3 Relatoria GT LOGR 5 de Marzo 2013 - 2

Tercera reunin del Grupo de Trabajo para incorporar la Gestin de Riesgos de Desastres en la LOGR 6 de febrero 2013 _______________________________________________________________________________Federico Arnillas M.
PROYECTO
Fortalecimiento de capacidades de autoridades locales y actores de la sociedad civil para la integracin de la gestin de riesgo en la planificacin del desarrollo sostenible
TALLER MULTI-ACTORES
"3 reunin del Grupo de Trabajo para la elaboracin de una propuesta de modificatoria a la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales, a fin de implementar la Gestin de Riesgo de Desastres y los aportes de la ley del Sistema Nacional de Gestin de Riesgo de Desastres."
RELATORIA
5 de Marzo del 2013

Federico Arnillas Merino Consultor
INTRODUCCIN
En el marco del proyecto "Fortalecimiento de Capacidades de Autoridades Locales y Actores de la Sociedad Civil para la Integracin de la Gestin de Riesgo en la Planificacin del Desarrollo Sostenible" y especficamente con la finalidad de contribuir al logro del resultado nmero 4: Generar Lecciones y Propuestas para el Nivel Nacional se llev adelante la actividad 4.4 a travs de una tercera reunin para la conformacin de un Grupo de Trabajo para la elaboracin de una propuesta de modificatoria a la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales, a fin de implementar la Gestin de Riesgo de Desastres y los aportes de la ley del Sistema Nacional de Gestin de Riesgo de Desastres". Esta tercera reunin de trabajo forma parte de los esfuerzos por promover polticas y reflexiones orientadas a promover y fortalecer la Gestin de Riesgo de Desastres; realizados por la Asociacin Nacional de Centros de Investigacin y Desarrollo (ANC), Soluciones Prcticas y la Red de Municipalidades Rurales y Urbanas del Per (REMURPE). La primera reunin de trabajo se llev el martes 4 de diciembre en el local de Soluciones Prcticas, y cont con la presencia del Presidente de la Comisin de Defensa y Seguridad Nacional del Congreso, el seor Jos Urquizo, y de expertos de las siguientes instituciones1: Congreso de la Repblica; Ministerio de Ambiente; Municipalidad de Lima; Oficina de Ayuda Humanitaria de Naciones Unidas OCHA-; PREDES; Soluciones Prcticas; REMURPE; S.O.S Emergencias; la Asociacin Nacional de Gobiernos Regionales; del Instituto Geofsico del Per; y de la Asociacin Nacional de Centros. Este primer taller tena como objetivo conformar el grupo de trabajo, y desarrollar una propuesta de trabajo para el grupo. En esta primera reunin se arrib a las siguientes conclusiones: a) Conformar el Grupo de Trabajo para la elaboracin de una propuesta de modificatoria a la ley orgnica de gobiernos regionales buscando incluir en ella la Gestin de Riesgo de Desastre -GRD. b) Circunscribir las reflexiones al mbito regional, sealando las competencias y atribuciones en materia GRD; buscando visualizar el rol de las instituciones participantes en el grupo de trabajo as como las instancias necesarias de coordinacin y articulacin. c) Promover un foro y consultas regionales, que permitan compartir y recoger los aportes otros actores, especialmente regionales. d) Organizar el trabajo a lo largo de 4 reuniones. Una segunda reunin se realizo el 6 de febrero del 2013, y tuvo como principal objetivo abordar las funciones y competencias de los gobiernos regionales en GRD, as como la estructura administrativa, y consultiva con la que debera contar. Entre sus principales conclusiones podemos sealar: a) la importancia de crear la Gerencia Regional de Gestin de Riesgos de Desastres, la
1
Ver en anexo la lista de asistentes
misma que debera contar con tres sub-gerencias: la sub-gerencia de Defensa Civil; la subgerencia de Estimacin, Prevencin, y Reduccin de Desastres; y la sub-gerencia de educacin y capacitacin en Gestin de Riesgos. Esta Gerencia debera ser la encargada de liderar los procesos de gestin de riesgos de desastres a nivel regional, articulando sus esfuerzos con los sectores, y los niveles de gobierno (nacional, provincial y distrital). b) Fortalecer los Grupos de Trabajo de Gestin de Riesgos de Desastres, y ampliar la perspectiva de los mismos para incluir en ellos aspectos referidos al cambio climtico. Desde esta perspectiva se propuso que tales grupos deberan pasar a denominarse Grupos de Trabajo de Gestin de Riesgos de Desastres y Cambio Climtico. Esta tercera reunin tuvo como objetivos: a) Identificar la normativa vigente para el mbito regional referida a los temas Ambientales y de Cambio Climtico, que permitan explorar el espacio de relacin entre la gestin de riesgo del desastre y el cambio climtico, a fin de encontrar los aspectos centrales que vinculan ambos aspectos, buscando que la relacin entre ambos pueda verse reflejada en la propuesta de modificatoria a la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales. b) Revisar los aspectos financieros de Gestin de Riesgo del Desastre a nivel regional, con la finalidad de abordar la pertinencia o no de introducir en la propuesta de modificatoria a la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales artculos referidos a ella.
La reunin se estructuro en tres momentos: un primer momento marcado por la exposicin sobre La Gestin del Cambio Climtico a nivel Nacional Regional. Exposicin que estuvo a cargo de Laura Avellaneda, Coordinadora de Gestin de Riesgos y Cambio Climtico del Ministerio de Ambiente. Un segundo momento estuvo marcado por la exposicin sobre los Mecanismos Financieros para la Gestin Prospectiva, Correctiva y Reactiva de la Gestin del Riesgos de Desastres . Exposicin que estuvo a cargo de Vladimir Ferro de la Direccin General de Presupuesto Publico del Ministerio de Economa y Finanzas. Un tercer momento que se inici con la recapitulacin de los acuerdos alcanzados en la segunda reunin, y fue seguido de las intervenciones y debates que dieron lugar a las conclusiones de esta segunda reunin. La reunin dio inicio a las 9:10 de la maana con la bienvenida a los participantes y la exposicin del programa y de los objetivos de la sesin.
NOTA
Al final en anexos se puede encontrar impresas, la lista de asistentes. En el CD que acompaa el presente documento, una versin digital de la presente relatora, el audio correspondientes a la presente Reunin de Trabajo y de los siguientes materiales que fueron repartidos a los asistentes: Ley N 29664 que cre el SINAGERD; su reglamento; la Ley Orgnica de Gobiernos Locales; y los Lineamientos Tcnicos establecidos por el CENEPRED para la conformacin de los Grupos de Trabajo de Gestin de Riesgo.
LA GESTIN DEL CAMBIO CLLIMTICO A NIVEL NACIONAL Y REGIONAL

Laura Avellaneda
Coordinadora de Gestin de Riesgos y Cambio Climtico del Ministerio de Ambiente
Esta exposicin busca principalmente mostrar como impacta el cambio climtico en los gobiernos regionales. Y busca dar respuesta a dos grandes interrogantes: cmo se origina, impacta y aborda el cambio climtico? y cules son las amenazas y vulnerabilidades a las que responden las polticas pblicas de cambio climtico? Una primera cuestin que hay que sealar es que el Cambio Climtico no es solamente un problema ambiental, sino que es un problema vinculado estrechamente al desarrollo. Y este es el enfoque con el que se trabaja con los gobiernos regionales. Esto es importante porque si bien muchos problemas y preocupaciones son referidos o derivados al Ministerio del Ambiente, requieren de la articulacin e intervencin de diversos sectores de gobierno y de actores, especialmente en el mbito local. Si bien esta concepcin de que el cambio climtico es un problema que debe ser visto en el marco del concepto de desarrollo, esta forma de entenderlo no est generalizada en el territorio nacional. A que sealar que hay Gobiernos Regionales que estn incorporando los aspectos referidos al Cambio Climtico dentro de su estructura de planificacin y visin de desarrollo, e incluso ya forman parte de las actividades que realizan. Sin embargo esta forma de ver el cambio climtico no est aun institucionalizada ni generalizada. Cuando hablamos de Cambio Climtico debemos partir que conceptualmente podemos sealar dos grandes dimensiones de la que se compone la Gestin del Cambio Climtico. La primera dimensin est orientada a identificar y atacar las causas del cambio climtico. Y todas las acciones que apuntan en esta direccin se enmarcar en lo que llamamos mitigacin. Una segunda dimensin est conformado por todas las acciones orientadas a atacar las consecuencias del cambio climtico, a estas acciones las llamamos de adaptacin. Una diferencia fundamenta con el enfoque de Gestin de Riesgos de Desastres, es que desde la perspectiva del cambio climtico la vulnerabilidad la entendemos entorno a la exposicin, la sensibilidad, y la capacidad adaptativa. A nivel internacional las acciones y las polticas de Cambio Climtico, se enmarcan en: los Objetivos del Milenio, especialmente el objetivo 7. El convenio marco de las naciones unidas sobre cambio climtico (1992). El protocolo de Kyoto (2002). La hoja de ruta de Bali (2007). El acuerdo de Copenague (2009). Y la ampliacin del protocolo de Kyoto en el 2011. A nivel nacional las acciones y las polticas de Cambio Climtico, se enmarcan en: El
Acuerdo Nacional, especialmente en las polticas de estado 10, 19, 32 y 33. En el Plan Bicentenario, especialmente en el eje numero 6. El Marco Macroeconmico Multianual. La Ley General del Ambiente (Ley N 28611). El Sistema Nacional de Gestin Ambiental (Ley N 28245), que instaura los sistemas regionales y locales de gestin ambiental, con participacin de la sociedad civil y sector privado. La Poltica Nacional del Ambiente (D.S. N 012-2009-MINAM). El Plan Nacional del Ambiente (R.M. N 244-2010 MINAM). Estrategia Nacional Ante el Cambio Climtico (D.S. N 086-2003-PCM. A estos hay que aadir la Comisin Nacional de Cambio Climtico, y las Comunicaciones Nacionales de Cambio Climtico (ya se han hecho dos y estamos por presentar la tercera). A nivel regional, las acciones y las polticas de Cambio Climtico, se enmarcan en: La Ley Orgnica de Gobiernos Regionales (Ley N 27867), especialmente en el artculo 53c que dispone que cada gobierno Regional debe formular, conducir, y supervisar las estrategias regionales respecto a la diversidad biolgica y sobre cambio climtico. La Estrategia Regional de Cambio Climtico. Los Grupos Tcnicos de Cambio Climtico. Y las Gerencias Regionales de Recursos Naturales y Medio Ambiente. En este marco es que se desarrolla el Sistema Regional de Gestin Ambiental. El mismo que se compone de 4 niveles. a) Primer Nivel esta el Presidente Regional y el Consejo Regional que aprueban las polticas y planes. b) Segundo nivel, estn las instancias que coordinan, la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin del Medio Ambiente y la Comisin Ambiental Regional. c) Tercer Nivel estn los grupos tcnicos que proponen. d) Cuarto Nivel estn las instancias ejecutoras: Entidades Pblicas, Sector Privado, Sociedad Civil, Gobiernos Locales, y los rganos del Gobierno Regional. Aqu es importante sealar que no existe actualmente una directiva o dispositivo legal que seale que los Planes Regionales Ambientales deben ser aprobados por el MINAM para entrar en ejecucin, lo que hay es una normativa que seala que estos deben ser remitidos al MINAM para que lo revise y emita opinin. Pero esta opinin no es vinculante. Esto genera mucha confusin en los Gobiernos Regionales. Haciendo una sntesis de cmo hemos avanzado, podemos sealar que falta consolidar las polticas pblicas frente al cambio climtico, tanto de adaptacin como de mitigacin. Aqu hay que sealar que la adaptacin (al igual que la GRD) se viene promoviendo ms a un nivel local. Mientras que las polticas de mitigacin se promueven a nivel sectorial. Un avance es que la nueva estrategia cuenta, a diferencia de la del 2003, con indicadores lo que permite hacer seguimiento y evaluar. Hay que sealar que si bien el SNIP ya incluye el anlisis de riesgos, hoy se estn haciendo esfuerzos para incluir la adaptacin a los proyectos del SNIP. Hoy existen nueve gobiernos regionales con estrategias frente al cambio climtico aprobadas, y hay siete en proceso de formular sus respectivas estrategias para este abril o mayo. A fin de fortalecer las acciones referidas al Cambio Climtico contamos hoy con una orientacin. Esta orientacin est enmarcada por los siguientes: Fijar el rumbo respecto al Cambio Climtico. Trasversalizar la Gestin de Cambio Climtico. Articular sectores con niveles de gobierno, y generar aprendizajes. Desarrollar la informacin para manejar la incertidumbre y tomar decisiones informadas. Canalizar y aprovechar recursos, inversin Pblica y Privada. Fortalecer
Capacidades, implementar el plan de capacitacin, incorporar competencias en el MOF. Hay que reconocer que existe una relacin entre el Cambio Climtico y la Gestin de Riesgos de Desastres, pero tambin que existe una diferencia entre ambos, en ese sentido podemos sealar que existen un espacio en que ambas orientaciones convergen. Desde nuestra perspectiva ese espacio de convergencia est delimitado por los fenmenos hidro-meteorolgicos. Causados por la variabilidad normal y agravados por el cambio climtico. Pero hay tambin campos propios, as un campo propio de la GRD es sin lugar a duda los fenmenos producidos por causas de origen geolgico (terremotos, tsunamis, erupciones volcnicas). Pero hay tambin existe un cambio propio del cambio climtico, establecido principalmente por aquello que corresponde a la adaptacin. A los efectos actuales y futuros.
MECANISMOS FINANCIEROS PARA LA GESTIN PROSPECTIVA, CORRECTIVA Y REACTIVA DE LA GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRE.
Wladimir Ferro
Especialista en Gestin de Riesgos de Desastres de la Direccin General de Presupuesto Publico del Ministerio de Economa y Finanzas .
Quiero empezar sealando que no vengo a defender en esta exposicin al MEF, sino mas bien a exponer una experiencia que tenemos en el MEF, especialmente la que est centrada en sacar adelante un programa presupuestal de Gestin de Riesgos de Desastres. Mas que todo yo comenzara sealando que los retos y/o dificultades estn en el lado poltico. Voy comenzar haciendo una breve introduccin sobre la GRD, para luego entrar a sealar las perspectivas y retos actuales. Antes de la Ley del SINAGERD y de que exista este Programa Presupuestal, cada gobierno local, regional o sector, hacan acciones relacionadas a lo que hoy llamamos la Gestin de Riesgos de Desastres, construir muros de contencin, actuar frente a un desastre, fortalecer las riveras de los ros, etc. Pero era de manera potestativa e irregular, y no haba una programacin de recursos en el mediano y largo plazo. Ha raz de esto se diseo una estrategia financiera, (la estrategia no la asignacin de recursos). La estrategia presupuestal se compone podemos decirlo de dos mecanismos: El presupuesto por Resultados (en el que se incluyen los proyectos vinculados a los procesos de estimacin, prevencin, reduccin, aspectos de la preparacin, y la reconstruccin). Y la reserva de contingencia (que incluye los recursos y mecanismos financieros para la Respuesta y la Rehabilitacin) que no se puede ejecutar sin la declaratoria de emergencia. La ventaja de incluir proyectos de GRD por presupuesto por resultados es importante porque permite evaluar los proyectos, y la inversin. Un aspecto importante adicional es que estamos incluyendo el proceso de preparacin en el presupuesto por resultado, as podemos incluir por ejemplo los alimentos de los almacenes de emergencia y/o otros. Hay que sealar que el programa presupuestal estratgico nace en el 2010 un ao antes de la Ley, desde ah se empieza a articular, y luego con la promulgacin de la Ley este programa se acomoda a la Ley. Uno de los grandes problemas que pasa, es la falta de coordinacin entre las instituciones, as por ejemplo instituciones como el SENAMI, no tenan mecanismos para articular sus presupuestos con los del gobierno local, as no hay mecanismos de articulacin entre las unidades tcnicas y los gobiernos locales o los sectores. Y en eso esto se est abocando parte de los esfuerzos del MEF, y es a lo que debe apuntarse con este Plan Estratgico. A la fecha hemos establecido un conjunto de acciones inmediatas para implementar el SINAGERD en los gobiernos sub-nacionales: 1.- Incorporar las Plataformas de Informacin en GRD.
2.- Organizar una cartera estratgica de proyectos, que articule instituciones. 3.- Hacer un Plan de Accin Rpida en GRD. 4.- Mejorar del monitoreo, sistemas de alerta y respuesta. 5.- Modulo de ejecucin de capacidades (plan-ejecucin-seguimiento-evaluacin) Una de las cosas que hemos avanzado es en lograr que la PCM defina una persona que asuma el rol de ente rector, de esta manera se est buscando fortalecer la relacin intersectorial, sin embargo una de las principales dificultades son los conflictos intersectoriales, y la autonoma que defiende cada institucin. Un problema para fortalecer la GRD, es que las acciones y proyectos no son inmediatos, y muchas veces el objetivo de la inversin est en funcin de acontecimientos que no necesariamente ocurrirn en el corto plazo. Esto hace que estemos hablando de inversiones de largo plazo, y muchas veces de inversiones que se encadenan. As primero hay que hacer el estudio, de riesgos, luego de factibilidad, etc. En el 2011 haba alrededor de 63 millones de soles para el presupuesto en GRD. Ese ao hicimos una articulacin con el IGP, SENAMI, Agricultura, Salud y Defensa Civil, hicimos productos articulados con ellos e hicimos propuestas de productos para el 2012 por 180 millones de soles. Ahora hemos iniciado este ao con 708 millones de soles, gracias a la mayor articulacin, de instituciones. Y una mejor priorizacin de los proyectos. Ahora estamos buscando armar una esquipo de profesionales, para que conozcan la gestin de riesgos de desastres, pero que estn formados especialmente en la gestin. Porque una cosa es hacer diagnstico en Gestin de Riesgo de Desastres, otra cosa es decir que deben hacer, pero lo que necesitamos son los tcnicos que hagan, ejecuten y lideren la gestin de riesgos de desastres en los gobiernos regionales. Estos profesionales deben insertarse en la estructura regional, la propuesta del MEF es crear una Unidad de Gestin de Riesgos de Desastres, que este directamente articulada a los grupos de trabajo. Esta unidad debera ser la encargada de coordinar las acciones del programa presupuestal 068, tanto al interior de las diversas gerencias. Buscando la trasnversalidad de la GRD al interior del gobierno regional. Sirva a su vez de instancia de coordinacin con las instancias de gobierno local, y con las instituciones nacionales (CENEPRED, INDECI, MINAM)
INTERVENCIONES Y ACUERDOS
Moderador Federico Arnillas M. Esta tercera parte inicio exponiendo sintticamente los avances alcanzados en la segunda reunin del Grupo de Trabajo Para la Elaboracin de Una Propuesta de Modificatoria a la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales. Y fue seguida de un conjunto de intervenciones. Intervenciones que se presentan sistematizados bajo el ttulo de Puntos de Debate.
Resumen de los avances alcanzados en la segunda reunin del Grupo de Trabajo Para la Elaboracin de Una Propuesta de Modificatoria a la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales A partir de la segunda reunin se alcanzaron un conjunto de conclusiones, el aporte fundamental de esa segunda reunin consisti en elaborar una suerte de propuesta de estructura interna del gobierno regional. Siguiendo los aportes de la Ley del SINAGERD y los lineamientos tcnicos dado por el CENEPRED para la conformacin de los Grupos de Trabajo de GRD, en la segunda esa reunin se planteo lo siguiente. En primer lugar la necesidad de Fortalecer el Grupo de Trabajo de Gestin de Riesgos de Desastres, incorporndolo en la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales, y ampliando sus atribuciones tomando en consideracin los aspectos referidos al Cambio Climtico. En ese sentido, la primera propuesta es que este Grupo de Trabajo, debe ser un Grupo de Trabajo de Gestin de Riesgos y Cambio Climtico. Un segundo aporte es que se debe crear la Gerencia de Gestin de Riesgos y Desastres, con la finalidad de monitorear y articular las orientaciones de las dems gerencias. Esta Gerencia debera contener a su vez tres sus-gerencias: la Sub-Gerencia de Defensa Civil (que correspondera a Defensa Civil y se encargara de los procesos de Preparacin, Respuesta y Rehabilitacin), la SubGerencia de Estimacin, Prevencin y Reduccin del Riesgo de Desastres (Que asumira los Procesos de Estimacin, Prevencin, Reduccin y Reconstruccin), y la Sub-Gerencia de Educacin y Capacitacin Frente a Desastres (Con la funcin de capacitacin y formacin tanto a los funcionarios como a la poblacin en general.).
Los Puntos de Debate Un primer cuestionamiento tanto de parte del MINAM como del MOCCIC, radico en cuestionar la conformacin de un Grupo de Trabajo de Gestin de Riesgos de Desastres y Cambio Climtico, la razn fundamental de esta posicin, radicaba en que se bien hay que reconocer que existe una articulacin entre ambos temas, el Cambio Climtico tiene un mbito propio, vinculado a otros aspectos del desarrollo (cultivos alternativos, etc.). Desde esta perspectiva es necesario mantener y fortalecer ms bien los Grupos de Trabajo y los equipos tcnicos especializados en Cambio Climtico. Aunque se sealo la importancia de identificar y establecer los mecanismos de articulacin a
fin de evitar la duplicidad de acciones y la falta de coordinacin entre ambos equipos. Apuntando a fortalecer una intervencin coordinada y articulada. Que a su vez permita la accin y comunicacin con la poblacin y los sectores organizados de la sociedad civil. Un segundo punto de debate, fue suscitado por la intervencin de Vladimir Ferro, quien puso de manifiesto su preocupacin en torno a un conjunto de debates que se estaban dando en diversos niveles e instancias de gobierno, desde los cuales, se estaban sugiriendo la necesidad de articular el Sistema Nacional de Gestin de Riesgos de Desastres dentro del Sistema de Defensa y Seguridad Nacional. Esta informacin fue complementada por diversas intervenciones que manifestaron una preocupacin respecto a la percepcin que tienen de que existe una fuerte presin para lograr eliminar la ley del SINAGERD, o de modificarla buscando dar un rol ms importante en ella a las Fuerzas Armadas. Ante estas preocupaciones, el Sr. Jorge Tacuna, asesor de la comisin de Defensa y Seguridad Nacional del Congreso, manifest que la Defensa Nacional es el instrumento por el cual se logra la seguridad Nacional. Y la Seguridad Nacional, es un estado de bienestar de la poblacin. Lo que esta habiendo es un conjunto de reuniones para ver como se articulan los diversos sistemas: El Sistema de Seguridad Ciudadana. El Sistema de Movilizacin Nacional. Y el Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres. A Partir de este debate surgi la propuesta de organizar una reunin que pueda centrarse en exponer la Ley de Defensa Nacional, y las perspectivas que existen para la articulacin entre los diversos sistemas nacionales. Un Tercer punto estuvo en saludar los avances logrados en las reuniones anteriores, y plantear la necesidad de avanzar en la exposicin de motivos y en la elaboracin del anlisis de costo beneficio. Adems de estas tres grandes preocupaciones, surgieron principalmente un conjunto de preguntas dirigidas principalmente a Vladimir Ferro, entorno a otros programas de gobierno, entre los que destacaron las preguntas sobre los programas del MIDIS, y especialmente sobre los llamados Tambos. Sin embargo debido a que estos programas no formaban parte del Programa Estratgico Presupuestal de Gestin del Riesgos de Desastres, no fueron abordadas a profundidad a lo largo de la reunin.
Acuerdos Un primer acuerdo, consiste en realizar una reunin en Abril, en el cual pueda exponerse la ley de Seguridad Nacional y la ley de Movilizacin Nacional, a fin de incorporarse en el debate sobre la organizacin y articulacin de las leyes nacionales. Un segundo punto consiste en ahondar con mayor profundidad la relacin entre el Cambio Climtico y la Gestin de Riesgo de Desastres, a fin de fortalecer la propuesta de normativa en este aspecto. Un tercer punto es el compromiso de Federico Arnillas M. y Willy Torrez de avanzar en la elaboracin de un borrador de la norma para ser presentado y discutido en Abril.
ANEXO LISTA DE ASISTENCIA

NOMBRE Y APELLIDO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jorge Tacuna 17 18 19 Vladimir Ferro Javier Antonio Bustamante Moiss Domnguez Roco Valdeavellano Antonio Zambrano Mnica Cabrera Mayra Morena Reyes Gina Chambi Alejandro Laos Willy Torres Gladys Andrade Klaus Talaverano Susan Rojas Lidia Enciso Condorcoya Marco Andrs Moreno INSTITUCIN MEF-DGPP ANGR S.O.S Emergencia MOCCIC FSP Municipalidad de Surco Municipalidad de Surco SGRD UNMSM MCLCP REMURPE FSP Municipalidad de Surco Municipalidad de Surco IGP IGP Comisin de Defensa Nacional del Congreso de la Repblica MINAM DGCCDRH MINAMDGCCDRH ANC TELFONO 3115930 anx. 2116 990408326 990408323 / 993519984 2628522 996045570 4115560 anx. 2911 4115560 anx. 2911 4600213 2416751 940056868 996665464 962380038 997030083 993765327 CORREO ELECTRONICO vferro@gob.pe Javier_2009tarapoto@hotmail.com Mdominguez_sos@yahoo.es rociovalro@gmail.com Azambrano83@gmail.com mcabrera@munisurco@gob.pe Mayramore87@hotmail.com Gchambi@gmail.com alaos@mesadeconcertacin.org.pe Wraul86@gmail.com gladysand@gmail.com klaustalaverano@hotmail.com susitadanza@hotmail.com Lidia.enciso@igp.gob.pe Maro.moreno@igp.gob.pe
979667732
jorgetacuna@yahoo.es
Rogger Morales Laura Avellaneda Federico Arnillas M.
954779667
rmoralesh@minam.gob.pe
997289835
Federico.arnillas@gmail.com

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Tercera reunin del Grupo de Trabajo para incorporar la Gestin de Riesgos de Desastres en la LOGR 6 de febrero 2013 _______________________________________________________________________________Federico Arnillas M.

5 de Marzo del 2013

Ver en anexo la lista de asistentes

LA GESTIN DEL CAMBIO CLLIMTICO A NIVEL NACIONAL Y REGIONAL

ANEXO LISTA DE ASISTENCIA

Rogger Morales Laura Avellaneda Federico Arnillas M.

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