ESTIMACIN DE RIESGOS

1.- IDENTIFICACIN DE RIESGOS

CUESTIONARIO PARA IDENTIFICAR RIESGOS 1.- Los gerentes de software y de cliente se reunieron formalmente para apoyar el proyecto? R=No 2.- Los usuarios finales se comprometen de manera entusiasta con el proyecto y con el sistema que se va a construir? R=No 3-El equipo de ingeniera de software y sus clientes entienden por completo los requisitos? R=No 4.- Los clientes se involucraron plenamente en la definicin de requisitos? 5.- Los usuarios finales tienes expectativas realistas? 6.- El mbito del proyecto es estable? 7.- El equipo de ingeniera de software tiene mezcla correcta de habilidades? 8.- Los requisitos del proyecto son estables? R=No 9.- El equipo de proyecto tiene experiencia con la tecnologa que se va a implementar? R=No 10.- El nmero de personas que hay en el proyecto es adecuado para hacer el trabajo? R=Si 11.- Todas las divisiones de cliente/usuario estn de acuerdo en la importancia del proyecto y en los requisitos para el sistema/producto que se va a construir? R=No

POSIBLES RIESGOS 1. El equipo de proyecto no cuenta con la experiencia y los conocimientos necesarios para desarrollar el sistema 2. No se estimo tempranamente el tamao del proyecto 3. No se especifica tempranamente la estructura del sistema 4. En el sistema se encontraron varios defectos originando insatisfaccin en el cliente 5. Aadir nuevas caractersticas al sistema no especificadas por el cliente el comienzo del desarrollo del sistema 6. Se realiza un diseo inadecuado del sistema que no satisface la necesidad del cliente 7. Falta de Hardware indispensable para desarrollar el sistema

2.- ANLISIS DE RIESGOS Valoracin de la probabilidad Muy bajo (<10%) Bajo (10-25%) Moderado (25-50%) Alto (50-75%) Muy Alto (>75%)

Valores de impacto: Catastrfico Crtico Marginal Despreciable

REDUCCIN Y SUPERVISIN DE RIESGOS HOJA DE INFORMACIN DE RIESGOS Hoja de informacin del riesgo ID de riesgo: 1 Descripcin: El equipo de proyecto no cuenta con la experiencia y los conocimientos necesarios para desarrollar el sistema Refinamiento/contexto: Subcomisin 1: Se necesita desarrollar un sistema web remoto, lo que se torna una complicacin desarrollar el sistema, por qu no se cuenta con la experiencia para su desarrollo Fecha: 2/11/13 Prob: 80% Impacto: Muy Alta

Reduccin/supervisin: 1. Apoyarse de fuentes de informacin (libros, internet) para mejorar los conocimientos en el desarrollo web.

Gestin/plan de contingencia/disparador: Los conocimientos adquiridos para la realizacin de nuestro sistema, tendr efectos en el calendario de entrega Estado Actual: 20/10/13 Pasos de Reduccin Iniciados Elabor: Equipo de desarrollo Asignado a : Administrador de proyecto

Hoja de informacin del riesgo ID de riesgo: 2 Descripcin: No se conto con el tiempo necesario para analizar y poder estimar el tamao del proyecto Refinamiento/contexto: Subcomisin 1: Debido a las fechas de entrega, no se desarrollo un anlisis del tamao del proyecto Reduccin/supervisin: 1. Utilizar tcnicas de estimacin de tiempo para planificar cada una de las etapas del desarrollo del proyecto. Gestin/plan de contingencia/disparador: Se espera tener una planificacin de cada una de las actividades con los respectivos lapsos de tiempo que tomaran cada una y as estimar la entrega del proyecto. Estado Actual: 20/10/13 Pasos de Reduccin Iniciados Fecha: 2/11/13 Prob: 60% Impacto: Alta

Elabor: Equipo de desarrollo

Asignado a : Administrador de proyecto

Hoja de informacin del riesgo ID de riesgo: 3 Descripcin: Falta de Hardware indispensable para desarrollar el sistema, originando retrasos en el desarrollo del sistema Refinamiento/contexto: Subcomisin 1: Ya que nuestro proyecto ser un sistema distribuido, no se cuenta con el hardware necesario para instalar los mdulos en diferentes computadoras. Reduccin/supervisin: 1. Se utilizaran maquinas virtuales para remplazar a las maquinas fsicas con las que no se cuentan Gestin/plan de contingencia/disparador: El uso de sistemas virtuales tendr como consecuencia bajo rendimiento de nuestro sistema principal, pero se tendr un resultado ptimo. Estado Actual: 20/10/13 Pasos de Reduccin Iniciados Fecha: 2/11/13 Prob: 50% Impacto: Moderada

Elabor: Equipo de desarrollo

Asignado a : Administrador de proyecto

Hoja de informacin del riesgo ID de riesgo: 4 Descripcin: No se especifica tempranamente la estructura del sistema Refinamiento/contexto: Subcomisin 1: No se especifican tempranamente los requisitos, estructura y todo lo necesario para el desarrollo del sistema. Reduccin/supervisin: 1. Realizar una planificacin de todos los requisitos que necesita nuestro sistema, gestionando los tiempos necesarios para su desarrollo. Gestin/plan de contingencia/disparador: El desarrollo de todos los requisitos traer como consecuencia movimiento en la en la entrega del proyecto, pero el sistema cumplir con las necesidades del cliente. Estado Actual: 20/10/13 Pasos de Reduccin Iniciados Fecha: 2/11/13 Prob: 50% Impacto: Moderada

Elabor: Equipo de desarrollo

Asignado a : Administrador de proyecto

Hoja de informacin del riesgo ID de riesgo: 5 Descripcin: Aadir nuevas caractersticas al sistema no especificadas por el cliente el comienzo del desarrollo del sistema Refinamiento/contexto: Subcomisin 1: El cliente no est conforme con los requisitos planteados al inicio y necesita que se agreguen mas funcionalidades al sistema Reduccin/supervisin: 1. El sistema se desarrollaran en modulo para poder agregar ms funcionalidades si as se requieren, solo modificando alguno modulo y no todo el sistema. Gestin/plan de contingencia/disparador: El desarrollo de mas requisitos en el sistema traer como consecuencia recalendarizacin de entrega del proyecto Estado Actual: 20/10/13 Pasos de Reduccin Iniciados Fecha: 2/11/13 Prob: 50% Impacto: Moderado

Elabor: Equipo de desarrollo

Asignado a : Administrador de proyecto

Hoja de informacin del riesgo ID de riesgo: 6 Descripcin: En el sistema se encontraron varios defectos originando insatisfaccin en el cliente Refinamiento/contexto: Subcomisin 1: En el sistema se encontraron varios defectos ya que no se conto con el tiempo necesario para realizar pruebas y validaciones de errores. Reduccin/supervisin: 1. Realizar pruebas para identificar todos los fallos del sistema, as como comprobar que se cumplan con los requisitos del cliente y as obtener el mximo rendimiento del sistema. Gestin/plan de contingencia/disparador: Se requiere ms tiempo para la realizacin de las pruebas necesarias para encontrar anomalas en nuestro sistema, lo que traer como consecuencia movimientos en el calendario. Estado Actual: 20/10/13 Pasos de Reduccin Iniciados Fecha: 2/11/13 Prob: 20% Impacto: Baja

Elabor: Equipo de desarrollo

Asignado a : Administrador de proyecto

Hoja de informacin del riesgo ID de riesgo: 7 Descripcin: Se realiza un diseo inadecuado del sistema que no satisface la necesidad del cliente Refinamiento/contexto: Subcomisin 1: El cliente no especifico correctamente el diseo que requera, lo cual causo insatisfaccin al termino del proyecto Reduccin/supervisin: 1. El diseo se realizo conforme a las especificaciones del cliente Gestin/plan de contingencia/disparador: El sistema se desarrollo respecto a los requerimientos del cliente, si se desean modificar tomara mas tiempo de entrega. Estado Actual: 20/10/13 Pasos de Reduccin Iniciados Fecha: 2/11/13 Prob: 10% Impacto: Muy Baja

Elabor: Equipo de desarrollo

Asignado a : Administrador de proyecto