1) DEFINICION DE LOGISTICA, COMO PARTE DEL PROCESO DE LA CADENA DE SUMINISTRO (DEBE SER UNA DEFINICION MAS AMPLIA Y PROPIA)

La logstica es la parte del proceso de la caena de suministros que plantea, lleva a cbo y controla el flujo, almacenamiento eficienete y efectivo de bienes y servicios, as como el manejo desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes, la logstica e suna parete del proceso de la cadena de suministros,, no todo el proceso. La cadena de suministros son todas las actividades relacionadas con el flujo y transformacin de bienes desde la etapa de materia prima hasta el usuario final, asi como el flujo de informacin relacionada. Funcin cuya finalidad es la satisfaccin de las necesidades de los clientes externos e internos y a las mejores condiciones econmicas para la empresa.Es la parte del proceso de la Cadena de Suministro que planea, lleva

a cabo y controla todas las actividades y procesos necesarios para la administracin estratgica del flujo y almacenamiento de materias primas y componentes, existencias en proceso y en productos terminados; de tal manera, que estos estn en la cantidad adecuada, en el lugar correcto y en el momento adecuado con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes
Es percibida como un rea de oportunidades de importantes racionalizaciones. Asimismo es percibida como una herramienta de obtencin de competitividad que redundan en el incremento de la rentabilidad de las empresas. Administradores Logsticos son profesionales que deben saber calcular, administrar y observar los flujos de productos/servicios. Basados en el soporte de informacin, movimientos de materiales, sistemas de almacenamiento y transporte. La Direccin Logstica Una buena Direccin Logstica visualiza cada actividad en la Cadena de Suministro como una contribucin al proceso de aadir valor. Podemos decir que se aade valor cuando los clientes prefieren pagar ms por un producto que otro producto ofrecido por la competencia. Los componentes de un sistema tpico logstico son: Compras, Almacenamiento , Distribucin Actividades Claves Mnimas Compras Almacenamiento Distribucin Control de Inventarios Sistemas de Informacin 4) RFID: RFID empujando los lmites dela competitividad y eficiencia en la logstica de la cadena de abastecimiento Visibilidadb Velocidad Inteligencia Conocimiento Cuellos de botella donde RFID puede ser una solucin Altos niveles de roturas de stock / baja disponibilidad en posiciones Handling intensivo en mano de obra: picking de rdenes, ingresos, salidas, transformaciones, etc.) Robos Necesidad de track & trace Discrepancias en propiedad en la Falta de informacin para gestin Errores de manipulacin cadena Obsolescencias excesivas Discrepancias en inventarios (bajo Muchas devoluciones Pobre entrega de informacin a ERI) Poca informacin de productos en usuarios flujo IDentification, en espaol identificacin por radiofrecuencia) es un sistema de almacenamiento y recuperacin de datos remoto que usa dispositivos denominadosetiquetas, tarjetas,transpondedores otags RFID. El propsito fundamental de la tecnologa RFID es transmitir la identidad de un objeto (similar a un nmero de serie nico) mediante ondas de radio. Las tecnologas RFID se agrupan dentro de las denominadas Auto ID (automatic identification, o identificacin automtica). Las etiquetas RFID son unos dispositivos pequeos, similares a una pegatina, que pueden ser adheridas o incorporadas a un producto, un animal o una persona. Contienen antenas para permitirles recibir y responder a peticiones por radiofrecuencia desde un emisor-receptor RFID. Las etiquetas pasivas no necesitan alimentacin elctrica interna, mientras que las activas s lo requieren. Una de las ventajas del uso de radiofrecuencia (en lugar, por ejemplo, de infrarrojos) es que no se requiere visin directa entre emisor y receptor.

5) QUE ES UNA CADENA DE SUMINISTRO (VIDEO SOBRE LA CADENA DE SUMINISTRO Y LAS BOTELLAS DE AGUA Una cadena de suministro est formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o
indirecta en la satisfaccin de la solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al `proveedor, sino tambin a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o menudeo) e incluso a los mismos clientes. Dentro de cada organizacin, como la del fabricante, abarca todas las funciones que participan en la recepcin y el cumplimiento de una peticin del cliente. Estas funciones incluyen, pero no estn limitadas al desarrollo de nuevos productos, la mercadotecnia, las operaciones, la distribucin, las finanzas y el servicio al cliente. 1

6) DEFINICIONES: CRROSSDOCKING, En Logstica el Cross-docking corresponde a un tipo de preparacin de pedido (una de las funciones
delalmacn logstico) sin colocacin de mercanca en stock (inventario), ni operacin de picking (recoleccin). Permite transitar materiales con diferentes destinos o consolidar mercancas provenientes de diferentes orgenes. En sentido estricto el cross-docking se hace sin ningn tipo de almacenaje intermedio. Evitar las operaciones de almacenamiento permite reducir el plazo necesario a las operaciones logsticas. PICKING, Es la preparacin del pedido. comprende la recoleccin y agrupacin de una serie de productos diversos para cumplir con un pedido. Actualmente existe la tendencia de automatizar este proceso cuando el volumen de las mercaderas lo amerita.El picking puede hacerse bajo procedimientos manuales, automticos y mixtos.El sistema esta diseado para usarse con producto que se manipulma manualmente, en vez de ser transportado sobre una tarima (paleta). El sistema es ideal cuando tenemos una gran variedad de productos, cuando las cantidades son pocas o variables y cuando la rotacion es solo parcial. El sistema esta diseado para carga manual de cargas edianas a pesadas. Se le puede colocar el panel galvanizado o el tradicioaal tablero aglomerado como superficie de carga. PACKING: se podra decir q es el empaque, embalaje y envase. Se origina desde el momento que cada producto tiene propiedades fsicas, comportamientos qumicos e inclusive biolgicos que deben ser tomados muy en cuenta en la decisin de la presentacn frente al consumidor y consecuentemente en su introduccin en cadenas de abastecimiento logstico y de

distribucin, en forma particular en los procesos de almacenamiento y transporte. Se caracteriza por los tres elementos de proteccin del producto. El envase (presente el producto al consumidor), el empaque (integra lotes comerciales del producto envasado) y el embalaje (permite acondicionar lotes de productos empacados en unidades de carga para su transporte y en fracciones de la misma utilizadas en el almacenamiento. 7) LOS 3 CONCEPTOS FUNADAMENTALES DE IV. Gerencia de Abastecimiento Compras: Abastecimiento de lo necesario para la empresa LOGISTICA V. Gerencia de Distribucin: Almacenamiento, Transporte y QUE CONTROLAR Distribucin CUANTO PEDIR IV. Gerencia de Estndares e Indicadores: Informacin CUANDO PEDIR

8) PALABRAS CLAVE DE LA LOGISTICA

Minimizar la inversin. Evitar las demoras y paralizaciones de produccin. Mantener el nivel de servicio de entrega oportuno

9) LOGISTICA HACIA LA CADENA DE SUMINISTRO

I. Gerencia del Pronstico y la Demanda: Servicio al Cliente. II. Gerencia de Produccin: Planificacin de la Produccin III. Gerencia de Administracin de Materiales: Planificacin de los Inventarios
75000,00 600,00 75600,00 0,30% 226,8 50 5 44,042 275,842

Gerencial. Se puede afirmar, que toda empresa que aspire a no solo a competir sino a sobrevivir bajo el entorno cambiante y demandante de la nueva economa Deber fortalecer el mbito logstico de la organizacin y lograr participar en una cadena de suministro orientada al cliente, con una cadena de valor centrada en el cliente, incrementando su competitividad en un mercado sin fronteras

2) UN CASO DE EXPORTACION/ IMPORTACION EXPUESTOS EN CLASE

20`
DESCRIPCION
T. TERRESTRE

VALOR S/.

VALOR USD

TRANSPORTE TERRESTRE Gate Out CNT vacio Consolidacion TRACCION CONTENEDOR Manipuleo CTN full Traslado/Recepcion zona stacking Tracion CTNR full Uso Muelle CTN full AFORO retiro parcial de mercaderia CERTIFICADOS AGENCIAS RANSA Gremios x CTN S/. 150

875,84 USD 100,00 USD 15,00 USD 40,00 USD 55,00 USD 20,00 USD
85,00 USD

3,75 20

TRANSPORTES NACIONALES ALCACHOFA VALOR DE CARGA X CONTENEDOR 20000 FLETE 30

TISUR

DOCUMENTOS ADICIONALES

80,00 USD 40,00 USD 55,56 USD

TASA PRIMA NETA PRIMA MNIMA DERECHOS DE EMISIN DE PLIZA IGV PRIMA TOTAL

COMISION AGENTE DE ADUANAS

ESTIBA A LA NAVE -TRAMARSA

CSAV - Agenciamiento Maritimo

SUMA ASEGURADA

TDE x BL CAC x CTNR

S/. 270

15,00 USD 100,00 USD

COSTO POR CONTENEDOR

1.481,40 USD

3) CUALES SON LAS ACCIONES INDIVIDUALES Y COMPARTIDAS DE LOGISTICA, COMERCIAL Y PRODUCCION