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Es una publicacin de investigacin, especializada en gestin


empresarial, que genera valor agregado a empresarios, profesionales, acadmicos y estudiantes
CONTENIDO
El Leasing mercantil y financiero........................................... Elementos requeridos........................................................ Clasificacin de leasing...................................................... Leasing Operativo ........................................................... Leasing Financiero ........................................................... Leasing Mercantil............................................................. Requisitos para perfeccionar el contrato de arrendamiento........... Aspectos Tributarios.......................................................... Aspectos financieros.......................................................... Aspectos contables........................................................... Anticipo de Impuesto a la Renta ........................................... Personas obligadas a determinar el anticipo............................. Personas no obligadas a determinar el anticipo........................ Ejemplo........................................................................ Interpretacin de la Ley Tributaria Pasivos Contingentes............. La evasin fiscal: Origen y medidas para combatirlas................... Legislacin Laboral Dcimo Cuarto Sueldo.............................. Plan estratgico de recursos humanos.................................... El contador responde........................................................ ..................... 2 ..................... 3 ..................... 3 ..................... 3 ..................... 4 ..................... 5 ..................... 6 ..................... 7 ..................... 8 .....................10 .....................11 .....................12 .....................13 .....................14 .....................17 .....................20 .....................33 .....................36 .....................45 .....................52 .....................54 .....................56 .....................59 .....................61 .....................62 .....................63 .....................64 .....................65 .....................66 .....................66 .....................67 .....................68

.- Anlisis de Transacciones y Registro Contable Ejercicio Propuesto y resuelto.............................................. Registro en el libro diario.................................................... Registro en Mayores.......................................................... La Mayorizacin .............................................................. Costo mnimo de mano de obra............................................ Cuadro de Beneficios Sociales.............................................. Cuadro actualizado de Salarios por categoras.......................... Cuadro de sanciones tributarias........................................... Cuadro de Retenciones en la Fuente de IVA............................. Listado de formularios a presentar al SRI................................ Recopilacin de intereses tributarias..................................... Calendario de vencimiento de Obligaciones Tributarias............... ndices Econmicos................................................ .........

Contador Junior

CONTABILIDAD GENERAL

COSTEO BASADA EN ACTIVIDADES (ABC) [1] Dr. Pedro Zapata Snchez Las empresas necesitan conocer de sus productos y servicios son rentables y cuales no, para de esta manera permanecer competitivos. Los sistemas tradicionales de costos distorsionan los verdaderos costos de operacin. Los mtodos de costeo ABC y sistemas de administracin ABM, determinan que actividades en cada

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organizacin, cuanto cuesta y que valor agregan. Es el sistema de costos en el cual los costos indirectos son asignados de acuerdo con varias bases. Los sistemas de costeo tradicionales asignan los costos indirectos a uno o dos niveles y utilizando generalmente la base de los productos. En contraste, ABC identifica que los costos indirectos son asignables no en base a los productos, si no a las actividades que se realizan para producir los artculos. De ah su nombre ABC, activity based costing o costeo basado en actividades. ADMINISTRACIN ABM Es el sistema de administracin basado en actividades (activity based management), que utiliza la informacin proporcionada por los sistemas de costeo ABC para facilitar la toma de decisiones operativas y estratgicas incrementado las actividades y procesos que generan valor a la organizacin. Estructura bsica de los sistemas ABC/ABM

Recursos

Actividades

Resultados

Una organizacin que implementa sistemas de informacin ABC/ABM normalmente esta en condiciones de responder las siguientes preguntas: Conoce usted la verdadera rentabilidad de sus productos y clientes? Conoce el costo de su operacin Qu estamos haciendo en la organizacin ? Sabe dnde reducir costos y cmo optimizar sus procesos? Cul es el costo de atender las quejas? Qu reas de Oportunidad Debemos pensar existen en mi empresa? en reingeniera? Cmo puede implementar la mejora continua en la empresa?

Beneficios de implementar ABC/ABM


Los beneficios que se obtienen al Implementar un sistema de informacin ABC son: Ahorrar tiempo y dinero. Evaluar los procesos de negocio. Contar con sistemas de mejora continua. Identificar desperdicios. Encontrar actividades de valor en la organizacin. Despus de implementar un sistema de informacin ABC/ABM el impacto en la toma de decisiones es el siguiente:

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EMPO HOY ESTE AO PRXIMOS AOS DIARIO INTERMEDIO LARGO PLAZO (REACTIVO) (PERIDICO -Evaluacin de -Fijacin de precios. Rastreo de desempeo -Desarrollo de beneficios. productos. -Mejora continua. Reestructura -Capacidad de la -Costo de calidad. organizacional. gerencia. -Presupuesto va ABC. -Reestructura del trabajo CTICA -Hacer vs. comprar -Rediseo en los Capacidad de gerencia. procesos de negocio. Costeo de ciclo de vida -Anlisis de valor de los de productos. procesos. Justificacin de -Benchmaking. proyectos de inversin. -Anlisis de Modernizacin de TEGICA rentabilidad. instalaciones. -Racionalizacin de Rediseo de las Ejemplos de informacin proporcionada por ABC/ABM productos y servicios, empresas e industrias. clientes. Un ejemplo de la informacin que proporciona un sistema ABC es el caso de un departamento de ventas de -Estrategias de precios. una empresa cualquiera. La contabilidad tradicional nos muestra lo siguiente: Departamento de ventas: Concepto $ Importe Sueldos 1,350.00 Salarios 2,500.00 Viticos 1,450.00 Gasolina 830.00 Depreciacin 789.00 Seguros 1,539.00 280.00 No deducibles Refacciones 145.00 Papelera 230.00 1,090.00 Total Telfono y fax 7,929.00

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Mientras que el costeo ABC nos proporciona lo siguiente: Actividad Indicador Desempeo en el mes # de cliente A visitados 6 Visita cliente A 10 # de clientes b visitados Visita cliente B Elaborar # de cotizaciones 22 cotizaciones elaboradas Aclarar envos con almacn Generacin clientes nuevos # de aclaraciones # de clientes nuevos 12 6

Costo total 1,380.00

Costo por indicador

230.00 1,050.00 2,150.00 2,150.00 1,199.00 7929,99 105.00 97.73

179.17

199.83

Ms ejemplos sobre informacin que proporciona ABC es lo siguiente: Qu actividades agregan valor. Cuntos recursos se aplican a actividades valiosas y cuanto a actividades no valiosas. Cul es el costo de los procesos. Qu se esta realizando con los recursos de la empresa. En que utilizan la informacin las empresas que usan ABC ? 58% Costeo de productos y servicios Anlisis de procesos 51% 49% Evaluacin de gerencia Seguimiento de basada Administracin utilidades en .valor 18% 38% ABC/M : UNA PODEROSA HERRAMIENTA DE ADMINISTRACIN Muchas administradores saben intuitivamente que sus sistemas contables distorsionan los costos de los productos o servicios que vendan, y hacen ajustes informales como medida correctiva. Sin embargo, pocos pueden precisar la magnitud requerida de tales ajustes ni el impacto que tienen. Los sistemas tradicionales de costos basan el procesos de costeo en el producto. En contraste con esto, ABC basa el proceso del costeo en las actividades. Los costos se rastrean de las actividades a los productos. La teora del ABC sostiene que debido a que virtualmente todas las actividades de la empresa existen para apoyar la produccin y la entrega de los bienes y servicios, se les debe incluir integralmente como costos del producto. Entre los costos de fabricacin y de funciones de apoyo que pueden remitirse a productos, servicios o clientes individuales se encuentran: Logstica, Marketing y Ventas, Tecnologa, Administracin, Distribucin, Informtica, etc.

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ABC permite captar mejor los factores econmicos subyacentes a la operacin de la empresa, lo que la convierte en una poderosa herramienta de planificacin y de apoyo a la toma de decisiones. Este es un curso de gran utilidad para todos aquellos ejecutivos interesados en contar con (o generar) informacin estratgica de la rentabilidad y costos del negocio. COSTOS ABC En los ltimos aos y con bastante aceptacin, se ha tenido en cuenta un nuevo mtodo para la definicin de los costos de los productos y servicios, el cual se basa en la cuantificacin de las actividades productivas, operativas y administrativas necesarias en la elaboracin y venta de los mismos, representando por ello una alternativa aplicable a operaciones no solamente productivas sino de ndole administrativa o de apoyo. Bajo esta nueva metodologa, las bases de asignacin utilizando en la fijacin de los costos indirectos y algunos gastos administrativos son unidades de medida determinadas por las actividades ms significativas realizadas durante el proceso productivo, como seran nmero de montajes de partes, horas de preparacin de insumo; en el caso de actividades administrativas pueden estar definidas por el nmero de empleados atendidos, por el rea ocupada, por el tiempo de dedicacin, por la cantidad de lneas telefnicas disponibles. Las bases de asignacin utilizando en la metodologa de Costeo Basado en Actividades, para la distribucin de los costos y gastos de los procesos de apoyo a las actividades productivas y operativas, se denominan generadoras de costos o DRIVER. La calidad y razonabilidad del Costeo Basado en Actividades radican en la definicin de una base de asignacin adecuada para cada proceso de apoyo o administrativo; las actividades de estos procesos pueden depender de la cantidad de lotes o servicios producidos, como los de planeacin de produccin, alistamiento de mquinas y movimientos de inventarios, los cuales son costos variables a largo plazo y dependen del nmero de actividades; otros dependen del volumen de produccin y de la complejidad en la elaboracin de los productos o servicios, como seran los de ensamble y corte, procesos productivos directos, estos son variables a corto plazo por cuanto su asignacin depende de las horas hombre o mquina trabajadas.

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DEFINICIN DE LA METODOLOGA DEL ABC El Costeo Basada en Actividades, ABC Costing, es procesamiento que propende por la correcta relacin de los Costos Indirectos de Produccin y de los Gastos Administrativos con un producto, servicio o actividades especficas, mediante una adecuada identificacin de aquellas actividades o procesos de apoyo, la utilizacin de bases de asignacin driver- y su medicin razonable en cada uno de los objetivos o unidades de costeo. Los costos resultantes de la aplicacin del sistema tradicional y del sistema de Costeo Basada en Actividades son diferentes y las variaciones corresponden a actividades operativas no cuantificadas debidamente en los sistemas de costos tradicionales y cuya falta de proporcionalidad est definida por uno de los siguientes aspectos: Diversidad en el volumen de produccin. Diversidad `por tamao de producto. Diversidad por complejidad, en el sentido que los productos complejos pueden consumir ms labor directa. Diversidad de insumos, en el sentido que algunos requieren ms tiempo para ser manipulados o maquinados. Diversidad de montaje, que depende del productos o servicio que se genera. Por definicin, esta metodologa exige la acumulacin de los recursos de costos identificables y directos por producto, actividades o procesos operativos, de servicio o de apoyo, de tal forma que permite evaluar adecuadamente al responsable de los costos directos causados durante su proceso. OBJETIVOS Los objetivos fundamentales del Costeo Basado en Actividades son: Medir los costos de los recursos utilizados al desarrollar las actividades en un negocio o entidad. Describir y aplicar su desarrollo conceptual mostrando sus alcances en la contabilidad gerencial. Ser una medida de desempeo, que permita mejorar los objetivos de satisfaccin y eliminar el desperdicio en actividades operativas. Proporcionar herramientas para la planeacin del negocio, determinacin de utilidades, control y reduccin de costos y toma de decisiones estratgicas. La metodologa para la definicin de un costo total de un producto o servicio se basa en la identificacin primaria de los costos directos de los mismos, en el anlisis de las actividades y en la cuantificacin de los costos de los procesos de apoyo o de servicio para asignarlos a cada uno de los productos objeto econmicos de la empresa. Con base en esta metodologa se debe tener en cuenta que las actividades estn construidas por un conjunto de operaciones o tareas propias, dichas actividades constituyen la base de una cadena de valores que conforman los procesos y stos pasan a formar parte del producto final. La escala de valores del esquema metodolgico se define as: Producto Elemento producido (bien, servicio o actividad) como resultado de la interrelacin de diferentes procesos. Proceso Conjunto de recursos y actividades que transforman entradas en salidas. Actividad Conjunto de operaciones o tareas de un rea o centro de responsabilidad, las cuales encadenadas secuencial mente constituyen un proceso. Tareas u operaciones trabajo que debe realizarse en un tiempo determinado.

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PROCEDIMIENTO DE ASIGNACIN La metodologa del Costeo Basado en Actividades se considera que cada producto objeto econmico de la empresa, adems de recibir todos aquellos costos directos operativos causados e identificados plenamente en desarrollo del mismo, debe absorber los costos y gastos causados por las reas o procesos operativos y administrativos, denominados procesos de apoyo, por cuanto las actividades de stos constituyen una serie interrelacionada de tareas o labores que permiten convertir tales recursos bsicos en resultados, con su aporte indirecto de beneficios a los productos finales. Es de tener en cuando las actividades generadoras de costos se encuentran directamente correlacionadas con la elaboracin de los productos o la generacin de los servicios, debido a la interrelacin entre las actividades subyacentes, el costo de stas se puede tratar como si fuese un costo indirecto variable, esto es, asignarse a los bienes o servicios generados durante el perodo, de acuerdo al consumo directo del producto o servicio en la actividad generadora de costo, como sera el costo de la depreciacin de la maquinaria. Bajo esta metodologa tambin es conveniente considerar que si el sistema productivo elabora los productos o servicios mediante rdenes de trabajo, algunas actividades generadoras de costos se originan o causan en determinados momentos del proceso productivo, como sucede con los costos incurridos al iniciar un lote de produccin, en donde se presenta algunas actividades plenamente identificadas con la orden, como son, la emisin de rdenes, la manipulacin de material y el montaje de las mquinas, por lo que tales recursos se deben asignar directamente a los bienes producidos o servicios prestados como una mayor valor de la orden de trabajo. De esta manera el Sistema de Costeo Basado en Actividades clasifica inicialmente los diferentes conceptos en actividades generadoras u operativas y administrativas o de apoyo, y gastos incurridos en estos procesos, los de apoyo operativos, se aplican a los productos o servicios de acuerdo con las necesidades o exigencias ocurridas durante el proceso productivo. Para efectuar la redistribucin se requiere que aquellos costos y gastos de los procesos de apoyo o administrativos, no relacionados o identificados directamente con el producto o servicio, se asignen teniendo en cuenta que fije los valores sobre las actividades realizadas y no sobre el volumen de produccin elaborado durante el perodo . Para dar cumplimiento a este procedimiento, la asignacin se debe efectuar mediante dos etapas como son: Asignacin o distribucin directa de los costos y gastos, y Asignacin o distribucin de los costos y gastos de los procesos de apoyo en los productos finales. TECNOLOGA PARA EL ABC El sistema de costos basado en la actividad based-costing o ABC, no ha tenido, hasta ahora, el desarrollo apropiado. Pero en la actualidad, y con las nuevas tecnologas de soporte bsicamente el desarrollo de softward, el sistema puede convertirse en una herramienta til. La aplicacin exitosa del ABC permite combinar la informacin financiera tradicional con la no financiera, y brindar una ayuda estratgica en la planificacin. El sistema permite lograr tres objetivos: obtener mejor informacin sobre los procesos de la empresa, optimizar el uso del personal, y dar a la organizacin una orientacin hacia el mercado. Una reciente encuesta revel que los ejecutivos de finanzas y operaciones de corporaciones de Amrica del Norte no estn satisfechos con los sistemas de anlisis y administracin de costos disponibles . El gran problema, indicaron, es relacionar los costos con las actividades individuales, lo que va en contra de la capacidad de tomar decisiones. La ventaja del ABC es que puede integrar toda la informacin necesaria para llevar adelante la empresa. As, las organizaciones pueden extender la administracin de costos para que reflejen las actividades mediatas, como la fabricacin y las ventas, finanzas, procesos. Nunca como ahora, el manejo adecuado de la informacin fue tan especial para las empresas. Del mismo modo, las organizaciones deben optimizar el uso de su personal, capital y activos, al tiempo que se orientan hacia el mercado. Estos tres elementos informacin, racionalizacin y orientacin al mercado representan las ventajas competitivas del activity- based costing o ABC, el concepto de costos basado en la actividad. Un sistema que hasta ahora no haba alcanzado todo su potencial, el ABC finalmente est dando nuevos pasos en funcin del desarrollo de tecnologas, especialmente software. El siguiente artculo describe estos avances y las ventajas que para las empresas tiene su instrumentacin. Segn su autora, Mary Lee Geisshecker, nuevas tecnologas estn emergiendo para aprovechar la capacidad del ABC de mejorar el rendimiento de las empresas. Geishecker, contadora pblica, es gerente de producto para aplicaciones financieras de Lawson Software. Tiene 14 aos de experiencia en contabilidad de costos, actividades de controlar y desarrollo de

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software financiero. Aunque hace muchos aos que conocemos el concepto del costo basado en la actividad (ABC), en este momento vemos resurgir el inters por l entre los gerentes financieros. Esto se debe a que estn emergiendo nuevas tecnologas que aprovechan la capacidad del ABC para mejorar el rendimiento de la empresa, creando un rol ms estratgico y de mayor valor agregado para los gerentes de finanzas. Desde una perspectiva histrica, el ABC es un modelo relativamente nuevo para manejar la informacin de costos, y muchas organizaciones se encuentran todava en el perodo de transicin entre el modelo tradicional de costos de materiales/ mano de obra/ gastos generales y un enfoque basado en los costos estndar o en los recursos. Algunos de los primeros en adoptar el ABC hoy se estn desangrando en medio de tecnologas de soporte, y han llevado a su punto mximo la buena disposicin de la organizacin a comprometerse con un entorno laboral basado realmente en la actividad. Como resultado, el ABC atraves tiempos difciles para cumplir su promesa. Y quienes apoyaron los proyectos de ABC generalmente los ejecutivos de finanzas que trabajan con el personal dedicado a los sistemas de informacin (IS) cargaron con la culpa cuando el mtodo no estuvo a la altura de las expectativas que haba generado.

CENTRO DE CAPACITACIN
En los meses de agosto, septiembre y octubre, estaremos brindando a usted los siguientes eventos de capacitacin:

TRIBUTACIN: Actualizacin Tributaria Aplicacin de los Convenios de Doble Tributacin en nuestro pas CONTABILIDAD: Contabilidad Gubernamental Contabilidad de Importaciones Contabilidad de exportaciones Contabilidad de Costos Contabilidad Hotelera Contabilidad de Construcciones Contabilidad para Instituciones sin fin de lucro FINANCIEROS: Anlisis Financiero Elaboracin de Presupuestos Elaboracin de Flujos de Efectivos CONTROL: Control de Inventarios y Bodegas Logstica Estos cursos se estarn dictando a partir del mes de agosto, mantngase pendiente de las fechas de iniciacin de estos y haga su inscripcin. Los cupos son limitados

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CONTABILIDAD HOTELERA IV
EJEMPLOS DE TRANSACCIONES Y CONTABILIZACIN
NOMBRE SUPUESTO: HOTEL DE LAS ESTRELLAS TRANSACCIONES Y CONTABILIZACIN ARRENDAMIENTO DE SALONES El Hotel de las Estrellas arrienda al Banco Nacional su sala de conferencias del 5 al 8 de enero /2004 previa la suscripcin de un convenio; precio: $ 400, iva 12 %: 48, total factura: 448
FECHA DETALLE --------- XX---------PARCIAL DEBE 448 400 48 HABER

Ba ncos Ingre sos - Arre nda m ie nto de sa lone s IVA por pa ga r

VENTAS DE COMIDA DEL RESTAURANTE El hotel vende comidas y bebidas del restaurante, as: comidas: $180,00; licores y bebidas: 16,00; total venta: 196; IVA 12 %: 23,52; propina legal: 19,60; total factura: 239,12; costo de comida: 120; costo de licores: 10; costo de bebidas: 2
FECHA DETALLE --------- XX---------Ba ncos Ingre sos - Com e dor y re sta ura nte Ingre sos - Be bida s y licore s Propina le ga l por pa ga r IVA por pa ga r PARCIAL DEBE 239.12 180.00 16.00 19.60 23.52 HABER

Los asientos de costos se realizan cuando ocurren pedidos o consumo

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FECHA

DETALLE --------- XX---------Costo Com e dor - Re sta ura nte (compra de alimentos) Costo de licore s Costo de be bida s Ba ncos Inve nta rio de licore s Inve nta rio de be bida s

PARCIAL

DEBE 120.00 10 2

HABER

120.00 10.00 2.00

CARGOS DE CUENTAS CLIENTES: Cargamos a la cuenta del Sr. Marco Baez $ 10,00 por servicio de lavado y planchado de ropa En este caso no hay asiento contable, solo registramos en la cuenta del cliente CANCELACIN DE CUENTAS DE CLIENTES El Sr. Marco Bez solicita cancelar su cuenta. Emitimos la factura de $ 452 ms IVA 12 %: 54,24; propina: 4,50 total 510,74 por los siguientes conceptos. Nos cancela con tarjeta de crdito HABITACIONES: $ 350,00 COMIDA COMEDOR 45,00 LAVADO Y PLANCHADO DE ROPA 10,00 TELFONO 22,00 CONSUMO DE LICORES 25,00 - COSTOS: - MATERIALES DE HABITACIONES 6,00 - COMIDA COMEDOR 24,00 - SERVICIOS VARIOS (TELFONO) 16,00 - COSTO LICORES 18,00

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IMPUESTOS Y PROPINAS: IVA 54,24 PROPINA LEGAL 4,50


FECHA DETALLE --------- XX---------Cue nta s por cobra r- Ta rje ta s cr dito Ingre sos - Ha bita cione s Ingre sos - Com e dor Ingre sos - La va do y pla ncha do Inve nta rio - Se rvicios va rios Inve nta rio - Licore s y be bida s IVA por pa ga r Propina le ga l PARCIAL DEBE 510,74 350.00 45.00 10.00 22.00 25.00 54.24 4.50 HABER

LOS ASIENTOS DE COSTOS SE REALIZAN CUANDO OCURREN PEDIDOS O CONSUMO


DETALLE --------- XX---------Costo Ha bita cione s "Materiales de Operacin" Costo Com e dor - Re sta ura nte "Comidas" Costo Se rvicios Va rios "Telfonos" Costo Licore s y Be bida s Inve nta rio Ma t. Ope ra cin Ha b. Inve nta rio Alie ntos no pe re cible s Te l fonos clie nte s por pa ga r Inve nta rio Licore s y be bida s PARCIAL DEBE 6.00 24 16 18 6.00 24.00 16.00 18.00 HABER

FECHA

COMPRA DE ALIMENTOS COMPRAMOS LO SIGUIENTE: - ALIMENTOS DE CONSUMO INMEDIATO: $ 850,00 - ALIMENTOS NO PERECIBLES EN FORMA INMEDIATA 1.450,00
DETALLE --------- XX---------Costo com ida s com e dor Inve nta rio a lim e ntos no pe re cible s Ba ncos PARCIAL DEBE 850.00 1,450.00 2,300.00 HABER

FECHA

INGRESO POR TARJETAS DE CRDITO LA EMPRESA TARJETAS DE CRDITO NOS CANCELA $ 510,74 POR LA CUENTA DEL SR. MARCO BEZ
DETALLE --------- XX---------Ba ncos Cta s. Por cobra r - T. Cr dito PARCIAL DEBE 510.74 510.74 HABER

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PAGO DE REMUNERACIONES AL PERSONAL DEL HOTEL PAGAMOS $ 8.980 POR LO SIGUIENTE: - REMUNERACIONES PERSONAL DE HABITACIONES: $ 2.500

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- REMUNERACIONES PERSONAL DE COMEDOR - REST. 1.600 - PERSONAL DE LAVANDERA Y PLANCHADO 510 - PERSONAL DE ADMINISTRACIN 4.370
F EC H A D ET A L L E --------- XX---------C o sto H a b ita cio n e s C o sto C o m e d o r - R e sta u ra n te C o sto S e rvici o s V a rio s C o sto L ico re s y B e b id a s B a n co s P A R C IA L D EB E 2,5 00.00 1,6 00.00 51 0.00 4,3 70.00 8,980.00 H A B ER

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DETERMINACIN DE LA UTILIDAD BRUTA LA UTILIDAD BRUTA DEL PERIODO CONTABLE O EJERCICIO ANUAL SE LOGRA MEDIANTE ASIENTOS DE CIERRE EN LA SIGUIENTE FORMA, EJEMPLO: CIERRE DE CUENTAS DE INGRESOS ESTAS QUEDAN EN CERO DEBITANDO A SUS PROPIAS CUENTAS Y ACREDITANDO A VENTAS
FECHA DETALLE --------- XX---------Ingre sos - Aloja m ie nto Ingre sos - Com e dor - Re sta ura nte Ingre sos - La va do y pla ncha do ropa Ingre sos - Discote ca Ingre sos - Se rvicios Va rios Ve nta s PARCIAL DEBE xxx xxx xxx xxx xxx xxx HABER

FECHA

CIERRE DE CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS ESTAS QUEDAN EN CERO ACREDITANDO A SUS PROPIAS CUENTAS Y DEBITANDO A COSTO DE VENTAS
DETALLE --------- XX---------Costo de Ve nta s Costo - Aloja m ie nto Costo - Com e dor - Re sta ura nte Costo - Discote ca Costo - Ca sino Costo - La va do y pla ncha do ropa Costo - se rvicios va rios Cue nta s de ga stos ... Toda s PARCIAL DEBE xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx HABER

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CIERRE DE LA CUENTA VENTAS - ESTA QUEDA EN CERO DEBITANDO A SU PROPIA CUENTA Y ACREDITANDO A PERDIDAS Y GANANCIAS
DETALLE --------- XX---------PARCIAL DEBE xxx xxx HABER

Ve nta s P rdida s y Ga na ncia s

FECHA

CIERRE DE LA CUENTA COSTO DE VENTAS - ESTA QUEDA EN CERO ACREDITANDO A SU PROPIA CUENTA Y DEBITANDO A PERDIDAS Y GANANCIAS
DETALLE --------- XX---------P rdida s y Ga na ncia s Costo de Ve nta s PARCIAL DEBE xxx xxx HABER

CIERRE DE LA CUENTA PERDIDAS Y GANANCIAS Y OBTENCIN DE LA UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO ESTA QUEDA EN CERO DEBITANDO A SU PROPIA CUENTA Y ACREDITANDO A UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO
DETALLE --------- XX---------P rdida s y Ga na ncia s Utilida d Ne ta de l e je rcicio PARCIAL DEBE xxx xxx HABER

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TRIBUTACIN INTERNA

ANTICIPO DE IMPUESTO A LA RENTA

La Ley de Racionalizacin Tributaria establece que a partir del ejercicio econmico del 2000 las personas naturales estn o no obligadas a llevar contabilidad y las sociedades, deben determinar en su declaracin correspondiente al ejercicio econmico anterior el anticipo a pagarse con cargo al ejercicio fiscal corriente en una suma equivalente al 50% del impuesto a la renta determinado en el ejercicio anterior, menos las retenciones en la fuente del impuesto a la renta que les haya sido practicadas en el mismo. Este anticipo constituir Crdito Tributario o una deduccin el momento de la liquidacin del pago de impuesto a la renta del ejercicio fiscal en curso. El Anticipo de impuesto a la renta segn nuestro Cdigo Tributario es uno de los modos de poder extinguir las obligaciones tributarias, modo que se ve identificado con la remisin. El artculo 36 del Cdigo Tributario seala en el concepto de remisin que Las deudas tributarias solo podrn condonarse o remitirse en virtud de Ley, en la cuanta y con los requisitos que en la misma se determinen. Si el valor del impuesto a la renta causado fuere superior a las retenciones en la fuente del impuesto a la renta ms los anticipos, el contribuyente pagar la diferencia al momento de la presentacin de la declaracin correspondiente. La sociedad o persona natural que hasta el ao 2000 haba tenido saldo a favor de esta por haber cancelado sus anticipos o retenciones, poda interponer reclamo administrativo de pago indebido slo respecto del impuesto a la renta pagado, sin embargo a partir del mes de junio de 2001, esta modalidad ha sido derogada mediante la Ley de Reforma Tributaria o Ley 01-41. Cuando un contribuyente ha cancelado valores por anticipos mayores al impuesto causado en el periodo tributario vigente, deber realizar la solicitud de pago en exceso, el mismo que ser devuelto mediante notas de crdito mismos que podrn ser convertidos en dinero en efectivo mediante transacciones en la bolsa de valores o caso contrario efectuar con estas la cancelacin de impuestos tales como retenciones en la fuente, impuesto al valor agregado, impuesto a los consumos especiales, etc. PERSONAS OBLIGADAS A DETERMINAR EL ANTICIPO: Estn obligadas a determinar anticipo las siguientes personas: Las personas naturales obligadas o no a llevar contabilidad; Las sociedades; Las instituciones sometidas al control de la Superintendencia de Bancos y Seguros; Las empresas que tengan suscritos o suscriban contratos de exploracin y explotacin de hidrocarburos en cualquier modalidad contractual; y, Las empresas del sector pblico sujetas al pago del impuesto a la renta.

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PERSONAS NO OBLIGADAS A DETERMINAR EL ANTICIPO: No estn obligadas a pagar anticipos las siguientes sociedades: Las personas naturales no obligadas a llevar contabilidad que trabajen nicamente en relacin de dependencia. CUOTAS Y PAGO DEL ANTICIPO: El anticipo determinado por los sujetos pasivos en su declaracin del impuesto a la renta, deber ser pagado en dos cuotas, cada una equivalente al 50% del mismo, los mismos que sern realizados en una Institucin Financiera en un formulario 106. Los plazos mximos de pago de la primera y segunda cuota vencen durante los meses de julio y septiembre respectivamente, de acuerdo al noveno dgito del RUC o de la cdula de identidad del contribuyente, segn el caso. El artculo 63 del Reglamento de aplicacin a la Ley de Rgimen Tributario Interno seala que cuando la fecha de vencimiento coincida con das de descanso obligatorio o feriados, aquella se trasladar al siguiente da hbil. Las que se encuentren en disolucin que no hayan generado ingresos gravables en el ejercicio fiscal anterior, en el ao fiscal en que se inicie el proceso de disolucin. Las personas naturales o sociedades que demuestren que las rentas gravables del ejercicio han de ser negativas o claramente inferiores a las del ejercicio fiscal anterior Las sociedades o personas naturales que demuestren que las retenciones en la fuente cubrirn el monto del impuesto a pagar en dicho ejercicio Aquellas en que la totalidad de sus ingresos sean exentos.

Las Fechas de pago son las siguientes: Ejemplo: La empresa Mr. Piggi S.A., para efectos de Impuesto a la Renta por el ao 2003 tuvo los siguientes valores en su liquidacin: RUC Impuesto a la Renta causado Retenciones que le fueron efectuadas en el ao 2002 1791867917001 $3.689,00 $ 920,56

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En base a estos datos procedemos a realizar la liquidacin de los anticipos correspondientes siguiendo lo que establece la Ley y el Reglamento en forma concordante de la siguiente manera: Impuesto causado (-) retenciones efectuadas ao 2003 Resultado Anticipo causado para el ao 2004 50% 1era cuota 50% Julio 2004 2da cuota 50% Septiembre 2004 Sin embargo el contador de esta empresa conocedor de que su obligacin se venca el da 10 de julio no efectu los pagos. Si elaboramos la liquidacin tendremos todos claro que cuando una obligacin tributaria no es satisfecha en el tiempo sealado para el efecto, deber calcularse los correspondientes intereses y multas, sin embargo esta obligacin es diferente a las otras, pues la norma establecida en la Ley de Rgimen Tributario Interno en el numeral seis del artculo 41 seala que Los contribuyentes que voluntariamente paguen los valores correspondientes a sus anticipos, fuera de los plazos concedidos para el efecto, slo pagarn intereses. Si el pago se efecta en el mes de julio cualquier da a excepcin del da 10, poder cancelar el valor deberemos decir que: Valor a Pagar por 1er anticipo $ 692,11 Inters (julio 2004 0,931%) $ 6,44 Multa -------Valor a Cancelar $ 698,55 REGISTRO CONTABLE Cuando cancelamos nuestro impuesto a la renta, es decir en el mes de abril para el caso de sociedades y marzo para las personas naturales, luego de los registros contables que hemos revisado ya en boletines anteriores deber procederse a la cancelacin del primer anticipo en el mes de julio el registro cuando efectuemos tal cancelacin ser el siguiente: FECHA DETALLE DEBE HABER 15/07/2004 ----- x ----Anticipo I. Rta. Por 1era cuota 692.11 Gasto intereses y multas tributarias 6.44 Bancos 698.55 698.55 698.55 Totales El Formulario ser presentado de la siguiente forma: $3.689,00 ($ 920,56) $2.768,44 $1.384,22 $ 692,11 $ 692,11

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LEGISLACIN LABORAL

Beneficios de los Afiliados al Seguro Social


De acuerdo con la Ley de Seguridad Social son sujetos de afiliacin todas las personas que perciben ingresos por la ejecucin de una obra o la prestacin de un servicio fsico o intelectual con relacin laboral o sin ella, en particular: El trabajador en relacin dependencia. El Trabajador autnomo El profesional en libre ejercicio El administrador o patrono de un negocio El dueo de una empresa unipersonal El menor trabajador independiente Los dems asegurados obligados al rgimen del Seguro General Obligatorio en virtud de leyes y decretos especiales. El IESS protege con prestaciones econmicas y asistenciales a sus asegurados contra las contingencias que afecten su capacidad de trabajo y la obtencin de un ingreso acorde con su actividad habitual en casos de enfermedad, maternidad, riesgos del trabajo, vejez, muerte e invalidez que incluye discapacidad; y, cesanta.

Los afiliados y los hijos de las afiliadas durante el primer ao de vida; los jubilados; y la viuda con derecho a montepo, estn protegidos contra la contingencia de enfermedad con las siguientes prestaciones: Asistencia mdica, quirrgica, dental y farmacolgica integral que comprende: consulta externa, urgencias, medicina curativa, preventiva y de rehabilitacin mediante la provisin de rtesis y prtesis, atencin quirrgica y de hospitalizacin, atencin mdica domiciliaria, subsidio en dinero por enfermedad; atencin en unidades mdica ajenas al IESS, compensacin de gastos mdicos y atencin mdica mediante convenios suscritos con varias clnicas particulares.

REQUISITOS
La Comisin Interventora aprob varias normas administrativas para el cmputo de los tiempos de espera y conservacin del derecho a las prestaciones del Seguro General de Salud, de acuerdo con la Ley 2001-55 de Seguridad Social: Los afiliados a los regmenes obligatorio que acrediten no menos de 180 das de aportacin continua, dentro de los 6 meses inmediatamente anteriores al inicio de la enfermedad; o, en su defecto, no menos de 189 das de aportacin, dentro de los ltimos 8 meses anteriores al inicio de la enfermedad. Los afiliados voluntarios deben haber acreditado no menos de 360 das de aportacin continua, dentro de los 12

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meses inmediatamente anteriores al inicio de la enfermedad: o en su defecto, no menos de 378 das de aportacin, dentro de los ltimos 16 meses anteriores al inicio de la enfermedad. Los afiliados obligados y voluntarios, que dejaren de aportar, conservarn su derecho a las prestaciones del Seguro General de Salud para contingencias de enfermedad, hasta 60 das posteriores al cese de sus aportaciones. No se exige tiempo de espera para contingencias de enfermedad al jubilado o jubilada en goce de pensiones. La viuda beneficiaria no afiliada al IESS con el pago del 4,15% mensual del monto de su pensin. El afiliado con un mnimo de 6 meses de aportaciones ininterrumpidas, al quedar cesante conserva el derecho a las prestaciones por enfermedad durante los 2 meses posteriores al cese (perodo de proteccin). Si la enfermedad se produce durante este perodo, la atencin se prolongar hasta la recuperacin total del paciente, salvo en casos de los enfermos crnicos declarados incurables, en que se aplicar el reglamento correspondiente. Si vuelve a trabajar recupera este derecho con el aporte de 6 imposiciones mensuales. DOCUMENTOS Para solicitar atencin mdica se debe presentar: Afiliados Activos Carn de afiliacin Cdula de ciudadana Aviso de enfermedad en formulario del IESS que la empresa entrega al trabajador. Una vez calificado,

Este aviso tiene una validez de dos (2) meses. Copia de las planillas de aportes de los ltimos seis meses (afiliados activos)

Afiliados Voluntarios

Cdula de ciudadana Comprobante de pago (Copia de los 12 ltimos comprobantes de pago que acrediten 1 ao de aportacin para la primera atencin mdica y posteriormente con el comprobante de pago del ltimo mes) Desde la segunda cita es indispensable presentar: Carn de afiliacin Cdula de ciudadana ltima planilla de pago de aportes (afiliados activos) ltimo comprobante de pago (afiliados voluntarios)

Jubilados y Beneficiarios del Montepo


Carn de jubilado o beneficiario. Cdula de ciudadana

Afiliado al Seguro Social Campesino


Carn de afiliado del JEFE de FAMILIA Original y copia del pase mdico del dispensario de la comuna a la que pertenece, legalizada en el Seguro Campesino.

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Certificado de Reposo Si el afiliado requiri asistencia mdica por emergencia en alguna clnica u hospital particular, debe legalizar el certificado mdico de reposo, en la unidad mdica del IESS ms cercana al sitio donde fue atendido.

TRMITES
Centros de atencin El IESS otorga atencin mdica en los distintos centros de salud, que mantiene en todo el pas. El afiliado que trabaja en una empresa que cuenta con dispensario mdico anexo debe acudir en primer lugar a este servicio; El afiliado que no tiene acceso a las unidades anexas recibir atencin mdica en los dispensarios ms cercanos a su lugar de trabajo o actividad. Si el caso lo requiere ser remitido a las clnicas u hospitales del IESS de mayor complejidad El jubilado o la viuda pueden acercarse a la unidad mdica ms cercana a su lugar de vivienda. El afiliado voluntario debe acudir al dispensario asignado en su comprobante de pago al IESS. SECTORIZACIN Y ADSCRIPCIN Sectorizacin Es el sealamiento preciso del rea de influencia de las diferentes unidades mdicas. Cada unidad tiene su rea de influencia perfectamente delimitada y por tanto solo puede atender a los afiliados de sta.

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Adscripcin Es la designacin de la unidad mdica a la que debe acudir obligatoriamente cada afiliado para su atencin primaria. Para la adscripcin se ha tomado en cuenta los siguientes aspectos:

Ubicacin geogrfica de la unidad mdica. Nivel de complejidad y capacidad instalada en la unidad. Accesibilidad del usuario a la unidad mdica.

Se adscribe de la siguiente forma: A los afiliados activos con relacin de dependencia, tomando en cuenta el lugar de trabajo. A los afiliados sin relacin de dependencia, de acuerdo a la direccin domiciliaria (voluntarios, profesionales, choferes, etc.) A los jubilados y beneficiarios de montepo, se adscribir igualmente por el lugar de vivienda. Los afiliados que trabajan en empresas o entidades que tienen dispensarios anexos, de hecho estn adscritos a esa unidad. Los casos de emergencia, no estn sujetos a esta limitacin. Para cambiar de unidad de adscripcin, el usuario probar mediante certificacin competente, que ha cambiado de empresa o de patrono, o de domicilio segn el caso. La unidad original le entregar un oficio para el nuevo dispensario que corresponde. : REFERENCIA Y CONTRARREFERENCIA Referencia Cuando la unidad de atencin ambulatoria de adscripcin de un afiliado, no pueda solucionar su problema de salud, por carecer de los medios necesarios, o por no contar con el especialista indicado, se le referir a una unidad de mayor complejidad. Para referir al paciente se deben cumplir los siguientes requisitos:

Aviso de enfermedad Carn de afiliacin o de jubilacin; los voluntarios, los 3 ltimos comprobantes de pago Cdula de ciudadana. Formulario de transferencia, en el que constar: Motivo de transferencia Resumen de historia clnica Tratamiento aplicado Firma y sello del mdico tratante y Visto bueno del director.

Contrarreferencia Una vez resuelto el problema del afiliado referido ser devuelto a la unidad de origen con el formulario aprobado por la Direccin Nacional Mdico Social. Que contendr:

Diagnstico Exmenes realizados Tratamiento efectuado Tratamiento a seguir Indicacin de alta definitiva y si debe o no retornar a control.

Atencin por primera vez Los afiliados que concurran por primera vez en demanda de atencin mdica, sern atendidos en Medicina

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General y deben realizar los siguientes trmites en el Servicio de Admisin y Estadstica;


Comprobar que su adscripcin zonal, corresponda a la unidad Comprobar sus derechos de afiliado con la presentacin de los documentos detallados. Solicitar el turno de atencin en la respectiva ventanilla y Apertura de la historia clnica.

Para consulta de especialidad, adems deber presentar el pedido de interconsulta firmado por el mdico general de la unidad o del dispensario anexo correspondiente. LOS FONDOS DE RESERVA Todo trabajador que preste servicios por ms de un ao tiene derecho a que el empleador le abone una suma equivalente a un mes de sueldo o salario por cada ao completo posterior al primero de sus servicios. Estas sumas constituirn su fondo de reserva o trabajo capitalizado. Los patronos depositarn en el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, hasta el 30 de septiembre de cada ao, el trabajador no perder este derecho por ningn motivo. La determinacin de la cantidad que corresponda por cada ao de servicio se har de acuerdo con lo dispuesto en el artculo 95 del Cdigo de Trabajo, es decir: Se entiende como remuneracin todo lo que el trabajador reciba en dinero, en servicios o en especies, inclusive lo que percibiere por trabajos extraordinarios y suplementarios, a destajo, comisiones, participacin en beneficios, el aporte individual al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social cuando lo asume el empleador, o cualquier otra retribucin que tenga carcter normal en la industria o servicio. Se exceptan el porcentaje legal de utilidades, los viticos o subsidios ocasionales, la dcima tercera, dcima cuarta y dcima quinta remuneraciones, la compensacin salarial y la bonificacin complementaria, y el beneficio que representan los servicios de orden social. . El Fondo de Reserva corresponder al ao comprendido entre el 1o. de julio del ao anterior y el 30 de junio ltimo. Cuando el trabajador se separa o es separado antes de completar el primer ao de servicio, no tendr derecho a este fondo de reserva; ms, si regresa a servir al mismo empleador, se sumar el tiempo de servicio anterior al posterior, para el cmputo del Fondo de reserva. Cuando un negocio o industria cambie de dueo, el sucesor ser solidariamente responsable con su antecesor por el pago del fondo de reserva a que ste estuvo obligado para con el trabajador por el tiempo que le sirvi. El cambio de persona del empleador no interrumpe el tiempo para el cmputo de los aos de servicio del trabajador.

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El trabajador no podr disponer del fondo de reserva sino en los casos expresamente determinados en el Cdigo de Trabajo. Toda transaccin, pago o entrega que quebrantare este precepto ser nulo y no dar al empleador derecho alguno para reclamar la devolucin de lo pagado o entregado. Las cantidades que el empleador deba por concepto del fondo de reserva sern depositadas mensual o anualmente en el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, para los efectos determinados en la ley y en sus estatutos, siempre que el trabajador se encuentre afiliado al IESS. Al trabajador que no se hallare afiliado al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, el empleador le entregar directamente al separarse del servicio el trabajador reclamante, por cualquier motivo que tal separacin se produzca, el valor total de su fondo de reserva, adems de los intereses a partir de la fecha en que fueron causados, siempre que el trabajador no hubiere hecho uso anticipado de ellos en la forma que la ley lo permite. Si para recaudar los fondos de reserva el trabajador tuviese que proponer accin judicial y la sentencia la aceptare en todo o en parte, el empleador pagar el monto correspondiente, ms el cincuenta por ciento de recargo en beneficio del trabajador. Respecto a los trabajadores con derecho al Fondo de Reserva, afiliados al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, que fallecieren, se calcular su Fondo de Reserva hasta la fecha en que se hubiere producido el fallecimiento, y se consignar en el IESS, a ms tardar, dentro del plazo de treinta (30) das contados desde la mencionada fecha de muerte o cesanta. Tendrn derecho al fondo de reserva sus deudos, debiendo observarse lo dispuesto en las disposiciones relativas a las indemnizaciones correspondientes a "De los riesgos del trabajo". Actualmente se maneja en el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social el sistema de Historia Laboral, programa que deben manejar todas las personas naturales y las sociedades sean estas privadas o pblicas a excepcin de las personas que se encuentran en seguro voluntario, este sistema permite la generacin de las planillas de Fondos de Reserva en forma mensual. Sin embargo en este momento se sigue presentando en los formularios que nos ha entregado desde hace aos atrs el IESS, es decir el documento que se adjunta a continuacin:

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RESOLUCIONES Y NORMAS LEGALES


No 9170104DGER-0282 Considerando: Que, de conformidad con el artculo 8 de la Ley de Creacin del Servicio de Rentas Internas, la Directora General del Servicio de Rentas Internas tiene la facultad de expedir, mediante resoluciones, disposiciones de carcter general y obligatorio, necesarias para la aplicacin de normas legales y reglamentarias y para la armona y eficiencia de su administracin;

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Que, el artculo 99 de la Ley de Rgimen Tributario Interno dispone que los auditores externos estn obligados, bajo juramento, a incluir en los dictmenes que emitan sobre los estados financieros de las sociedades que auditan, una opinin respecto del cumplimiento por stas de sus obligaciones como sujetos pasivos de obligaciones tributarias; Que, en concordancia con la norma legal antes citada, el artculo 213 del Reglamento para la aplicacin de la Ley de Rgimen Tributario Interno y sus reformas, en su parte pertinente, dispone que el informe del Auditor deber remitirse al Servicio de Rentas Internas hasta el 31 de mayo de cada ao o en los plazos especiales que establezca dicha institucin; Que, la Asociacin de Auditores Externos y varias personas naturales y jurdicas que ejercen funciones de Auditora externa y se encuentran obligadas a entregar los informes de cumplimiento tributario, correspondientes al ejercicio econmico del 2003, han solicitado la ampliacin del plazo para la presentacin de los mismos; Que, es deber de la Administracin Tributaria facilitar a los contribuyentes el cumplimiento de sus obligaciones .tributarias y deberes formales; y, En ejercicio de sus facultades otorgadas por la ley, Resuelve: ARTICULO 1.- Ampliar el plazo establecido en el inciso segundo del artculo 213 del Reglamento para la Aplicacin de la Ley de Rgimen Tributario Interno y sus reformas, para la entrega del informe de cumplimiento de las obligaciones tributarias, en la forma y con el contenido establecido por el Servicio de Rentas Internas, correspondiente al ejercicio econmico del 2003, por parte de los auditores externos, hasta el 30 de junio del 2004. ARTICULO 2.- Los sujetos pasivos que incumplan con las disposiciones previstas en el artculo 99 de la Ley de Rgimen Tributario Interno y el artculo 213 de su reglamento sern sancionados de acuerdo a lo estipulado en la Resolucin No NAC-0613 del 22-de julio del 2003, publicada en el Suplemento del Registro Oficial No 136 del 30 de julio del 2003, sin perjuicio de las acciones administrativas que el Servicio de Rentas Internas pueda iniciar de conformidad con la ley y reglamentos pertinentes. Provey y firm la resolucin que antecede la Ing. Patricia Carrera, Directora Nacional del Servicio de Rentas Internas (E), en Quito, a 28 de mayo del 2004.- Lo certifico. R.O. 358 de 17 de junio de 2004

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No. SBS-2004-0509 SUPERINTENDENTE DE BANCOS Y SEGUROS Considerando: Que en el Subttulo III "De las operaciones del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, del Instituto de Seguridad Social de las Fuerzas Armadas, del Instituto de Seguridad Social de la Polica Nacional, del Servicio de Cesanta de la Polica Nacional y de las entidades depositaras del ahorro previsional (EDAP's), del Ttulo XV "Normas generales para la aplicacin de la Ley de Seguridad Social", de la Codificacin de Resoluciones de la Superintendencia de Bancos y Seguros, consta el Captulo I "Normas para regular la inversin de los recursos correspondientes a cada uno de los seguros que conforman el Seguro General Obligatorio; y, al portafolio de la Direccin General del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social"; Que es necesario revisar dicha norma con el propsito de regular el lmite de inversin en titularizaciones de cartera hipotecaria que provengan de proyectos de vivienda de inters social; Que el artculo 308 de la Ley de Seguridad Social establece que el Superintendente de Bancos y Seguros expedir, mediante resoluciones, las normas necesarias para la aplicacin de dicha ley, las que se publicarn en el Registro Oficial; y, En uso de sus atribuciones legales, Resuelve: ARTICULO 1.- En el artculo 3, de la Seccin III "Parmetros de riesgo generales para las inversiones realizadas con los recursos de todos los seguros que conforman el seguro general obligatorio y del portafolio de la direccin general", del Captulo I "Normas para la inversin de los recursos correspondientes a cada uno de los seguros que conforman el seguro general obligatorio; y, al portafolio de la direccin general del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social", del Subttulo III "De las operaciones del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, del Instituto de Seguridad Social de las Fuerzas Armadas, del Instituto de Seguridad Social de la Polica Nacional, del Servicio de Cesanta de la Polica Nacional y de las entidades depositaras del ahorro provisional (EDAP's) de la Codificacin de Resoluciones de la Superintendencia de Bancos y Seguros y de la Junta Bancaria, incluir como tercer inciso el siguiente: "Si la titularizacin de cartera hipotecaria se origina en crditos individuales otorgados para vivienda terminada de inters social, o en fondos colectivos formados con el mismo propsito, promovidos por el gobierno central o los gobiernos seccionales autnomos que hubieren suscrito convenios previos con el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, se podr invertir hasta el 100% de la emisin, siempre que sta haya recibido una calificacin de al menos "A"; y, con sujecin a las normas legales aplicables.". ARTICULO 2.- La presente resolucin entrar en vigencia a partir de su promulgacin en el Registro Oficial. Comunquese y publquese en el Registro Oficial.- Dada en la Superintendencia de Bancos y Seguros, en Quito, Distrito Metropolitano, el nueve de junio del dos mil cuatro. R.O. 359 19 de Junio de 2004 No. SBS-2004-0484 SUPERINTENDENTE DE BANCOS Y SEGUROS

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Considerando: Que en el Subttulo VII "Disposiciones generales a la Ley de Cheques", del Ttulo XIV "Disposiciones generales" de la Codificacin de Resoluciones de la Superintendencia de Bancos y Seguros y de la Junta Bancaria, consta el captulo I "Reglamento General de la Ley de Cheques"; Que es necesario reformar dicha norma con el propsito de precisar la informacin que remitirn los bancos a la Superintendencia de Bancos y Seguros; y, la informacin que recibir la Direccin Nacional de Rehabilitacin Social; Que el artculo 62 de la Ley General de Cheques faculta al Superintendente de Bancos y Seguros a reglamentar las disposiciones del mencionado cuerpo legal y a imponer las sanciones all previstas; y, En ejercicio de sus atribuciones legales, Resuelve: ARTCULO 1.- Reformar el Captulo I "Reglamento general de la Ley de Cheques", del Subttulo VII "Disposiciones generales a la Ley de Cheques", del Ttulo XIV "Disposiciones generales" de la Codificacin de Resoluciones de la Superintendencia de Bancos y Seguros y de la Junta Bancaria, en los siguientes trminos: 1. Sustituir el cuarto inciso del artculo 1, de la Seccin IX "Del pago de multas por cheques protestados", por el siguiente: "Los montos as recaudados sern depositados el ltimo da hbil de cada semana, en la cuenta que la Direccin Nacional de Rehabilitacin Social mantiene en el Banco Central del Ecuador. Un reporte sobre las multas impuestas, as como sobre los montos recuperados y por recuperar ser remitido a la Superintendencia de Bancos y Seguros con la periodicidad y en la forma que establezca el organismo de control, el cual remitir a la Direccin Nacional de Rehabilitacin Social la informacin necesaria para el control de la multa del 10% por concepto de cheques protestados.". 2. En el segundo inciso artculo 2, de la Seccin XI "De la cancelacin de cuentas", eliminar la siguiente frase "..., no requiere ser reportada a la Superintendencia de Bancos y Seguros, y...". 3. En la referida Seccin XI, incluir el siguiente artculo: "ARTICULO 3.- La cancelacin unilateral efectuada por el banco o la cancelacin voluntaria que realice el titular de una cuenta corriente, deber ser reportada a la Superintendencia de Bancos y Seguros con la periodicidad y en la forma que establezca.". 4. Sustituir los numerales 1 y 2 de la cuarta disposicin transitoria, de la Seccin XVIII "Disposiciones transitorias", por los siguientes: "1. Se ingresarn las personas que pese a haber cumplido el tiempo de sancin por cierre de cuentas corrientes, mantengan valores por multas pendientes de pago; 2. Se ingresarn los nombres de las personas que no han cumplido el tiempo de sancin por cierre de cuentas corrientes y que no hubieren sido cubierto los valores por multas pendientes de pago; y,". ARTCULO 2.- La presente resolucin entrar en vigencia a partir del 1 de julio del 2004, previa publicacin en el Registro Oficial. Comunquese y publquese en el Registro Oficial.- Dada en la Superintendencia de Bancos y Seguros, en Quito, Distrito Metropolitano, el treinta y uno de mayo del dos mil cuatro. R.O. 362 de 23 de junio de 2004

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ANALISIS DE TRANSACCIONES Y REGISTRO CONTABLE

DESARROLLO DEL EJERCICIO PLANTEADA EN EL BOLETN 89 EJERCICIO PRCTICO PLANTEADO .

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COSTO MINIMO DE MANO DE OBRA

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Quines tienen erecho? erodo de culo: orma de lculo ase de Clculo:

CUADRO DE BENEFICIOS SOCIALES FONDO DE RESERVA VACACIONES ANUALES


Todos los trabajadores que han cumplido un ao de trabajo para el mismo patrono Todos los trabajadores que han cumplido un ao de trabajo para el mismo, caso contrario pagar proporcional 1ro. De Julio del ao anterior al 30 de Junio del ao en curso Ao de Servicios La doceava parte de lo recibido en La veinticuatroava parte de el perodo que se calcula o su lo recibido en el perodo que proporcional se calcula Sueldo + Horas Extras + Comisiones + Sueldo + Horas Extras + Otras retribuciones Accesorias Comisiones + Otras Permanentes retribuciones Accesorias Permanentes Se paga o las goza al cumplir Hasta el 30 de Septiembre de cada un ao de trabajo. El ao; en el formato que para el efecto otorga el IESS o en el sistema trabajador puede acumular hasta 3 aos y gozarlas en el Verificador Cliente que tambin cuarto ao, de no hacerlo se lo obtiene en el IESS. Se puede pierde el primer ao de pagar en los bancos o directamente vacaciones. en el Instituto de Seguridad Social. Cdigo del Trabajo Art. # 196 ... 220 Cdigo del Trabajo Art.# 69 ... 78

echa de Pago:

ase Legal:

Concepto

% Recargo

JORNADA ORDINARIA En el caso del Ecuador es de lunes a viernes 8 horas diarias 40 horas semanales 0%

Base Legal Cdigo del Trabajo Art. 47 Forma de s./ 240 hs = v.h.n. calculo Ejemplo 135.63/240=0.565

HORAS SUPLEMENTARIAS Despus de la jornada ordinaria, mximo 4 horas al da y 12 horas a la semana 50 % hasta las 24H00 100 % desde 01H00 a 06H00 Cdigo del Trabajo Art. 55 v.h.n. + 50 % = v.h.s. 0,565 + 0,28 = 0,845

HORAS EXTRAORDINARIAS Cuando el empleado trabaja sbados, domingos o das feriados 100 % Cdigo del Trabajo Art. 55 v.h.n. + 100 % = v.h.e. 0,565 + 0,565= 1,13

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CUADRO DE REMUNERACIONES ADICIONALES

Clculo: DECIMO TERCERA REMUNERACIN (BONO NAVIDEO) Se tomar en cuenta los valores recibidos durante el ao calendario DECIMO CUARTA REMUNERACIN (BONO ESCOLAR) Ao 2002 (hasta diciembre) Monto equivalente a 2 Salarios mnimos vitales generales de la respectiva categora ocupacional Ao 2003 Monto equivale a un salario bsico unificado de su categora ocupacional Ao 2002 2 S.M.V.G. $8,00 Ao 2003

Base del Clculo

Sueldo Mensual + Horas Extras + Comisiones + Otras remuneraciones consideradas como permanentes

Valores no considerados para el clculo

Perodo Fecha de Pago

Base Legal

1 S. Unificado $121.91 Ao 2004 1 S. Unificado $135.63 Se exceptan de entrar al clculo los valores percibidos por concepto de utilidades, viticos o subsistencias, componentes salariales 1 de diciembre del ao 1 de septiembre del ao anterior anterior al 30 de noviembre hasta el 31 de agosto del ao en del ao en curso curso. Hasta el 24 de Diciembre de En la Sierra y Oriente Se cancelar hasta el 15 de cada ao. Deber realizarse los roles en septiembre de cada ao. los formatos que expide la Deber reportarse hasta el 30 de Direccin General del Trabajo septiembre de cada ao, la nmina y registrarse en esa misma a la Direccin General del Trabajo dependencia, en los 15 das en los formatos que expide la posteriores al pago, o sea, Direccin General del Trabajo. hasta el 8 de enero de cada En la Costa y Galpagos se ao como mximo. cancelara hasta el 15 de abril Cdigo de Trabajo artculos Cdigo de Trabajo artculos 113 y 111 y 112 114

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SALARIOS POR ACTIVIDADES

REFERENCIAS TRIBUTARIAS

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CUADRO DE RETENCIONES DE IMPUESTO AL VALOR AGREGADO

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[1] Zapata Pedro Dr.; Compendio de Contabilidad de Costos

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