LLUVIA DE IDEAS

1. Queremos conformar una empresa de perfumes, porque e mas practico para nosotros para desarrollarlos. 2. Tambin pensbamos crear una heladera, pero no la hicimos porque no tenamos el conocimiento ni el suficiente dinero. 3. Pensbamos hacer artesanas, pero no las hicimos porque no seria un producto muy rentable, y no tendramos ganancias. 4. Queramos hacer cholados pero los ingredientes para su elaboracin estn a precios muy elevados. 5. Queramos realizar una empresa de sandalias pero no lo quisimos hacer, porque no sabamos cmo fabricarlas. 6. Tenamos pensado hacer maletines porque no lo hicimos, porque no tenamos presupuesto. 7. tambin tenamos pensado hacer ropa pero no lo hicimos porque no sabamos cmo hacerla. 8. Pensbamos hacer productos lcteos pero no lo hicimos porque no tenamos la asesora para realizarlos. 9. Hacer cuadernos no realizaremos esto porque nos queda difcil conseguir todos los materiales. 10. El calzado no lo quisimos hacer porque no tenemos el suficiente presupuesto para comprar los materiales. Quisimos escoger la opcin de los perfumes porque para nosotros es mas practico hacer un perfume. Y adems los perfumes se vende con facilidad y dan muy buenas ganancias.

COMO DESARROLLAR LAS IDEAS DE NEGOCIO

1. 2. 3. 4.

Coleccione ideas Involucre a su familia en el proceso Establezca relaciones con empresarios, banqueros, hombres de negocio etc Mantenga actitud empresarial: - Claridad de ideas - Optimismo - Iniciativa 5. Convine viejas ideas con nuevas formas 6. Mejore productos o servicios ya existente 7. Reuna una solucin con una necesidad 8. Sea constante y trabajar ideas hacia oportunidades 9. Modifique el mundo 10. Sea simple y claro

11. Sea critico en sus ideas 12. Aproveche visitas, viajes y negocios 13. Este siempre alerta 14. Imite ideas exitosas

PROYECTO EMPRESA

1. Cul ser el nombre de la empresa? Nuestra empresa se llamara: Perfumes JCR. 2. Cul ser el logotipo de la empresa?

3. Con que recursos cuenta para realizar la empresa? Por el momento el grupo cuenta con un capital medio que oscila entre los 50.000 y 150.000 pesos. Ms adelante sabiendo el potencial del producto se invertira un capital ms alto.

4. Elaborar una encuesta sobre el producto que va a comercializar Encuesta 1. Es usted fiel a una fragancia en especial? cual? S No

2. Usted estara dispuesto a experimentar con nuevas fragancias? S No

3. Que fragancias prefiere? Suaves -------> (pase a la pregunta 4) Fuertes -------> (pase a la pregunta 5)

4. Cul de las siguientes fragancias suaves es de su mayor agrado? Florales. Verdes Frutales Frescas. mbar Otra.

5. Cul de las siguientes fragancias fuertes es de su mayor agrado? Oriental Madera Chipre Marina Ctrica Otra.

6. En qu tamao le gustara encontrar el perfume de su preferencia? 100 ml. 50ml. 10ml. Otra.

7. Compra usted perfumes de marcas reconocidas? Cules? S No

8. Que colores prefiere usted en sus perfumes? Por qu? Azul. Rosa. Lila (morado). Verde otro.

9. Usted prefiere un embase de plstico para mayor practicidad o de vidrio para ms conservacin y elegancia? Plstico. Vidrio

10. En qu lugar de la cuidad le gustara encontrar nuestros productos? Distribuido en Centros Comerciales. En puntos de venta especficos.

11. Relaciona usted la fragancia que usa con su estado de nimo? Si No. Por qu?

12. Que monto de dinero estara dispuesto a pagar usted por un kit con tres fragancias novedosas y qu se clasifican segn su estado de nimo, el tamao de cada una es de 10ml?

LEMA: La fragancia de tu alma es el olor de tu perfume.

AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA

rea de talento humano rea de produccin rea de finanzas rea de mercadeo

Todas estas funciones. Responder a las siguientes preguntas 1. Qu se va a vender? Vamos a vender perfumes 2. Cundo se va a vender? Cuando ya tengamos todos los estudios necesarios para realizar nuestro producto. 3. En cunto se va a vender? Vamos a tener diferentes tamaos y estilos, depende a eso se le asignara a cada producto el precio. 4. A quin se va a vender? Nuestro producto se lo queremos vender a todo pblico, pero en especial a nuestros amigos para que ellos nos digan que tal les parece el producto, si les gusta o no. Y con eso nos ayudara para saber si tendramos que cambiar el estilo del producto. 5. Cunto se va a vender? Por el momento no sabemos, porque necesitaramos la opcin del pblico para saber si les gusta y as podramos invertir ms en el producto y hacer por cantidades.

AREA DE PRODUCCION

Es el rea encargada de transformar la materia prima en productos terminados mediante la utilizacin de hombres y maquinas. COMO VA HACER 1. La seleccin de mquinas y equipos adecuados para la produccin. Los implementos necesarios para realizar nuestro producto son: Nevera Frascos Peridico Recipiente 2 Probetas (una de 25 ml para dosificar el extracto del perfume y una de 50 ml para dosificar el alcohol) - 1 Vaso de 250 ml para mezclar el concentrado y el alcohol - Una varilla de vidrio 2. El abastecimiento de materias primas Las materias primas que necesitaremos son: Alcohol Esencias Colorante Extracto concentrado Fijador -

3. La organizacin del espacio fsico dedicado a la produccin Por el momento nuestro espacio fsico ser en una cocina. 4. El mantenimiento de mquinas y equipos El mantenimiento de los equipos ser la nevera limpiarla gradualmente, los frascos, los recipientes, los vasos y la varilla de vidrio se limpiaran cada vez que se utilicen. 5. El almacenamiento de materias primas productos en proceso y productos terminados. El almacenamiento de las materias primas ser en un espacio adecuado, por ejemplo en un espacio de la cocina. Los productos en proceso se conservaran en un recipiente envuelto en un peridico y en una nevera. Y los productos terminados en un frasco.

6.

El control de calidad

El control de calidad para nuestro producto seria detallar muy bien cada uno de los procesos para la elaboracin de nuestro producto.

DETERMINAR 1. Cuanto se va a producir Vamos a producir 5 unidades como mnimo, esas 5 unidades la utilizaremos como de muestra para ver si a las personas les gusta el producto. 2. Necesidad de materia prima Las materias primas que necesitaremos son: - Alcohol - Esencias - Colorante - Extracto concentrado - Fijador 3. Necesidad de mano de obra En la realizacin del producto estarn: Camilo Balanta: Encargado de hacer la mezcla. Robinson vila: Encargado de meter la mezcla en un recipiente y envolverlo en un peridico y meterlo a la nevera. Juan Camilo Gonzlez: Encargado de introducirle al producto el valor agregado y entregarlo listo. 4. Utilizacin de la maquinaria Para la realizacin del producto utilizaremos: - Nevera - Frascos - Peridico - Recipiente - 2 probetas - 1 vaso - Una varilla de vidrio 5. Disponibilidad y variedad de inventarios Tendremos 10 unidades reservados de cada tamao y estilo. 6. Cuando se va a producir El producto lo realizaremos en el mes de septiembre.

7. Control de calidad El control de calidad para nuestro producto seria detallar muy bien cada uno de los procesos para la elaboracin de nuestro producto. 8. Prestacin de servicio Prestaremos el servicio de nuestro producto en un local donde estarn los productos. Por encargos o pedidos.

AREA DE FINANZAS

Es la encargada del manejo ptimo de los recursos financieros. Algunas de sus funciones son: 1. La consecucin de recursos tanto interno como externo requeridos para el cumplimiento de los planes fijados por la empresa. Tendramos que tener los implementos necesarios y las materias primas que se necesitan para poder obtener nuestro producto. 2. Elaboracin de presupuestos Cada uno de los integrantes va a poner un presupuesto, es decir, nos vamos a repartir por cada ingrediente, por cada elemento que necesitemos para elaborar nuestro producto. 3. Control de manejo de dinero Todos tenemos un buen manejo de dinero, porque las ganancias que tendremos primero se sacara para las materias primas que ya se hayan acabo, y segundo cuando ya hayamos sacado para los implementos del producto nos repartiramos las ganancias, de tal forma que cada uno gane lo mismo. 4. Cuidar que los recursos que requiere la empresa sean adquiridos a plazos de intereses favorable En ese cargo, se va a encargar Camilo Balanta. Se encargara de cuidar los recursos que necesitaremos para el producto. 5. Control de cartera y de cobranza Se encargara Juan Camilo Gonzlez de los encargos y pedidos, y de la cobranza. 6. Organizacin de un sistema contable Robinson vila se encargara del manejo de contabilidad.

7. Anlisis de costos Todos nos encargaremos del anlisis de costos. 8. Inversiones Cada uno va a invertir para poder realizar este producto.

AREA DE TALENTO HUMANO