EL MITICO HOMBRE MES

Rojas Garca Ral Omar

3cv2

Ingeniera de software

Melara Abarca Reyna Elia

EL POZO DE ALQUITRAN

La programacin de los sistemas es como los tiempos en la prehistoria todo es tan grande que debemos saber cmo manejarlo para poder dominarlo, un programa es un objeto que va a ser utilizado para la vida cotidiana como programador debemos tener el producto listo para su funcionamiento pues es esto lo que demuestra lo que verdaderamente somos como profesionales, el programa tiene que estar disponible para ser manejado ampliado o modificado si el usuario lo solicita, en cambio un sistema es un conjunto de programas que interactan y se entienden entre s sin embargo un sistema por su grandeza suele ser mucho ms costoso que un programa en general. Como en todo se va a tener siempre algunos buenos y malos episodios entre los bueno encontramos la satisfaccin del deber cumplido, hacer cosas que van a beneficiar a mucha gente en cambio nos estrellamos con que por mnimo que sea el error siempre complicara todo, resolver y que nos resuelvan los errores ayudan a que tengamos que esforzarnos ms para una mejor calidad de producto.

EL MITICO HOMBRE MES

El optimismo y la creatividad son parte fundamental de todo programador pues con ella realizamos grandes obras puesto que tenemos en mente un objetivo que cumplir, sin embargo muchas veces el optimismo baja en momentos de crisis pues como en todo proyecto que se inicia siempre habrn altibajos que tenemos que superar tenemos que ser consientes de que no todo va a ser perfecto pera la idea es siempre salir con lo mejor de s mismo para cumplir nuestro objetivos.

El costo vara segn el nmero de hombres y el numero de meses por lo tanto la unin de estos dos elementos lo convierten en algo peligroso pues se dependen mutuamente para la realizacin de algn nuevo software, se puede tener mayor

cantidad de hombres trabajando para cumplir en menos meses la produccin de un nuevo proyecto pero para esto se necesitara ms presupuesto en ese momento existira un desequilibrio en la organizacin del proyecto.

EL EQUIPO QUIRURJICO

Es un equipo de trabajo que se conforma con el fin de obtener un producto previamente evaluado debemos tener en cuenta que este equipo tiene que estar conformado con el fin de que cada uno cumpla una funcin con responsabilidad y verifique que el producto se va elaborando segn lo estndares de calidad necesario para que no exista ningn contratiempo que complique el servicio solicitado, tambin se tiene que estar atento a los contratiempos que se presenten pues esto implicara retrasos en la programacin realizada para el desarrollo del mismo.

LA ARISTOCRACIA LA DEMOCRACIA Y DISEOS DE SISTEMAS

La integridad en el criterio sobre las personas involucradas en el proceso hacen que el diseo del sistema sea prospero puesto que se tiene una meta en comn a la cual se debe llegar.

Sin embargo la falta de comunicacin y las diferencias en el diseo hacen que el trabajo se vuelva independiente y no exista unificacin de criterios y hacen que el desarrollo del sistema sea un caos pues todos los puntos de vista realizaran inconsistencia en la unificacin del proyecto.

La Integridad conceptual es ms importante que inmediatamente evidente porque la facilidad de uso y ahorro de costes son enormes en el largo plazo.

EL SEGUNDO EFECTO-SYSTEM

La arquitectura debe ser diseada de una manera interactiva entre los arquitectos, los ejecutores y los usuarios. Adems un arquitecto debe tener en cuenta el efecto del segundo sistema y NO sobre diseo funcionalidad que cuesta ms de lo que vale.

Si se separa la responsabilidad de la especificacin para aplicar a un producto los resultados sern ms satisfactorios puesto que la responsabilidad no recaera en un solo no mas sino se veran involucrado todo un equipo de trabajo.

ESTIMACION DE COBARDE

Para un programador la urgencia de entrega es la que genera que tengamos inconvenientes al momento de presentar un programa puesto que no se puede dejar a medias temas relacionadas con la entrega que evidencia falencias en su funcionamiento, el disponer de hombres que trabajen por cierto periodo de meses resulta bastante complicado si tan solo uno de los hombres no cumple con la meta sealada en el tiempo asignado es ac cuando el jefe inicia su labor como la acomodacin de horarios para que el trabajo se cumpla de manera eficiente y segura, se tiene que idear estrategias que ayuden a grupo de programadores a salir adelante con el desarrollo del programa puesto que no se puede establecer una nueva metodologa de trabajo ya que el factor mes se ha perdido o de lo contrario se debera establecer menos hombres con mas meses de trabajo que implicara el sobrecosto sobre el desarrollo del programa.