MATRIZ FODA

Columna1 FUERZA (F) 1. Amplio conocimiento del negocio. 2. Adecuado manejo comercial. 3. Amplio nivel de cobertura de gastos financieros. 4. buena ubicacin del estabecimiento 5. calidad de los productos 6. control del personal 7. la modernizacion de los trabajadores 8. margen de utilidad 9. Los productos otorgados son econmicos y accesibles al pblico 10. personal competitivo ESTRATEGIAS (FO)

OPORTUNIDADES

1.Tamao del mercado de electrodomsticos, computo y (F2-O1) Desarrollar ventajas competitivas e comunicaciones. inteligencia del negocio. 2. Ampliacin lnea de motos. (F3-O8) incrementar el consumo de tecnologia dando facilidades de pago

3. Crecimiento de las ventas a travs del financiamiento (F5-O9) ofrecer un producto acccesible a sus otorgado a sus clientes y nuevas lneas de negocio. bolsillos y de calidad 4.alta demanda del mercado (F9-O9) Desarrollo de mecanismos de operacin, toma de decisiones y coordinacin. (F8-O7) implementar tecnologia de ventas como ventas en linea y otros. (F2-O6) realizar reuniones informando sobre las productos que se puedan incrementar en la tienda (F5-O7) Realizar encuentas sobre que clases de productos desearian tener los clientes.

5. tendencias favorables del mercado

6. necesidades de los productos

7. variedad de productos 8. crecimiento en el consumo de la tecnologia

(F8-O8) innovar nuestra mercaderia segn acorede de la tecnologia. 9. Insatisfaccin del cliente con el producto ofrecido por (F7-O9) informar al cliente sobre los productos q otras empresas adquieren. (F10-O10) realizar capacitaciones sobre los 10. bono a los recursos humanos nuevos productos que salen al mercado. AMENAZAS ESTRATEGIA (FA) 1. Ingreso de nuevos competidores potenciales (F1-A1) competir hasta optener una ventaja (CARSA,CURACAO,ENTRE OTROS) frente a los competidores.

2. Creciente nivel de competencia del sector.

(F2-A3) implementar nuevas promociones de ventas como ofertas, campaas y entre otros. (F9-A7) realizar promociones de decuentos a los en los productos. (F9-A4) Mantener los precios econmicos que posee la empresa hasta obtener una buena agenda de clientes fijos

3. Desaceleracin econmica.

4. La continua oferta que tienen las empresas en busca de ganar demanda de clientes

(F4-A10) realizar un buen estudio de mercado y 5. La economa del pas (inflacin y el tipo de cambio del no tendremos problemas de tener productos en dolar) almacen. 6. cambio de necesidad en el gusto del consumidor lo que hace que se alejen del producto 7. perdida de ventas debido a productos sustitutos 8. crisis economica mundial 9. La seguridad en la zona 10. gran cantidad en almacen (F10-A6) renovar los productos para llamar la atencion de os clientes. (F10-A7) Realizar campaas promocionando los producto y dando faciliodades de pago. (F2-A8) Tener productos de reserva. (F6-A9) realizar capacitaciones de seguridad. (F10-A10) Invertir en publicidad.

DEBLIDADES (D) 1. Sensibilidad de los ingresos al poder adquisitivo de la poblacin. 2. Activos comprometidos en respaldo de Financiera Efectiva. 3. falta de adaptacion de los sistemas 4. poco control y seguridad d elos productos 5. falta capacitar a los trabajadores 6. no cuenta con plan estrategico 7. bajo nivel en evaluacion de operaciones 8. necesidad de talentos humanos 9. manejo de comunicacin entre el jefe y los trabajadores 10. mantenimientos de equipos ESTRATEGIAS (DO) (D2-O3) establecer nuevos sistemas de informacin acerca de los clientes. (D5-O10) Motivar e incentivar al personal capacitarlo, realizar reconocimientos. (D10-O10) tener mayor comunicacin con los trabajadores para asi obtener resultados favorables y recompensadolos con bonos D7-O5) diferenciar los productos de los que ofrece la competencia con el fin de cobrar un precio superior. (D10-O9) agregar nuevas promociones de ventas teniendo una diferenciacion de productos para la captacion de clientes. (D1-O9) realizar promociones en las ventas dando descuentos y facilitando la venta al credito. (D10-O4) renplazar los aquipos que ya no funcionan para una mejor atencial al cliente. (D7-O5) Innovar el manejo de las opoeraciones para satisfacer al mercado.

ESTRATEGIA (DA) (D3-A4) establecer nuevos sistemas de informacin de las ofertas.

(D4- A4) realizar inventarios mensualmente y asi realizar publidad de los productos que se tiene. (D5-A6) capacitar al personal en marketing con el fin de los consumidores prefieran nuestros productos. (A9-D9)Realizar reuniones semanales donde el personal y propietarios manifiesten las dudas, quejas e ideas con el fin de bajar la presin de trabajo as mantener un personal de confianza. (A9-D5) capacitar a los trabajadoes y contratar seguridad. (D6-A5) elavorar una plan estrategico anual para contrarrestar con los problemas economicos. (D5-A7) Inscribir al personal en cursos marketing.