Estados Financieros

Anlisis de Razones Financieras

Grficos del Estado de Resulta

Grficos del Balance Genera

Mtodo de anlisis de Porcientos Integrales

Mtodo de Variaciones

Estado de Resultados

del Balance General

Porcientos Integrales

Variaciones

Estados Financieros Histric

Estado de Resultados
Ingresos Totales
- Costo de los Ingresos
Utilidad Bruta
- Gastos Generales y Administrativos
- Investigacin y desarrollo
- No recurrentes
- Otros gastos
Gastos de Operacin
Utilidad de Operacin
+Otros Ingresos Gravados
+Otros Ingresos no Gravados
-Otros Gastos Deducibles
-Otros Gastos no Deducibles
Utilidad antes de Intereses e Impuestos [UAII]
-Gastos Financieros
Utilidad del perodo
- Otros Ingresos no gravados
- Reserva Legal
+ Gastos no Deducibles
Utilidad antes de Impuesto (Base Imponible ISR)
Impuestos
Impuestos diferidos
Partidas extraordinarias
Utilidad Neta

2011
7,537,263.00
4,942,607.00
2,594,656.00
960,602.00
0.00
0.00
702,426.00
1,663,028.00
931,628.00
58,209.00

0.00
989,837.00
382,416.00
607,421.00
0.00
0.00
0.00
607,421.00
0.00
0.00
0.00
607,421.00

2012
7,688,024.00
5,157,434.00
2,530,590.00
1,011,543.00
0.00
385,444.00
730,493.00
2,127,480.00
403,110.00
0.00
29,038.00
0.00
374,072.00
355,785.00
18,287.00
0.00
0.00
0.00
18,287.00
0.00
0.00
0.00
18,287.00

s Histricos Reestructurados

Balance General
Efectivo y Equivalentes
-Estimacin por fluctuaciones en efectivo
Inversiones a corto plazo
-Estimacin por fluctuaciones en instrumentos financieros
Cuentas y documentos por Cobrar
-Estimacin por Cuentas Incobrables
Inventarios
-Estimacin por obsolescencia de Inventarios
Otros Activos Corrientes
Activos Tangibles
Activo Corriente
Inversiones financieras a largo plazo
- Estimacin por fluctuaciones en inversiones financieras
Planta y Equipo
Fondo de comercio
Inversin en activos intangibles
Activos intangibles
- Amortizacin de activos intangibles
Otros Activos no Corrientes
Activo no Corriente
Activos Totales
Cuentas y Documentos por Pagar
Deudas a corto plazo
Otros Pasivos Corrientes
Pasivo Corriente
Deuda a largo plazo
Otro pasivo
Cargos Diferidos de Pasivo a largo plazo
Inters Minoritario
Pasivo no Corriente
Pasivos Totales
Capital Social
Garantas de opciones de accin
Valores Preferentes Canjeables
Acciones preferentes
Acciones ordinarias
Ganancias retenidos
Acciones compradas por la empresa
Supervit de capital

2011
431,470.00
0.00
0.00
292,447.00
0.00
144,553.00
0.00
185,460.00
-84,642.00
969,288.00
0.00
0.00
16,934,817.00
746,537.00

2012
310,509.00
0.00
0.00
0.00
281,421.00
0.00
146,295.00
0.00
207,662.00
-57,827.00
888,060.00
0.00
0.00
17,451,034.00
432,975.00

0.00
0.00
1,153,763.00
18,835,117.00
19,804,405.00
992,748.00
638,891.00
1,436,003.00
3,067,642.00
7,856,962.00
471,978.00
0.00
0.00
8,328,940.00
11,396,582.00

0.00
0.00
1,055,861.00
18,939,870.00
19,827,930.00
999,675.00
1,519,483.00
1,546,993.00
4,066,151.00
6,970,464.00
482,566.00
0.00
0.00
7,453,030.00
11,519,181.00

0.00
0.00
0.00
2,276.00
5,823,430.00
-413,704.00
3,071,759.00

0.00
0.00
0.00
2,291.00
5,744,791.00
-413,704.00
3,109,887.00

Otro capital Social

Patrimonio
Pasivo y Patrimonio

-75,938.00
8,407,823.00
19,804,405.00

-134,516.00
8,308,749.00
19,827,930.00

Razones Financieras

Razones de liquidez y solvencia

ANALISIS DE RIESGO DE ILIQUIDEZ
1. Liquidez Corriente = AC/ PC
2. Razn Rpida (Prueba de acido) = (AC-Inventario)/PC
ANALISIS DE CAPITAL DE TRABAJO NETO
3. Capital Neto de Trabajo (CNT) = AC - PC
Razones de Administracin de Activos
ANLISIS DE EFICIENCIA EN LA ADMINISTRACION DE INVENTARIOS
4. Rotacin de Inventarios (RI) = Costo de Venta / Inventario
5. EDAD PROMEDIO DE INVENTARIO (EPI) = 365/RI
ANLISIS DE EFICIENCIA EN LA ADMINISTRACION DE CARTERA
6. Rotacin de Cuentas por cobrar (o Cartera RCC) = Ventas / Ctas. por Cobrar netas
7. Perodo Promedio de Cobro (PPC) = Ctas. por Cobrar netas / (Ventas Anuales /365)
ANLISIS DE EFICIENCIA EN LA ADMINISTRACION DE CUENTAS POR PAGAR
8. Perodo Promedio de Pago (PPP) = 365 / RCP
ANLISIS DE EFICIENCIA EN LA ADMINISTRACION DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES
9. Ciclo Operativo (CO) = EPI + PPC
10. Ciclo de conversin de Efectivo (CCE) = PPC + PPI - PPP
ANLISIS DE EFICIENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD DE LOS ACTIVOS
11. Rotacin de Activos Fijos (RAF) = Ventas /Activos Fijos Netos
12. Rotacin de Activos Totales (RAT) = Ventas / Activos Totales
Razones de Endeudamiento
ANLISIS DE FINANCIAMIENTO AJENO vrs. FINANCIAMIENTO PROPIO
13. Indice de endeudamiento = Pasivo / Activo
14. Razn de autonoma (RA) = Patrimonio / Activo
ANLISIS DE APALANCAMIENTO EXTERNO vrs. APALANCAMIENTO INTERNO
15. Razn Deuda Patrimonio [APALANCAMIENTO EXTERNO] (RDPt)= Pasivo / Patrimonio
16. Razn Patrimonio Deuda [APALANCAMIENTO INTERNO] (RPtD)= Patrimonio / Pasivo
ANLISIS DE CAPITALIZACIN EXTERNA vrs. CAPITALIZACIN INTERNA A CORTO Y LARGO PLAZO
17. Razn de capitalizacin externa (RCEx) = Pasivo / Pasivo + patrimonio
18. Razn de capitalizacin interna (RCInt) =Patrimonio / Pasivo + patrimonio
19. Razn de capitalizacin a largo plazo (RCLP) =Pasivo no corriente / Pasivo no corriente + patrimonio
ANLISIS DE LA CAPACIDAD DE COBERTURA DE INTERESES
20. Razn de cargos de inters fijo (RCI) = UAII / Gastos Financieros
Razones de Rentabilidad
ANLISIS DE LA CAPACIDAD DE GENERAR UTILIDADES
21. Rendimiento de Activos Totales (ROA) = Utilidad Neta / Activos Totales
22. Rendimiento sobre Capital (ROE) = Utilidad Neta / Patrimonio
ANLISIS DE LOS MRGENES DE UTILIDAD

23. Margen de Utilidad Bruta sobre Ventas = Utilidad Bruta / Ventas

24. Margen de Utilidad Operacional = UAII /Ventas
25. Margen de Utilidad Neta sobre Ventas = Utilidad Neta / Ventas
26. Ganancias por accin (GPA) = Ganancias disponibles para los accionistas comunes / Numero de acciones en circulacin
ANLISIS DE LA PARTICIPACIN DE COSTOS Y GASTOS SOBRE LAS VENTAS
27. Participacin de los costos sobre las Ventas = Costos / Ventas
28. Participacin de los gastos sobre las Ventas = Gastos de operacin / Ventas
29. Participacin de los costos y gastos sobre las Ventas = Egresos / Ventas
Razones de Valor de Mercado
30. Relacin precio ganancia (P/G) = (Precio de mercado * Accin comn) / Ganancias por accin
31. Valor en libros por accin comn = Capital en acciones comunes / Numero de acciones en circulacin
32. Razn mercado / Libro (M/L) = Pmdo/ Valor en libros por accin comn
Numero de acciones en circulacin y Precio de mercado
Acciones en circulacin
Precio de mercado por accin

ncieras

Unidad

2011

2012

$
$

0.32
0.27

0.12
0.18

-2,098,354.00

-3,178,091.00

Unidad

2011

2012

Veces/ao
Das

34.19
11

35.25
10

Veces/ao
Das

25.77
14

27.32
13

Das

11

10

Das
Das

25
14

24
13

Veces/ao
Veces/ao

0.45
0.38

0.44
0.39

Unidad

2011

2012

$
$

0.58
0.42

0.58
0.42

$
$

1.36
0.74

1.39
0.72

%
%
%

57.55%
42.45%
49.76%

58.10%
41.90%
47.29%

Veces

2.59

1.05

Unidad

2011

2012

%
%

3.1%
7.2%

0.1%
0.2%

%
%
%
$

34.4%
13.13%
8.1%
2.57

32.9%
4.87%
0.2%
1.90

%
%
%

65.6%
22.1%
87.6%

67.1%
27.7%
94.8%

Unidad
$
$
$

2011
58,752,636,947.15
0.19
6.8

2012
83,514,466,996.68
0.39
7.0

Unidad

2011
4588633662
32.89

2012
4526408442
34.99

Mtodo de vari

Estado de Resultados
Ingresos Totales
- Costo de los Ingresos
Utilidad Bruta
- Gastos Generales y Administrativos
- Investigacion y desarrollo
- No recurrentes
- Otros gastos
Gastos de Operacin
Utilidad de Operacin
+Otros Ingresos Gravados
+Otros Ingresos no Gravados
-Otros Gastos Deducibles
-Otros Gastos no Deducibles
Utilidad antes de Intereses e Impuestos [UAII]
-Gastos Financieros
Utilidad del perodo
- Otros Ingresos no gravados
- Reserva Legal
+ Gastos no Deducibles
Utilidad antes de Impuesto (Base Imponible ISR)
Impuestos
Impuestos diferidos
Partidas extraordinarias
Utilidad Neta
Balance General
Efectivo y Equivalentes
-Estimacin por fluctuaciones en efectivo
Inversiones a corto plazo
-Estimacin por fluctuaciones en instrumentos financieros
Cuentas y documentos por Cobrar
-Estimacin por Cuentas Incobrables

Inventarios
-Estimacin por obsolescencia de Inventarios
Otros Activos Corrientes
Activos Tangibles
Activo Corriente
Inversiones financieras a largo plazo
- Estimacin por fluctuaciones en inversiones financieras
Planta y Equipo
Fondo de comercio
Inversin en activos intangibles
Activos intangibles
- Amortizacin de activos intangibles
Otros Activos no Corrientes
Activo no Corriente
Activos Totales
Cuentas y Documentos por Pagar
Deudas a corto plazo
Otros Pasivos Corrientes
Pasivo Corriente
Deuda a largo plazo
Otro pasivo
Cargos Diferidos de Pasivo a largo plazo
Inters Minoritario
Pasivo no Corriente
Pasivos Totales
Capital Social
Garantas de opciones de accin
Valores Preferentes Canjeables
Acciones preferentes
Acciones ordinarias
Ganancias retenidos
Acciones compradas por la empresa
Superavit de capital
Otro capital Social
Patrimonio
Pasivo y Patrimonio

todo de variaciones

2011
7,537,263.00
4,942,607.00
2,594,656.00
960,602.00
0.00
0.00
702,426.00
1,663,028.00
931,628.00
58,209.00

0.00
989,837.00
382,416.00
607,421.00
0.00
0.00
0.00
607,421.00
0.00
0.00
0.00
607,421.00
2011
431,470.00
0.00
0.00
292,447.00
0.00

2012
7,688,024.00
5,157,434.00
2,530,590.00
1,011,543.00
0.00
385,444.00
730,493.00
2,127,480.00
403,110.00
0.00
29,038.00
0.00
374,072.00
355,785.00
18,287.00
0.00
0.00
0.00
18,287.00
0.00
0.00
0.00
18,287.00
2012
310,509.00
0.00
0.00
0.00
281,421.00
0.00

Variacin anual en
Valoree absolutos
2011 a 2012
150761
214827
-64066
50941

Variacin anual en
valores porcentuales
2011 a 2012
2.00%
4.35%
-2.47%
5.30%

385444
28067
464452
-528518
-58209

0.00%
4.00%
27.93%
-56.73%
-100.00%

29038

0.00%

-615765
-26631
-589134

-62.21%
-6.96%
-96.99%

-589134

-96.99%

-589134

-96.99%

2011 a 2012
-120961

2011 a 2012
-28.03%

-11026

-3.77%

144,553.00
0.00
185,460.00
-84,642.00
969,288.00
0.00
0.00
16,934,817.00
746,537.00

146,295.00
0.00
207,662.00
-57,827.00
888,060.00
0.00
0.00
17,451,034.00
432,975.00

1742

1.21%

22202
26815
-81228

11.97%

516217
-313562

3.05%
-42.00%

0.00
0.00
1,153,763.00
18,835,117.00
19,804,405.00
992,748.00
638,891.00
1,436,003.00
3,067,642.00
7,856,962.00
471,978.00
0.00
0.00
8,328,940.00
11,396,582.00

0.00
0.00
1,055,861.00
18,939,870.00
19,827,930.00
999,675.00
1,519,483.00
1,546,993.00
4,066,151.00
6,970,464.00
482,566.00
0.00
0.00
7,453,030.00
11,519,181.00

-97902
104753
23525
6927
880592
110990
998509
-886498
10588

-8.49%
0.56%
0.12%
0.70%
137.83%
7.73%
32.55%
-11.28%
2.24%

-875910
122599

-10.52%
1.08%

0.00
0.00
0.00
2,276.00
5,823,430.00
-413,704.00
3,071,759.00
-75,938.00

0.00
0.00
0.00
2,291.00
5,744,791.00
-413,704.00
3,109,887.00
-134,516.00

15
-78639

0.66%
-1.35%

38128
-58578

1.24%
77.14%

8,407,823.00
19,804,405.00

8,308,749.00
19,827,930.00

-99074
23525

-1.18%
0.12%

-8.38%

Mtodo Ao B

Estado de Resultados
Ingresos Totales
- Costo de los Ingresos
Utilidad Bruta
- Gastos Generales y Administrativos
- Investigacin y desarrollo
- No recurrentes
- Otros gastos
Gastos de Operacin
Utilidad de Operacin
+Otros Ingresos Gravados
+Otros Ingresos no Gravados
-Otros Gastos Deducibles
-Otros Gastos no Deducibles
Utilidad antes de Intereses e Impuestos [UAII]
-Gastos Financieros
Utilidad del perodo
- Otros Ingresos no gravados
- Reserva Legal
+ Gastos no Deducibles
Utilidad antes de Impuesto (Base Imponible ISR)
Impuestos
Impuestos diferidos
Partidas extraordinarias
Utilidad Neta
Balance General
Efectivo y Equivalentes
-Estimacin por fluctuaciones en efectivo
Inversiones a corto plazo
-Estimacin por fluctuaciones en instrumentos financieros
Cuentas y documentos por Cobrar
-Estimacin por Cuentas Incobrables
Inventarios
-Estimacin por obsolescencia de Inventarios
Otros Activos Corrientes
Activos Tangibles
Activo Corriente
Inversiones financieras a largo plazo

- Estimacin por fluctuaciones en inversiones financieras

Planta y Equipo
Fondo de comercio
Inversin en activos intangibles
Activos intangibles
- Amortizacin de activos intangibles
Otros Activos no Corrientes
Activo no Corriente
Activos Totales
Cuentas y Documentos por Pagar
Deudas a corto plazo
Otros Pasivos Corrientes
Pasivo Corriente
Deuda a largo plazo
Otro pasivo
Cargos Diferidos de Pasivo a largo plazo
Inters Minoritario
Pasivo no Corriente
Pasivos Totales
Capital Social
Garantas de opciones de accin
Valores Preferentes Canjeables
Acciones preferentes
Acciones ordinarias
Ganancias retenidos
Acciones compradas por la empresa
Supervit de capital
Otro capital Social
Patrimonio
Pasivo y Patrimonio

todo Ao Base

En valores absolutos
2011
2012
7,537,263.00
7,688,024.00
4,942,607.00
5,157,434.00
2,594,656.00
2,530,590.00
960,602.00
1,011,543.00
0.00
0.00
385,444.00
702,426.00
730,493.00
1,663,028.00
2,127,480.00
931,628.00
403,110.00
58,209.00
0.00
29,038.00
0.00
0.00
989,837.00
374,072.00
382,416.00
355,785.00
607,421.00
18,287.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
607,421.00
18,287.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
607,421.00
18,287.00
2011
431,470.00
0.00
0.00
292,447.00
0.00
144,553.00
0.00
185,460.00
-84,642.00
969,288.00
0.00

2012
310,509.00
0.00
0.00
0.00
281,421.00
0.00
146,295.00
0.00
207,662.00
-57,827.00
888,060.00
0.00

En porcentaje ao base
2011
2012
100%
102.00%
100%
104.35%
100%
97.53%
100%
105.30%
100%
100%
100%
104.00%
100%
127.93%
100%
43.27%
100%
0.00%
100%
100%
100%
100%
37.79%
100%
93.04%
100%
3.01%
100%
100%
100%
100%
3.01%
100%
100%
100%
100%
3.01%
2011
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

2012
71.97%

100%
100%

91.62%

96.23%
101.21%
111.97%

0.00
16,934,817.00
746,537.00

0.00
17,451,034.00
432,975.00

0.00
0.00
1,153,763.00
18,835,117.00
19,804,405.00
992,748.00
638,891.00
1,436,003.00
3,067,642.00
7,856,962.00
471,978.00
0.00
0.00
8,328,940.00
11,396,582.00

0.00
0.00
1,055,861.00
18,939,870.00
19,827,930.00
999,675.00
1,519,483.00
1,546,993.00
4,066,151.00
6,970,464.00
482,566.00
0.00
0.00
7,453,030.00
11,519,181.00

0.00
0.00
0.00
2,276.00
5,823,430.00
-413,704.00
3,071,759.00
-75,938.00

0.00
0.00
0.00
2,291.00
5,744,791.00
-413,704.00
3,109,887.00
-134,516.00

8,407,823.00

8,308,749.00

19,804,405.00

19,827,930.00

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

103.05%
58.00%

91.51%
100.56%
100.12%
100.70%
237.83%
107.73%
132.55%
88.72%
102.24%

89.48%
101.08%

100.66%
98.65%
100.00%
101.24%
177.14%
98.82%
100.12%

Mtodo de Anlisis de Por

Estado de Resultados
Ingresos Totales
- Costo de los Ingresos
Utilidad Bruta
- Gastos Generales y Administrativos
- Investigacion y desarrollo
- No recurrentes
- Otros gastos
Gastos de Operacin
Utilidad de Operacin
+Otros Ingresos Gravados
+Otros Ingresos no Gravados
-Otros Gastos Deducibles
-Otros Gastos no Deducibles
Utilidad antes de Intereses e Impuestos [UAII]
-Gastos Financieros
Utilidad del perodo
- Otros Ingresos no gravados
- Reserva Legal
+ Gastos no Deducibles
Utilidad antes de Impuesto (Base Imponible ISR)
Impuestos
Impuestos diferidos
Partidas extraordinarias
Utilidad Neta
Balance General
Efectivo y Equivalentes
-Estimacin por fluctuaciones en efectivo
Inversiones a corto plazo
-Estimacin por fluctuaciones en instrumentos financieros
Cuentas y documentos por Cobrar
-Estimacin por Cuentas Incobrables
Inventarios
-Estimacin por obsolescencia de Inventarios

Otros Activos Corrientes

Activos Tangibles
Activo Corriente
Inversiones financieras a largo plazo
- Estimacin por fluctuaciones en inversiones financieras
Planta y Equipo
Fondo de comercio
Inversin en activos intangibles
Activos intangibles
- Amortizacin de activos intangibles
Otros Activos no Corrientes
Activo no Corriente
Activos Totales
Cuentas y Documentos por Pagar
Deudas a corto plazo
Otros Pasivos Corrientes
Pasivo Corriente
Deuda a largo plazo
Otro pasivo
Cargos Diferidos de Pasivo a largo plazo
Inters Minoritario
Pasivo no Corriente
Pasivos Totales
Capital Social
Garantas de opciones de accin
Valores Preferentes Canjeables
Acciones preferentes
Acciones ordinarias
Ganancias retenidos
Acciones compradas por la empresa
Superavit de capital
Otro capital Social
Patrimonio
Pasivo y Patrimonio

lisis de Porcientos Integrales

2011
7,537,263.00
4,942,607.00
2,594,656.00
960,602.00
0.00
0.00
702,426.00
1,663,028.00
931,628.00
58,209.00

0.00
989,837.00
382,416.00
607,421.00
0.00
0.00
0.00
607,421.00
0.00
0.00
0.00
607,421.00
2011
431,470.00
0.00
0.00
292,447.00
0.00
144,553.00
0.00

2012
7,688,024.00
5,157,434.00
2,530,590.00
1,011,543.00

2011

0.66
0.13
0.13

385,444.00
730,493.00
2,127,480.00
403,110.00

0.67
0.13
0.13
0.05
0.10
0.28
0.05

0.09
0.22
0.12
0.01

0.00
29,038.00
0.00
374,072.00
355,785.00
18,287.00
0.00
0.00
0.00
18,287.00
0.00
0.00
0.00
18,287.00
2012
310,509.00
0.00
0.00
0.00
281,421.00
0.00
146,295.00
0.00

2012

0.00
0.13
0.05
0.08

0.05
0.05
0.00

0.08

0.00

0.08

0.00

2011

2012

0.02

0.02

0.01

0.01

0.01

0.01

185,460.00
-84,642.00
969,288.00
0.00
0.00
16,934,817.00
746,537.00

207,662.00
-57,827.00
888,060.00
0.00
0.00
17,451,034.00
432,975.00

0.00
0.00
1,153,763.00
18,835,117.00
19,804,405.00
992,748.00
638,891.00
1,436,003.00
3,067,642.00
7,856,962.00
471,978.00
0.00
0.00
8,328,940.00
11,396,582.00

0.00
0.00
1,055,861.00
18,939,870.00
19,827,930.00
999,675.00
1,519,483.00
1,546,993.00
4,066,151.00
6,970,464.00
482,566.00
0.00
0.00
7,453,030.00
11,519,181.00

0.00
0.00
0.00
2,276.00
5,823,430.00
-413,704.00
3,071,759.00
-75,938.00
8,407,823.00

0.00
0.00
0.00
2,291.00
5,744,791.00
-413,704.00
3,109,887.00
-134,516.00
8,308,749.00

19,804,405.00

19,827,930.00

0.01

0.01

0.05

0.04

0.86
0.04

0.88
0.02

0.06
0.95
1.00
0.05
0.03
0.07
0.15
0.40
0.02

0.05
0.96
1.00
0.05
0.08
0.08
0.21
0.35
0.02

0.42
0.58

0.38
0.58

0.00
0.29
-0.02
0.16
0.00
0.42
1

0.00
0.29
-0.02
0.16
-0.01
0.42
1

Mtodo de Anlisis de Porc

Grfico del Es
Cuentas
Costo de Ventas
Gasto de Operacin
Gastos Financieros
ISR
Utilidad Neta

2011
66%
22%
5%
8%
100%

Grfico del Es
Cuentas
Costo de Ventas
Gasto de Operacin
Gastos Financieros
ISR
Utilidad Neta

2012
67%
28%
5%
0%
100%
Costo de Ventas
67%

sis de Porcientos Integrales

Grfico del Estado de Resultados ao 2011,

aplicando porcientos integrales

Costo de Ventas
65%

Gasto de
Operacin
22%
Gastos
Financieros
ISR
0%5%
Utilidad Neta
8%

Grfico del Estado de Resultados ao 2012,

aplicando porcientos integrales
Gasto de
Operacin
28%

Costo de Ventas
67%

Gastos
ISR Financieros
0%
5%
Utilidad Neta
0%

Grficos del Anlisis de Por

Activos

Cuentas
Efectivo y Equivalentes
Inversiones a corto plazo
Cuentas y documentos por Cobrar
Inventarios
Otros Activos Corrientes
Inversiones financieras a largo plazo
Maquinaria y equipo en propiedad
Fondo de comercio
Activos intangibles
Otros Activos no Corrientes

Cuentas
Efectivo y Equivalentes
Inversiones a corto plazo
Cuentas y documentos por Cobrar
Inventarios

2011
2%
1%
1%
1%
86%
4%
Maquinaria y equipo en

6%
100%

2012
2%
1%
1%

Otros Activos Corrientes

Inversiones financieras a largo plazo
Maquinaria y equipo en propiedad
Fondo de comercio
Activos intangibles
Otros Activos no Corrientes

1%
88%
2%
5%
100%

Pasivos

Grfico de Por
Cuentas
Deudas a corto plazo
Cuentas y Documentos por Pagar
Deuda a largo plazo
Otro pasivo
Cargos Diferidos de Pasivo a largo plazo
Inters Minoritario
Patrimonio

2011
3%
5%
40%
2%

42%
100%

Cargos Diferidos de
Pasivo a largo plazo

Grfico de Por

Cuentas
Deudas a corto plazo
Cuentas y Documentos por Pagar
Deuda a largo plazo
Otro pasivo
Cargos Diferidos de Pasivo a largo plazo
Patrimonio

2012
8%
5%
35%
2%
42%
100%

lisis de Porcientos Integrales

Grafico de Porcientos Integrales aplicado a los activos del

ao 2011
Fondo de comercio
4%
Activos intangibles
0%
Otros Activos no Corrientes
6%
Inversiones a corto plazo
0%

Maquinaria y equipo en
propiedad
85%

Efectivo y Equivalentes
2%

Otros Activos
Corrientes
1%

Inventarios
1%

Cuentas y documentos
por Cobrar
1%

Inversiones financieras a
largo plazo
0%

Grafico de Porcientos Integrales aplicado a los activos del

ao 2012
Fondo de comercio
2%
Activos intangibles
0%
Otros Activos no Corrientes
5%
Efectivo y Equivalentes
2%
Inventarios
1%

Inversiones a corto plazo

0%
Cuentas y documentos por
Cobrar
1%

Inventarios
1%
Otros Activos Corrientes
1%

Cobrar
1%

Inversiones financieras a
largo plazo
0%

Maquinaria y equipo en
propiedad
88%

Grfico de Porcientos Integrales aplicado a los pasivos del

ao 2011
Deudas a corto plazo
3%

Cuentas y
Document
os por
Pagar
5%

Patrimonio
46%
Deuda a largo
plazo
43%
Inters
Cargos Diferidos de Minoritario
Pasivo a largo plazo
0%
0%

Otro pasivo
3%

Grfico de Porcientos Integrales aplicados a los pasivos del

ao 2012

ao 2012
Deudas a corto plazo
8%

Patrimonio
45%

Cargos Diferidos de
Pasivo a largo plazo
0%

Deuda a
largo
plazo
38%
Otro pasivo
3%

Cuentas y Documentos
por Pagar
6%