Cdigo de Conducta Empresarial Code of Business Conduct

Mensaje del Presidente

Estimados colegas: Por casi un siglo, los empleados de Halliburton han trabajado incansablemente para entregar productos, servicios y soluciones de primera lnea a sus clientes. Este duro trabajo nos ha permitido cosechar xitos continuos y de largo plazo. Continuamos captando nuevos clientes y profundizando nuestras relaciones con los que ya tenemos. Somos responsables del desarrollo de algunas de las soluciones tecnolgicas ms avanzadas de la industria. En todos los rincones del mundo y en cada seccin de nuestra empresa, hemos superado de forma contundente a nuestra competencia una y otra vez. Aprecio y admiro esos esfuerzos, y estoy orgulloso de nuestros logros. David Lesar Presidente y Director General Halliburton Company Sin embargo, mi orgullo ms grande se deriva de la forma en la cual logramos nuestros objetivos. Nuestro xito se sustenta en la ms absoluta integridad. Cuando nos enfrentamos a decisiones difciles durante el curso de nuestro trabajo, siempre elegimos el proceder tico. No sacrificamos la honestidad, la justicia y el respeto para obtener ganancias. El Directorio de Halliburton y el equipo de alta gerencia estn comprometidos con los valores esenciales de nuestra empresa, y esperamos el mismo nivel de compromiso de cada uno de los empleados de la organizacin. Comportamiento tico, innovacin tecnolgica, liderazgo en materia de salud, seguridad y medioambiente, calidad en el servicio: esos son los valores que han definido a Halliburton desde sus comienzos. Si logramos nuestra visin de ser la empresa preferida de servicios de exploracin y produccin para el desarrollo de recursos globales de petrleo y gas, debemos permanecer fieles a esos ideales esenciales. Para garantizar que todos entendamos los requisitos que se establecen en el Cdigo de Conducta Empresarial y que podamos comprometernos con ellos con absoluta confianza, hemos actualizado su diseo y redaccin. El Cdigo detalla los principios y valores que pueden ayudarnos a tomar decisiones correctas cuando nos enfrentamos a circunstancias complejas. Es importante leerlo cuidadosamente y consultarlo cuando sea necesario. Todos somos responsables de defender y respetar el Cdigo de Conducta Empresarial. Se aplica por igual a todos los empleados y al personal directivo de la Compaa, as como a todos los terceros que desarrollan actividades comerciales en representacin de Halliburton. Si usted est al tanto o sospecha de una conducta poco tica, tiene la obligacin de denunciar sus sospechas. Comunquese con su supervisor. Llame a la Lnea de Asistencia de tica. Por sobre todas las cosas, no permita que el miedo le impida cumplir con su responsabilidad. No toleraremos la toma de represalias contra ninguna persona que presente sus denuncias de buena fe. El nuestro es el mejor equipo global del sector. Debemos sentirnos orgullosos de los logros y la reputacin de nuestra empresa. En cada decisin que tomemos, hagamos de la integridad nuestra mxima prioridad, y exijamos lo mismo de las personas a nuestro alrededor. Gracias por hacer todo lo que est a su alcance para mantener el legado de xito e integridad de Halliburton.

ndice
Objetivos...........................................................................................................................................................5 Introduccin.................................................................................................................................................... 6 Denuncias e investigacin............................................................................................................................... 9 Relacin con la compaa Empleo y lugar de trabajo......................................14 Salud, seguridad y medioambiente (HSE)..........18 Conflictos de inters.............................................. 20 Uso y divulgacin pblica de informacin esencial confidencial............................................................. 22 Integridad financiera, presentacin de informes y divulgacin de informacin..............23 Proteccin de los bienes de la compaa............ 26 Privacidad y seguridad de datos.......................... 30 Relacin con otros Reglamento antisoborno y anticorrupcin........ 34 Obsequios, entretenimiento y hospitalidad........38 Principios de competencia justa.......................... 42 Comercio internacional........................................ 44 Comunicados al pblico, inversores y los medios................................................................ 46 Actividades comunitarias y caritativas.............. 48 Actividades polticas y cabildeo........................... 48 Actividades comerciales con el gobierno de los Estados Unidos............................................ 49 Pautas federales de sentencias de los Estados Unidos................................................. 49

Conclusin...................................................................................................................................................... 51 Cumplimiento y recursos ticos en Halliburton.......................................................................................... 53 Exoneraciones................................................................................................................................................ 53

El presente Cdigo de Conducta Empresarial es nuestro principal documento de referencia. Comunica al mundo nuestra cultura, nuestros valores y nuestras reglas. Si no existen estndares definidos, la conducta tica no es ms que un concepto vago. El Cdigo refleja los estndares bsicos por los cuales deben regirse todos los empleados, directivos, contratistas y proveedores, para que todos los que estn relacionados con Halliburton sepan qu es lo que se espera de ellos.

Sherry Williams
Vicepresidenta snior y Directora general de tica y cumplimiento

El objetivo del Cdigo de Conducta Empresarial

En Halliburton nos comprometemos a llevar a cabo nuestras actividades comerciales con el ms alto nivel de integridad, en pleno cumplimiento de la letra y el espritu de la ley. Como parte de ese compromiso, debemos hacer lo correcto y tomar decisiones acertadas a medida que llevamos adelante nuestras actividades diarias. Eso incluye ayudar a fomentar un entorno donde todos nos tratemos con respeto, brindemos un servicio de primera clase a nuestros clientes, seamos competidores honestos y estemos orgullosos de nuestra empresa. No siempre es fcil identificar el curso de accin correcto. En situaciones en las cuales se necesitan lineamientos adicionales, el Cdigo de Conducta Empresarial (el Cdigo) sirve como una gua prctica para ayudarnos a tomar decisiones correctas y ticas. Junto con las polticas y prcticas comerciales a las que se hace referencia aqu, el Cdigo es el fundamento de los valores esenciales de conducta tica de Halliburton y de nuestras prcticas globales de tica y cumplimiento. El Cdigo pone de relieve los importantes requisitos legales, ticos y reglamentarios que rigen las operaciones globales de Halliburton. Tambin provee recursos de informacin adicional y gua en cuanto a cmo denunciar potenciales infracciones. Es importante que lea, entienda y respete el Cdigo. Esperamos su apoyo incondicional a los valores y principios que contiene.

Nuestro compromiso con el trato honesto y justo

El Directorio de Halliburton ha adoptado este Cdigo para garantizar la conducta honesta y tica; el cumplimiento con las leyes y disposiciones aplicables; y el trato justo a nuestros clientes, proveedores, competidores y empleados. Valoramos los principios de buena ciudadana y no nos aprovechamos de otros a travs de estrategias de manipulacin, encubrimiento de hechos, abuso de informacin confidencial, declaraciones engaosas sobre hechos importantes o cualquier otra prctica injusta. El Cdigo se aplica en todos los lugares donde desarrollamos actividades, as como a todos los directores y empleados de Halliburton, incluidos los directivos, y a los empleados de las subsidiarias y afiliadas de Halliburton. Tambin esperamos que todos los proveedores, empleados contratados, agentes, consultores y otros que acten en nuestra representacin respeten los principios del Cdigo.

Cumplimiento con la ley

Nuestra poltica es que todos nuestros directores, empleados y cualquier persona que acte en nuestra representacin cumplan con todas las leyes aplicables en cada uno de los lugares donde desarrollamos actividades. Somos una empresa estadounidense y, en algunas situaciones, las leyes aplicables de Estados Unidos podran entrar en conflicto con las leyes aplicables de otro pas. En tales casos, nos adherimos a los lineamientos del Grupo de Prcticas de tica y Cumplimiento del Departamento Jurdico para resolver el conflicto.

Introduccin
Uso del Cdigo
El Cdigo brinda un marco que le permitir guiar su comportamiento. No trata todas y cada una de las situaciones a las que pudiera enfrentarse, sino que tiene el objetivo de complementar su propio buen juicio, sentido comn y conocimiento de lo que es correcto. Como tal, cualquier conducta que sea poco tica o ilegal podra implicar la toma de medidas disciplinarias apropiadas, aun si no se menciona especficamente en el Cdigo. Debera consultar el Cdigo en cualquier caso en que tenga preguntas o dudas sobre temas vinculados con el cumplimiento de las normas o lo que constituye conducta tica o legal. Es importante que recuerde que cada seccin del Cdigo tambin contiene referencias a documentos sobre polticas y prcticas comerciales de Halliburton que brindan datos adicionales sobre temas especficos. Si alguna vez tiene dudas sobre el Cdigo o sobre cmo manejar una situacin especfica, debe comunicarse con su supervisor, contactarse con alguno de los recursos de tica y cumplimiento disponibles o leer los documentos sobre polticas o prcticas comerciales de Halliburton que se relacionen con la situacin en cuestin. El Director general de tica y cumplimiento (CECO, sigla en ingls) y la totalidad del Grupo de Prcticas de tica y Cumplimiento del Departamento Jurdico siempre estn disponibles para contestar sus preguntas o hablar sobre cualquier potencial violacin al Cdigo que usted estime debe traer a su atencin. No dude en comunicarse con ellos en persona, por telfono o mediante correo electrnico en cualquier momento.

Nuestras responsabilidades
Sus responsabilidades como empleado
Entender y cumplir con el Cdigo de Halliburton, as

como con las polticas y prcticas comerciales de la empresa.

Cumplir con todas las leyes y disposiciones aplicables. Buscar ayuda cuando tenga preguntas. Denunciar inmediatamente cualquier presunta violacin

a su supervisor o a cualquiera de los recursos de tica y cumplimiento.

Asumir la responsabilidad de sus propias acciones y

sentir orgullo por lo que hace.

No lo olvide!
Antes de tomar un determinado curso de accin cuando la opcin correcta no sea clara, siempre pregntese:
Es legal? Permiten este curso de accin el Cdigo,

las polticas y las prcticas comerciales de Halliburton?

Es correcto hacer esto? Estara orgulloso si mis amigos y familiares

supieran sobre mi eleccin? Si todava no est seguro o tiene ms dudas, debe solicitar la asistencia de su supervisor, el departamento de Recursos Humanos o el Grupo de Prcticas de tica y Cumplimiento del Departamento Jurdico antes de actuar.

Sus responsabilidades como supervisor

Ser un modelo de conducta positivo. Asegurarse de que sus empleados entiendan y cumplan

con el Cdigo, las polticas y las prcticas comerciales de Halliburton.

Asegurarse de que sus empleados cumplan con todas las

leyes y disposiciones aplicables.

Enfatizar la importancia del Cdigo y reforzar el

compromiso de Halliburton con la conduccin tica y legal de sus actividades comerciales.

Fomentar la comunicacin abierta con los empleados

y brindar gua y respuestas a sus preguntas y preocupaciones.

Tener claro en qu momentos es necesario informar los

problemas a la alta gerencia, y buscar ayuda a travs de los recursos disponibles.

Asegurarse de que se cumpla la poltica de Halliburton

de tolerancia cero a la toma de represalias contra quienes presentan sus denuncias de buena fe.

El Cdigo de Conducta Empresarial es importante para m como empleada de Halliburton porque me ayuda a asegurarme de que mi entorno de trabajo es seguro, lo que me permite enfocarme en las tareas que me corresponden.

Nikki Weatherly
Armadora de brocas de cortador fijo

Denuncias e investigacin
Planteo de preguntas y denuncias sobre infracciones
Todos tenemos la responsabilidad de ayudar a la Compaa a sacar a la luz y tratar las actividades ilegales y promover la toma de medidas apropiadas contra los problemas ticos. Si se entera de una conducta que infrinja, o parezca infringir, este Cdigo, las polticas o prcticas comerciales de Halliburton o las leyes y disposiciones aplicables, tiene la responsabilidad, segn el Cdigo, de denunciar dicha conducta de forma inmediata. Existen varias maneras de informar los problemas o plantear preguntas. Sin importar la forma que elija, la denuncia que presente ser tratada con el mismo nivel alto de seriedad e importancia. El Cdigo contiene informacin de contacto para la presentacin de denuncias sobre cumplimiento, incluidos los nmeros gratuitos de nuestra Lnea de Asistencia de tica. En los lugares donde la ley lo permita, usted podr presentar sus denuncias de forma annima a travs de nuestra Lnea de Asistencia de tica o mediante correo electrnico. Sin embargo, debe tener presente que podra ser difcil o imposible que Halliburton investigue de forma exhaustiva las denuncias que se presentan de forma annima. Por lo tanto, lo invitamos a que considere la posibilidad de revelar su identidad para que podamos hacer un seguimiento y darnos ms posibilidades de reunir pruebas. Si decide permanecer en el anonimato, es importante que en su denuncia incluya la mayor cantidad de informacin que sea posible.

Referencia
Poltica de la empresa 3-02120, Administracin del Cdigo de Conducta Empresarial

No lo olvide!
Aun despus de leer el Cdigo y las polticas relacionadas, es posible que todava tenga preguntas en cuanto a cmo proceder, o si debera denunciar determinada conducta. No dude en solicitar ayuda a travs de los muchos recursos de tica y cumplimiento que Halliburton ha puesto a su disposicin. En la mayora de las situaciones, lo ideal es comenzar hablando con su supervisor. Si su supervisor no es capaz de dar respuesta a sus preguntas, o si no se siente cmodo hablando con l o ella sobre el problema, utilice algn otro de los recursos de tica y cumplimiento disponibles. Estos incluyen:
El Grupo de Prcticas de tica y

Cumplimiento del Departamento Jurdico

El directivo local encargado de los asuntos

ticos
Recursos Humanos La Lnea de Asistencia de tica

Denuncias e investigacin
Nuestro compromiso con la prohibicin de represalias
No toleraremos ningn tipo de represalias contra un empleado que de buena fe presente una denuncia o participe en una investigacin. Dichas acciones tambin podran estar protegidas de acuerdo con la Ley Sarbanes-Oxley de 2002, la Ley Dodd-Frank para la Reforma de Wall Street y la Ley de Proteccin al Consumidor. Actuar de buena fe significa que usted razonablemente cree que ha ocurrido (u ocurrir) una infraccin, que revela toda la informacin que tiene y que tiene la conviccin de estar presentando un informe completo y exacto de los hechos. Cualquier persona que toma represalias contra alguien que presente una denuncia de buena fe estar sujeta a medidas disciplinarias que incluyen la terminacin del contrato laboral. Nunca debe presentar denuncias que usted sepa son falsas o realizadas de mala fe. La presentacin de denuncias de mala fe puede dar lugar a la aplicacin de medidas disciplinarias que incluyen la terminacin de la relacin laboral.

Investigaciones y condencialidad
Atenderemos todas las denuncias tan pronto como sea posible. En la mxima medida posible, trataremos la informacin presentada de manera confidencial, a la vez que realizamos una investigacin exhaustiva. Las personas apropiadas dentro de la Compaa estarn encargadas de investigar de inmediato todas las denuncias. En determinadas circunstancias, es posible que tambin participen investigadores y asesores legales externos. Como empleado, se espera que usted coopere cabalmente con las investigaciones o auditoras internas y externas. Esto incluye responder verazmente a las preguntas realizadas durante la investigacin y revelar toda la informacin importante que tenga.

Consecuencias de las infracciones al Cdigo

En Halliburton, la conducta tica es un valor esencial, y nos tomamos muy en serio las infracciones al Cdigo. El incumplimiento de las normas del Cdigo podra dar lugar a medidas disciplinarias que incluyen la terminacin del contrato laboral y, en algunos casos, a acciones judiciales.

No lo olvide!
Las represalias se definen como cualquier accin adversa tomada contra un empleado que ejerci sus derechos protegidos. Algunos ejemplos son:
Crear un entorno de trabajo incmodo u Transferir al empleado Negar o excluir al empleado de

hostil
Disminuir o marginar responsabilidades o

oportunidades de capacitacin y desarrollo

relaciones de jerarqua

10

P
R

Qu puedo esperar si presento una denuncia de buena fe? Luego de presentar una denuncia ante cualquiera de los recursos de tica y cumplimiento de Halliburton, usted puede esperar lo siguiente:
Su denuncia se tomar en serio. Su denuncia ser investigada de forma

inmediata y exhaustiva.

Su denuncia y su identidad sern tratadas de

forma confidencial en la medida de lo que sea prctico o segn lo autorice la ley. referida a miembros de mayor jerarqua dentro de la empresa, incluido el Directorio de Halliburton. comunicaciones de seguimiento con respecto a la recepcin y conclusin final de su denuncia. de haber presentado su denuncia de buena fe.

En la medida necesaria, su denuncia ser

Si usted ha revelado su identidad, recibir

No ser vctima de represalias como resultado

P
R

Creo que podra haber sido testigo de una infraccin al Cdigo, pero no estoy seguro. Qu debera hacer? Si tiene sospechas razonables de que se ha producido una infraccin al Cdigo, debe presentar su denuncia. Cuanto antes la presente, ms rpidamente se podr resolver la situacin. Aun si no conoce todos los hechos, debe hablar sobre lo que sabe con respecto a la presunta infraccin con su supervisor, denunciar el asunto ante el Grupo de Prcticas de tica y Cumplimiento del Departamento Jurdico, o llamar a la Lnea de Asistencia de tica. Al hacerlo, habr cumplido con la obligacin impuesta por el Cdigo, y estar ayudando a garantizar que nosotros podamos estudiar el asunto cuidadosamente para determinar si se ha producido una infraccin. La poltica de la empresa prohbe la toma de represalias contra cualquier persona que de buena fe presente una denuncia. Actuar de buena fe significa que usted razonablemente cree que ha ocurrido (u ocurrir) una infraccin, que revela toda la informacin que tiene y que tiene la conviccin de estar presentando un informe completo y exacto de los hechos.

11

El Cdigo me demuestra que Halliburton tiene altos estndares y expectativas para todos sus empleados, y que la Compaa cree que todos debemos ser tratados con igualdad y justicia. Tambin s que, si algo sucede, existen lugares a los que puedo recurrir por ayuda.

Kendrick Mosby
Armador snior de brocas

12

Relacin con la Compaa

La comunidad Halliburton est compuesta de aproximadamente 72.000 empleados, pertenecientes a 140 nacionalidades en aproximadamente 80 pases. Garantizar que esos empleados trabajen en las condiciones ms seguras posibles, que sean tratados con justicia y dignidad y que desarrollen sus tareas en un entorno de integridad es una prioridad. Es necesario para el bienestar de la Compaa y, lo que es ms importante, es necesario para el bienestar de cada uno de los empleados. Crear y mantener un entorno de tales caractersticas no depende de una sola persona o grupo dentro de la Compaa. Por el contrario, exige el apoyo y compromiso de cada uno de los miembros de nuestro equipo. Desde el qumico en la India, al ingeniero en Angola, el secretario en Canad y el gerente de desarrollo comercial en Brasil, todos tenemos nuestra parte en crear ese tipo de entorno laboral.

Dicho compromiso se detalla en la seccin Relacin con la Compaa del Cdigo de Conducta Empresarial de Halliburton, el cual analiza las polticas y lineamientos de la empresa en lo referido a:
Empleo y lugar de trabajo Salud, seguridad y medioambiente (HSE) Conflictos de inters Uso y divulgacin pblica de informacin Integridad financiera, presentacin de informes y

divulgacin de informacin
Proteccin de los bienes de la empresa Privacidad y seguridad de datos

esencial confidencial Estas polticas sirven como gua. Es responsabilidad de cada uno de los empleados comprometerse con Halliburton, y con todos sus colegas, a trabajar con honestidad, integridad, justicia y seguridad.

13

Empleo y lugar de trabajo

El acoso est prohibido
En Halliburton, todas las personas (nuestros compaeros de trabajo, clientes, proveedores y otros socios comerciales) deben recibir un trato respetuoso y digno. Todos merecen trabajar en un entorno donde se sientan cmodos y seguros. Ese es el motivo por el que tratamos de fomentar un ambiente libre de acosos y conductas irrespetuosas. Nuestra empresa no tolera ninguna forma de acoso o conducta que genere un entorno de trabajo intimidante, hostil u ofensivo para otras personas. Algunos tipos de acoso son:
Sexual, en la forma de contacto fsico o gestos no solicitados Comentarios y bromas inapropiados Imgenes ofensivas o explcitas Insultos de tipo tnico o racial Actos de abuso o intimidacin

Uno de mis supervisores me ha pedido en varias ocasiones que nos veamos para tomar algo luego del trabajo. Le he dicho varias veces que no estoy disponible por las noches, pero l sigue pidindome lo mismo. La semana pasada dijo que si sala a tomar algo con l, podra haber ms posibilidades de que me den el aumento que me han prometido. No creo que est bien que tenga que salir con l a tomar algo para obtener el aumento que merezco. Es exagerada mi reaccin?

Si usted siente que ha sido vctima de acoso, o ha sido testigo de este tipo de conducta, lo primero que debe hacer es hablar con la persona responsable de la conducta. Si eso no resuelve el problema, debe comunicarse inmediatamente con su supervisor, el departamento de Recursos Humanos, el Grupo de Prcticas de tica y Cumplimiento o la Lnea de Asistencia de tica. Tenga presente que el hecho de que un gerente o supervisor tome las medidas necesarias para que se cumpla con el trabajo no constituye acoso o represalias. No toleraremos ningn tipo de represalias contra un empleado que de buena fe presente una denuncia o participe en una investigacin.

No, no lo es. Si su supervisor lo hace sentir incmodo y sugiere que su negativa a cumplir con su pedido puede tener consecuencias en el otorgamiento de su aumento, eso no est bien. De manera similar, las amenazas de despedir, bajar de categora o transferir a una persona si se niega a determinados actos en conducta constituye un ejemplo de acoso. Debe denunciar esta conducta inmediatamente a cualquiera de nuestros recursos de cumplimiento. Recuerde que la Compaa prohbe estrictamente la toma de represalias por denuncias presentadas de buena fe.

14

Fomentamos un ambiente de trabajo inclusivo

Valoramos contar con una fuerza laboral compuesta por individuos con diversas habilidades, perspectivas y antecedentes. Todas las decisiones sobre empleo y ascensos se toman en funcin de los mritos, capacitacin y rendimiento del individuo. Ninguna decisin se basa en criterios discriminatorios tales como raza, color, religin, gnero, preferencia/orientacin sexual, ciudadana, estado civil, condicin del veterano de guerra, informacin gentica, origen nacional, edad o condicin de discapacidad, ni en ninguna otra condicin protegida por la ley o las normas. Halliburton se somete a todas las leyes y disposiciones que rigen las prcticas laborales en todos los lugares donde desarrollamos actividades. Estamos comprometidos con el cumplimiento de nuestras polticas, prcticas comerciales y procedimientos para garantizar oportunidades laborales justas, lo que incluye trato igualitario en situaciones de contratacin, ascensos, compensacin, acceso a capacitacin, medidas disciplinarias y terminacin de la relacin laboral. Si tiene sospechas razonables sobre la existencia de cualquier forma de conducta discriminatoria inapropiada en el trabajo, debe comunicarse inmediatamente con su supervisor, el departamento de Recursos Humanos, el Grupo de Prcticas de tica y Cumplimiento o la Lnea de Asistencia de tica.

15

Mala conducta en el trabajo

Fomentamos un entorno que promueva la salud y bienestar de nuestros empleados. No toleramos la venta o uso de drogas ilegales o el abuso del alcohol en el lugar de trabajo. Esperamos que los medicamentos recetados se utilicen de forma tal que no afecten de manera adversa las actividades laborales o la salud y seguridad de otros empleados. Halliburton prohbe terminantemente cualquier tipo de acto de violencia o conducta amenazante en el lugar de trabajo. Se prohbe la posesin de armas de fuego; tampoco se permite el uso de ningn explosivo que no haya sido diseado, utilizado y controlado por personal autorizado de la empresa, ni de ninguna otra arma dentro de nuestras instalaciones o durante la conduccin de negocios para Halliburton, a menos que esta disposicin viole la ley local. En caso de que usted se encuentre en una situacin que involucre mala conducta en el lugar de trabajo, lo que incluye actos de violencia o amenazas, debe comunicarse inmediatamente con su supervisor, el departamento de Recursos Humanos o el de Seguridad Corporativa.

Referencias
Poltica de la empresa 3-10040,Prevencin global de abuso de alcohol y sustancias en Halliburton Poltica de la empresa 3-10041, Prevencin de abuso de sustancias en Estados Unidos Poltica de la empresa 3-10200, Armas Prcticas comerciales de la empresa 4-11239, Pautas de medidas disciplinarias Prcticas comerciales de la empresa 4-11310, Licencias mdicas Prcticas comerciales de la empresa 4-11313, Exmenes mdicos - Estados Unidos Poltica de la empresa 3-13050, Igualdad de oportunidades laborales Poltica de la empresa 3-13060, Acoso Poltica de la empresa 3-15470, Relaciones laborales prohibidas Poltica de la empresa 3-15550, Prevencin de la violencia laboral Prcticas comerciales de la empresa 4-17031, Incidentes de seguridad que deben informarse

16

P
R

Recientemente un colega que he conocido por varios aos fue pasado por alto en una oportunidad de ascenso. A pesar de que todo el mundo sabe que tiene un fuerte carcter, nunca ha sido violento o amenazante. Sin embargo, ltimamente sus conversaciones sobre vengarse de nuestro supervisor me preocupan. Qu debera hacer? Se prohbe cualquier comportamiento o expresin de amenaza en el trabajo. Usted debe denunciar el incidente inmediatamente, aun si no est seguro de las verdaderas intenciones de la persona. En vista de que el liderazgo en materia de salud, seguridad y medioambiente es un valor esencial de la Compaa, la seguridad fsica de nuestros empleados es una de nuestras mximas prioridades, y Halliburton tomar todas las medidas que sean necesarias para proteger el bienestar de sus empleados.

17

Salud, seguridad y medioambiente (HSE)

Compromiso con el logro de un ambiente de trabajo saludable, seguro y sostenible desde el punto de vista medioambiental
En Halliburton, la salud, la seguridad y el medioambiente son valores esenciales. Esto significa que las polticas HSE son responsabilidad de todos, y cada uno de nosotros debe cumplir cabalmente con las leyes aplicables, y entender y respetar las polticas, prcticas comerciales y estndares HSE de la Compaa. Todos y cada uno de los empleados tienen la obligacin de fomentar nuestra cultura HSE mediante integrar la seguridad, la precaucin y la responsabilidad en todo lo que hacemos. El programa Autoridad para detener el trabajo (SWA, sigla en ingls) da a todos los empleados la autoridad y responsabilidad de intervenir o detener cualquier tarea, sin miedo a ser vctimas de represalias, en caso de que observen acciones o condiciones inseguras o peligrosas en el lugar de trabajo, o si tienen alguna preocupacin con respecto al control de un riesgo HSE. En caso de no estar seguro en cuanto a las reglas y procedimientos HSE que aplican a su puesto, consulte las polticas y estndares HSE relacionados y hable con su supervisor inmediatamente. Si se entera sobre la existencia de condiciones o prcticas en el lugar de trabajo que pudieran poner en peligro la salud y seguridad de las personas o perjudicar el medioambiente, debe hablar sobre la situacin de forma inmediata con su supervisor, el departamento de Recursos Humanos o el recurso HSE que corresponda a su localidad.

Sostenibilidad
Adems de cumplir con todas las leyes y disposiciones HSE aplicables, Halliburton est comprometido con el logro de la sostenibilidad en nuestras operaciones. Esto incluye la toma de medidas proactivas para ayudar a proteger la salud humana y el medioambiente, as como cumplir con nuestros dems principios guiadores sobre sostenibilidad. Nos esforzamos por brindar productos y servicios que generen el menor impacto medioambiental posible. Tambin procuramos constantemente aumentar la eficiencia de nuestro consumo de energa y recursos naturales mediante prcticas de reciclado y eliminacin responsable de desechos.

Presentacin de informes
Usted debe estar al tanto de, y cumplir con, todos los requisitos de presentacin de informes HSE que se vinculen con su puesto en la empresa. En caso de tener una pregunta o duda en cuanto a cmo sus operaciones impactan la salud humana o el medioambiente, debe hablar con su supervisor, o comunicarse con un abogado medioambiental en el Departamento Jurdico o el recurso que corresponda a su localidad.

Referencias
Poltica de la empresa 3-10042, Estndares y lineamientos globales sobre salud, seguridad y medioambiente Estndares globales HSE Estndares globales HSE, Autoridad para detener el trabajo Principios guiadores de sostenibilidad

18

P
R

Me lesion mientras trabajaba en el yacimiento, pero mi supervisor me est presionando para que no lo informe y me est pidiendo que realice tareas livianas. Qu debera hacer?

De acuerdo con los estndares globales HSE, debe informar sobre su lesin. Halliburton procura mantener un ambiente de trabajo seguro y saludable para todos los empleados, y se esfuerza por cumplir con rigurosos requisitos de seguridad. Sin embargo, los supervisores nunca deben presionar a los empleados para que oculten las lesiones laborales como una forma de cumplir con las metas de seguridad. De forma similar, solamente el mdico tratante puede recomendar la realizacin de tareas livianas, y las mismas no son una alternativa a la presentacin de un informe sobre lesiones. Tambin debe tener en cuenta que usted no tiene la obligacin de recurrir a su mdico personal y pagar un deducible si la lesin es de tipo laboral. En casos como ese, si usted no logra convencer a su supervisor de que debe presentar un informe sobre la lesin, es posible que deba comunicarse con alguno de los recursos sobre tica y cumplimiento. Estos incluyen:
El Grupo de Prcticas de tica y Cumplimiento

del Departamento Jurdico

El directivo local encargado de los asuntos ticos Recursos Humanos La Lnea de Asistencia de tica

19

Conictos de inters
Tenemos la responsabilidad de actuar en fomento de los mejores intereses de la Compaa en todo momento. Como empleados de Halliburton, no debemos participar en actividades que generen, o siquiera den la apariencia de generar, un conflicto entre nuestros propios intereses y los intereses de la empresa, o que comprometan nuestra objetividad. Es importante que usted revele cualquier conflicto de inters real o potencial a su supervisor y al Grupo de Prcticas de tica y Cumplimiento del Departamento Jurdico por escrito para que dichos conflictos puedan resolverse o evitarse. Es posible que algunos empleados clave deban llenar todos los aos una Declaracin de cumplimiento y divulgacin de conflictos de inters. En caso de tener preguntas sobre algn conflicto de inters real o potencial, o si usted se entera de la existencia de un conflicto de inters real o potencial, debe comunicarse inmediatamente con su supervisor o con el Grupo de Prcticas de tica y Cumplimiento. A continuacin encontrar algunos ejemplos tpicos de conflictos de inters.

Intereses nancieros
Pueden ocurrir conflictos de inters cuando usted, su familia o alguien con quien mantiene una relacin personal estrecha tengan un inters financiero en una organizacin que haga negocios, o compita, con Halliburton.

Oportunidades corporativas
Todos tenemos la responsabilidad de proteger los intereses de la Compaa y fomentarlos cuando sea posible. Nunca debe procurar obtener ventajas personales de una oportunidad comercial si existe la posibilidad de que Halliburton tambin tenga inters en la oportunidad, a menos que la empresa ya est al tanto de, y haya rechazado, la oportunidad. Usted no debe procurar obtener ventajas personales de una oportunidad comercial que haya descubierto utilizando propiedades o informacin de Halliburton, o como resultado de su posicin dentro de la Compaa. Siempre debe evitar utilizar las propiedades, informacin o su posicin dentro de la Compaa para obtener ganancias personales. La propiedad intelectual desarrollada por un empleado durante el horario laboral pertenece a, y es un bien de, la Compaa, no del empleado.

No lo olvide!
Las personas con las cuales usted tiene una relacin personal estrecha podran incluir:
Cnyuge, pareja o persona con la que est Suegros y suegras, yernos y nueras,

saliendo
Miembros de la familia inmediata (padres,

cuadas y cuados
Primos, tos, tas, sobrinos, sobrinos Cualquier persona que viva en la misma

hijos/hijas, hermanos/hermanas, abuelos/ nietos)

casa que usted

Ante una pregunta sobre alguien que tenga intereses financieros en una organizacin que haga negocios o compita con Halliburton, debe consultar inmediatamente con su supervisor o con el Grupo de Prcticas de tica y Cumplimiento del Departamento Jurdico.

20

Familia y relaciones personales

Halliburton selecciona a todos los empleados, vendedores, proveedores y socios comerciales en funcin de su capacidad y no por motivos de vinculaciones familiares o amistades personales. Usted debe abstenerse de participar o intentar influir en cualquier decisin que se relacione con negocios entre la Compaa y sus familiares o amigos cercanos. No podr contratar, supervisar, depender de, o tener influencia sobre, un miembro de su familia o una persona con la cual mantenga una relacin personal cercana. Si un miembro de su familia trabaja para cualquiera de los competidores de Halliburton o cualquier organizacin con la cual nuestra empresa pudiera hacer negocios, usted debe comunicar por escrito y de forma inmediata dicha informacin a su supervisor y al Grupo de Prcticas de tica y Cumplimiento del Departamento Jurdico para que puedan tomarse las medidas apropiadas.

P
R

Puedo trabajar a tiempo parcial para la empresa de construccin de mi cuado luego de mi horario laboral y durante mis das libres? Seguramente s. Sin embargo, trabajar para otras empresas puede representar un conflicto de inters si implica competir con cualquiera de los productos o servicios de Halliburton, o si de alguna forma afecta de forma adversa su capacidad de cumplir con sus responsabilidades de Halliburton. Antes de comenzar a trabajar para cualquier otra empresa, debe analizar la naturaleza del trabajo con su supervisor para determinar si podran generarse conflictos de inters. Sayed es ingeniero en uno de nuestros centros de tecnologa. Ha estado trabajando en un proyecto para construir un nuevo dispositivo de control de ujo de entrada, y est muy emocionado sobre el potencial del dispositivo. Ha compartido su diseo con sus compaeros de equipo. Ellos creen que su idea podra marcar una verdadera diferencia en el yacimiento, y lo han animado a que obtenga una patente. Sayed necesita fabricar un prototipo rpidamente para probarlo, y tiene un amigo, Bob, que trabaja en un taller de la localidad. Sayed enva inmediatamente su diseo Bob para que le d un presupuesto para fabricar el prototipo. Es eso apropiado? No. Las acciones de Sayed implican varios problemas. En primer lugar, cualquier patente por invenciones o productos creados por empleados mientras trabajan en Halliburton son propiedad de la Compaa, as como lo son las invenciones o productos en s mismos. No es apropiado que los empleados procuren obtener patentes por propiedad intelectual que pertenece a Halliburton. Adems, Sayed tiene la responsabilidad de mantener la confidencialidad de la propiedad intelectual de Halliburton, lo que incluye el nuevo diseo que ha desarrollado. Enviar el diseo a un tercero ajeno a la Compaa sin haber recibido la autorizacin correspondiente constituye una infraccin a la responsabilidad de Sayed de mantener la confidencialidad, y podra hacer que su diseo llegue a las manos equivocadas.

Empleo en otras empresas e integracin de juntas directivas

Trabajar para un competidor, proveedor o cliente de Halliburton casi siempre genera una situacin inadmisible de conflicto de intereses. Los empleados no deben competir con Halliburton ni desempearse como consultores, empleados o miembros del Directorio de ninguno de los competidores o asociados de Halliburton sin la autorizacin expresa y por escrito de Halliburton. Trabajar para otra empresa tambin puede crear un conflicto de inters cuando interfiere con sus responsabilidades laborales o afecta su rendimiento como empleado de Halliburton. Si est pensando en trabajar para otra empresa adems de Halliburton, primero hable con su supervisor para asegurarse de no crear un conflicto de inters real o aparente.

Referencias
Poltica de la empresa 3-02560, Conflictos de inters Poltica de la empresa 3-05000, Funciones como director de otras empresas Poltica de la empresa 3-15470, Relaciones laborales prohibidas Poltica de la empresa 3-15760, Transacciones con miembros de la familia Declaracin de cumplimiento y divulgacin de conflictos de inters

21

Uso y divulgacin pblica de informacin esencial condencial

Es ilegal, y constituye una infraccin al Cdigo, que empleados de la Compaa efecten transacciones en ttulos valores de cualquier empresa (incluida Halliburton) a partir de su conocimiento de informacin esencial no pblica (informacin confidencial) de esa empresa, o se aprovechen de ello de algn modo. La informacin confidencial incluye cualquier cosa que pudiera afectar la decisin de una persona de efectuar transacciones en ttulos valores y que no sea de conocimiento general del pblico inversor. Algunos ejemplos incluyen:
Nuevos productos y ofertas significativos Potenciales fusiones, adquisiciones, enajenaciones

Si usted est en posesin de informacin confidencial sobre Halliburton u otra empresa, no debe revelarla a ninguna otra persona a excepcin de los directores, empleados o agentes cuyas posiciones requieran que estn al tanto de dicha informacin, hasta que la Compaa la haya puesto a disposicin del pblico. Tambin debe abstenerse de revelar informacin confidencial sobre la Compaa a otras personas, lo que incluye miembros de su familia (divulgar informacin privilegiada), en vista de que podran efectuar transacciones o derivar beneficios a partir de dicha informacin. Si est en posesin de informacin confidencial sobre una empresa, tambin debe abstenerse de recomendar a otras personas que efecten transacciones con ttulos valores de esa empresa. Si est en posesin de informacin confidencial sobre Halliburton, generalmente tendr que esperar hasta el final de la jornada laboral del segundo da hbil despus de que la informacin haya sido puesta a disposicin del pblico antes de poder comprar o vender ttulos valores de Halliburton. En el caso de ciertos empleados clave y personal directivo, las transacciones con ttulos valores de Halliburton estn sujetas a reglas ms restrictivas. No se otorgar un trato preferencial con respecto a la divulgacin de informacin confidencial. Si tiene alguna pregunta sobre las leyes que rigen las transacciones con informacin confidencial o sus obligaciones segn el Cdigo, consulte a su supervisor o al Grupo de prctica de empresas que cotizan en la Bolsa en el Departamento Jurdico antes de efectuar transacciones con ttulos valores.

y formacin de empresas de riego compartido

Situacin de contratos importantes, incluidos

rescisiones, renovaciones y celebracin de contratos

Cambios importantes a nivel de la gerencia Investigaciones gubernamentales Comunicaciones con agencias reguladoras Resultados financieros an no anunciados Demandas y arreglos judiciales pendientes

Referencia
Poltica de la empresa 3-02550, Uso de informacin esencial no pblica y perodos permitidos para transacciones con ttulos valores

22

Integridad nanciera, presentacin de informes y divulgacin de informacin

Controles nancieros internos
Como empresa que cotiza en la Bolsa, la ley exige que Halliburton se asegure de que:
Toda la transacciones, activos y pasivos hayan sido

debidamente registrados en el momento correspondiente;

Todas las transacciones hayan sido autorizadas por la

gerencia, y realizadas de acuerdo con las leyes y disposiciones aplicables; y

Los activos de la Compaa estn adecuadamente protegidos.

Peter realiza varios viajes de negocios para la Compaa durante el ao y se esfuerza por mantener sus recibos en orden. Frecuentemente, le resulta difcil obtener recibos por algunas comidas de negocios, o los recibos se pierden. Peter sabe que la Compaa debe reembolsarlo por estos gastos de negocios, as que crea recibos para documentar sus informes de gastos. Falsificar registros, incluidos informes de gastos, constituye una infraccin grave del Cdigo. La Compaa entiende que cualquiera podra perder un recibo de vez en cuando, y existe un proceso que se ha diseado para tratar ese tipo de casos. Peter debe escribir un memorando a su supervisor con informacin pertinente sobre el gasto, como por ejemplo datos sobre el monto, lugar, fecha y los nombres y empresas de otros con los que se relaciona el gasto. Su supervisor revisar la informacin y, si las circunstancias son razonables, aprobar el gasto mediante firmar el memorando, el cual debe incluirse con el informe sobre gastos. Adems, Peter debe entender que es su responsabilidad personal hacerse cargo de mantener los registros sobre sus gastos, y que su supervisor no aprobar gastos no documentados en reiteradas ocasiones.

Tambin debemos asegurarnos de que toda las transacciones, activos y pasivos se registren de acuerdo con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA) de Estados Unidos y, si corresponde, otros principios locales o legislativos. En vinculacin con estos requisitos, siempre deber contar con suficiente documentacin para respaldar toda la informacin consignada en los libros, registros y cuentas de la Compaa. No debe estructurar o registrar ninguna transaccin, activo, pasivo o solicitud de reembolso, ni involucrarse en ningn otro tipo de conducta, que tenga el objetivo de burlar los sistemas de control interno y procesos relacionados de Halliburton.

23

Divulgacin de informacin e informes nancieros

Como empresa que cotiza en la Bolsa, Halliburton debe cumplir con numerosas leyes y normas sobre ttulos valores. Todos nuestros informes pblicos, incluidos nuestros comunicados de prensa, informes, comunicaciones financieras y presentaciones ante entidades pblicas, deben estar libres de informacin inexacta o engaosa. Cualquier incumplimiento en la presentacin de estados financieros, presentaciones o comunicaciones ante la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) o la Comisin de Valores y Bolsa de Estados Unidos (SEC) podra tener como consecuencia la aplicacin de sanciones civiles y penales tanto para la Compaa como para los empleados involucrados. Todos compartimos la responsabilidad de asegurarnos de que nuestras comunicaciones y divulgaciones pblicas de informacin sean de naturaleza justa, exacta, completa y oportuna. Sin embargo, los directivos de ms alto rango, el personal financiero y los profesionales de contabilidad juegan un papel especialmente importante en este esfuerzo; siempre deben actuar de buena fe y tomando las debidas precauciones, a la vez que respetan los requisitos de este Cdigo y las leyes y normativa aplicable a los ttulos valores. Cada director, directivo y empleado que est involucrado con el proceso de divulgacin de informacin de la Compaa deber:
Asegurarse de efectuar la redaccin, revisin

y anlisis de todas las futuras divulgaciones de informacin para garantizar sean exactas y estn completas;
Nunca efectuar, o hacer que otros efecten,

declaraciones deliberadamente falsas sobre la empresa, lo que incluye sus registros financieros, a entidades gubernamentales regulatorias, auditores, accionistas o cualquier otra persona;
Entender y respetar los requisitos de divulgacin

de informacin aplicables a la empresa; y

Entender y respetar los controles internos

de la empresa sobre la presentacin de informes financieros, as como sus controles y procedimientos de divulgacin de informacin.

P
R

He tenido un ao fantstico y ya he logrado mi meta de ventas. Recientemente uno de mis clientes me llam y me consult sobre la posibilidad de efectuar un agregado importante a su orden de servicios existente. Nuestro nuevo ao scal comienza en dos semanas. Puedo comenzar con el papeleo, pero solicitarle que deje el espacio de la fecha en blanco para que yo pueda colocar la fecha para el primer da del mes prximo? No! Colocar una fecha en una orden de servicio que refleje falsamente el verdadero momento en que ocurri la transaccin constituye una infraccin a nuestra responsabilidad de mantener libros y registros exactos. Las rdenes de servicios son documentos financieros importantes de la Compaa. Crear a sabiendas documentos financieros falsos o inexactos constituye una infraccin al Cdigo, es ilegal y est prohibido.

24

Manejo de registros
A travs de nuestras operaciones diarias, generamos grandes cantidades de importantes registros comerciales. Los registros comerciales pueden presentarse en varias formas, entre otras, correos electrnicos, propuestas, facturas, informes sobre gastos y contratos, los cuales pueden estar en formato electrnico o impreso y podran guardarse en nuestras instalaciones o fuera de ellas. La informacin creada por los empleados a travs de toda la organizacin se utiliza para tomar decisiones comerciales importantes, lo que significa que informacin inexacta o incompleta podra tener consecuencias negativas trascendentes. Siempre que se crean, mantienen, aprueban o analizan registros comerciales, todos somos responsables de asegurarnos de que sean exactos y estn completos. Debemos mantener los recursos comerciales cuidadosamente y solamente destruirlos de acuerdo con nuestras polticas de gestin de registros. Nunca manipule registros ni los destruya sin autorizacin, ni introduzca cambios a ellos para intentar ocultar potenciales actos ilcitos. Durante procedimientos litigiosos, amenazas de accin legal e investigaciones gubernamentales, es posible que se nos imponga la prohibicin de destruir o alterar la informacin a los efectos de que pueda ser presentada para revisin durante el caso. Si se establece esa prohibicin legal, el Departamento Jurdico se lo notificar. En ese momento, recibir instrucciones especficas para conservar y no borrar o de otras maneras alterar la informacin.

No lo olvide!
Todos compartimos la responsabilidad de crear y mantener registros comerciales exactos. Registro comercial significa informacin que la compaa crea, recibe y/o mantiene como evidencia de una obligacin legal o transaccin comercial que tiene valor operativo, legal o regulatorio. Informacin incluye todos y cada uno de los registros o datos en cualquier formato y/o medio que la compaa origine o reciba.

Referencias
Poltica de la empresa 3-02240, Informes financieros Poltica de la empresa 3-02290, Auditoras internas Poltica de la empresa 3-10130, Gestin de registros Prcticas comerciales de la empresa 4-11014, Comisin de control interno de Halliburton Prcticas comerciales de la empresa 4-11059, Informes sobre gastos de viajes y entretenimiento Prcticas comerciales de la empresa 4-17013, Informes financieros externos Prcticas comerciales de la empresa 4-17015, Informes financieros y preparacin de estados financieros consolidados Prcticas comerciales de la empresa 4-17044, Gestin de registros e informacin (RIM, sigla en ingls) - Gestin de ciclo de vida y cumplimiento Prcticas comerciales de la empresa 4-17045, Prohibicin de destruir registros e informacin comercial

25

Proteccin de los bienes de la Compaa

Fraude, desperdicio o uso indebido
Todos estamos obligados a proteger los bienes de la Compaa y asegurarnos de que se usen de forma cuidadosa y legtima. Nuestros bienes incluyen recursos tales como artculos de oficina, equipamiento, sistemas de comunicaciones y vehculos, as como informacin reservada, propiedad intelectual, recursos financieros e informacin. El robo, el uso indiscriminado de recursos y las actividades fraudulentas van en detrimento de los objetivos de nuestra Compaa y, por lo tanto, estn prohibidos. Algunos ejemplos de actividades fraudulentas incluyen, entre otros:
Malversacin de fondos Deshonestidad Pago de sobornos Falsificacin o alteracin de instrumentos negociables, tales

Bob es un excelente empleado. Sin embargo, a veces est demasiado comprometido con los resultados. Para no hacer nada que decepcione a sus clientes o dae su reputacin, en ocasiones Bob sigue los procesos internos que considera importantes y pasa por alto aquellos que cree carecen de valor. Siempre cumple con su trabajo. Es eso correcto? No. Tomar atajos va en contra de nuestro valor esencial de calidad de servicio. Los procesos y controles internos de Halliburton han sido cuidadosamente diseados desarrollados para ayudar a garantizar que las actividades de Halliburton se realicen de acuerdo con nuestras polticas y procedimientos, as como con las leyes aplicables y las mejores prcticas comerciales. Los procesos internos slidos promueven la eficiencia operativa, la seguridad de los empleados, la presentacin de informes financieros exactos, la proteccin de los bienes y una administracin financiera responsable. No corresponde a los empleados determinar selectivamente qu procesos seguirn y cules pasarn por alto.

como cheques y letras de cambio

Apropiacin indebida de bienes Robos de efectivo, ttulos valores, suministros o cualquier

bien de la empresa
Manejo no autorizado de transacciones de la empresa Falsificacin de registros o estados financieros de la empresa

por motivos personales o de otro tipo En lneas generales, los bienes fsicos de la Compaa, tales como telfonos, computadoras o instalaciones, podrn utilizarse nicamente con fines comerciales. En las ocasiones en las que deba utilizar los bienes de Halliburton con fines personales, debe aplicar el sentido comn y tener siempre en mente los mejores intereses de la Compaa. Si tiene causa razonable para sospechar que se ha producido un hecho de fraude, desperdicio o uso indebido, debe comunicarse con el Departamento Jurdico, el Servicio de Auditora, el Departamento de Seguridad o con el gerente general financiero de la Compaa para que se realice una investigacin.

26

Pradipa est preparando una propuesta para una adquisicin de la Compaa. El documento de Microsoft Word contiene informacin condencial y altamente reservada sobre los futuros objetivos de la adquisicin. Para preparar este documento, Pradipa debe colaborar mediante correo electrnico con Vicky, que trabaja en otro departamento de Halliburton. Pradipa ha trabajado con Vicky varias veces en otros proyectos y la conoce bien. Debera Pradipa conar en que Vicky mantendr la condencialidad de la informacin en la propuesta de adquisicin? En su calidad de duea del documento, Pradipa tiene la responsabilidad de clasificar de forma exacta el documento como confidencial, y de tomar las medidas necesarias para reducir el riesgo de que terceros no autorizados accedan a este documento confidencial por causas intencionales o accidentales. Especficamente, Pradipa debera incluir una restriccin de No reenviar en el correo electrnico que utilice para transmitir el documento a Vicky, con lo que se reduce en gran medida el riesgo de que personas no autorizadas reciban una copia electrnica.

Referencia
Prcticas comerciales de la empresa 4-17044, Gestin de registros e informacin (RIM, sigla en ingls) - Gestin de ciclo de vida y cumplimiento

27

Informacin reservada y propiedad intelectual

Durante el curso de su trabajo en Halliburton, es posible que usted acceda a cierta informacin, como planes sobre productos y documentos estratgicos, que son confidenciales y valiosos para la Compaa. Uno de nuestros valores esenciales es la innovacin tecnolgica, de manera que es esencial que toda la informacin se maneje de forma cuidadosa. No divulgue informacin confidencial sobre la empresa o sobre nuestros clientes o socios comerciales sin haber obtenido aprobacin, y si lo hace, solamente a quienes necesiten acceder a ella. Tambin deber proteger la propiedad intelectual de la Compaa, lo que incluye las patentes, marcas comerciales, secretos comerciales y derechos de autor de la empresa. Salvaguardar la propiedad intelectual de la Compaa es una importante responsabilidad. Cualquier divulgacin o uso incorrecto no autorizado, durante o despus de haber trabajado para la empresa, podra tener efectos perjudiciales sobre Halliburton o nuestros clientes, o dar ventajas a nuestros competidores. La divulgacin o el uso no autorizado de informacin reservada, y/o de la propiedad intelectual de la Compaa, puede dar lugar a medidas disciplinarias que incluyen la terminacin de la relacin laboral. Adems, la Compaa podra procurar obtener todas las reparaciones disponibles que le otorga la ley para protegerse del uso no autorizado de su informacin reservada y propiedad intelectual. Es igualmente importante utilizar la propiedad intelectual legalmente obtenida de otros de forma apropiada y de acuerdo con las leyes, acuerdos aplicables y disposiciones. Adems, nuestros clientes, proveedores y socios en empresas de riesgo compartido nos confan su informacin confidencial y reservada, por lo que es esencial que la manejemos con el mayor de los cuidados para continuar siendo depositarios de su confianza. No debe descargar cdigos, documentos u otros materiales o software libre de Internet e incluirlos en alguno de los materiales de Halliburton sin primero haber consultado con el Grupo de Prcticas de Propiedad Intelectual del Departamento Jurdico. Para minimizar la probabilidad de una divulgacin no intencional de informacin confidencial, asegrese de tomar todas las precauciones razonables durante el desarrollo de sus actividades diarias. Por ejemplo, exija contraseas complejas en la medida de lo posible, y no las anote en ningn lugar. Mantenga bajo control su computadora y estacin de trabajo, y nunca descuide su equipo porttil o telfono mvil, especialmente cuando viaja. Si tiene preguntas o dudas sobre el uso apropiado de la informacin reservada o la propiedad intelectual, no dude en hablar sobre ellas con su supervisor o comunquese con el Grupo de Prcticas de Propiedad Intelectual.

Referencias
Poltica de la empresa 3-04050, Pagos para beneficio personal - Uso personal incidental de bienes de empresa Poltica de la empresa 3-04310, Seguridad de tecnologa informtica Prcticas comerciales de la empresa 3-90060, Antifraude Prcticas comerciales de la empresa 4-11154, Uso de servicios de Internet e Intranet corporativa Prcticas comerciales de la empresa 4-31108, Recepcin y uso de documentos, dibujos y productos de terceros Prcticas comerciales de la empresa 4-44002, Solicitudes de informacin sobre datos de pozos Prcticas comerciales de la empresa 4-44160, Uso personal de vehculos de la Compaa

28

Hashim planea salir de vacaciones por unos das y necesita asegurarse de que cualquier actividad que requiera su aprobacin se gestione de forma apropiada durante su ausencia. Debera Hashim compartir su contrasea de ingreso de Halliburton con alguno de sus subordinados y uno de sus pares, para que puedan ingresar con las credenciales de Hashim al sistema SAP u otros sistemas en su ausencia para aprobar cualquier actividad necesaria?

No. Hashim es responsable de mantener la confidencialidad de su contrasea, en cumplimiento con la Poltica de seguridad de tecnologa informtica de la Compaa. Si comparte su contrasea con otra persona, aumentan los riesgos de que dicha contrasea llegue a manos de otras personas no autorizadas. Adems, la Compaa exige que todas las transacciones a nivel de sistema (por ejemplo, en el sistema SAP) sean asociadas de forma clara con el individuo especfico que realiza la accin. Por lo tanto, Hashim no debera compartir su contrasea con ninguna persona, y debe hacer arreglos para delegar su autoridad de alguna otra manera para que otra persona pueda actuar en su representacin durante sus vacaciones.

29

Privacidad y seguridad de datos

Durante el curso de su trabajo en Halliburton, es posible que acceda a informacin confidencial, personal o reservada que requiera proteccin. Cuando trabaje con informacin personal o reservada, debe seguir todas las leyes aplicables relativas a la privacidad y seguridad de datos, y nuestras propias polticas de privacidad y seguridad.

Proteccin de la informacin personal de los empleados

Halliburton est comprometido a mantener la privacidad y seguridad de la informacin personal de sus empleados. Las actividades de recopilacin, transmisin, divulgacin o uso de su informacin o datos personales por parte de la Compaa se realizarn nicamente en el marco de las leyes locales y solo con fines comerciales legtimos. La proteccin de la informacin personal sobre individuos incluye mantener la confidencialidad de sus nombres, edades, nacionalidades, informacin bancaria, antecedentes penales, etc. Los empleados que tengan acceso a, o trabajen con, la informacin personal de empleados de Halliburton tienen la responsabilidad de manejar la informacin de forma apropiada y de tomar todas las medidas razonables para preservar su confidencialidad. Hemos implementado procedimientos de seguridad para proteger los datos personales ante accesos y usos no autorizados. Usted nunca debe compartir esta informacin sin autorizacin, ni utilizarla con ningn otro fin ms que los objetivos comerciales de Halliburton. No mantener la confidencialidad y seguridad de los datos personales podra implicar medidas disciplinarias que incluyen la terminacin de la relacin laboral.

P
R

Qu informacin sobre los empleados Halliburton se considera condencial?

Halliburton mantiene una cantidad significativa de informacin confidencial. Algunos ejemplos de informacin confidencial incluyen:
Nmeros de cuenta bancaria Nmeros de seguros nacionales Nmeros de Seguridad Social Registros de empleo

Historial mdico Registros financieros o de gastos Participacin en asociaciones sindicales

Si su puesto en Halliburton le da acceso a la informacin personal de los empleados, siempre recuerde que dicha informacin es confidencial y debe protegerse en todo momento.

Proteccin de la informacin condencial de terceros

La informacin que reunimos y conservamos sobre nuestros clientes, vendedores y otros terceros tambin es confidencial y de naturaleza privada. Dichos datos deben utilizarse nicamente con fines comerciales. Hemos implementado procedimientos de seguridad para proteger la informacin reservada guardada ante accesos y usos no autorizados. Usted nunca debe compartir esta informacin con nadie que no pertenezca a la Compaa sin autorizacin del cliente o vendedor, ni utilizarla con ningn otro fin ms que los objetivos comerciales de Halliburton.

Referencias
Poltica de la empresa 3-15260, Proteccin de los datos de empleados Prcticas comerciales de la empresa 4-31108, Recepcin y uso de documentos, dibujos y productos de terceros Prcticas comerciales de la empresa 4-44002, Solicitudes de informacin sobre datos de pozos

30

Stephanie, una empleada de Halliburton, estuvo en una evaluacin trimestral de desempeo con un operador durante la cual se habl sobre recientes trabajos de desarrollo con petrleo de esquistos. Durante la evaluacin trimestral, se presentaron los resultados sobre seguridad y rendimiento operativo. Tambin se incluiran presentaciones sobre nuevas aplicaciones tecnolgicas, avances, sugerencias e impulsores de valores. Gene, vicepresidente de perforacin de International Oil Company, dijo abiertamente, Nosotros utilizamos estas evaluaciones trimestrales para enterarnos de lo que est sucediendo en el yacimiento y las zonas circundantes, as que me gustara que me dieras los resultados de rendimiento en la construccin de pozos que han logrado con su nueva tecnologa; todo el mundo sabe que la estn usando con el operador XYZ. Stephanie tiene estos resultados, y tambin ejemplos que ilustran el rendimiento de Halliburton, en una unidad de almacenamiento extrable. Es apropiado que ella comparta esta informacin con el cliente? Durante las reuniones de ventas y con clientes, frecuentemente es importante que mostremos ejemplos y estadsticas que reflejen claramente el excelente rendimiento de Halliburton para demostrar por qu somos la mejor empresa para el proyecto en cuestin. Sin embargo, tenemos la obligacin de proteger la informacin confidencial y reservada que reunimos acerca de otros clientes y socios. No es apropiado compartir esa informacin con otros, ya que nuestros clientes y socios esperan que utilicemos su informacin confidencial con la mayor discrecin y privacidad posibles. Antes de compartir la informacin en su unidad de almacenamiento extrable, Stephanie debera asegurarse de que todos los datos confidenciales hayan sido eliminados para que ninguna informacin que tengamos la obligacin de proteger sea revelada a otros clientes.

No lo olvide!
Todos somos responsables de salvaguardar la informacin confidencial de nuestros clientes y vendedores. Esto incluye la informacin reservada que pertenezca a nuestros clientes y vendedores, y cualquier informacin personal sobre individuos e informacin reservada de tipo empresarial que pertenezca a socios u otros terceros.
Usted debe acceder a dicha informacin Si no est seguro en cuanto a si debe

confidencial nicamente si tiene una razn comercial legtima para hacerlo.

Podr entregar informacin confidencial a

otro empleado de Halliburton nicamente si ese empleado tiene la necesidad de conocerla a los efectos de cumplir con sus responsabilidades laborales.

divulgar determinada informacin confidencial, hable con su supervisor, el departamento de Recursos Humanos o el Grupo de Prcticas de tica y Cumplimiento del Departamento Jurdico para obtener asesoramiento.

31

Los clientes y proveedores quieren estar seguros de que la organizacin con la cual hacen negocios ha fijado estndares para sus empleados. El Cdigo les asegura que nuestra empresa, y cada uno de los empleados que la representa, estn comprometidos a trabajar de forma justa e ntegra.

Willie Quek
Director snior TI Hemisferio Oriental y Centro Global de Servicios TI

32

Relaciones con otros

En Halliburton, estamos orgullosos de nuestra reputacin, no solamente de nuestra fama de proveer las mejores soluciones a nuestros clientes, sino tambin de nuestro compromiso de tratar de forma justa y legal a nuestros clientes y a todas las personas con las que trabajamos. Es una reputacin que estamos comprometidos a mantener, motivo por el cual damos tanta importancia a la conducta tica, especialmente cuando tratamos con personas u organizaciones fuera de la Compaa. En vista del tamao y alcance global de Halliburton, nuestros empleados tienen la oportunidad de trabajar con una amplia variedad de clientes, vendedores y hasta funcionarios gubernamentales de todo el mundo. Se prohben las interacciones que pudieran poner en riesgo la reputacin de la Compaa, y pedimos que nuestros empleados y representantes se comprometan a mantener los ms altos niveles de integridad y estndares ticos.

Dicho compromiso se detalla en la seccin Relaciones con otros del Cdigo de Conducta Empresarial de Halliburton, el cual analiza las polticas y lineamientos de la Compaa en lo referido a:
Reglamentos antisoborno y anticorrupcin Obsequios, entretenimiento y hospitalidad Principios de competencia justa Comercio internacional Comunicados al pblico, inversores y los medios Actividades comunitarias y caritativas Actividades polticas y cabildeo Actividades comerciales con el gobierno de

Estados Unidos
Pautas federales de sentencias de los Estados

Unidos

Estas polticas sirven como gua. Es responsabilidad de cada uno de los empleados comprometerse a representar a Halliburton de una forma justa y honesta.

33

Reglamentos antisoborno y anticorrupcin

Prohibicin de pago de sobornos
Los sobornos son ilegales en casi todos los pases del mundo. En vista de que Halliburton lleva a cabo actividades en todo el mundo, debemos someternos a numerosas leyes que prohben recibir, ofrecer, proveer o autorizar el pago de sobornos de ningn tipo a ninguna persona. Dichas leyes incluyen la Ley de Prcticas Corruptas en el Extranjero (FCPA, sigla en ingls) de Estados Unidos, y la Ley de Sobornos del Reino Unido de 2010 (Ley de Sobornos del Reino Unido), las cuales aplican a nuestras operaciones en todo el mundo. En Halliburton, no pagamos sobornos ni utilizamos ningn otro medio para influir de manera impropia en las decisiones de otros, lo que incluye clientes (actuales o potenciales) o funcionarios gubernamentales. Ningn empleado de Halliburton podr autorizar, proveer u ofrecer nada de valor (ni hacerlo a travs de un tercero) a un funcionario gubernamental, empresa o individuo con el objetivo de obtener o conservar una relacin comercial, aumentar su influencia o procurar cualquier otra ventaja para la Compaa. Tambin es ilegal que los empleados de Halliburton acepten sobornos o soliciten cosas de valor a proveedores u otros terceros. Ningn empleado ser sometido a medidas disciplinarias por rehusarse a pagar un soborno, sin importar el impacto que su decisin tenga en las ventas, ganancias, finalizacin de proyectos u otros aspectos de nuestra actividad comercial. Los costos totales y los efectos perjudiciales a largo plazo de los actos de soborno y corrupcin superan por mucho a cualquier beneficio de corto plazo. El incumplimiento de las leyes antisoborno dar lugar a medidas disciplinarias que incluyen la terminacin de la relacin laboral. Adems, las infracciones a las leyes antisoborno, entre las que se incluyen tanto la FCPA como la Ley de Sobornos del Reino Unido, podran tener como consecuencia la aplicacin de sanciones penales y civiles tanto para la empresa como para los empleados. Dichas sanciones pueden incluir multas significativas y condenas de prisin para las personas involucradas.

No lo olvide!
Un funcionario gubernamental extranjero significa cualquier individuo que no sea un funcionario del gobierno de los Estados Unidos, incluido cualquier funcionario o empleado de una dependencia gubernamental extranjera o empresa nacional de petrleo. Las entidades regulatorias consideran que los empleados gubernamentales, candidatos a puestos polticos, funcionarios de partidos polticos, miembros de familias reales y hasta los empleados de empresas que sean propiedad de un gobierno (tales como empresas nacionales de petrleo) son funcionarios gubernamentales. Tambin se incluyen en esta definicin los funcionarios y empleados de organismos internacionales pblicos, tales como el Banco Mundial. Adems, los obsequios o sobornos a familiares de un funcionario gubernamental pueden considerarse como sobornos a dichos funcionarios. Debe tener presente que este Cdigo prohbe tanto los sobornos a empleados gubernamentales extranjeros como los sobornos a empleados comerciales.

34

No lo olvide!
Los sobornos pueden adoptar muchas formas que son distintas a los pagos de dinero en efectivo. En determinadas circunstancias, cualquiera de los siguientes ejemplos podra constituir un soborno:
Provisin de viajes o entretenimiento Coimas (pago de una parte del dinero recibido

por un contrato al funcionario que decidi su adjudicacin) frecuentes o regulares

Obsequios, especialmente si son ostentosos, Donaciones caritativas Ofertas laborales Otorgamiento de prstamos

No existe un valor financiero mnimo para lo que puede constituir un soborno. Si tiene alguna pregunta, consulte a su supervisor o al Grupo de Prcticas de Anticorrupcin y Cumplimiento Internacional (ACIC, sigla en ingls) del Departamento Jurdico antes de ofrecer nada de valor a un funcionario gubernamental extranjero.

Pagos de facilitacin
Los pagos de facilitacin, o para ejecucin rpida de trmites, son pagos por pequeos montos que se dan a funcionarios gubernamentales cuyas responsabilidades son de tipo ministerial o administrativo esencialmente, y cuyo fin es acelerar o garantizar la realizacin de trmites gubernamentales rutinarios que el funcionario tiene la obligacin de llevar a cabo. Algunos ejemplos incluyen el registro de vehculos, la obtencin de visas o la provisin de proteccin policial. A pesar de que algunas leyes permiten este tipo de pagos en situaciones especficas, las leyes de otros pases donde desarrollamos actividades, incluido el Reino Unido, los prohben. Los empleados de Halliburton no podrn realizar pagos de facilitacin por ningn monto excepto con la aprobacin previa de (1) el Departamento Jurdico, y (2) la gerencia de la Compaa, y (3) debern registrarlos de forma adecuada. Si se le solicita o presiona para que efecte un pago de facilitacin, comunquese de forma inmediata con su supervisor o con cualquier integrante del Departamento Jurdico.

Referencia
Poltica de la empresa 3-15400, Pagos de facilitacin

35

Relaciones internacionales de negocios

Frecuentemente Halliburton mantiene relaciones comerciales con individuos y empresas fuera de Estados Unidos. Los riesgos que asume la Compaa en cada relacin internacional de negocios son diferentes, lo que significa que las tareas de diligencia debida y las autorizaciones gerenciales previas requeridas antes de que la empresa celebre un acuerdo son diferentes para cada tipo de relacin. La Compaa tiene diferentes polticas que especifican los requisitos que corresponden. El Grupo de Prcticas de Anticorrupcin y Cumplimiento Internacional (ACIC) del Departamento Jurdico es quien determina en ltima instancia la verdadera naturaleza de la relacin propuesta y qu polticas sern de aplicacin. Las leyes antisoborno prohben que las empresas realicen pagos corruptos. Cuando un tercero efecta un pago en representacin de una empresa, se considera que la empresa misma ha realizado el pago. Las empresas pueden ser consideradas responsables no solamente cuando estaban enteradas de dicha actividad, sino tambin cuando deberan haber sabido que se realizaran pagos de ese tipo. Ningn empleado, director, agente, consultor o tercero que acte en representacin de la Compaa podr realizar ningn pago de cosas de valor a un funcionario gubernamental (lo que incluye a cualquier empleado de una empresa nacional de petrleo) con el objetivo de obtener o conservar una relacin comercial u obtener algn tipo de ventaja comercial. En caso de que un funcionario gubernamental local recomiende o sugiera entrar en una relacin comercial con un agente, vendedor, subcontratista o socio en una empresa de riesgo compartido, la Compaa se asegurar de realizar el proceso de diligencia debida antes de contratar al individuo o entidad en cuestin. No tratamos de obtener recomendaciones de funcionarios gubernamentales locales. Los empleados que trabajan en el departamento de Relaciones internacionales de negocios son responsables de asegurarse de que nuestros socios comerciales acten de forma tica en todo momento cuando representan a la Compaa. Si usted sospecha que un agente externo est infringiendo las leyes antisoborno, comunquese inmediatamente con el Grupo de Prcticas ACIC. .

P
R

Qu son las relaciones internacionales de negocios?

El trmino relaciones internacionales de negocios incluye cualquier entidad o individuo que represente nuestros intereses o que interacte con funcionarios gubernamentales en nuestro nombre, lo que incluye empresas de riesgo compartido, alianzas, acuerdos con agentes comerciales internacionales, agentes de ventas, agentes internacionales no comerciales (tales como despachantes de aduanas, agentes de transporte o agentes de inmigraciones y visas), revendedores de software, agentes de existencias a consignacin y distribuidores.

36

Lavado de dinero
El lavado de dinero es el proceso a travs del cual fondos obtenidos ilegalmente son canalizados a travs del sistema financiero en un intento de ocultar su origen ilcito. Estamos comprometidos a cumplir con todas las leyes, reglamentos y disposiciones aplicables al lavado de dinero. Debemos mantener relaciones comerciales nicamente con terceros de buena reputacin que participen en actividades comerciales legtimas. Deben evitarse las transacciones que hayan sido estructuradas de forma tal que pudieran percibirse como un intento de ocultar conductas ilcitas o fondos obtenidos ilegalmente, y usted debe comunicarse con el Grupo de Prcticas de tica y Cumplimiento del Departamento Jurdico en caso de tener dudas.

Referencias
Poltica de la empresa 3-15400, Pagos de facilitacin Poltica de la empresa 3-15700, Agentes internacionales no comerciales que representan a la Compaa ante agencias gubernamentales no estadounidenses o empresas nacionales de petrleo (se incluyen personas denominadas como consultores) Poltica de la empresa 3-15800, Empresas de riesgo compartido, patrocinadores, revendedores de software, alianzas, acuerdos de cooperacin conjunta y relaciones internacionales de negocios de caractersticas similares Poltica de la empresa 3-31112, Agentes comerciales internacionales Poltica de la empresa 3-31113, Distribuidores internacionales Prcticas comerciales de la empresa 4-11056, Obsequios, viajes, alojamiento y entretenimiento para funcionarios gubernamentales extranjeros (se incluyen empleados de empresas nacionales de petrleo) y sus familias

37

Obsequios, entretenimiento y hospitalidad

Aunque los obsequios, entretenimiento y hospitalidad razonables pueden ser apropiados durante el curso normal de los negocios, nunca deben poner en tela de juicio la integridad de nuestras relaciones comerciales. El Cdigo prohbe la entrega o aceptacin de obsequios, entretenimiento, hospitalidad u otros beneficios que generen un sentimiento de obligacin por parte del receptor, y tambin es ilegal segn las leyes de la mayora de los pases, entre ellos los Estados Unidos. En lneas generales, los obsequios, el entretenimiento y hospitalidad no deben:
Solicitarse Ofrecerse o aceptarse durante ningn proceso de

P
R

Puedo aceptar un certicado de obsequio de alguno de nuestros proveedores? No. La poltica de obsequios de Halliburton prohbe que los empleados acepten obsequios de dinero en efectivo o su equivalente, sin importar su valor. Adems, Halliburton prohbe que los empleados acepten obsequios, entretenimiento, invitaciones a comidas u otros beneficios que pudieran crear un sentimiento de obligacin por parte del empleado o de alguna otra forma afectar su criterio profesional. Los obsequios o entretenimiento de valor nominal que se reciban durante el curso normal de las relaciones comerciales son generalmente aceptables.

presentacin de ofertas (compras o ventas)

Adoptar la forma de ttulos valores, dinero en efectivo,

equivalentes a efectivo (lo que incluye certificados de obsequio, acciones y bonos de ahorro), metales preciosos o artculos que puedan ser fcilmente convertidos en dinero en efectivo
Ser ofrecidos a, o aceptados por, el mismo receptor de manera

demasiado frecuente
Ir en contra de las prcticas comerciales aceptadas y usuales Ofrecerse para influir o recompensar una decisin o accin

comercial especfica
Ofrecerse a funcionarios gubernamentales sin la aprobacin

previa del Grupo de Prcticas de Anticorrupcin y Cumplimiento Internacional (ACIC)

Violar las leyes o polticas aplicables Ser de una naturaleza tal que avergonzaran a la Compaa si

fueran conocidos pblicamente

38

Recepcin de obsequios, entretenimiento u hospitalidad de clientes y vendedores

Halliburton recomienda que los empleados no acepten obsequios, entretenimiento u hospitalidad de clientes y vendedores, en vista de que esto podra influir de forma no intencional en sus decisiones comerciales. Sin embargo, reconocemos que, en ciertas circunstancias, el intercambio de obsequios, entretenimiento u hospitalidad con clientes y vendedores no gubernamentales es una prctica comercial aceptable. Por consiguiente, usted puede dar o recibir obsequios comerciales apropiados, o brindar entretenimiento u hospitalidad, en vinculacin con su trabajo con socios comerciales y otros actores no gubernamentales, siempre y cuando dichos obsequios y entretenimiento sean de un valor nominal. Los empleados nunca deben solicitar obsequios, entretenimiento u hospitalidad a clientes o vendedores, especialmente como contraprestacin por relaciones comerciales u otros tratos favorables. Cualquier obsequio que genere un sentimiento de obligacin en el receptor no es de valor nominal y debera rechazarse. Los obsequios de dinero en efectivo, tarjetas de obsequio u otros obsequios monetarios, sin importar su valor en dlares, posiblemente den una impresin de ilicitud y estn prohibidos. Usted no debe recibir obsequios o entretenimiento de vendedores si integra el equipo que evala las ofertas abiertas para las cuales se ha presentado el vendedor. Pueden aplicarse las polticas de compras.

Referencias
Poltica de la empresa 3-15540, Obsequios y entretenimiento provistos por proveedores y eventos de la Compaa patrocinados por proveedores

39

Provisin de obsequios, entretenimiento u hospitalidad a funcionarios gubernamentales extranjeros

En vista de la estricta normativa antisoborno de los Estados Unidos y otros pases, se aplican consideraciones especiales en lo relacionado con la entrega de obsequios, entretenimiento u hospitalidad a funcionarios gubernamentales extranjeros. En los casos en que la entrega de obsequios de valor nominal no vaya en contra de las prcticas comerciales usuales, y si no se ofrecen para influir o recompensar una decisin o accin comercial especfica, usted podr entregar obsequios a funcionarios gubernamentales extranjeros siempre y cuando su valor no exceda los 250 dlares. Tambin podr entregar obsequios que incluyan el logotipo de Halliburton. Los obsequios cuyo valor exceda los 250 dlares requerirn la aprobacin del Grupo de Prcticas de tica y Cumplimiento del Departamento Jurdico. De manera similar, todo tipo de hospitalidad o entretenimiento, sin importar su valor, requiere la aprobacin del Grupo de Prcticas de Anticorrupcin y Cumplimiento Internacional (ACIC) antes de ofrecerlo a funcionarios gubernamentales extranjeros.

P
R

Varios empleados de Petroland Oil Comp (una empresa de petrleo nacional) se han acercado a un equipo local de desarrollo comercial de Halliburton para formar equipos de golf para participar en un torneo de golf local. La sugerencia fue que Halliburton patrocinara dos equipos, cada uno formado por dos jugadores de Petroland Oil Company y dos jugadores de Halliburton. Pueden los empleados Halliburton participar en el torneo? Posiblemente. Sin embargo, antes de comprometerse a participar en el torneo de golf, los empleados deben comunicarse con el Grupo de Prcticas de Anticorrupcin y Cumplimiento Internacional (ACIC) para obtener la autorizacin. Esta situacin es compleja debido a que, como empleados de una empresa nacional de petrleo, algunas leyes antisoborno podran considerar que los empleados de Petroland son funcionarios gubernamentales. Pagarles para participar en un torneo de golf podra considerarse un soborno de ciertas circunstancias; por lo tanto, la situacin debe evaluarse cuidadosamente antes de tomar ninguna decisin. La poltica de Halliburton es que cualquier obsequio para funcionarios gubernamentales extranjeros cuyo valor supere los 250 dlares, as como todas las instancias de entretenimiento para funcionarios gubernamentales extranjeros, requieren la aprobacin del Departamento Jurdico.

Referencias
Poltica de la empresa 3-15540, Obsequios y entretenimiento provistos por proveedores y eventos de la Compaa patrocinados por proveedores Prcticas comerciales de la empresa 4-10986, Contribuciones de la Compaa para cumplir con compromisos sociales Prcticas comerciales de la empresa 4-11056, Obsequios, viajes, alojamiento y entretenimiento para funcionarios gubernamentales extranjeros (se incluyen empleados de empresas nacionales de petrleo) y sus familias Prcticas comerciales de la empresa 4-11059, Informes sobre gastos de viajes y entretenimiento Prcticas comerciales de la empresa 4-11156, Manual de procesos de compras

40

Maggie, una empleada de Halliburton en un pas del Medio Oriente, se est encargando de presentar una oferta para un proyecto importante y de alto perl en ese pas. Uno de los requisitos de la oferta es que Halliburton realice una contribucin considerable al Ministerio de Educacin de ese pas, el cual utilizar los fondos para mejorar los centros de educacin y oportunidades para nias jvenes. Qu debera hacer Maggie? Est permitido efectuar una contribucin de tales caractersticas para mejorar las posibilidades de obtener la adjudicacin de un proyecto importante?

Halliburton cree que es importante apoyar a instituciones educativas y caritativas fuera de los Estados Unidos, y ha implementado polticas que formalizan el proceso para efectuar contribuciones vinculadas con la educacin. Sin embargo, los hechos vinculados con este ejemplo presentan varias seales de advertencia, por lo que Maggie debe proceder con precaucin. Debido a que la solicitud de contribucin involucra al ministerio de un gobierno, debe analizarse cuidadosamente para evitar posibles infracciones a la Ley de Prcticas Corruptas en el Extranjero de Estados Unidos o leyes anticorrupcin similares. Antes de realizar o autorizar cualquier contribucin con fines caritativos, especialmente aquellas que se requieren como parte del proceso de presentacin de ofertas para un proyecto, Maggie debe consultar con el Grupo de Prcticas de Anticorrupcin y Cumplimiento Internacional (ACIC) del Departamento Jurdico.

41

Principios de competencia justa

Leyes que regulan la competencia y actividades anticompetitivas
Estamos comprometidos a competir de forma justa y ampliar nuestro negocio de forma tica y legal mediante la provisin de productos y servicios superiores, en lnea con nuestro valor esencial de innovacin tecnolgica. Nuestras actividades de marketing, publicidad y ventas deben ser honestas y transparentes, y nos abstendremos de realizar comentarios injustos o despectivos sobre nuestros competidores y sus ofertas. Las actividades comerciales de Halliburton estn reguladas por varias leyes internacionales sobre competencia (tambin conocidas como leyes antimonopolio en los Estados Unidos) que promueven la competencia justa mediante prohibir prcticas o actividades que restrinjan de forma injusta el comercio. Dichas leyes pueden ser complejas, e infringirlas puede implicar significativas sanciones civiles, as como multas y condenas de prisin. Nunca debemos involucrarnos en conductas anticompetitivas prohibidas por las leyes que regulan la competencia, lo que incluye acuerdos formales o informales para:
Fijar o coordinar precios Facilitar la presentacin coordinada de ofertas o

fraudes en licitaciones
Boicotear a determinados clientes o proveedores Compartir informacin sobre precios, ganancias

o mrgenes de ganancia con competidores

Dividir o asignar mercados, territorios o clientes Intercambiar o compartir con competidores

cualquier informacin no publicada con respecto a precios u otra informacin competitiva

Llegar a acuerdos recprocos con socios o

proveedores Es importante evitar dar siquiera la apariencia de que nos estamos confabulando con nuestros competidores. Limite al mximo sus interacciones con competidores y evite conversaciones sobre cualquiera de los temas enumerados anteriormente. Si un competidor procura mantener con usted una conversacin que le preocupe, d por terminada la conversacin inmediatamente y comunique el incidente al Grupo de Prcticas de tica y Cumplimiento del Departamento Jurdico tan pronto como sea posible.

P
R

Puedo salir a tomar algo con un competidor en una feria comercial y hablar sobre la posibilidad de que Halliburton se asocie con su empresa para presentar una oferta conjunta en un proceso de licitacin? Trabajar juntos podra aumentar las probabilidades de que obtengamos la adjudicacin del contrato. Debe extremar las precauciones al conversar con competidores. Usted estar infringiendo las leyes que rigen la competencia si comparte informacin de tipo competitivo, lo que incluye precios, costos, honorarios, mrgenes de ganancias o prcticas de crdito y facturacin. A pesar de que los competidores pueden trabajar juntos como socios en ciertos casos, las leyes que rigen la competencia prohben que los competidores se pongan de acuerdo para fijar precios o asignarse clientes, territorios, productos o servicios. Los acuerdos de ese tipo son ilegales. Usted debe evitar todo tipo de conversacin con competidores sobre asuntos de negocios. Consulte con el Grupo de Prcticas de Anticorrupcin y Cumplimiento Internacional (ACIC) del Departamento Jurdico antes de hacer algn plan para hablar con un competidor.

42

Recopilacin de informacin sobre la competencia

Entender cmo funciona un entorno competitivo es vital para nuestro xito continuo. Dentro de ciertos parmetros, es apropiado que reunamos informacin sobre los productos, servicios y actividades el mercado de nuestros competidores. Podramos consultar informacin disponible al pblico para aprender sobre nuestros competidores, pero debemos abstenernos de obtener informacin mediante el uso de estrategias ilegales, engaosas o impropias. Al reunir informacin, siempre debemos respetar la propiedad intelectual de nuestros competidores, y nunca utilizar medios inapropiados para obtener su informacin confidencial. Lo anterior incluye, pero no se limita a:
Correos electrnicos dirigidos a otras personas Propuestas Planillas de precios Diagramas y especificaciones de ingeniera Planes de negocios Documentos sobre procesos Comunicaciones

Nunca procure obtener informacin confidencial mediante empleados o clientes de un competidor, ni utilice la informacin confidencial o reservada que haya obtenido en un empleo anterior. Si accede a materiales que razonablemente crea son de naturaleza confidencial, deje de leerlos inmediatamente y consulte con el Grupo de Prcticas de tica y Cumplimiento del Departamento Jurdico. Si tiene alguna pregunta en cuanto a si ciertas actividades competitivas cumplen con el Cdigo, debe consultar inmediatamente con su supervisor o con el Grupo de Prcticas de Anticorrupcin y Cumplimiento Internacional (ACIC, sigla en ingls) del Departamento Jurdico.

43

Comercio internacional
Como empresa que opera en todo el mundo, frecuentemente trasladamos productos, suministros, equipamiento y software entre pases. Debemos cumplir con las leyes de dichos pases en lo relacionado con la importacin y exportacin de dichos bienes.

Exportacin y cumplimiento
Cumpliremos con las leyes de cada pas desde el cual exportemos nuestros bienes, software y datos tcnicos; no se llevar a cabo ninguna transaccin comercial ni se exportar ningn elemento que no cumpla con:
La Ley de Administracin de Exportaciones de Las Disposiciones de Administracin de

Estados Unidos (EAA)

La Ley de Control a la Exportacin de Armas

Exportaciones (EAR)
Las Disposiciones para Trfico Internacional de

(AECA)
Disposiciones que implementen programas

Armas (ITAR)
Las leyes y disposiciones relativas a la

de sanciones econmicas internacionales que involucren a ciertos pases, incluidas las disposiciones promulgadas por la Oficina de Control de Activos Extranjeros del Departamento del Tesoro de Estados Unidos.

exportacin de cualquier otro pas que apliquen a un envo en particular

Los trminos y condiciones de cualquier licencia

de exportacin emitida a favor de la Compaa o cualquiera de sus subsidiarias

No existen excepciones a esta poltica, y se aplica a todos los empleados y personal directivo, y cualquier tercero que acte en nuestra representacin. Tenemos un sistema de controles internos, muchos de los cuales estn automatizados en SAP. Todos los empleados deben cumplir con estos sistemas de control interno.

No lo olvide!
A pesar de que generalmente pensamos que las exportaciones se tratan de bienes fsicos que se envan de un pas a otro, el trmino en realidad abarca un espectro mucho ms amplio, e incluye bienes, servicios, tecnologas, software o datos; y artculos, o hasta informacin, que se enve por va martima, area, o se cargue o descargue de Internet, o se enve por correo electrnico o por fax. Los reglamentos de exportaciones son an ms complejos cuando se trata de la exportacin de bienes intangibles. A pesar de que los bienes deben enviarse fsicamente a otro pas para ser considerados exportaciones, la tecnologa y el software pueden exportarse cuando se da acceso a los mismos a una persona extranjera en este pas, o cuando se publica la informacin en un sitio en Internet que puede verse en otros pases.

44

Cumplimiento con normativa aduanera y de importaciones

Cumpliremos con todas las leyes locales relativas a importacin y aduanas de cualquier pas al cual importemos bienes, software o datos tcnicos, y haremos nuestros mejores esfuerzos para brindar informacin correcta sobre (a) el origen de los bienes, software o datos tcnicos; (b) su clasificacin en conformidad con los aranceles armonizados o sistema similar; y (c) su valor a efectos aduaneros.

Boicots
Como empresa estadounidense, estamos sujetos a la ley de los Estados Unidos, la cual prohbe la cooperacin en boicots impuestos por las leyes de otros pases, pero en los cuales los Estados Unidos no participen. La ley estadounidense tambin prohbe que facilitemos informacin con fines relacionados a boicots en relacin con la identidad y nacionalidad de nuestros empleados, directores, accionistas, subcontratistas y proveedores; o informacin sobre si la Compaa mantiene relaciones comerciales con ciertos pases sujetos a un boicot. Tenemos la obligacin legal de informar las solicitudes que recibamos para apoyar boicots prohibidos, aun si no cumplimos con dichas solicitudes. En ocasiones, las solicitudes para apoyar un boicot prohibido son difciles de detectar. Todos los empleados y agentes que pudieran recibir dichas solicitudes deben estar totalmente al tanto de estas restricciones y presentar todos los informes necesarios de manera oportuna. Cualquier empleado que reciba una solicitud de ese tipo, o que tenga alguna consulta sobre si algn caso en particular constituye una solicitud de boicot prohibida o que deba informarse, debe comunicarse con el Grupo de Prcticas de Anticorrupcin y Cumplimiento Internacional (ACIC) del Departamento Jurdico.

Referencia
Poltica de la empresa 3-10992, Cumplimiento de normas sobre comercio internacional y arreglos de envo

45

Comunicados al pblico, inversores y los medios

Comunicaciones con inversores
Estamos comprometidos a cumplir con las disposiciones aplicables con respecto a la divulgacin selectiva de informacin esencial no pblica. La Compaa ha autorizado nicamente a un grupo reducido de individuos a comunicar informacin de la empresa a la comunidad de inversionistas. Cualquier solicitud de informacin que hagan inversores, analistas o personas similares debe remitirse de forma inmediata al departamento de Relaciones con Inversores.

Comunicados al pblico y los medios

Las comunicaciones con el pblico deben ser honestas y transparentes. La conducta tica es uno de los valores esenciales de Halliburton. Para asegurar que nuestras comunicaciones sean siempre exactas y coherentes, la Compaa ha autorizado a una cantidad limitada de personas para que se comuniquen en nuestra representacin. Solamente los individuos autorizados para hablar pblicamente en representacin de la empresa deben hacerlo. Si usted carece de esta autoridad y recibe alguna consulta de un miembro del pblico o los medios, refiralos a su supervisor o al departamento de Asuntos Corporativos tan pronto como sea posible.

Internet
Debe utilizar Internet de forma responsable en todo momento, sin importar si sus actividades en lnea son de tipo personal o comercial. Nunca divulgue informacin confidencial, o datos sobre clientes, o informacin reservada, como secretos comerciales, a la cual acceda en el curso de su trabajo para la Compaa. La divulgacin de ese tipo de informacin podra dar lugar a medidas disciplinarias que incluyen la terminacin del contrato laboral.

P
R

Estoy autorizado a acceder a Internet por motivos personales mientras estoy trabajando?

Su computadora es una herramienta que le proporciona la Compaa para que usted trabaje para ella. De la misma forma, la red electrnica a travs de la cual usted y recibe correos electrnicos y accede a Internet es una herramienta corporativa que debe utilizarse para llevar a cabo los negocios de la Compaa. A pesar de que ocasionalmente se permite utilizar el correo electrnico e Internet para fines personales razonables, debe ejercer sentido comn y no abusar de ese privilegio. Debe evitar el uso personal excesivo de Internet mientras est trabajando. Adems, est prohibido acceder a contenidos inapropiados en Internet con las computadoras de la empresa.

46

Uso personal de redes sociales

Siempre ejerza sentido comn cuando publique comentarios en redes sociales, especialmente si se relacionan con nuestras actividades comerciales, clientes o socios comerciales. Recuerde que las comunicaciones que publique en redes sociales pueden tener repercusiones pblicas significativas para la Compaa. Debe dejar claro que dichas publicaciones responden a sus propias opiniones y que no reflejan la opinin de la empresa. Sus comentarios no deben incluir contenido profano, degradante o vergonzoso. Si utiliza los sistemas de la empresa con fines personales limitados, evite visitar sitios inapropiados. Tenga en cuenta que la Compaa tiene el derecho, en la medida permitida por la ley, de monitorear las comunicaciones que se realizan utilizando nuestros sistemas informticos. Si tiene alguna pregunta sobre si un uso especfico de los sistemas de la empresa es apropiado, consulte con su supervisor. Si planea utilizar redes sociales con fines de negocios, primero deber obtener la autorizacin de su supervisor.

Referencias
Poltica de la empresa 3-10020, Relaciones con los medios y comunicados de prensa Poltica de la empresa 3-90110, Sistema de mensajera electrnica de Halliburton (HEMS) Prcticas comerciales de la empresa 4-11154, Uso de servicios de Internet e Intranet corporativa Prcticas comerciales de la empresa 4-11255, Redes sociales y publicaciones personales en Internet Prcticas comerciales de la empresa 4-16466, Telfonos inteligentes y otros dispositivos inalmbricos personales: solicitudes, autorizaciones y uso

47

Actividades comunitarias y caritativas

Nos enorgullece apoyar la participacin de la Compaa en actividades comunitarias y caritativas, y fomentamos la participacin de todos los individuos que trabajan en representacin de nuestra empresa. Sin embargo, nunca debe utilizar su puesto en Halliburton para sugerir o dar a entender que Halliburton patrocina o respalda un evento o iniciativa caritativa externa. Es importante que se asegure de que sus actividades caritativas personales no interfieran con sus responsabilidades de trabajo en Halliburton. Hable con su supervisor si desea utilizar el tiempo o recursos de Halliburton para apoyar causas caritativas o sin fines de lucro.

Referencias
Poltica de la empresa 3-15570, Criterios de aprobacin para contribuciones caritativas Poltica de la empresa 3-15650, Ayuda a instituciones educativas y organizaciones caritativas seleccionadas fuera de los Estados Unidos Prcticas comerciales de la empresa 4-10980, Obtencin de aprobacin para contribuciones caritativas y registro contable de donaciones Prcticas comerciales de la empresa 4-10981, Actividades de recaudacin de fondos organizadas por empleados en instalaciones de la empresa

Actividades polticas y cabildeo

Actividades polticas corporativas
Halliburton podra involucrarse en temas de poltica pblica que afecten nuestros intereses. Las actividades polticas corporativas de Halliburton, lo que incluye cualquier contribucin de fondos de la Compaa y el uso de sus instalaciones y recursos, podrn realizarse nicamente en conformidad con la ley aplicable. Tambin hay ocasiones en las que la Compaa podra brindar apoyo administrativo para el funcionamiento de comisiones de accin poltica, o brindar apoyo para informar al pblico sobre problemas que le son de importancia para ella y sus accionistas. En dichos casos, nuestras contribuciones siempre cumplirn con las leyes federales, estatales y locales.

Actividades polticas personales

La participacin en el proceso poltico es una parte importante de nuestro compromiso con la ciudadana empresarial. Alentamos que los empleados participen en este proceso, siempre y cuando lo hagan en conformidad con las leyes y disposiciones que rigen las actividades polticas. Las actividades que fomentan la participacin en la comisin de accin poltica de Halliburton deben ser aprobadas por el vicepresidente de Asuntos de direccin o el abogado general. Por otro lado, es inapropiado solicitar apoyo para una causa o candidato poltico en el lugar de trabajo. A pesar de que se le alienta a participar personalmente en el proceso poltico, debe hacerlo durante su tiempo libre y con sus propios recursos. No debe utilizar su puesto en Halliburton para sugerir o dar a entender que Halliburton patrocina o respalda a un candidato o respalda una posicin poltica sin antes haber obtenido la aprobacin del vicepresidente de Asuntos de direccin.

Cabildeo
Respetamos todas las leyes aplicables al cabildeo, y es posible que contratemos a empleados o cabilderos profesionales para que trabajen con funcionarios gubernamentales en nuestra representacin. Halliburton prohbe la participacin en cualquier actividad de cabildeo en representacin de la Compaa sin la autorizacin especfica del abogado general. Cualquiera actividad de cabildeo autorizada se registra e informa en conformidad con normativa federal.

Referencia
Halliburton Government Affairs

48

Conduccin de actividades comerciales con los Estados Unidos

Generalmente Halliburton no trabaja como contratista que provee bienes y/o servicios al gobierno estadounidense o agencias del mismo o entidades que utilicen fondos federales. La ley federal estadounidense impone estrictas reglas y disposiciones que aplican a las empresas que procuran cumplir los requisitos para desarrollar trabajos financiados por el gobierno de Estados Unidos, o presentar ofertas por los mismos. Dichas disposiciones y requisitos difieren de nuestras operaciones normales de negocios e imponen ciertas obligaciones sobre la Compaa. Las infracciones a estas leyes y disposiciones pueden implicar severos castigos y sanciones para la empresa. Por consiguiente, ninguna entidad Halliburton podr presentar ofertas para realizar trabajos financiados por el gobierno de Estados Unidos a menos y hasta que la solicitud de ofertas haya sido revisada por el Departamento Jurdico y aprobada por el vicepresidente snior y el abogado comercial principal. Halliburton cumple con los estatutos y disposiciones federales de Estados Unidos en lo relacionado al empleo de exmilitares estadounidenses, empleados del Departamento de Defensa u otros empleados federales. Los supervisores que estn evaluando la posibilidad de contratar a un exempleado del gobierno de Estados Unidos o contratar al empleado como consultor, deben comunicarse con el Departamento Jurdico para obtener gua antes de contratar al individuo.

Pautas federales de sentencias de los Estados Unidos

El Cdigo de Conducta Empresarial de Halliburton constituye un efectivo programa de cumplimiento segn los requisitos de las Pautas Federales de Sentencias que fueron preparadas por la Comisin de Sentencias de los Estados Unidos, creada por la Ley de Reforma de Sentencias de 1984. El Cdigo ha sido diseado para detectar actos ilcitos antes de que se descubran fuera de la Compaa, o antes de que el descubrimiento sea razonablemente probable, y para brindar garantas razonables de que ningn individuo con responsabilidades operativas en el programa de cumplimiento de la empresa participar en, condonar o intencionalmente ignorar actividades ilcitas dentro de la Compaa. La Compaa ha tomado medidas razonables para subsanar los perjuicios que pudieran derivar de cualquier conducta ilcita, entre las que se incluyen, en la medida de lo apropiado, el pago de reembolsos, la autodenuncia de la conducta ante las autoridades gubernamentales correspondientes y la cooperacin con dichas autoridades en cualquier investigacin que se realice. Si se determina que se ha producido una conducta ilcita, Halliburton evaluar su programa de cumplimiento e introducir las modificaciones necesarias para evitar que vuelva a ocurrir la conducta ilcita en cuestin, lo que incluye consultas con asesores profesionales externos en cuanto a qu modificaciones deben introducirse y cmo cumplirlas. Nuestro director general de tica y cumplimiento (CECO) reporta directamente al Directorio de Halliburton as como al vicepresidente ejecutivo y al abogado general. Si lo solicita el Directorio, el CECO tiene autoridad expresa para comunicarse personalmente con las comisiones de auditora, compensacin, y nominacin y gobierno corporativo de forma inmediata sobre cualquier asunto que involucre conductas ilcitas, reales o potenciales, y por lo menos todos los aos con respecto a la implementacin y efectividad del programa de cumplimiento de Halliburton.

49

Para m, el Cdigo es una gua For me, the Code is a guide to how en a cmo ourselves, debemos both as we cuanto should conduct employees and as corporate citizens. comportarnos, como empleados Having strong Code shows job y como a ciudadanos corporativos. candidates that Halliburton cares about Tener un Cdigo slido demuestra a its employees and the communities quienes solicitan trabajo con nosotros where they work and live. que Halliburton se preocupa por sus empleados y las comunidades en las que trabajamos y vivimos.

Director de Operaciones globales de Recursos Humanos

Brandon Bayles

50

Conclusin
Todos somos responsables por tomar decisiones correctas que cumplan tanto con la letra como con el espritu de las leyes que rigen nuestras acciones. Debemos trabajar juntos para crear un entorno de trabajo saludable y respetuoso, y para continuar construyendo una empresa de la que podamos sentirnos orgullosos A medida que cumple con sus actividades diarias, recuerde lo siguiente:
Respete los principios del Cdigo Utilice su sentido comn en su trabajo y Exija altos estndares ticos de sus colegas y

asociados
No sacrifique su integridad personal por

decisiones
Consulte los recursos que la Compaa ha puesto

ganancias o ventajas personales

Denuncie inmediatamente la ocurrencia de

a su disposicin para obtener gua cuando tenga preguntas

presuntas acciones ilegales e infracciones al Cdigo

Nosotros actualizaremos el Cdigo peridicamente para reflejar cambios importantes en la ley y/o nuestras polticas. Siempre estamos abiertos a recibir sugerencias para mejorar la cultura legal y tica de Halliburton, o para que el Cdigo le sea ms til. Comunquese en cualquier momento con el Grupo de Prcticas de tica y Cumplimiento del Departamento Jurdico si tiene comentarios o ideas. El Cdigo no brinda ningn derecho, contractual o de otro tipo, a ningn tercero o a ningn empleado de empresa o sus subsidiarias. El Cdigo fue modificado por ltimo vez el 6 de diciembre de 2012, fecha en la que el Directorio de Halliburton adopt dichas modificaciones.

Referencia
Poltica de la empresa 3-02120, Administracin del Cdigo de Conducta Empresarial

51

52

Cumplimiento y recursos ticos en Halliburton

Denuncia de infracciones
Puede presentar sus preguntas sobre posibles infracciones de la ley o el Cdigo de Conducta Empresarial a su supervisor o al representante de Recursos Humanos, o llamar a la Lnea de Asistencia de tica de Halliburton, disponible las 24 horas del da, los siete das de la semana, y operada por una empresa independiente. Usted podr optar por permanecer en el anonimato. Se encuentra disponible un servicio de interpretacin. La poltica de la Compaa prohbe la toma de represalias contra cualquier persona que de buena fe presente una denuncia.
En Estados Unidos y Canad, llame al: En Malasia, llame al: 1-800-81-3431 En Noruega, llame al: 800-14156 En el Reino Unido, llame al: 0800-169-3116 Para todos los dems pases, que podr llamar

1-888-414-8112
En Argentina, llame al: 0800-444-2801 En Brasil, llame al: 0800-891-4378 En Colombia, llame al: 01-800-912-0532 En Indonesia, llame al: 001-803-1-009-1244

por cobro revertido al 1-770-613-6714 (Nota: este es un nmero de Estados Unidos).

Tambin podr enviar un correo electrnico a FHOUCODE@halliburton.com o una carta a: Director de conducta comercial P.O. Box 2625, Houston, Texas 77252-2625.

Recursos adicionales (ubicados en HalWorld)

Prcticas del Departamento Jurdico
Cdigo de Conducta Empresarial Propiedad intelectual Derecho pblico tica y cumplimiento Anticorrupcin y cumplimiento internacional Cumplimiento de normas sobre comercio Normativa medioambiental Seguridad corporativa - Llame al 1-713-839-4700

(Nota: Este es un nmero de Estados Unidos), o enve un correo electrnico a FHOUHCS Seguridad corporativa
Secretario corporativo Recursos Humanos El directivo local encargado de los asuntos ticos Declaracin de cumplimiento y divulgacin de

internacional

conflictos de inters

Exoneraciones de aplicacin
Cualquier exoneracin en la aplicacin de los requisitos del Cdigo de Conducta Empresarial para el equipo directivo de la Compaa podr realizarse nicamente mediante la Comisin de Auditora del Directorio de Halliburton. La Compaa informar de inmediato tales exoneraciones a sus accionistas, segn lo que exija la ley.

53

H010043-SP 05/13

Producido por el departamento de Asuntos corporativos de Halliburton 2013 Halliburton Todos los derechos reservados.