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INTRODUCCION

Conocer la estructura del curso, navegando por cada uno de los links identificando los benficos que obtenemos al utilizarlos, en el desarrollo de esta etapa de aprendizaje; adems, reflexionar y analizar sobre cada uno de los

componentes del curso de Administracin Financiera; ya que identificando las unidades didcticas, el protocolo, las metas propuestas, y los mtodos de

aprendizaje se logra tener una orientacin sobre cmo debe ser nuestro desempeo en el curso durante este semestre.

OBJETIVOS

Objetivo General: Tener claro conceptos bsicos que se requieren para entender de manera

precisa el curso de Costos y Presupuestos, analizando la importancia que tiene su aplicacin en el campo profesional.

Objetivos Especficos:

Describir de manera sencilla; la estructura del curso, sus temticas y las actividades a desarrollar en el transcurso de este semestre.

Conocer a sus compaeros mediante la interaccin con sus compaeros del grupo colaborativo a travs del foro de la actividad.

1. Mapa Conceptual

2. Fechas establecidas para cada actividad.

3. Ovas del curso: LAS OVAS QUE CONTIENE EL CURSO DE ADMINISTRACIN FINANCIERA SON: OVA presentacin General del curso. En la Unidad 1. Tenemos dos Llamadas la primara como OVA Definicin de la administracin Financiera y la segunda como OVA presentacin de estados financieros. En la Unidad 2. Tenemos Cuatros llamadas la primera Ova presupuesto de capital. La segunda es Ova costo de capital promedio ponderado CCPP , la tercera Ova grado de apalancamiento Operativo GAO y la cuarta OVA grado de apalancamiento financiero GAF. OVA Presentacin General del Curso: Es objeto virtual de aprendizaje donde nos muestra una descripcin general del curso, sus objetivos, la metodologa, su contenido, su estructura, las actividades planteadas y la forma de calificacin. La unidad 1 y dos tiene como objetivo de aprendizaje que el estudiante identifique el lenguaje financiero, lo cual limita los

riesgos a la hora de tomar decisiones en este mbito. Adems de darnos un recorrido por el campus virtual, dndonos a conocer cada una de las actividades a realizar durante este periodo acadmico. UNIDAD 1 OVA Definicin de la Administracin Financiera: La Administracin Financiera se centra en dos recursos fundamentales la rentabilidad y la liquidez, de igual manera se encuentran tres reas interrelacionadas: La inversin, El mercado de Dinero y Capitales, La Administracin Financiera fundamental en la toma de decisiones dentro de una organizacin. OVA Presentacin de Estados Financieros: En estas diapositivas encontramos una presentacin muy especfica de lo que se tratan los Estados Financieros elemento fundamental para suministrar informacin contable a quienes no tienen acceso a los registros de los hechos

econmicos que afectan a las empresas. De esta manera los est

financieros se dividen en dos: Estados Financieros de Propsito General, Estados Financieros de Propsito Especial. UNIDAD 2 OVA Presupuesto de Capital: La planeacin financiera es el proceso en el cual se fijan objetivos especficos y a partir de ellos se establecen planes detallados con la finalidad de alcanzarlos a futuro, esto se puede hacer para el corto plazo (uno ao), mediano plazo (entre uno y tres aos) y largo plazo (ms de tres aos); permitiendo analizar las implicaciones de las

diversas estrategias financieras, medir los resultados, y no perder el rumbo de los objetivos estratgicos planteados por la empresa. Adems se

encuentra conceptos fundamentales de Presupuestos de Capital proceso de evaluar y seleccionar las inversiones a largo plazo. OVA Costo de Capital Promedio Ponderado CCPP: Costo

de Capital Promedio Ponderado (CCPP), analiza el costo general del capital de una empresa que depende directamente del costo de las fuentes bsicas de fondos a largo plazo de la compaa, es un elemento muy importante en el proceso de la toma de decisin del presupuesto de capital. Existen cuatro fuentes bsicas de los elementos de financiamiento: El costo de las acciones preferentes, El costo de las acciones comunes, El costo de las utilidades retenidas, El costo de la deuda a largo plazo. OVA Grado de Apalancamiento Operativo GAO: Apalancar significa levantar, mover algo con la ayuda de una palanca, recordemos la expresin; el apalancamiento operativo se entiende por apalancamiento operativo, el impacto que tienen los costos fijos sobre la estructura general de costos de una compaa. Despus nos dan un el concepto de GAO, que es la herramienta que mide el efecto resultante de un cambio de volumen en las ventas sobre la rentabilidad operacional y se define como la variacin porcentual en la utilidad operacional originada por un determinado cambio porcentual en ventas. OVA Grado de Apalancamiento Financiero GAF: Nos dan el concepto de Gastos Financieros, que son el producto del uso de la deuda. Al igual que

en la anterior Ova nos dan el concepto de Apalancamiento y su importancia.

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