1.

DESCRIPCIN DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO QUE SE BRINDAR

La Empresa de Controladores de DJ'Z, presenta un desarrollo econmico, que le permite a la empresa una buena sostenibilidad financiera; ya que los productos que se comercializa controladores es de agrado de muchas personas que son DJZ o desean ser DJ , permitiendo a la empresa obtener un alto nivel de demanda y de esta manera aumentar Las ganancias y los ingresos en un porcentaje favorable, tanto para los clientes como para la Empresa.

2. OBJETIVOS Corto plazo

Uno de los objetivos es expandir en todo lugar nuestro producto

Mediano plazo
El otro punto es expandir nuestro producto a otros pases prcticamente internacionalizarlo y dar a conocer a los clientes nuestro producto y que sea nuestra empresa reconocida

3. IDENTIFICACIN DEL MERCADO

A) PERFIL POTENCIAL DE CLIENTES:
ANLISIS DE LA DEMANDA

b) PERFIL DE LOS COMPETIDORES: ANLISIS DE LA OFERTA

Poco a poco el nivel de demanda de la empresa se ha ido elevando gracias a las personas que adquieren el producto satisfacen sus necesidades y reciben un beneficio, el segmento del mercado que posee la empresa se calcula aproximadamente en un 40%; las personas que adquieren estos producto pertenecen generalmente a un sector en que se desarrolla la empresa

Uno de los aspectos que nos permitir esta fijacin de precios corresponde al poder de negociacin de la empresa con nuestros futuros clientes, y poder garantizar la compra
Adems del precio fijado a los clientes se sugerir un precio al pblico con el fin de generar una competencia

En algunos casos se puede llegar a un acuerdo entre el cliente y la empresa

4.
4.1.

PLAN DE MERCADEO/ESTRATEGIA COMERCIAL DEL PROYECTO

PRODUCTO

Se hace una descripcin bsica especificando las caractersticas de dicho producto

4.2. PRECIO

Para determinar el precio, se tendrn en cuenta las caractersticas del producto. Despus as determinar el precio
4.3. PROMOCIN

Afiche publicitarios en cada uno de los puntos de venta del producto donde se muestren los diferentes motivos y se exalte la calidad del producto

5.
5.1.

INVERSIN
CAPITAL INICIAL 5.2. CAPITAL DE TRABAJO

REQUERIDO(INVERSIN FIJO)

La fuente de financiacin principal fue dada por cada socio, la cual fue de una suma de $300 por cada uno dando un

La empresa se basa en los activos corrientes o circulantes (balance general), para realzar de una manera satisfactoria todas sus actividades

total de $1500

6: PRINCIAPALES CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES La realizacin de este proyecto lleva a pensar en la responsabilidad que debe tener en la creacin de una empresa. Despus de una serie de procedimientos tanto personales como grupales se dio la generacin de la idea y el desarrollo de la misma, la cual cumpli con las metas propuestas de la empresa. Se muestra las debilidades y fortalezas en la realizacin de un proyecto de vida y superacin del mismo.

II. INFORMACIN GENERAL DEL PROYECTO 2.1. DENOMINACIN O RAZN SOCIAL DEL PROYECTO Venta de controladores para DJ Zoladi 2.2. NATURALEZA DEL PROYECTO El proyecto comprende la venta de una serie de controladores para DJ que se Localiza en un punto de venta ya sea ambulante o nuestra misma empresa. 2.3. UBICACIN DEL NEGOCIO

2.4. FORMA SOCIETARIA DEL NEGOCIO

SOCIEDAD ANONIMA CERRADA

2.5. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO Para poder que los jvenes que tengan buen odo para la msica tengan acceso a mi pgina para que se orienten como realizar una mescla de una msica 2.6. PRESENTACIN DE LOS PROMOTORES DEL PROYECTO
FERNANDEZ FRANCIA MARTIN

2.7. DESCRIPCIN DE HABILIDADES Y EXPERIENCIA PERTINENTE

Si he tenido experiencia en esto y tengo la habilidad para ensear o dar clases para que otras personas sean un DJ casi profesional

III.

ESTUDIO DE MERCADO

3.1. ANLISIS DE LA DEMANDA 3.1.1. DEFINICIN DEL BIEN Y/O SERVICIO

La Empresa de Controladores de DJ'Z, presenta un desarrollo econmico, que le permite a la empresa una buena sostenibilidad financiera; ya que los productos que se comercializa controladores es de agrado de muchas personas que son DJZ 3.1.2. DEMANDA HISTRICA Y PRESENTE Si sigue habiendo mucha demanda 3.1.3. VARIABLES QUE AFECTAN A LA DEMANDA a) PRECIO DEL BIEN 4 000 soles b) PRECIOS DE LOS BIENES SUSTITUTOS Y COMPLEMENTARIOS 10 000 soles c) INGRESO DISPONIBLE DEL CONSUMIDOR 500 soles d) GUSTOS Y PREFERENCIAS 500 personas e) NMERO POBLACIONAL 1500 personas f) OTRAS VARIABLES: PRECIO ESPERADO DEL BIEN 10 000 soles 3.1.4. DEMANDA FUTURA Si tendr demanda futura a) MERCADO POTENCIAL 18 a 20 aos b) MERCADO DISPONIBLE Para jvenes de 18 a 25 aos c) MERCADO OBJETIVO Llegar a mercados internacionales d) CRECIMIENTO DEL MERCADO OBJETIVO El mercado va ir creciendo poco a poco segn la tecnologa que va avanzando ITMES MERCADO POTENCIAL MERCADO DISPONIBLE MERCADO OBJETIVO RATIO 2 50 _ 10 5 UNIDAD AO2 10 AO4 5 20 5 AO5

SEGMENTO DEL MERCADO (GRUPO OBJETIVO DE PRODUCTOS Y CLIENTES) GRUPO A PARA JOVENES CLASIFICACIN DE CLIENTES (TIPO, UBICACIN, PREFERENCIAS Y NECESIDADES, COSTUMBRES DE COMPRAS, ETC) JOVENES,SJM,PREFERENTE,NECESITAN SALIR ADELANTE CON UN TRABAJO,BAJO PRECIO CARACTERSTICAS DEL PRODUCTO ES DELGADO ES FACIL DE UTILIZAR TAMAO Y POTENCIAL DEL MERCADO (NMERO DE CLIENTES POTENCIALES) 18 A 20 CICLO DE VIDA DEL MERCADO: EN CRECIMIENTO, MADURO, SATURADO, EN DECLINACIN EL CRECIMIENTO VA SE MADURO CANALES DE DISTRIBUCIN VA SER VIA TERRESTRE METAS DE VENTAS (CANTIDADES, PRECIOS, INGRESOS) LLEGAR A VENDER 1 MILLON DE EQUIPOS OBSERVACIONES:

SEGMENTACIN DEL MERCADO NOMBRE DEL SEGMENTO DEL CRITERIOS APLICADOS PARA LA MERCADO (GRUPO OBJETIVO) SEGMENTACIN SEGMENTO A: 18-20

SEGMENTO B:

20-25

25-30 SEGMENTO C:

OBSERVACIONES:

CLIENTES SEGMENTADOS POR EDAD Y NIVEL SOCIOECONMICO <18

18-20 20-25 35-40

x x

x x

A B C D E 3.2. ANLISI DE LA OFERTA 3.2.1. TIPO DE ESTRUCTURA DEL MERCADO OLIGOPOLIO, COMPETENCIA MONOPOLSTICA) Monopolista porque hay una sola empresa 3.2.2. VARIABLES QUE AFECTAN A LA OFERTA a) TECNOLOGA Equipo de controladores de msica b) NMERO DE EMPRESAS EN EL REA Solo 2 3.2.3. COMPETENCIA PRESENTE a) COMPETENCIA DIRECTA Mixtape.sac b) COMPTENCIA INDIRECTA Youtube Soundclound hulkshare 3.2.4. COMPETENCIA FUTURA

(MONOPOLIO,

Segmento A 18-20 buena msica editada Segmento B 20-25 msica variada antigua Segmento C 30-35 msica de antao y huayno

Jvenes de 17 a 20 aos

Mi principal competidor en la actualidad ofrece productos en un solo rubro

Avisos publicitarios mediante la televisin la radio

Hay muchos competidores pero se especializan en una etapa de la msica que puede ser reggaetn electro en cambio esta empresa se dedica a la msica variada no hay ninguna observacin todo esta correcto

3.3. CARACTERSTICAS DE LA COMPETENCIA ITEMS UBICACIN PRODUCTOS COMPETIDOR A Lima COMPETIDOR B Lince

Todo tipo de msica Msica solo especial variada

PRECIOS Y FORMAS DE En pequeas Al contado PAGO cantidades y en partes PROMOCIN INFRAESTRUCTURA PERSONAL 2x1 Es de 3 pisos Trabajan 20 Promocin el segundo con 50% De 2 pisos poco espacio Trabajan 10

ANLISIS FODA DE LA COMPETENCIA ITEMS COMPETIDOR A COMPETIDOR B ITEMS COMPETIDOR A COMPETIDOR B OPORTUNIDADES De vender a exteriores Solo vender mercado en FORTALEZAS Toda msica est bien editada Sus equipos veces fallan AMENAZAS Ninguna amenaza el Ninguna amenaza algunas DEBILIDADES

3.4. ANLISI DE LAS VARIABLES DE DECISIN COMERCIAL 3.4.1. DECISIONES SOBRE EL PRODUCTO a) DEFINICIN Este equipo es fcil de utilizar y cualquiera lo puede utilizar b) COLOR

Hay de distintos colores c) FORMA d) De distintas formas e) TAMAO Tambin existen distintos tamaos f) EMPAQUE O ENVASE La mayora de equipos vienen en cajas g) MARCA Nosotros le ponemos nuestra misma marca 3.4.2. DECISIONES SOBRE EL PRECIO a) FIJACIN DE PRECIOS Estables b) POLTICA DE PRECIOS DE LA COMPETENCIA Que no dan a pagar en partes c) POLTICA DE CREDITICIA No tiene porque todo es al contado 3.4.3. DECISIONES SOBRE LA PLAZA a) COBERTURA DEL MERCADO Tiene mucha cobertura en otros pases b) TIPO DE DISTRIBUCIN La distribucin es personal pero tambin le pedimos la direccin y le entregamos en la puerta de su casa c) MEDIOS DE COMUNICACIN Atreves de la televisin del telfono y la radio y tenemos nuestra Propia pgina para que puedan comunicarse con nosotros 3.4.4. DECISIONES SOBRE LA PROMOCIN a) MENSAJE Al comprar el segundo producto le damos el 50% b) MIX PROMOCIONAL EN ETAPA DE LANZAMIENTO Y/O MANTENIMIENTO Le dejamos a mitad de precio 3.5. ANLISIS DEL ENTORNO DEL MERCADO 3.5.1. ENTORNO ECONMICO Hay de diferentes precios 3.5.2. ENTORNO SOCIO CULTURAL Es de un entorno medio cultural que si llegara a escuchar la msica que brindamos 3.5.3. ENTORNO TECNOLGICO Hay diferentes tecnologas de la ms antigua a la ms avanzada

IV.

ESTUDIO TCNICO
4.1 Proceso 4.1.1 Descripcin del proceso A continuacin hacemos una representacin grafica 4.1.2 Organigrama

4.2 Tecnologa 4.2.1 Requerimiento de equipos Equipos de ltima tecnologa Maleta de discos 4.3 Tamao 4.3.1 Demanda Proyectada El tamao de la empresa es de 15 a 35 aos porque la mayora de poblacin adquiere el producto cuando tiene las posibilidades de comprarlo

V.

Estudio de la organizacin y de los Aspectos Legales

5.1 Estudio de la organizacin 5.1.1 Puesto de Trabajo Los puestos de trabajo estn divididos tanto como la produccin de msica y la creacin de beat o pistas

5.2 Estudio de los Aspectos Legales 5.2.1 Licencia de Funcionamiento Toda empresa debe tener una licencia de funcionamiento para trabajar tranquilamente y esa licencia tiene que tener los permisos necesarios para abrirla

VI.
tems

Estimacin de los costos

6.1 Costo Total de la Produccin 6.1.1 Costo de los materiales Unidad Cantidad 5 maletas 4 conos Precio unitario S/. 40.00 S/. 40.00 Costo Total S/. 200.00 S/.160.00 S/. 360.00

Maleta de 5 discos Discos en 400 blanco Total de materiales

VII.

Conclusiones y Recomendaciones
La realizacin de este proyecto lleva a pensar en la responsabilidad que debe tener en la creacin de una empresa o tienda de controladores de DJ factores importantes para la misma evolucin de esta empresa salieron estrategias creativas dando una respuesta al cumplimiento de los objetivos de cada entendedor

Maquina numark

Controlador dj ego

Controlador para laptop dj midi