CAPITULO N 03 LOCALIZACIN DE PLANTA

A) CONCEPTO Consiste en identificar el lugar fsico cuyos servicios y condiciones satisfagan los requisitos de una planta, y en el cual los beneficios netos generados por la planta, sern mayores que en cualquier otro lugar alternativo. B) ETAPAS DE LA LOCALIZACIN La eleccin de la localizacin apropiada consta por lo general de dos etapas: la macrolocalizacin y la micro localizacin 1. Macro localizacin.- consiste en la seleccin del lugar que puede ser una regin o zona de una amplitud considerable y en donde todos los puntos lugares! presentan condiciones similares para la ubicacin de la planta. "n esta etapa del anlisis, los criterios predominantes de evaluacin son de ndole econmico, social y poltico, de acuerdo al tipo de planta. Microlocalizacin.- consiste en la seleccin y delimitacin ms precisa de las reas y terrenos en la que se instalara y operara la planta. "n esta etapa los criterios de seleccin pueden ser tambi$n econmicos, pero con mayor participacin de factores fsicos, geogrficos y urbansticos, como por e%emplo: disponibilidad de reas, disponibilidad de recursos, infraestructura,.. etc.

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C) FACTORES DE LOCALIZACION La seleccin de la macro y la microlocalizacin, esta condicionada al resultado del anlisis de lo que se denomina factores locacionales. Cada proyecto especfico tomara en consideracin un con%unto distinto de estos factores. &gualmente la seleccin de la macrozona tendr que considerar para un mismo proyecto, muc'os factores de localizacin diferentes de los que se utilizaran en la eleccin de la microlocalizacin( por e%emplo, factores como las polticas impositivas, las influencias climticas y otras que tienen preponderancia en la seleccin de la macrolocalizacin, no son relevantes para elegir una microzona dentro de aquella, puesto que su efecto sera com)n a toda ella y no seria un factor discriminatorio o que se den en diferente intensidad en las alternativas de micro localizacin. Los factores locacionales se pueden agrupar en # rubros: 1! Factor ! C"alitati#o!.- son aquellos difciles de e*presarse cuantitativamente o traducirse en costos( tenemos: Disponibilidad de recursos: "s decir si en el rea seleccionada 'ay recursos disponibles para el proyecto. Cercana a fuentes de abastecimiento : "s decir cercana a los lugares que proveern de recursos al proyecto. Cercana a los mercados: +endr que tenerse en cuenta la distancia y accesibilidad a los mercados de consumidores. Climas: ,eber tenerse en cuenta aspectos tales como: temperatura, precipitacin fluvial, 'umedad relativa del ambiente, que van a incidir en el almacenamiento de productos, la construccin de la planta, costos de calefaccin y-o refrigeracin.etc. Disponibilidad de vas de comunicacin : "*istencia de carreteras, tel$fonos,..etc y de posibles obras civiles futuras. Disponibilidad de terreno: /abr que tenerse en cuenta la e*istencia de reas necesarias para el funcionamiento de la planta y posibles e*posiciones. Polticas de Gobierno: 0odr darse el caso de que a veces 0olticas 1ubernamentales podran favorecer una localizacin con respecto a otra. "%m: La poltica de un gobierno puede ser apoyar la descentralizacin de la industria mediante incentivos tributarios...etc. Disponibilidad de Servicios: 2 En r$%a.- 3i no 'ubiera energa suficiente podra considerarse la alternativa de instalar un grupo electrgeno generadora de su propia energa. #4

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A$"a.- 0or ser un insumo indispensable casi para toda la industria y para el uso 'umano. D !a$& !.- 0ara la eliminacin de desperdicios y evitar contaminaciones, sobre todo en la industria alimentara.

Aptitud de la comunidad.- deber tenerse en cuenta la predisposicin de la poblacin por la industria, quienes podrn ver con agrado o desagrado la ubicacin de la planta en su zona. +opografa de suelos 0osibilidad de desprenderse de los desec'os Comunicaciones

#! Factor ! C"antitati#o!' Constituido por aquellos tangibles y medibles, susceptibles de ser traducidos en costos( tales como: Costo de los Servicios.- 3e refiere a las tarifas mensuales por servicios de energa, agua y desag5e en cada una de las alternativas de localizacin. Costo de Transporte: ,e los centros de abastecimiento a la planta y de la planta a los mercados. "s un factor importante y preponderante para la localizacin Costo de terreno: 3e refiere al costo por m#, en los diversos lugares probables de localizacin. Salario!' se refiere al costo de la mano de obra vigente en cada zona. B) METODOS PARA SELECCIONAR ALTERNATI(AS DE LOCALIZACIN "*isten muc'os m$todos para seleccionar la localizacin adecuada dentro de las cuales tenemos: 1. M todo de los Punta!es Ponderados.- 0ermite localizar un proyecto en base a una evaluacin de factores locacionales, es decir aquellos factores que no se puedan e*presar en unidades cuantitativas o monetarias( el procedimiento es el siguiente. ". &dentificacin de las alternativas de localizacin.: no ms de 6. #. &dentificacin de factores locacionales: no ms de 16. $. 7signacin de pesos o ponderaciones a los factores locacionales seg)n la importancia que tenga cada uno en la localizacin. %. Calificacin simple de los factores locacionales en cada una de las alternativas de localizacin( previamente para calificar 'ay que dise8ar una escala de calificacin. &. Calificacin ponderada de los factores locacionales en cada alternativa de localizacin, multiplicando la ponderacin de cada factor por la calificacin simple alcanzada por cada factor en las alternativas de localizacin.

'. 3e selecciona aquellas alternativas que obtenga una mayor puntuacin.

TABLA DE E(AL)ACIN DE FACTORES DE LOCALIZACIN

FACT. POND. ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIN CALIFICACIN NO PONDERADA CALIFICACIN PONDERADA I II III I II III

TOTAL ESCALA DE CALIFICACIN

709"C&7C&:; =<";> 9"1<L79 ?7L>

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0<;+<7C&:; @ A #

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M todo del (alor Actual deCostos)(AC*.- 0ermite localizar proyectos en base a una evaluacin de factores locacionales cuantitativos, es decir aquellos factores que si se pueden e*presarse en t$rminos cuantitativos o monetarios. Consiste en estimar los costos futuros para cada una de las alternativas de localizacin del proyecto durante CnD periodos vida )til del proyecto! y luego actualizarlos a una tasa de actualizacin Costo de oportunidad del proyecto 2empresa!( se selecciona aquella alternativa que genere menor costo( no es recomendable traba%ar con todos los costos, sino considerar solo aquellos costos diferenciales entre una y otra alternativa. Eer caso ilustrativo E(AL)ACION DE ALTERNATI(AS DE LOCALIZACION MEDIANTE EL (AC A*O ALTERNATI(AS A B C 0 IA IB IC 1 C1-A C1-B C1-C 2 C2-A C2-B C2-C . . . . n Cn-A Cn-B Cn-C VAC VACA VACB VACC

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