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5.5 Una ciudad en rpido crecimiento se dedica a cuidar la integridad de barrio.

Sin embargo, el creciente trfico y su velocidad son cuestiones de inters para los residentes. El presidente de la ciudad ha propuesto cinco opciones independientes para reducir la velocidad del trfico. 1) seal de alto en el punto A 2) seal de alto en la esquina B 3) tope reductor de velocidad en el punto C 4) tope reductor de velocidad en el punto D 5) zanja para reducir la velocidad en el punto E
En las alternativas finales no pueden figurar algunas de las siguientes combinaciones: Ninguna combinacin con zanja y dos topes Ninguna combinacin de dos topes Ninguna combinacin de dos seales Utilice las 5 opciones independientes y las restricciones para determinar: a) El nmero total de posibles alternativas mutuamente excluyente

Alternativas independientes= a) Total de alternativas mutuamente excluyentes=

32

Se tiene un total de 32 alternativas mutuamente excluyentes, de 5 proyectos independientes.


b) Alternativas mutuamente excluyentes aceptables 1,3,5 1,4,5 2,3,5 2,4,5 1,3 1,4 1,5 2,3 2,4 2,5 3,5 4,5

Las alternativas mutuamente excluyentes aceptables son 12 de 32 alternativas mutuamente excluyentes totales.

5.8 Una empresa de servicios de electricidad considera dos alternativas para satisfacer las normas del estado, relacionadas con el control de la contaminacin en una de sus estaciones generadoras. Dicha estacin particular se localiza en la periferia de una ciudad principal de Esmeraldas y a poca distancia de una gran urbe en un pas vecino. La estacin normalmente produce exceso de VOC y xidos de nitrgeno. Se han propuesto dos planes para satisfacer los mecanismos reguladores. El plan A consiste en remplazar los quemadores y sustituir el combustible por gas natural. El costo de la opcin ser de $300,000 iniciales y $900,000 adicionales por ao en costos de combustible. El plan B implica ir a la ciudad extranjera y tender ductos de gas a varios de los lugares de construccin de ladrillos del patio trasero, que ahora emplean madera, llantas y otros materiales combustibles de desechos para hornear los ladrillos. La idea B consiste en que la reduccin de contaminacin por partculas, responsable del smog en la ciudad vecina, sera de mayor beneficio para los ciudadanos de Estados Unidos que lo que se conseguira mediante el plan A. El costo inicial del plan B ser de $1.2 millones por la instalacin de los ductos. Adems, la firma de electricidad subsidiara el costo del gas para los fabricantes de ladrillos con una suma de hasta $200,000 anuales. La toma extra de muestras relacionadas con este plan tendr un costo adicional de $150,000 anuales. En el caso de un periodo de proyecto de 10 aos sin valor de salvamento para ninguno de los planes, cul debera elegirse sobre la base de un anlisis de valor presente, a una tasa de inters de 12% anual?

Costos inicial= COyM= N= VR= i=

Plan A -$ -$ $

Alternativas Plan B 300,000.00 -$ 1,200,000.00 900,000.00 -$ 350,000.00 10 10 $ 12% 12%

Diagrama de Flujos de Efectivo VR=0

Plan A

5 6

Aos 8 9 10

A=$900,000.00 P= $300,000.00

Valor Presente=

-$5,385,200.73

Diagrama de Flujos de Efectivo VR=0

Plan B

5 6

Aos 8 9 10

A=$350,000.00 P= $1,200,000.00

Valor Presente=

-$3,177,578.06

Utilizando un anlisis de valor presente se puede deducir que la empresa de servicios elctricos deber optar por el Plan B para satisfacer las normas de su pas en cuanto a contaminacin.

5.6 Una empresa de consultora de ingeniera considera dos modelos de automviles para los directores de la compaa. Un modelo estadounidense tendr un costo inicial de $22000, un costo de operacin de $2000 y un valor de salvamento de $12000 despus de 3 aos. Un modelo japons tendr un costo inicial de $26000, un costo de operacin de operacin de $1200 y un valor de reventa de $15000 despus de 3 aos. Qu modelo debera comprar la empresa de consultora, a una tasa de inters de 15% anual?

Costos inicial= COyM= N= VR= i=

Modelos de automviles Estadounidense Japones -$ 22,000.00 -$ 26,000.00 -$ 2,000.00 -$ 1,200.00 3 3 $ 12,000.00 $ 15,000.00 15% 15% Modelo EU VR=$12,000.00

Diagrama de Flujos de Efectivo

2 A=$2,000.00

Aos 3

P=$22,000.00

Valor Presente=

-$18,676.26 Modelo Japn VR=$15,000.00

Diagrama de Flujos de Efectivo

2 A=$1,200.00

Aos 3

P=$26,000.00

Valor Presente=

-$18,877.13

Utilizando un anlisis de valor presente se puede deducir que la consultora de ingeniera deber escoger el modelo estadounidense para los directores de la empresa.

5.11 El dimensionamiento exacto del flujo de aire requiere un tubo recto sin obstruccin con un mnimo de 10 dimetros corriente arriba y un mnimo de 5 dimetros corriente abajo del depsito de medicin. En una aplicacin particular, las restricciones fsicas comprometen el diseo del tubo; por lo tanto, el ingeniero contempla instalar un calador en el codo, sabiendo que la medida de flujo ser menos exacta, aunque suficientemente buena para el proceso de control. ste era el plan A, que sera aceptable por slo dos aos, despus de los cuales se requerir una medida de flujo de aire ms exacta. Este plan tendra un costo inicial de $25,000 con un consto de mantenimiento anual estimado de $4000. El plan B incluye la instalacin de un tubo sumergible de flujo de aire. El calador de acero inoxidable se instalara en un tubo de desage, con un transmisor ubicado en un rea cerrada a prueba de agua sobre el riel de mano. El costo de este sistema ser de $88,000, pero debido a su exactitud no tendr que remplazarse por al menos en 6 aos. El costo de mantenimiento se estima que ser de $1400 anuales. Ninguno de los sistemas tendr un valor de salvamento. A una tasa de inters de 15% anual, Cul de los dos se elegir con base en la comparacin del valor presente?

Costos inicial= COyM= N= VR= i=

Plan A -$ -$ $

Calador en el Codo Plan B 25,000.00 -$ 88,000.00 4,000.00 -$ 1,400.00 2 6 $ 15% 15%

Diagrama de Flujos de Efectivo VR=0 VR=0

Plan A VR=0

Aos 0 1 2 3 4 5 6

A=$4,000.00 P=$25,000.00 F= $25,000.00 F=$25,000.00

Valor Presente=

-$73,335.35

Diagrama de Flujos de Efectivo

Plan B VR=0

Aos 0 1 2 3 4 5 6

A=$1,400.00 P=$88,000.00

Valor Presente=

-$93,298.28

De acuerdo a un anlisis de Valor Presente podemos deducir que el ingeniero deber escoger el Plan A para el tubo de flujo de aire.

5.14 Un ingeniero ambiental analiza tres mtodos para desechar residuos no peligrosos: aplicacin de tierra, incineracin por cama de fluido y un contrato privado de desechos. Los detalles de cada mtodo aparecen a continuacin. Determine cul de ellos tiene el menor costo sobre la base de comparacin del valor presente, anual tasa de 15% anual.

Costos inicial= COyM= N= VR= i=

Mtodos para desechar Residios Qumicos no Peligrosos Aplicacin de tierra Incineracin Contrato -$ 110,000.00 -$ 800,000.00 $ -$ 95,000.00 -$ 60,000.00 -$ 190,000.00 3 6 2 $ 15,000.00 $ 250,000.00 $ 15% 15% 15%

Diagrama de Flujos de Efectivo VR=$15,000.00

Ap. de tierra VR=$15,000.00

Aos 0 1 2 3 4 5 6

A=$95,000.00 P=$110,000.00 F=$110,000.00

Valor presente=

-$525,504.98 Diagrama de Flujos de Efectivo Incineracin VR=$250,000.00

Aos 0 1 2 3 4 5 6

A=$60,000.00 P=$800,000.00

Valor presente=

-$918,987.06

Diagrama de Flujos de Efectivo

Incineracin VR=0

Aos 0 1 2 3 4 5 6

A=$190,000.00 P=0

Valor presente=

-$719,051.71

De acuerdo a un anlisis de Valor Presente podemos deducir que el ingeniero ambiental deber escoger la "Aplicacin de tierra" para desechar dichos residuos qumicos no peligrosos

5.17 Se pueden utilizar dos procesos para generar un polmero que reduzca las prdidas por friccin en los motores. El proceso K tendr un costo inicial de $160 000, un costo de operacin de $7 000 mensuales y un valor de salvamento de $40 000 despus de 2 aos de vida. El Proceso L tendr un costo inicial de $210 000, un costos de operacin mensual de $5 000 y un valor de salvamento de $26 000 despus de 4 aos de vida. Qu proceso debe elegirse con base en un anlisis del valor futuro y en una tasa de inters de 12% anual con periodo de capitalizacin mensual?

Costos inicial= COyM (mensual)= COyM (anual)= N= VR= i(capitalizacin mensual)= N en meses= i(mensual)=

Procesos Proceso K Proceso L -$ 160,000.00 -$ 210,000.00 -$ 7,000.00 -$ 5,000.00 -$ 84,000.00 -$ 60,000.00 2 4 $ 40,000.00 $ 26,000.00 12.00% 12.00% 24 48 1.00% 1.00%

Diagrama de Flujos de Efectivo VR=$40,000.00

Proceso K VR=$40,000.00

12

24

36

meses 48

A=$7,000.00 P=$160,000.00 F=$160,000.00

Valor Futuro= Valor Presente=

-$798,882.58 -$495,515.24

Diagrama de Flujos de Efectivo

Proceso L VR=$26,000.00

12

24

36

Meses 48

A=$60,000.00 P=$210,000.00

Valor Futuro= Valor Presente=

-$618,680.52 -$383,743.03

De acuerdo a un anlisis de Valor Presente y otro de Valor Futuro podemos deducir que el proceso mas viable es el "Proceso L" para la produccin de dicho polmero.

5.20 Determine el costo capitalizado de una alternativa que tiene un costo inicial de $32 000, un costo de mantenimiento anual de $6 000 y un valor de salvamento de $8 000 despus del ao 4 de vida. Aplique una tasa de inters de 14% anual.

Costos inicial= COyM= N= VR= i=

Datos de alternativa -$ 32,000.00 -$ 6,000.00 4 $ 8,000.00 14%

Diagrama de Flujos de Efectivo

Alternativa VR=$8,000.00

3 A=$6,000.00

Aos 4

P=$32,000.00

Valor Anual= Diagrama de Flujos de Efectivo

-$15,356.91 Alternativa

3 A=$15,356.91

Aos 4

CC=?

Costo capitalizado=

-$109,692.25

5.23 Se encuentra bajo consideracin por el distrito municipal dos conductos a gran escala. El primero implica la construccin de una tubera de acero de $200 millones. Se espera que el bombeo y otros costos de operacin tengan un costo de $6 millones anuales. Por otra parte, un canal de flujo de gravedad puede construirse a un costo de $325 millones. Se calcula en $ 1 milln anual el costo de mantenimiento y operacin de canal. Si se espera que ambos conductos duren indefinidamente. Cul deber construirse a una tasa de inters de 10% anual?

Costos inicial= COyM (perpetuo)= N= VR= i=

Calador en el Codo Tubera de acero Canal de flujo -$ 200,000,000.00 -$ 325,000,000.00 -$ 6,000,000.00 -$ 1,000,000.00 Indefinido Indefinido $ $ 10% 10% Tubera

Diagrama de Flujos de Efectivo

4 5 6

Aos 8 9

A=$6 millones P=$200 millones VP=CC= -$ 260,000,000.00 Diagrama de Flujos de Efectivo Canal

4 5 6

Aos 8 9

A=$1 milln P=$325 millones VP=CC= -$ 335,000,000.00

De acuerdo a un anlisis de Valor Presente en base al costo capitalizado se deduce que la mejor alternativa para el Distrito municipal es la Tubera de acero.

5.25 Compare las alternativas que aparecen a continuacin sobre la base de sus costos capitalizados aplicando una tasa de inters de 12% anual, con periodo de capitalizacin semestral.

Costos inicial= COyM/semestre= N= N semestres= VR= i(capitalizacin semestral)=

Alternativa E -$ 50,000.00 -$ 30,000.00 2 4 $ 5,000.00 6%

Alternativas Alternativa F -$ 300,000.00 -$ 10,000.00 4 8 $ 70,000.00 6%

Alternativa G -$ 900,000.00 -$ 3,000.00 indefinido indefinido $ 200,000.00 6% Alternativa E VR=$5,000.00

Diagrama de Flujos de Efectivo VR=$5,000.00

Semestres 8

A=$30,000.00 P=$50,000.00 F=$50,000.00

VP=CC=

-$

268,800.97 Alternativa F VR=$70,000.00

Diagrama de Flujos de Efectivo

Semestres 8

A=$10,000.00 P=$300,000.00

VP=CC=

-$

318,179.07

Diagrama de Flujos de Efectivo

Alternativa G

45 6

Semestres 8 9

A=$3,000.00 P=$900,000.00 VP=CC= -$ 950,000.00

De acuerdo a un anlisis de Valor Presente en base al costo capitalizado se deduce que la mejor alternativa es la "Alternativa E"

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