Вы находитесь на странице: 1из 6

EL DIAGNSTICO DE MICHAEL PORTER PARA EL PER

Recientemente, los peruanos recibimos la visita de Michael Porter [1], quien expuso sus crticas sobre el crecimiento peruano en el seminario internacional Claves de una Estrategia Competitiva. Porter explic que el crecimiento del pas viene dado por dos principales razones: a) el crecimiento de las exportaciones primarias b) el crecimiento de las inversiones extranjeras en el pas. En relacin a lo segundo, Porter destac el hecho que estas inversiones se dirigen, especialmente, a sectores [2] ya consolidados y solo se dedican a comprar empresas ya existentes. En ese sentido, Porter concluy que el crecimiento del Per es una ilusin y no es real, y asimismo, no existe la creacin de nuevas empresas. De la misma manera, resalt el papel fundamental del sector privado para el impulso de la competitividad.

Al respecto, Luis Carranza sostuvo que el Per est pasando por una primera etapa de crecimiento basada en la explotacin de sus recursos. Sin emb argo, dijo que el Per todava no est listo para saltar a la segunda etapa, en el que el capital humano es fundamental para contribuir a generar mayor valor, innovacin y nueva tecnologa, lo que permitir mejorar nuestra competitividad [3]. A esto aade que el desarrollo de la segunda etapa se realizar en 10 a 15 aos, y el gobierno est sentando las bases para una reforma educativa. En ambos casos, se ha diagnosticado la situacin del Per mas no las medidas de cmo superar dicha dolencia, al menos, a mediano plazo, y esto es un punto que tanto el gobierno como el sector privado deberan tener en cuenta.

Para finalizar, la crtica que hace Porter al punto b) debera ser entendida tambin en funcin de los componentes que determinan la rentabilidad (perspectivas de la demanda, escenario macroeconmico, tiempo de recuperacin de la inversin y niveles de seguridad) que buscan los empresarios extranjeros en pases de particular contexto como el Per. En ese aspecto, el gobierno debera trabajar ms para mejorar el atractivo de otras industrias con mayor valor agregado econmico y tecnolgico.

[1] Doctor en Economa y Negocios por la Universidad de Harvard. Ha realizado varios trabajos enfocados principalmente en temas de competitividad y el desarrollo de las naciones y [2] Minera, Hotelera, Retail, entre estados. otros.

[3] http://blogs.gestion.pe/elblogdegestion/2009/12/las-puyas-y-consejos-de-michae.html Publicado en ophlimos Comunidad Econmica en Red a la(s) 00:31 el da jueves 17 diciembre por ophelimos | Visto: 8613 veces |

Presidente Humala se rene con experto en competitividad Michael Porter Michael Porter: "El Per tiene que ser ms competitivo y permitir crecer ms al sector privado" El experto en competitividad de economas nacionales, Michael Porter, se rene desde las 3:10 p.m. con el presidente de la Repblica, Ollanta Humala Tasso, en Palacio de Gobierno. Porter hizo varias crticas al progreso econmico peruano en los ltimos aos. La falta de competitividad, la dependencia de los commodities, la corrupcin, la escasa innovacin tecnolgica y el bajo nivel educativo fueron varias de las observaciones que Porter indic como trabas para que la economa nacional alcance mayores niveles. Ello supuso aceradas crticas del entonces presidente de la Repblica, Alan Garca, quien seal que Porter haba repetido la misma leccin en otros pases y que no conoca a fondo la realidad peruana. Con Humala y Porter profesor de la Escuela de Negocios de Harvard y ponente en la Conferencia Anual de Ejecutivos (CADE) 2010 se reuni tambin el ministro de economa, Luis Miguel Castilla. Fuente: http://elcomercio.pe/politica/132398...michael-porter

========================= ========================= ===== SECTOR PRIVADO ES CLAVE Porter, Porter, de 63 aos y profesor y director del Instituto para la Estrategia y la Competitividad de la Universidad de Harvard, tambin destac que ahora se presenta la oportunidad de crecimiento de las empresas del pas para poner en prctica el tema del valor compartido, donde los negocios pueden crecer y la sociedad pueda ser incluida en trminos de ambiente, reduccin de la pobreza y otros importantes criterios sociales. Pero para que esto suceda, el Per tiene que llegar a ser ms competitivo y permitir al sector privado crecer ms rpidamente, destac. En esta conversacin sobre la estrategia del futuro del Per, es un honor saber que, con el ministro de Economa, estamos muy de acuerdo, en la medida que l lidera los esfuerzos por la competitividad en el pas, aadi. LAS CLAVES Y LA ESTRATEGIA Asimismo, resalt que las mejores oportunidades para crecer en un pas suelen venir de las reas en las que ya tiene experiencia y, en el caso del Per, estn los campos relacionados al petrleo y gas, con la industria petroqumica. La principal preocupacin para el Per son los precios de los commodities, que lleguen a tener menos precio por una menor demanda y, por ello, es necesario que el Per enfatice su economa ms all de la minera y del gas, para reducir el impacto de las oscilaciones en los precios de los commodities, sugiri. Tambin dijo que ya nadie debe tener duda del compromiso del Gobierno peruano por impulsar la competitividad de su economa, porque los esfuerzos que realiza son muy consistentes con las recomendaciones del estudio que hizo sobre la competitividad del Per.

Fuente: http://elcomercio.pe/economia/132413...sector-privado Estoy de acuerdo con esta noticia, es la nica forma de despegar de este letargo que es el subdesarrollo, complejidad y la ignorancia que acarrea al Peruano.

El experto en competitividad de economas nacionales, Michael Porter, se rene desde las 3:10 p.m. con el presidente de la Repblica, Ollanta Humala Tasso, en Palacio de Gobierno. Porter hizo varias crticas al progreso econmico peruano en los ltimos aos. La falta de competitividad, la dependencia de los commodities, la corrupcin, la escasa innovacin tecnolgica y el bajo nivel educativo fueron varias de las observaciones que Porter indic como trabas para que la economa nacional alcance mayores niveles. Ello supuso aceradascrticas del entonces presidente de la Repblica, Alan Garca, quien seal que Porter haba repetido la misma leccin en otros pases y que no conoca a fondo la realidad peruana. Con Humala y Porter profesor de la Escuela de Negocios de Harvard y ponente en la Conferencia Anual de Ejecutivos (CADE) 2010 se reuni tambin el ministro de economa, Luis Miguel Castilla.
Tags: Palacio de gobierno, Ollanta Humala, Michael Porter Noticias Relacionada

Profesor de Harvard critic el ao pasado el modelo de crecimiento aplicado en el gobierno de Alan Garca. El experto en competitividad de economas nacionales, Michael Porter, se rene desde las 3:10 p.m. con el presidente de la Repblica, Ollanta Humala Tasso, en Palacio de Gobierno. Porter hizo varias crticas al progreso econmico peruano en los ltimos aos. La falta de competitividad, la dependencia de los commodities, la corrupcin, la escasa innovacin tecnolgica y el bajo nivel educativo fueron varias de las observaciones que Porter indic como trabas para que la economa nacional alcance mayores niveles. Ello supuso aceradas crticas del entonces presidente de la Repblica, Alan Garca, quien seal que Porter haba repetido la misma leccin en otros pases y que no conoca a fondo la realidad peruana. Con Humala y Porter profesor de la Escuela de Negocios de Harvard y ponente en la Conferencia Anual de Ejecutivos (CADE) 2010 se reuni tambin el ministro de economa, Luis Miguel Castilla. ls.
Dere - See more at: http://www.todanoticia.com/32314/peru-presidente-humala-reuneexperto/#sthash.Iw1mdqZB.dpuf

Las puyas y consejos de Michael Porter para Per


Por Oscar Gonzlez Estrada. Qu tiene que hacer el Per para lograr un crecimiento sostenido que no dependa de la buena suerte que ha tenido ltimamente, gracias a los altos precios de sus materias primas?, fue la pregunta que dej Michael Porter, el gur de la competitividad mundial, en su reciente visita a nuestro pas. Segn Porter, nuestro pas ha aumentando sus exportaciones bsicamente por las mayores cotizaciones de las materias primas, y no tanto por el volumen de los productos. Las ventas al exterior estn concentradas en metales y bienes primarios. "Este crecimiento es una ilusin y no es real. Hay un estancamiento de las exportaciones de bienes manufacturados y de servicios", subray el gur, el lunes pasado, al comentar sobre la competitividad del Per. Evidentemente las expresiones de Porter no cayeron nada bien en el Gobierno, y la ministra de la Produccin, Mercedes Aroz respondi sealando que es fcil venir de afuera y ver algunas cifras general para sobre esa base dar sus observaciones, pero no se rescata que las exportaciones no tradicionales han tenido un gran desarrollo. Por su parte, el ministro de Economa, Luis Carranza, reconoci que el proceso de crecimiento de la economa peruana, en su primera etapa, se basa en la explotacin de sus recursos. Sin embargo, dijo que el Per todava no esta listo para saltar a la segunda etapa, en el que el capital humanos es fundamental para contribuir a generar mayor valor, innovacin y nueva tecnologa, lo que permitir mejorar nuestra competitividad. Carranza dijo que esta segunda etapa durara entre 10 a 15 aos, y el Gobierno est sentando las bases con una reforma educativa y medidas para mejorar el clima de negocios. Pero Porter dijo mucho ms: "El Per ha estado atrayendo inversin extranjera, pero viene al sector minero y a negocios ya existentes. La gran inversin extranjera no est creando nuevas fbricas ni nueva tecnologa, sino viene para comprar empresas existentes. No est mal, pero es un signo muy peligroso" El gur se pregunta: Si el Per tiene un buen entorno, es un pas con una gran cultura e historia, y dicen adems que se est convirtiendo en la capital gastronmica del mundo, por qu no estn viniendo inversionistas extranjeros a instalar nuevas fabricas? Ante esto qu se puede hacer? Para Porter en nuestro pas tiene que haber un mayor compromiso por mejorar la competitividad. Dice que la competitividad es la nica manera de lograr el xito econmico y social, y para que ello suceda, el gobierno tiene que hacer su tarea.

Sin embargo, al dirigirse a los empresarios subraya que "finalmente quien va a determinar si el Per es competitivo o no, es el sector privado. El sector privado tiene que ponerse de pie y asumir un liderazgo e impulsar el progreso no solo para sus empresas sino para todos los ciudadanos. Tradicionalmente el sector privado peruano ha estado concentrado en su propio negocio, y ahora tiene que ampliar su perspectiva, para empezar a escribir el nuevo captulo del Per". Pero, cmo ser ms competitivo?. Porter refiere que la competitividad est muy asociada a la productividad que tiene un pas, es decir, de aprovechar y utilizar mejor los recursos naturales, humanos y de capital. Si uno es productivo, puede producir mejor y ganar un buen salario; si no eres productivo y no puedes vender tus productos a buen precio, entonces el salario ser bajo. Al final, la productividad determina la prosperidad. Un pas puede ser productivo en cualquier actividad: en minera, agricultura o produciendo servicios o fabricando semiconductores. Pero lo ms importantes, es cmo se hacen estos productos?. Para explicar el tema, Porter usa su ejemplo favorito: el xito de Italia en la exportacin de zapatos. Dice que Italia se ha hecho muy rico fabricando zapatos, los que vende en todo el mundo a buenos precios porque tienen una excelente calidad, diseo y marca. "Hay muchos pases que venden zapatos pero son pobres porque no tienen la tecnologa, la sofisticacin y la calidad de los italianos". Es decir, no se trata de si se fabrican zapatos o no, sino la competitividad la determina la forma en cmo se hacen estos zapatos o cualquier otro producto. Refirindose al Per, Porter seala que su productividad no es muy alta, y eso no facilita a los negocios. "Per tiene otros signos de prosperidad, mucha construccin, mucho crecimiento en centros comerciales, pero en trminos de productividad no ha avanzado lo suficiente, y eso es un problema. Este es el problema bsico del Per, que no ha llegado a incluir la productividad en su agenda. Ha tomado una serie de pasos, pero no ha avanzado lo suficiente", finaliza Porter. Ud qu piensa?. Coincide con las afirmaciones de Porter? Qu experiencias o hechos puede comentar sobre la mejora de la competitividad de las empresas o del pas en general?.

Compartir

41 comentarios
#1 | 7/12/2009 jean carlo

excelente anlisis de porter, ayuda a confirmar lo que percibimos del pas, estamos cansados de estar estancados-- necesitamos un lider que dirija la economa nacional con mucha destreza......

Вам также может понравиться