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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y DE NEGOCIOS COLOMBIA, NOVIEMBRE 2013
INTRODUCCIN El desarrollo de este trabajo tiene como fin que los estudiantes de manera individual desarrolle los fundamentos del curso y dentro de los cueles deben analizar y revisar cada una de las actividades propuestas donde se pretende que el estudiante conozca y aplique los conocimientos.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL Se desarrollara la participacin del trabajo en equipo, donde todos aportaremos conceptos y nuestros diferentes puntos de vista para la entregar de un informe final. Donde cada uno de los estudiantes dar su aporte claro y preciso, la sociologa organizacional nos muestra unos fundamentos especficos que nos servir para ser unos excelentes administradores, para aportar los conocimientos necesarios en las organizaciones que pertenecemos. OBJETIVOS ESPECFICOS: Abalizar las fuentes de informacin e investigaciones realizadas en torno al mdulo. Leer noticias actuales para aportes nuevos al curso. Revisar cada aporte para trabajo realizado y construido equitativamente en equipo colaborativo. Dar conocer nuestros puntos de vista a distintos conceptos de la administracin, y aplicarlos en los campos que nos desenvolvamos. Aplicar cada tema desglosado aqu en las distintas organizaciones a las que pertenezcamos.
El siguiente ejercicio debe ser resuelto utilizando los 3 mtodos de solucin bsica inicial: mtodo de la Esquina Noroeste, Mtodo del Costo Mnimo y por el mtodo de aproximacin de Vogel. Adems de mostrar el procedimiento para los 3 mtodos contestar las siguientes preguntas: a. Segn lo analizado en los resultados de los mtodos aplicados cul es el que genera el menor costo Total? Una empresa dedicada a la fabricacin de concentrado para perros Super Dog , tiene 3 sucursales y desea hacer el envo a cuatro ciudades que requieren de su producto para satisfacer su demanda, los precios de envo son cobrados por la empresa de transporte por Kilogramo enviado ($/Kg) los cuales se relacionan en la siguiente tabla, as como las demandas y ofertas del producto. NOTA. Recuerde que los problemas de transporte requieren estar balanceados en oferta y demanda para realizar el proceso de solucin. SOLUCIN MTODO DE LA ESQUINA NOROESTE
NOTA. Recuerde que los problemas de transporte requieren estar balanceados en oferta y demanda para realizar el proceso de solucin. SOLUCIN MTODO DE LA ESQUINA NOROESTE
280
260
135
185
560
190
210
220
240
480
210
170
190
200
650
450
380
590
270
Mtodo de esquina Noreste Se suman la demanda y la oferta Oferta= 560 + 480 + 650 = 1690 Demanda = 450 + 380 + 590+ 270 = 1690 Tomo la esquina noreste y empiezo a agregar valores teniendo en cuenta la oferta y la demanda B/QUILLA SUCURSAL BOGOT 450 280 PASTO 110 260 TUNJA 135 YOPAL 185 OFERTA 560
SUCURSAL MEDELLN
190
270
210
210
220
240
480
SUCURSAL CALI
210
170
380
190
270
200
650
DEMANDA
450
380
590
270
Costo Total = (450*280)+(110*260)+(270*210)+(210*220)+(380*190) +(270*200) Costo Total = 126000+28600+56700+46200+72200+54000 Costo Total = $ 383700 Mtodo de costo mnimo Se elige la ruta menos costosa y se le asigna la mayor cantidad de unidades posible, cantidad que se ve restringida ya sea por las restricciones de oferta o de demanda. Se procede a ajustar la oferta y demanda de la fila y columna afectada, restndole la cantidad asignada a la celda.
PASTO 260
YOPAL 185
OFERTA 560
SUCURSAL MEDELLN
450
190
210
30
220
240
480
210
380
170
380
190
270
200
650
380
590
270
Costo Total = (560*135)+(450*190)+(30*220)+(380*170) +(270*200) Costo Total = 75600+85500+6600+64600+54000 Costo Total = $ 286300 Mtodo de aproximacin de Vogel Determinar las medidas de penalizacin y consignarlas en el tabulado de costos, el valor de la penalizacin siempre es positivo dado que se resta el valor mayor menos el menor.
Por rengln y por columna se identifican los dos costos ms bajos. Posteriormente B/QUILLA PASTO TUNJA YOPAL OFERTA PENALIZACION
SUCURSAL BOGOT
280
260
560
135
185
560
50
SUCURSAL MEDELLN
450
190
210
30
220
240
480
20
SUCURSAL
210
170
190
200
650
20
se restan dichos valores y a ese resultado se le llama penalizacin Se identifica el rengln o la columna con mayor penalizacin. De ese rengln o columna identificar el mnimo costo y asignarle la mayor cantidad posible de produccin o material a transportar.
CALI DEMANDA PENALIZACION SUCURSAL B/QUILLA 450 20 280 PASTO 380 TUNJA 590 YOPAL OFERTA PENALIZACION
185
560
Reducir la tabla sombreando las columnas y/o filas satisfechas y repetir el proceso nuevamente, como hay dos penalizaciones mayores iguales se analizan por separado y s deja la que arroje el costo mnimo
BOGOT SUCURSAL MEDELLN SUCURSAL BOGOT SUCURSAL CALI B/QUILLA 450 190 280 210 PASTO TUNJA YOPAL OFERTA 210 30 220 240 480 260 560 135 380 170 185 560 650 30 PENALIZACION 20
DEMANDA PENALIZACION
450 20
380 40
590 55 270 40
Costo Total = Costo Total = Costo Total = (560*135)+(450*190)+(30*220)+(380*170) +(270*200) 75600+85500+6600+64600+54000 $ 286300
SUCURSAL MEDELLN
450
190
210
30
220
240
480
20
SUCURSAL CALI
210
380 170
650
40
DEMANDA PENALIZACION
450 20
380 40
590 55 270 40
Costo Total = Costo Total = Costo Total = (560*135)+(450*190)+(30*220)+(380*170) +(270*200) 75600+85500+6600+64600+54000 $ 286300
PROBLEMA 2. PROBLEMA DE ASIGNACION Una empresa de muebles rsticos Pinocho desea asignar 4 operarios a tres mquinas, esto basado en el valor en pesos que cada uno cobra por da ($/da) segn cada mquina en la que deba trabajar, los costos en miles por da de trabajo estn relacionados en la tabla siguiente. Usted como Jefe de Produccin de la Empresa Pinocho, debe seleccionar las 3 personas a contratar y establecer cules son los costos individual y total, basado en lo que el mtodo de asignacin (mtodo hngaro) le indique; ya que usted est seguro que con ese mtodo logra el 100% de eficiencia en la eleccin del mejor operario para manejar cada mquina Maquina TORNO O P E R A R I O S NELSON FERNANDO FRANCISCO LUIS 65 58 63 65 FRESA 68 61 62 61 CALADORA 64 62 60 62
Como el nmero de operarios es mayor que el nmero de maquinas, creamos un rea ficticia dndoles valores de cero Maquina TORNO O P E R A R I O S NELSON FERNANDO FRANCISCO LUIS 65 58 63 65 FRESA 68 61 62 61 CALADORA 64 62 60 62 FICTICIA 0 0 0 0
Se selecciona el valor ms grande de toda la tabla y lo restamos en s mismo y a los dems valores. Maquina TORNO O P E R A R I O NELSON FERNANDO FRANCISCO LUIS 3 10 5 5 FRESA 0 7 6 7 CALADORA 4 6 8 6 FICTICIA 68 68 68 68
Tomamos el valor mnimo de cada fila y lo restamos en s mismo y en los dems valores de la fila Maquina TORNO O P E R NELSON FERNANDO 0 4 FRESA 0 1 CALADORA 0 0 FICTICIA 0 62
A FRANCISCO 0 1 3 63 R I O LUIS 0 2 1 63 S Tomamos el valor mnimo de cada columna y lo restamos en s mismo y en los dems valores de la columna
O P E R A R I O S
0 4 0 0
0 1 1 2
0 0 33 1
0 62 63 63
Se unen los ceros de mayor a menor con el menor nmero posible de lneas rectas, ya sea por columnas o filas. Si el nmero de lneas no es igual al nmero de filas o columna, entonces se escoge el menor valor de las celdas que no est cruzada por ninguna lnea y se resta en s misma y los valores no cruzados, a las celdas donde hay intercepto de lneas se le suma y donde las pasan o cruzan una celda el valor no se modifica Maquina
Maquina TORNO O NELSON FERNANDO FRANCISCO LUIS 0 3 0 0 TORNO O P E R A R I O S NELSON FERNANDO FRANCISCO LUIS 0 4 0 0 FRESA 0 0 0 1 FRESA 0 1 1 2 CALADORA 0 0 2 0 CALADORA 0 0 3 1 FICTICIA 0 61 62 6 FICTICIA 0 62 63 63
PROBLEMA 3. PROBLEMA DE CPM PERT Una persona acaba de comprar un terreno y desea construir en l una cabaa de una planta, para ello ha definido las siguientes actividades agrupadas segn el grupo de trabajadores que tiene para realizar el trabajo. La siguiente tabla proporciona las actividades asociadas y sus duraciones. Construya la red, halle la ruta crtica y las holguras ACTIVIDAD DESCRIPCION ACTIVIDAD Diseo de la Cabaa y dibujo en planos Legalizacin Contrato con el Arquitecto ACTIVIDAD PREDECESORA ---3 A 2 DURACION EN SEMANAS
A B
C D E F G H RED A(3)
Orden y Recepcin de Materiales Construccin de la Casa Pintura de la casa Enchape de pisos Levantamiento de escombros Arreglo de Jardin
A 4 B,C C,D E F G 9 2 3 1 1
B(2)
D(9)
E(2)
F(1)
G(1)
1 C(4) 3
!___________________!