Gua sobre el seguimiento tcnico y administrativo-financiero de los proyectos Introduccin El presente documento tiene el propsito de detallar los elementos

relacionados al seguimiento tcnico y evaluacin de los proyectos seleccionados, con el fin de realizar el monitoreo adecuado del cumplimiento de los resultados esperados de los mismos. As tambin se incorporan los elementos y procedimientos para el seguimiento administrativo-financiero que se debern aplicar en la ejecucin de los proyectos. 1. Seguimiento tcnico y evaluacin de los proyectos por parte de RUTA

Para el seguimiento tcnico y evaluacin a los proyectos se establecern los siguientes mecanismos e instrumentos: 1.1. 1.2. Un Plan de Supervisin y Monitoreo global del programa Un sistema de monitoreo y evaluacin orientado hacia resultados e impactos tanto del Programa como de los proyectos beneficiados, basado en los indicadores del marco lgico; El seguimiento a la ejecucin del programa a travs del Comit de Seguimiento Tcnico del Programa (Steering Committee)

1.3.

1.1.

Plan de supervisin y monitoreo global del programa:

La Unidad Ejecutora del Programa (UE) establecer un Plan de Supervisin y Monitoreo una vez sean aprobados los Planes de ejecucin de los proyectos. Dicho plan contendr: - El Seguimiento y control de la ejecucin ex situ de la UE; - La calendarizacin de las visitas de campo de la UE a los proyectos. Estas visitas incluirn a la Unidad Ejecutora y el equipo tcnico de la sede regional de RUTA y las agencias donantes cuando as lo requieran. - La calendarizacin de los informes que deben ser presentados por las organizaciones; y - La calendarizacin de los informes de la ejecucin de los proyectos que remitir la UE a las agencias donantes. a) Seguimiento y control de la ejecucin ex situ de los proyectos: Se basar en la revisin de escritorio de los siguientes instrumentos: revisin trimestral de informes tcnicos y financieros, en particular, la concordancia entre el avance previsto y el avance real tanto tcnico como financiero de los proyectos. La revisin incluir adems el monitoreo del alcance de los resultados esperados en relacin a los proyectos y beneficiarios de de los mismos.

 Los proyectos contarn con una contraparte local o unidad ejecutora responsable de la ejecucin del programa y del seguimiento a sus resultados a travs de los indicadores de cada proyecto. Como resultado de la revisin, se brindarn recomendaciones sobre la utilizacin del presupuesto y el cumplimiento de las actividades y resultados; realizacin de desembolsos contra verificacin del cumplimiento de las actividades presupuestadas, resultados o productos y alcance de los indicadores planificados; revisin y adecuacin del cronograma de ejecucin de las actividades y realizacin de desembolsos a las condiciones del proyecto, del sector y del pas; acompaamiento en el establecimiento de contactos y alianzas estratgicas; cumplimiento de Normas y Procedimientos para la contratacin y adquisiciones de bienes y servicios establecidos por UNOPS. Alimentacin del sistema de evaluacin para el desarrollo de la lnea de base de los proyectos, el monitoreo intermedio y la evaluacin final. b) Inspeccin in situ: Visitas de campo a los proyectos seleccionados: Se programarn al menos dos visitas de campo a cada proyecto durante el ao. Estas incluirn tanto la oficina de las organizaciones ejecutoras como a los productores beneficiarios. Tendrn como fin verificar la actividad, recabar evidencia sobre las inversiones realizadas de acuerdo a las actividades programadas en los planes de ejecucin de cada proyecto. 1.2. Sistema de Monitoreo y Evaluacin:

El monitoreo y evaluacin de los proyectos arrancar desde el proceso de seleccin, con el establecimiento de la lnea de base, que se definir a partir de la informacin brindada por la totalidad de las organizaciones sobre los proyectos y beneficiarios que fueron propuestos en la etapa de formulacin. La captura de la informacin se realizar a travs de los formatos disponibles en la web y utilizados para la formulacin. Esta informacin incluye: Datos la organizacin (Anexo 1a) Informacin sobre la situacin socioeconmica de la unidad beneficiaria productor o productora- directa (Anexo 1b) Informacin del proyecto (perfil del proyecto): (Anexo 1c) o Marco lgico: (Anexo 2a) o Presupuesto y programacin (Anexo 2b y 2c) o Plan de ejecucin del proyecto y plan de desembolsos (Anexo 3)

La lnea base permitir identificar a partir de las variables del PSC -Vase anexo 4 - la situacin de pobreza en la que se encuentran los productores y productoras beneficiarias de los proyectos y las mejoras en trminos de sus ingresos y condiciones socioeconmicas. Se tomarn tambin dentro

de la lnea de control de la lnea base la informacin de las propuestas de proyectos que no fueron seleccionados y de las respectivas organizaciones postulantes. Estos instrumentos y la informacin recopilada para los proyectos y el programa permitirn el seguimiento de la ejecucin de las actividades, resultados e indicadores de los proyectos y el programa y tambin permitirn establecer la validez del uso de la PSC para la seleccin de proyectos dirigidos a la poblacin pobre de los pases centroamericanos. El sistema de seguimiento y evaluacin operar utilizando herramientas informticas, preferentemente en lnea. El sistema incluir: Para los proyectos: o La informacin actual de las organizaciones-empresas de los productores y productoras de los proyectos seleccionados; o La informacin inicial y final de los proyectos seleccionados; o La informacin de base (inicial) y final (a la conclusin de los proyectos) de los productores y productoras, beneficiarios directos, de los proyectos seleccionados o Los resultados e indicadores, establecidos en el marco lgico de los proyectos o Un plan de ejecucin y desembolsos, a partir del cual se establecen, tomando como base la matriz de planificacin, el alcance de indicadores y resultados para la programacin de los desembolsos del proyecto o Un plan de supervisin y visitas a los proyectos seleccionados, tomando como base: i) un plan tentativo de visitas iniciales en el mes de seleccin de los proyectos y previo a la firma de convenios; y ii) Un plan de visitas definitivo en funcin del plan de ejecucin de cada proyecto1 o La informacin de los proyectos seleccionados por variables relacionadas con riesgo - pobreza. Para el programa: A partir de la Matriz de Marco Lgico, el establecimiento y anlisis de: o Grado de cumplimiento de los resultados, indicadores y objetivos; o Calidad de los servicios ofrecidos; o Posibilidades de expansin o replicabilidad de la experiencia; o Validez del uso de la tarjeta de puntuacin para la identificacin de proyectos autosostenibles y con alto potencial en la reduccin de la pobreza. Los elementos que sern susceptibles de monitoreo sern: - el alcance de los resultados e indicadores establecidos en la matriz de marco lgico - el cumplimiento de los indicadores de desempeo para los desembolsos establecidos en el plan de ejecucin - La ejecucin de las actividades conforme lo previsto

Este plan ser elaborado y presentado a las agencias donantes y dado a conocer a los proyectos un mes despus de suscritos los convenios con los proyectos.

La congruencia de los indicadores con la ejecucin fsica y financiera expresada en los informes

Indicadores: La UE dar seguimiento tcnico y administrativo a las actividades y las metas esperadas tanto del programa como de cada proyecto medidas en trminos de los indicadores. Estos sern monitoreados a travs del sistema de S&E establecido. Dependiendo de la naturaleza de los proyectos, se identificarn distintos tipos de indicadores: - Indicadores de proceso, tales como: o mejoramiento de procesos, servicios y productos; o eficiencia en procesos de comercializacin y distribucin; - Indicadores de resultados tales como: o eficiencia: coeficiente de gastos operativos; o incremento en la productividad: grado de diversificacin productiva, volmenes de ventas, valor aadido a la produccin; o incremento en la generacin de empleo: empleos creados y fortalecidos con el proyecto; o alcance: nmero y caractersticas de los beneficiarios y cambio en sus ingresos; aspectos de gnero e inclusin social, o incremento de la competitividad; o sostenibilidad/rentabilidad de las actividades y sostenibilidad institucional; y o aprovechamiento de las capacitaciones, nivel de cobertura de la formacin/capacitacin tcnica, entre otros. El sistema de seguimiento considerar tres niveles de indicadores: de outputs, de resultados y de impacto. Los indicadores de outputs: Directamente relacionados a los productos de las actividades: o nmero y tipo de materiales promocionales para divulgacin del Programa. o nmero de organizaciones y personas participantes en los lanzamientos de los programas. o nmero de perfiles presentados el Programa; o nmero de apoyos y asesoras tcnicas para la formulacin de proyectos; o nmero de seguimientos realizados a los proyectos por la unidad ejecutora; o nmero de proyectos implementados y concluidos; y Los Indicadores de resultados: Para medir la eficiencia y eficacia de la realizacin de las actividades. o la calidad y cantidad de los materiales promocionales o la cantidad de personas y organizaciones participantes en los lanzamientos; o la cantidad y calidad de los apoyos y asesoras para la formulacin de proyectos; y o la cantidad y calidad final de proyectos formulados e implementados y concluidos totales y por pas; Los indicadores de impacto: Para medir lo relacionado directamente al fin del Programa:

o la mejora de las condiciones econmicas de los pequeos productores y productoras; o la participacin equitativa de hombres y mujeres en todo el proceso de ejecucin del programa (desde la difusin y convocatoria del programa hasta la evaluacin de las acciones formativas y la insercin laboral) o acceso y uso de los bienes y servicios del programa para hombres y mujeres Para la definicin de estos indicadores, se contar con la colaboracin de los expertos del IFPRI y los especialistas temticos de RUTA (Acceso a mercados, Gnero, Seguimiento y evaluacin) y las mismas organizaciones ejecutoras de los proyectos. Cierre de los proyectos: Para el cierre de los proyectos, se llevarn a cabo las siguientes actividades: o revisin de aspectos finales y cierre de actividades y finalizacin de contrataciones relacionadas con el presupuesto del proyecto; o elaboracin de informe final tcnico y financiero del proyecto, el cual detallar el nivel de cumplimiento de los resultados, actividades e indicadores del Proyecto y justificar el gasto ntegro del presupuesto comprometido para los diferentes donantes; o cierre de las cuentas bancarias exclusivas para el proyecto; y o la evaluacin final del proyecto que ser coordinada por la UE. Sistema de Informacin interno de la UE: La informacin se obtendr de forma directa de las organizaciones, las visitas de campo (que generan informes), entrevistas y encuestas (de medio trmino y al final de los proyectos). En el mbito del programa, se llevarn registros que generarn informes sobre el desempeo de cada uno de los componentes, en funcin de los resultados e indicadores establecidos para cada uno y que se encuentran detallados en la matriz de marco lgico. 1.3. Comit de Seguimiento Tcnico o Steering Committee

El programa cuenta con un Steering Committee (SC) o Equipo de Seguimiento Tcnico, como la instancia del Programa a travs de la cual se establecen los elementos de gestin armonizada entre las agencias participantes, ADA y FOMIN, y como el espacio a travs del cual las agencias dan seguimiento a las acciones y avances del programa y los proyectos. La UE convocar al SC al menos dos veces al ao para informar sobre los avances de la ejecucin del programa y de los proyectos. 2. Procedimientos administrativos financieros para la ejecucin de los proyectos Esta seccin tiene como propsito guiar a las organizaciones en la gestin administrativa y financiera de los proyectos, desde que se establecen los convenios pasando por la solicitud de los desembolsos de los fondos, registros, ejecucin y liquidacin, a partir de los instrumentos de planificacin y del convenio legal. 2.1. El convenio legal

La organizacin ejecutora de cada proyecto seleccionado firmar un Convenio con UNOPS2 en el cual se establecern los trminos que rigen para el desembolso y ejecucin de los fondos destinados para la ejecucin de dicho proyecto. 2.2. La planificacin del proyecto y los desembolsos

Los desembolsos y el seguimiento a la ejecucin financiera se realizarn a partir de los instrumentos de gestin de los proyectos: Marco Lgico, Presupuesto y Plan de Ejecucin. Marco Lgico: Cada proyecto presentado establece en la matriz de marco lgico los costos por actividad, por resultado y objetivo. Presupuesto del proyecto: permite establecer un desglose de los costos por actividad segn las adquisiciones de bienes y servicios previstas en cada una, desglosando la fuente de financiamiento, e.g. la participacin financiera de la asistencia recibida y la participacin en efectivo y en especie de las organizaciones (ver anexo 2d). El plan de ejecucin: establece el calendario de los desembolsos (nmero y monto de los desembolsos) en funcin de los indicadores de desempeo, ya incluidos en la matriz de marco lgico, y los programa en el tiempo de ejecucin del proyecto. (ver anexo 3)

Los desembolsos se aprobarn y ejecutarn de acuerdo a la calendarizacin establecida en el plan de ejecucin. Para ello las organizaciones, rendirn informes de la ejecucin presupuestaria trimestralmente, que sern verificadas a travs de las visitas de campo (ver 1.1.b) 2.3. Las compras y contrataciones de bienes y servicios

La organizacin ejecutora del proyecto deber seguir los procedimientos de contrataciones y adquisiciones de bienes y servicios establecidos por UNOPS, conforme lo estipulado en el Convenio3. 2.4. Los registros y controles administrativo - financieros de los proyectos

La organizacin responsable o ejecutora del proyecto seleccionado debe llevar cuentas, registros y controles administrativos-financieros claros, precisos y completos del proyecto, conforme los principios de contabilidad generalmente aceptados; en particular: abrir una cuenta corriente bancaria (de cheques) para el uso exclusivo del proyecto, llevar un registro de ingresos y egresos llevar un registro y control de gastos acumulados llevar un registro y control de todos los comprobantes de gastos llevar un registro y control del inventario,

2 3

Vase copia del Convenio en el anexo 5.

http://www.unops.org/SiteCollectionDocuments/Procurement%20docs/UNOPS%20procurement%20manual%20ES.pdf

llevar un archivo y resguardo individual de todos los cheques y las facturas o recibos contables que hayan sido cargadas al proyecto.

Estos documentos y registros deben ser puestos a la vista de los funcionarios de la UE de los auditores del programa cuando le sean requeridos. Al finalizar el proyecto la organizacin deber cancelar la cuenta de cheques y cerrar la contabilidad especfica del proyecto. 2.5. Las solicitudes de desembolsos y la ejecucin de los gastos

El nmero, monto y programacin de los desembolsos se establece en el plan de ejecucin. A partir de la firma del convenio y cumplimiento de las condiciones que se establezcan en los convenios, las organizaciones recibirn el primer desembolso de la contribucin (este porcentaje no incluye el monto del 15% de aportacin de los beneficiarios/as). Con este monto inicial las organizaciones comenzarn a ejecutar los gastos de acuerdo a lo establecido en el marco lgico y el presupuesto. Cada vez que la organizacin ejecute un gasto deber emitir un cheque de la cuenta especfica y solicitar la factura o recibo correspondiente. Cuando la organizacin alcance el indicador de desempeo establecido para el desembolso siguiente presentar por escrito a la UE el medio de verificacin respectivo y solicitar el monto correspondiente. De igual manera proceder para las siguientes solicitudes de desembolso. Las organizaciones podrn ejecutar gastos para las actividades y los bienes y servicios y por los montos especificados en el presupuesto. No podrn ejecutar gastos: i) para actividades o bienes y servicios no aprobados en el presupuesto; y ii) por montos mayores a los aprobados. El financiamiento de nuevas actividades y/ modificaciones en el plan de desembolso y presupuesto de los proyectos podr ser aprobado nicamente por la UE mediante solicitud y justificacin previa por parte de la organizacin ejecutora. La Unidad Ejecutora del Programa a su vez someter dichas solicitudes a consideracin de las agencias donantes. 2.6. Informes fsicos y financieros de los proyectos

Las organizaciones presentarn trimestralmente ante la UE un informe de ejecucin fsica (en funcin del marco lgico) y financiera (en funcin del presupuesto y la contabilidad). La UE revisar estos informes y podr requerir informacin ampliatoria adicional realizar visitas de campo ad hoc de considerarlo necesario. Los formatos para la presentacin de informes se encuentran en los siguientes anexos: Formato de informe tcnico de avance trimestral: Anexo 6a Formato de informe tcnico de avance anual: Anexo 6b Informe de ejecucin presupuestaria: Anexo 6c Formato de reporte de ingresos y egresos y disponibilidad del proyecto: Anexo 6d

2.7.

El monitoreo de los aspectos administrativo - financieros por parte de la UE

La UE llevar registros individuales por cada proyecto, en funcin de: Del plan de ejecucin y de los desembolsos; De la ejecucin de actividades y alcance de resultados e indicadores del marco lgico; De las visitas de campo y la revisin de la documentacin de las organizaciones ejecutoras de proyectos; Del cumplimiento de las recomendaciones emitidas pos la UE De los informes trimestrales Del cierre de la cuenta y la contabilidad del proyecto una vez finalizado.

2.8. Auditora de los proyectos Se deber realizar una auditora tres meses antes de la finalizacin del proyecto cuyos costos deben ser incluidos en el presupuesto del proyecto. La contratacin de esta auditoria se realizar conforme los procedimientos establecidos por UNOPS y tendr como objetivo verificar a travs del examen sistemtico de los estados financieros, registros y operaciones del proyecto, si estn de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados, con las normas y procedimientos establecidos para la ejecucin de los proyectos de conformidad a lo establecido en los convenios.

Listado de anexos: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Formato para la formulacin de proyectos con base a la metodologa PSC Formato de Marco lgico, cronograma y presupuesto Formato del plan de ejecucin con indicadores de desempeo Criterios para la evaluacin y seleccin de las propuestas de proyectos Borrador de convenio a suscribir entre UNOPS y las organizaciones Formatos de informes trimestrales y anuales

7. Anexo 1 Formato para la formulacin de proyectos con base a la metodologa PSC A. Caractersticas de la empresa/asociacin 1. Aos en la empresa/actividad 2. Actividad econmica 3 Experiencia laboral 4 Experiencia en el rubro 5. Si individuo a cargo de la propuesta pertenece a alguna asociacin o grupo empresarial. Cules? 6. Aos de la empresa/asociacin 7. Tamao de la empresa/asociacin (nmero de trabajadores/asociados) 8. Tipo de empresa (persona natural, personera jurdica sin fines de lucro, personera jurdica con fines de lucro, etc.) 9. Si empresa/asociacin posee alguna certificacin. Cules? 10. Si la empresa/asociacin posee un registro contable 11. Si la empresa/asociacin cuenta con NIT (Guatemala); RTN (Honduras); RUC (Nicaragua); NIT (El Salvador) 12. Historial de ingresos de la empresa/asociacin ltimos 5 aos 13. Balance de la empresa/asociacin ltimos 5 aos 14. Posesin y valor de activos de la empresa/asociacin 14.1. Tierras / Terrenos 14.2. Edificaciones / Otros Inmuebles 14.3. Maquinaria y Equipos 14.4. Vehculos 14.5. Ganado 14.6. Otros activos (Cales?) 15. Si algunos de los activos est asegurado y cobertura del seguro 16. Compra de activos para la empresa/asociacin en los ltimos 5 aos, monto y modalidad de compra (al contado, crdito) 17. Si empresa/asociacin posee cuenta bancaria Caractersticas financieras de la empresa/asociacin 1. Calificacin crediticia previa de la empresa/asociacin 1..1. En entidad financiera 1.2. En otra entidad financiera 2. Nmero de solicitudes de prstamos como persona jurdica/asociacin en los ltimos 5 aos 2.1. A quien? (Banco, Cooperativa, ONG, prestamista, familiar, otros) 2.2. Si no se lo otorgaron, motivo? (falta de garanta, inters muy alto, bajos ingresos, no posee bienes de valor, otro) 2.3. Si se lo otorgaron, 2.3.1. Monto, sin incluir intereses y moneda 2.3.2. Uso del prstamo (activo fijo, capital de trabajo, otro) 2.3.3. Numero de cuotas, valor de cada cuota y frecuencia de pago 2.3.4. Plazo para pagar el prstamo 2.3.5. Tasa de inters 2.3.6. Si dejo alguna garanta por el prstamo (terreno, casa, otro bien inmueble, vehculo, otro) y valor

2.3.7. Si firmo algn documento (pagare, letra de cambio, hipoteca, prenda, otro) 2.3.8. Si termino de pagar el prstamo 2.3.9. Si no ha terminado de pagar, monto pagado a la fecha 2.3.10. Si incumpli con el prstamo, monto del incumplimiento y si ya lo termino de pagar a la fecha 3. Monto de deuda actual como persona jurdica/asociacin ESTAS VARIABLES DEBEN SER LLENADAS PARA TODOS LOS HOGARES/AGRICULTORES QUE APLICAN COMO PARTE DEL CONSORCIO B. Caractersticas personales y del productor/hogar participante como parte del proyecto 1. Ubicacin geogrfica (Departamento/estado, provincia, distrito, zona) 2. Edad 3. Genero 4. Nivel de educacin del jefe del hogar 4.1. Aos de educacin 4.2. Maximo nivel de instruccin alcanzado (sin instruccin, primaria incompleta, primaria completa, etc.) 4.3. Profesin 5. Estado civil 6. Nmero de miembros del hogar 7. Nmero de hijos 8. Numero de dependientes dentro y fuera del hogar (personas que dependen econmicamente del individuo) 9. Ingreso del individuo 9.1. Ingreso laboral 9.2. Ingreso no laboral 10. Ingreso del hogar 11. Historial de ingresos del hogar (ltimos 5 aos) 13. Si individuo posee antecedentes penales 14. Si individuo tiene alguna demanda judicial pendiente y tipo de demanda 15. Si individuo ha enfrentado alguna demanda judicial en los ltimos 5 aos y tipo de demanda 16. Si individuo est asegurado y cobertura del seguro Activos personales y del hogar 1. Condicin de domicilio (propio, alquilado, etc.) 1.1. Si propia, valorizacin de la casa 1.2. Si alquilado, monto de la renta 2. Si individuo posee cuenta bancaria 3. Posesin y valor de bienes durables 4.1. Tierras / Terrenos 4.2. Casas / Otros Inmuebles 4.3. Vehculos 4.4. Ganado 4.6. Otros bienes (Valorizar)

Caractersticas financieras del individuo 1. Calificacin crediticia previa del individuo 1.1. En entidad financiera 1.2. En otra entidad financiera 2. Nmero de solicitudes de prstamos como persona natural en los ltimos 3 aos 2.1. A quien? (Banco, Cooperativa, ONG, prestamista, familiar, otros) 2.2. Si no se lo otorgaron, motivo? (falta de garanta, inters muy alto, bajos ingresos, no posee bienes de valor, otro) 2.3. Si se lo otorgaron, 2.3.1. Monto, sin incluir intereses y moneda 2.3.2. Uso del prstamo (vivienda, otro activo fijo, consumo, otro) 2.3.3. Numero de cuotas, valor de cada cuota y frecuencia de pago 2.3.4. Plazo para pagar el prstamo 2.3.5. Tasa de inters 2.3.6. Si dejo alguna garanta por el prstamo (terreno, casa, otro bien inmueble, vehculo, otro) y valor 2.3.7. Si firmo algn documento (pagare, letra de cambio, hipoteca, prenda, otro) 2.3.8. Si termino de pagar el prstamo 2.3.9. Si no ha terminado de pagar, monto pagado a la fecha 2.3.10. Si incumpli con el prstamo, monto del incumplimiento y si ya lo termino de pagar a la fecha 3. Monto de deuda actual como persona natural C. Descripcin del proyecto 1. Descripcin del proyecto (utilizar un mximo de 500 palabras) Caractersticas del proyecto 2. Principales variables del proyecto 2.1. Ubicacin geogrfica del proyecto (indicar cdigo del distrito (s) - usar cdigos proporcionados en los mapas de pobreza) En base a la ubicacin del proyecto se obtendr automticamente: 2.1.1 Nivel de pobreza del distrito o distritos del proyecto 2.1.2 Nivel de acceso al mercado principal ms cercano 2.2. Monto total de inversin 2.3. Nmero de empleos directos generados por el proyecto 2.4. Nmero de empleos indirectos generados por el proyecto 2.5. Nmero de empleos directos no calificados generados por el proyecto 2.6. Nmero de empleos indirectos no calificados generados por el proyecto 2.7. Nmero de empleados directos calificados generados por el proyecto 2.8. Nmero de empleados indirectos calificados generados por el proyecto 2.9. Nmero de empleos directos femeninos generados 2.10 Numero de empleos indirectos femeninos generados por el proyecto 2.11. Si proyecto incluye la provisin de algn bien pblico - si / no - describir 2.12. Tasa interna de retorno del proyecto - incluir informacin tcnica de soporte en base a gua

proporcionada para el clculo 2.13. Tasa de retorno social del proyecto - incluir informacin tcnica de soporte en base a gua proporcionada para el clculo Experiencia previa de la empresa 3. Descripcin de la experiencia previa de la empresa en proyectos similares (utilizar un mximo de 500 palabras) 3.1. Nmero de proyectos obtenidos en los ltimos 5 aos 3.2. Monto de cada proyecto obtenido 3.3. Nmero de beneficiarios en los proyectos 3.4. breve descripcin de cada proyecto (utilizar un mximo de 100 palabras por proyecto) Descripcin del proyecto 1. Descripcin del proyecto (utilizar un mximo de 500 palabras) Caractersticas del proyecto - Todos los indicadores a partir del 1.2. debern incluir un espacio para la explicacin y sustentacin del numero 2. Principales variables del proyecto 2.1. Ubicacin geogrfica del proyecto (indicar cdigo del distrito (s) - usar cdigos proporcionados en los mapas de pobreza) En base a la ubicacin del proyecto se obtendr automticamente: 2.1.1 Nivel de pobreza del distrito o distritos del proyecto 2.1.2 Nivel de acceso al mercado principal ms cercano 2.2. Monto total de inversin 2.3. Nmero de empleos directos generados por el proyecto 2.4. Nmero de empleos indirectos generados por el proyecto 2.5. Nmero de empleos directos no calificados generados por el proyecto 2.6. Nmero de empleos indirectos no calificados generados por el proyecto 2.7. Nmero de empleados directos calificados generados por el proyecto 2.8. Nmero de empleados indirectos calificados generados por el proyecto 2.9. Nmero de empleos directos femeninos generados 2.10 Nmero de empleos indirectos femeninos generados por el proyecto 2.11. Si proyecto incluye la provisin de algn bien pblico - si / no - describir 2.12. Tasa interna de retorno del proyecto - incluir informacin tcnica de soporte en base a gua proporcionada para el clculo 2.13. Tasa de retorno social del proyecto - incluir informacin tcnica de soporte en base a gua proporcionada para el clculo Experiencia previa de la empresa 3. Descripcin de la experiencia previa de la empresa en proyectos similares (utilizar un mximo de 500 palabras) 3.1. Nmero de proyectos obtenidos en los ltimos 5 aos 3.2. Monto de cada proyecto obtenido 3.3. Nmero de beneficiarios en los proyectos 3.4. breve descripcin de cada proyecto (utilizar un mximo de 100 palabras por proyecto)

Anexo 2A. Marco Lgico para la formulacin del proyecto Objetivo general Objetivo Especfico 1 Resultados esperados Lgica de intervencin Indicadores Medios de verificacin Supuestos

R1OBE1: R2OBE1: R3OBE1:

Objetivo especfico 2 Resultados esperados

R1OBE2: R2OBE2: R3OBE2:

Objetivo especfico n Resultados esperados

R1OBEn: R2OBEn: R3OBEn:

Actividades Para el R1 DEL OBE1

Para el R2 DEL OBE1

Para el R3 del OBE1

Para el R1 DEL OBE2

Para el R2 DEL OBE2

Para el R3 del OBE2

Para el R1 DEL OBEn

Para el R2 DEL OBEn

Para el R3 del OBEn

Anexo 2B - Matriz de Marco Lgico - ACTIVIDADES Lgica de intervencin Costos por actividad (US$) 1.1 1.2 1.n 2.1 2.2 2.n 3.1 3.2 3.n 1.1 1.2 1.n 2.1 2.2 2.n 3.1 3.2 3.n 1.1 1.2 1.n 2.1 2.2 2.n 3.1 3.2

Condiciones

Anexo 2C- Cronograma de ejecucin Ref. Mat. De Plan Actividad Firma de convenio Inicio de operaciones OBE1R1 OBE1R1A1 OBE1R1A2 OBE1R1An OBE1R2 OBE1R2A1 OBE1R2A2 OBE1R2An OBE2R1 OBE2R1A1 OBE2R1A2 OBE2R1An OBE2R2 OBE2R2A1 OBE2R2A2 OBE2R2An OBE2R3 OBE2R3A1 OBE2R3A2 OBE2R3An OBE3R1 OBE3R1A1 OBE3R1A2 OBE3R1An OBE3R2 OBE3R2A1 OBE3R2A2 OBE3R2An OBE3R3 OBE3R3A1 OBE3R3A2 OBE3R3An Meses 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Anexo 2D- Presupuesto del proyecto por rubros relevantes (por rubros relevantes) Fuentes de financiamiento Organizacin / Empresa Programa (US$) IAM (US$) Efectivo Especie

Posicin No. 1 2 4 5 6 8 9 10 12 13 13.1 13.2 13.3 13.4 13.5 14 14.1 14.2 15 16 17

Objetivo /Resultado OBE1R1 OBE1R2 OBE1Rn OBE2R1 OBE2R2 OBE2Rn OBE3R1 OBE3R2 OBE3Rn Costos locales de la implementacin Costos de personal Costos de asistencia tcnica Costos de transporte Costos logsticos y operativos Otros Bienes de capital

Total

Otros Auditora Imprevistos Total

Anexo 3 - Formato del plan de ejecucin con indicadores de desempeo No. desembolso Desembolso Indicador de desempeo USD 1 2 3 4 5 6 n Total %
Firma de contrato Contrato firmado

Medio de verificacin

Meses de ejecucin / desembolso (colocar nmero del mes de cumplimiento) 0 X

Anexo 4a Criterios para la evaluacin de los proyectos Score de riesgo

Variables Criterio de discriminacin Caractersticas del productor/hogar que aplican como parte del consorcio 1. Edad Edad promedio de los participantes 2. Genero Porcentaje de mujeres 3. Nivel de educacin Porcentaje de participantes con al menos educacin secundaria. 4. Estado civil Porcentaje de participantes casados o que conviven. Alternativamente, nmero de miembros promedio del hogar. La idea es capturar la carga econmica de los participantes. Caractersticas de la empresa/asociacin/consorcio 5. Antigedad Aos de antigedad de la empresa. 6. Tamao Nmero de trabajadores/asociados. Activos de la empresa/asociacin/consorcio 7. Valor de activos Valor de activos. Caractersticas financieras de la empresa/asociacin/consorcio 8. Nivel de endeudamiento Deudas actuales de la empresa. 9. Tasa de inters Tasa de inters de prstamo/deuda mas importante en ltimos anos. Alternativamente, calificacin crediticia de empresa. 10. Plazo del prstamo Plazo de prstamo/deuda ms importante en ltimos anos.

Anexo 4b Criterios para la evaluacin de los proyectos Score de pobreza

Variables Indicadores geogrficos 1. Proyecto ubicado en reas de alta pobreza 2. Acceso a mercados Criterio de discriminacin El proyecto debe ser ejecutado en municipios que por lo menos tengan tasas de 50% de pobreza o ms El proyecto debe ejecutarse en reas de baja accesibilidad al mercado, es decir que los productores se encuentren a no menos de una hora del mercado.

Indicadores de empleo 3. Proyecto intensivo en empleo

Nmero de nuevos empleos directos e indirectos generados por el proyecto 4. Proyecto intensivo en empleo no % de empleo no calificado directo e indirecto sobre el total de calificado empleo generado 5. Proyecto intensivo en generacin de % de empleo femenino sobre el total del empleo generado empleo femenino Indicadores de efectos de aglomeracin (spillovers) 6. Efecto en la cadena productiva Nmero total de beneficiarios en la cadena productiva. La razn afectada por el proyecto se calcular sobre la base del monto invertido 7. Otros efectos de aglomeracin (por Nmero de beneficiarios potenciales del proyecto. La razn ejemplo creacin de bienes pblicos) ser calculada sobre la base del monto invertido.

Anexo 5- Convenio con las organizaciones Memorando de acuerdo entre la UNOPS y las organizaciones ejecutoras de los proyectos seleccionados MEMORANDO DE ACUERDO Memorando de Acuerdo (en adelante denominado el "Acuerdo") entre la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (en lo sucesivo, "UNOPS") y nombre de la organizacin (en lo sucesivo, "nombre abreviado o siglas de la organizacin"). CONSIDERANDO que la UNOPS administra para la Unidad Regional de Asistencia Tcnica (en los sucesivo RUTA) los fondos del Programa de Innovacin en Acceso a Mercados para Pequeos Productores Agropecuarios de la Regin Centroamericana (en los sucesivo Programa IAM), donados por el Fondo Multilateral de Inversiones del Banco Interamericano de Desarrollo -FOMIN/BID- y la Cooperacin Austraca para el Desarrollo ADA-. CONSIDERANDO que la UNOPS, a requerimiento de RUTA y con base a la seleccin y evaluacin de proyectos ejecutada por convocatoria pblica, desea proporcionar financiacin para la ejecucin del proyecto nombre del proyecto (en lo sucesivo nombre abreviado o siglas del proyecto), donde "nombre abreviado o siglas de la organizacin" ser responsable de llevar a cabo las actividades de nombre abreviado o siglas del proyecto, bajo la coordinacin del Programa de Innovacin en Acceso a Mercados para Pequeos Productores Agropecuarios en Centro Amrica (en los sucesivo Programa IAM) de RUTA, a quien "nombre abreviado o siglas de la organizacin" reconoce que vigilar y supervisar todas las operaciones realizadas durante la vigencia de este acuerdo, en nombre de la UNOPS. CONSIDERANDO que "nombre abreviado o siglas de la organizacin" tambin reconoce su responsabilidad de proporcionar todos los informes pertinentes a UNOPS, a travs del Programa IAM, y en los trminos y condiciones indicadas a continuacin. CONSIDERANDO que "nombre abreviado o siglas de la organizacin" est listo y dispuesto a aceptar esos fondos ejecutados por RUTA a travs de la administracin de la UNOPS para las actividades mencionadas en dichos trminos y condiciones. AHORA, por lo tanto, las partes acuerdan lo siguiente: I. Responsabilidades de "nombre abreviado o siglas de la organizacin": 1.1 "nombre abreviado o siglas de la organizacin" acuerda llevar a cabo las actividades y alcanzar los indicadores de desempeo de los resultados y objetivos descritas en el marco lgico del proyecto adjunto (Anexo A1), que forma parte integrante del presente Acuerdo. Ninguno de los fondos suministrados en virtud del presente Acuerdo podr ser utilizado para actividades fines distintos de los expresamente establecidos en el Anexo A2. 1.2 "nombre abreviado o siglas de la organizacin" acuerda aportar el quince porciento de contraparte del presupuesto, siendo la mitad en efectivo y la otra mitad en especie, para las actividades mencionadas en dichos trminos y condiciones, de acuerdo al presupuesto establecido en el Anexo A2 II. Responsabilidades de la UNOPS: 2.1 La UNOPS se compromete a proporcionar el pago de los fondos como se especifica en el artculo IV III. Duracin

3.1 El presente Acuerdo entrar en vigor el x/y/2011 y expirar el x/y/201_. IV. Pagos 4.1 La UNOPS proporcionar los fondos a "nombre abreviado o siglas de la organizacin" mediante solicitud escrita aprobada por el programa IAM, en una cantidad de EE.UU. $ YYYY (cantidad en letras) de acuerdo con el plan de ejecucin y desembolsos y contra la entrega oportuna de informes de indicadores de desempeo, tal como establecidos en el Anexo B que forma parte integrante del presente Acuerdo. Esta solicitud deber acompaarse de la aprobacin del desembolso emitida por el programa IAM. 4.2 Todos los pagos en virtud del presente Acuerdo se expresan en dlares EE.UU., pero se abonar a "nombre abreviado o siglas de la organizacin" en moneda nacional, calculado en funcin de la tasa de cambio de las Naciones Unidas para el mes y ao del pago. El importe del pago se depositar en la cuenta bancaria de "nombre abreviado o siglas de la organizacin", con los siguientes datos: Nombre del banco: Direccin del banco: Nombre de cuenta: Nmero de cuenta: 4.3 La cuanta del pago de esos fondos no est sujeta a un ajuste o revisin debido a las fluctuaciones de precios o en la moneda o los costos reales incurridos por "nombre abreviado o siglas de la organizacin" en el desempeo de las actividades de este Acuerdo. V. Contratacin y adquisicin de bienes y servicios "nombre abreviado o siglas de la organizacin" manifiesta y acepta realizar todos los procedimientos de contrataciones y adquisiciones de bienes y servicios establecidos por UNOPS. VI. Auditoras "nombre abreviado o siglas de la organizacin" manifiesta y acepta facilitar toda la informacin y documentacin que le sea requerida por parte de las auditoras que se realicen como parte del presente acuerdo. VII. Registros, Informacin e informes 7.1 "nombre abreviado o siglas de la organizacin" deber mantener registros claros, precisos y completos en relacin con los fondos recibidos y los fondos de contraparte en virtud del presente Acuerdo. "nombre abreviado o siglas de la organizacin" deber llevar y mantener libros y registros separados para estado de ingresos y egresos; de intereses devengados; para gastos ejecutados, de detalle de gastos; de inventarios. 7.2 "nombre abreviado o siglas de la organizacin" pondr a disposicin en todo momento al Programa IAM, RUTA la UNOPS cualquier registro o informacin, oral o escrita, que razonablemente le soliciten en relacin con los fondos recibidos de la UNOPS o de la contrapartida del presupuesto. Si la contrapartida fuera aportada por terceros "nombre abreviado o siglas de la organizacin" permitir la verificacin de la misma. 7.3 Dentro de los treinta das despus de que el uso de esos fondos se ha completado, "nombre abreviado o siglas de la organizacin" facilitar al Programa IAM un informe final con respecto a todos los gastos efectuados con cargo a dichos fondos (incluidos los fondos de contrapartida) e indicando los progresos realizados hacia los objetivos de las actividades realizadas. 7.4 "nombre abreviado o siglas de la organizacin" presentar informes trimestrales, anual y final de avances de la ejecucin fsica y financiera del proyecto, de acuerdo a los formatos establecidos por el programa IAM.

7.5 nombre abreviado o siglas de la organizacin presentar informes con alcance de indicadores de desempeo cuando requiera solicitudes de desembolso, de acuerdo a la programacin establecida y aprobada previamente. 7.6 Toda la correspondencia adicional con respecto a la aplicacin del presente Acuerdo debern dirigirse a: Para la UNOPS: Guatemala Project Center (GTPC) United Nations Office for Project Services-UNOPS 19 avenida A 0-80 zona 15, Vista Hermosa II Ciudad de Guatemala, Guatemala Tel: 00502 2369 4624; Fax: 00502 2269 4620 Para RUTA: Regional Unit for Technical Assistance Barrio Escalante, del Parque Francia, 25 m. Sur, Casa No. 342 San Jos, Costa Rica Tel: 00506 22554011; Fax: 00506 22226556; e-mail: Para Programa IAM: 19 avenida A 0-80 zona 15, Vista Hermosa II Ciudad de Guatemala, Guatemala Tel: 00502 2369 4624; Fax: 00502 2269 4620 VIII. Disposiciones Generales 8.1 El presente Acuerdo y los anexos adjuntos forman el Acuerdo completo entre "nombre abreviado o siglas de la organizacin" y la UNOPS, que sustituye el contenido de cualquier otra negociacin y / o acuerdos, ya sean orales o por escrito, relativas a la aplicacin del presente Acuerdo. 8.2 "nombre abreviado o siglas de la organizacin" llevar a cabo todas las actividades descritas en el anexo A con la debida diligencia y eficiencia. Con sujecin a los trminos expresos del presente Acuerdo, se entiende que "nombre abreviado o siglas de la organizacin" tendr el control exclusivo de la administracin y ejecucin de las actividades mencionadas en el apartado 1.1 y que la UNOPS no deber interferir en el ejercicio de ese control. Sin embargo, tanto la calidad del trabajo y los progresos realizados para lograr con xito los resultados y objetivos de dichas actividades estarn sujetas a revisin por la UNOPS, a travs del Programa IAM. Si en algn momento el Programa IAM no est satisfecho con la calidad del trabajo o los progresos que se estn realizando hacia el logro de esos objetivos, la UNOPS podr, a su discrecin (i) retener el pago de los fondos hasta que en su opinin, la situacin ha sido corregida, o declarar (ii) terminado el presente Acuerdo mediante notificacin por escrito a "nombre abreviado o siglas de la organizacin" como se describe en el prrafo 6.10 a continuacin, y / o buscar cualquier otro recurso que pueda ser necesario para su solucin. La determinacin de la UNOPS en cuanto a la calidad de los trabajos realizados y los progresos alcanzados hacia esos objetivos ser definitivo y ser vinculante y concluyente sobre "nombre abreviado o siglas de la organizacin" en relacin con los pagos por la UNOPS. En caso de surgir situaciones que pongan en riesgo los objetivos del proyecto, stas sern analizadas por el Programa IAM en cuanto a si procede la suspensin de la ejecucin del proyecto, y para decidir lo procedente, previa consulta a las agencias donantes. 8.3 La UNOPS no asume ninguna responsabilidad respecto de la vida, la salud, accidentes, viajes o cualquier otra cobertura de seguro para cualquier persona que pueda ser necesaria o deseable para los efectos del presente Acuerdo o por cualquier personal encargado de las actividades previstas en el presente Acuerdo. 8.4 Los derechos y obligaciones de "nombre abreviado o siglas de la organizacin" se limitan a los trminos y condiciones del presente Acuerdo. En consecuencia, "nombre abreviado o siglas de la organizacin" y del

personal de los servicios en su nombre, no tendr derecho a ningn beneficio, pago, compensacin o derecho, salvo que se disponga expresamente en el presente Acuerdo. 8.5 "nombre abreviado o siglas de la organizacin" ser el nico responsable por reclamaciones de terceros derivadas de los actos de la "nombre abreviado o siglas de la organizacin" u omisiones en el desempeo de este Acuerdo y en ningn caso la UNOPS se hace responsable de las reclamaciones presentadas por terceros. 8.6 El equipo adquirido por "nombre abreviado o siglas de la organizacin" con fondos proporcionados por la UNOPS sern propiedad de "nombre abreviado o siglas de la organizacin" y se utilizar para los fines indicados en el anexo A lo largo del perodo del presente Acuerdo. 8.7 "nombre abreviado o siglas de la organizacin" representa y garantiza que ha adoptado todas las medidas apropiadas para prevenir la explotacin sexual o abuso de cualquier persona de sus empleados o cualquier otra persona contratada por "nombre abreviado o siglas de la organizacin" para prestar servicios en virtud del presente Acuerdo. A estos efectos, la actividad sexual con cualquier persona menor de dieciocho aos de edad, independientemente de las leyes relativas al consentimiento, constituir la explotacin y el abuso sexual de esa persona. Adems, "nombre abreviado o siglas de la organizacin" representa y garantiza que ha adoptado todas las medidas apropiadas para prohibir a sus empleados u otras personas contratadas por "nombre abreviado o siglas de la organizacin" de intercambio de dinero, bienes, servicios, empleo, u otras cosas de valor, a cambio de favores sexuales o actividades, o de participar en cualquier actividad sexual que son vctimas de explotacin o degradantes a cualquier persona. 8.8 "nombre abreviado o siglas de la organizacin" manifiesta y garantiza que ninguno de los fondos recibidos en virtud del presente Acuerdo sern utilizados directa o indirectamente en actividades de terroristas y que no sern involucrados en, ya sea directa o indirectamente, ningn fondo, ya sea directa o indirectamente, para actividades terroristas. 8.9 Todos los fondos que quedan sin utilizar despus de la finalizacin de las actividades de subvencin, sern devueltos sin demora por "nombre abreviado o siglas de la organizacin" a la UNOPS, o sern solicitados al Programa IAM para ser cedidos en consulta con la UNOPS. 8.10 El presente Acuerdo podr ser rescindido antes de su finalizacin por cualquiera de las partes avisando con treinta (30) das de anticipacin a la otra parte, y "nombre abreviado o siglas de la organizacin" prontamente deber devolver los fondos no utilizados a la UNOPS conforme al punto 6.9. 8.11 "nombre abreviado o siglas de la organizacin" reconoce que la UNOPS y su representante tienen promesa real o implcita de financiacin nica y exclusivamente de las cantidades especificadas en el presente Acuerdo. Si algunos de los fondos se devuelven a la UNOPS, o si este Acuerdo se rescinde, "nombre abreviado o siglas de la organizacin" reconoce que la UNOPS no tendr ninguna obligacin para "nombre abreviado o siglas de la organizacin" como resultado de dicha devolucin o anulacin. 8.12 Ninguna modificacin o cambio de este acuerdo, ni la renuncia de cualquiera de sus disposiciones o clusulas contractuales adicionales ser vlido o aplicable a menos que previamente sea aprobada por escrito por las partes mediante una enmienda al presente Acuerdo debidamente firmado por las partes debidamente autorizadas. 8.13 Cualquier controversia o reclamo que surja de, o de conformidad con este Acuerdo o cualquier incumplimiento del mismo, a menos que sea resuelta por negociaciones directas, se resolvern de conformidad con el Reglamento de Arbitraje de la CNUDMI actualmente en vigor. Cuando, en el curso de la negociacin directa, que se refiere el prrafo anterior, las partes deseen llegar a una solucin amistosa del litigio, controversia o reclamacin mediante la conciliacin, la conciliacin se llevar a cabo de conformidad con el Reglamento de Conciliacin de la CNUDMI actualmente en vigor.

Las partes estarn obligadas por el fallo arbitral que se dicte como consecuencia del arbitraje, como la adjudicacin definitiva de la controversia, o reclamacin. 8.14 Ninguno de los trminos del presente Acuerdo o relacionados con este se considerar una renuncia a los privilegios e inmunidades de las Naciones Unidas, o de la UNOPS. EN FE DE LO CUAL, los representantes que lo suscriben, debidamente autorizados de la UNOPS y de "nombre abreviado o siglas de la organizacin", respectivamente, han firmado en nombre de la UNOPS y "nombre abreviado o siglas de la organizacin" firmado el presente Memorando de Acuerdo en las fechas indicadas por debajo de sus respectivas firmas. En nombre de la UNOPS: Nombre: Mara Noel Vaeza Directora para Amrica Latina y El Caribe Fecha: En nombre de "nombre abreviado o siglas de la organizacin" Nombre del representante legal: Cargo con el que ejerce la personera jurdica de la organizacin: Fecha Lista de Anexos del Convenio: Anexo A1: Marco Lgico del Proyecto Anexo A2: Presupuesto del proyecto Anexo B: Plan de Ejecucin con Indicadores de desempeo

Anexo 6a Informe trimestral de ejecucin fsica y financiera

Informacin sobre organizacin ejecutora: Nombre: Direccin fsica: Direccin electrnica: Telfono: Responsable del proyecto: Informacin del proyecto: Nombre: Perodo de ejecucin inicial previsto del: Perodo de ejecucin ampliado hasta el: Informes de avance del proyecto: Perodo del informe actual: Informacin financiera: 1. Presupuesto global: 2. Ejecucin global: 1. Resumen de los principales avances: (mximo 250 palabras) Fecha de presentacin: 3. Saldo por ejecutar a la fecha del informe: hasta el:

2. Resumen del avance por actividad y resultado

Objetivos / Resultados del ML Actividad Firma de convenio Inicio de operaciones OBE1R1 OBE1R1A1 OBE1R1A2 OBE1R1An OBE1R2 OBE1R2A1 OBE1R2A2 OBE1R2An OBE2R1 OBE2R1A1 OBE2R1A2 OBE2R1An OBE2R2 OBE2R2A1 OBE2R2A2 OBE2R2An OBE3R1 OBE3R1A1 OBE3R1A2 OBE3R1An OBE3R2 OBE3R2A1 OBE3R2A2 OBE3R2An Avance de la ejecucin Desviaciones* Comentarios / Correctivos**

(*) Indicar la desviacin cuantitativa y cualitativa del avance de la ejecucin. (**) Indicar la causa de la desviacin y los correctivos implementados en el perodo del informe y por implementar en el prximo trimestre

3. Dificultades encontradas:

4. Comentarios de la UE del Programa:

Anexo 6b: Formato de informe tcnico de avance anual Informacin sobre organizacin ejecutora: Nombre: Direccin fsica: Direccin electrnica: Telfono: Responsable del proyecto: Informacin del proyecto: Nombre: Perodo de ejecucin inicial previsto del: Perodo de ejecucin ampliado hasta el: Informes de avance del proyecto: Perodo del informe actual: Informacin financiera: 1. Presupuesto global: 2. Ejecucin global: 1. Resumen de los principales resultados: (mximo 250 palabras) Fecha de presentacin: 3. Saldo por ejecutar a la fecha del informe: hasta el:

2. Resumen del avance por resultado y actividad

Objetivos / Resultados del ML Actividad Firma de convenio Inicio de operaciones OBE1R1 OBE1R1A1 OBE1R1A2 OBE1R1An OBE1R2 OBE1R2A1 OBE1R2A2 OBE1R2An OBE2R1 OBE2R1A1 OBE2R1A2 OBE2R1An OBE2R2 OBE2R2A1 OBE2R2A2 OBE2R2An OBE3R1 OBE3R1A1 OBE3R1A2 OBE3R1An OBE3R2 OBE3R2A1 OBE3R2A2 OBE3R2An Avance de la ejecucin Desviaciones* Comentarios / Correctivos**

(*) Indicar la desviacin cuantitativa y cualitativa del avance de la ejecucin. (**) Indicar la causa de la desviacin y los correctivos implementados en el perodo del informe y por implementar en el prximo trimestre

3. Resumen del avance por objetivos y resultados segn indicadores Objetivo general Objetivo Especfico 1 Resultados esperados Lgica de intervencin Indicador Avance Comentarios

R1OBE1: R2OBE1: R3OBE1:

Objetivo especfico 2 Resultados esperados

R1OBE2: R2OBE2: R3OBE2:

Objetivo especfico n Resultados esperados

R1OBEn: R2OBEn: R3OBEn:

4. Dificultades encontradas:

5. Comentarios de la UE del Programa:

Anexo 6c: Informe de ejecucin presupuestaria en US$ (trimestral y anual)

Pos. No. 1 OBE1R1 OBE1R1A1 OBE1R1A2 OBE1R1An 2 OBE1R2 OBE1R2A1 OBE1R2A2 OBE1R2An 3 OBE2R1 OBE2R1A1 OBE2R1A2 OBE2R1An 4 OBE2R2 OBE2R2A1 OBE2R2A2 OBE2R2An 5 OBEnR1 OBE3R1A1 OBE3R1A2 OBE3R1An 6 OBEnR2 OBE3R2A1 OBE3R2A2 OBE3R2An Costos locales de la implementacin Costos de personal Costos de asistencia tcnica Costos de transporte Costos logsticos y operativos Otros Bienes de capital Bienes de capital 1 Bienes de capital 2 Imprevistos Total Objetivo/ Resultado/Actividad Presupuesto aprobado para el perodo Aporte local Contribucin Total Efect. Especie Ejecucin durante el perodo Aporte local Contribucin Total Efect. Especie Saldo Contribucin Efect. Especie Total

7 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 8 8.1 8.2 9 10

Anexo 6d: Formato de reporte de ingresos y egresos y disponibilidades de los recursos de Contribucin del proyecto (trimestral y anual) En USD
Nombre del proyecto: Responsable del proyecto: Persona que elabor el informe: Perodo de rendicin de cuentas: 1. INGRESOS ACUMULADOS A LA FECHA 1.1 Saldo inicial del perodo anterior 1.2 Desembolsos recibidos (Detallar) 0.00 0.00 USD 0.00

1.3 Intereses ganados 1.4 Otros ingresos (Detallar)

0.00 0.00

2. EGRESOS (Segn el presupuesto trimestral aprobado)

USD 0.00

3. TOTAL INGRESOS MENOS EGRESOS (1-2) DISPONIBILIDADES Disponible en banco al xx/xx/xxxx Cuentas bancarias Cta. No. Cta. No. Menos: Cheques flotantes (Cta. No. ) No. No. Total cheques flotantes: Cuentas por pagar DIFERENCIA EN INFORME 0.00

USD 0.00 USD 0.00

0.00

USD 0.00