Elementos para ser competitivos en Michoacn La juventud es algo impresionante en el ser humano. Qu es la competitividad?

:Capacidad que uno tiene por competir: Le compete Le incumbe Le corresponde Responsable de Competir Luchar Rivalizar Combatir Termino Econmico: La fortaleza econmica que tiene un pas. Describe la posicin de la empresa respecto al mercado. Una ventaja competitiva es el uso de indicadores de desempeo. ndice de Competitividad 2012-2013: Mxico esta en el lugar 58. Niveles de competicin: Competitividad en una empresa: Cadena de valor Competitividad de Pases. Competitividad Sistemtica: Macro y micro economa. Competitividad Territorial: Nuevas Realidades del Empresario: o o o o o o o o Ser lder. Tener ganas, deseos. Saber dirigir la empresa. Desarrollar estrategias. Saber que funciones aplicar. Ser mas tctico, operativo. Deber saber comunicar de manera formal y eficiente. Saber negociar.

Las organizaciones deben de saber organizar su empresa.

Organigrama de una empresa Direccin general: o Comercial/tcnica: operaciones, fuerza de ventas, inventarios o Administracin. La estrategia es una de las claves de la moderna administracin empresarial. La aptitud de estrategia es una cualidad del directivo sumamente importante para los negocios. La estrategia tiene una componente de negocio/tcnica humana. El desarrollo de estrategias forma parte de la planificacin empresarial.

Las empresas deben de constituirse con un organigrama, con funciones especificas, a que se va a comprometer (misin, visin, valores). Limitantes a un crecimiento No tener informacin. Incertidumbre por la innovacin y la competencia. Recursos limitados (PYME: No tener dinero, buro de crdito).

Paradigmas del Empresario Solo invertirle 14 horas al da al negocio. Al ojo del amo, engorda el caballo. Siempre que tengas una duda o antes de darle una respuesta al cliente, me llamas a mi para que le de indicaciones (Cuello de Botella). Buscar que el negocio siempre deje utilidades de inmediato: logro de utilidades en el corto plazo. Siempre tengo a mi gente de confianza, la cual es mis ojos y mis odos en el negocio: la vaca sagrada. Planeacin Estratgica Juntar a los dueos, empiezan a ver todos los temas importantes del negocio (programas, nuevos desarrollos, estrategias). Todos los objetivos que tiene la empresa relacionarlos a un indicador. Buscar como hacer mas rentable la empresa. Desarrollar el indicador (Atencin y servicio, calidad) Como hacer productivo a Michoacn ? Estrategia como empresa. Economa (Oferta y Demanda). Apoyos institucionales.

Ingeniero Industrial Los ingenieros industriales somos administradores con casco. El ingeniero industrial puede estar en finanzas por los modelos matemticos. Los ingenieros industriales nos salimos del esquema. Los Ingenieros Industriales comprenden todos los niveles de una organizacin. Factores de Oferta Produccin. Administracin eficiente. Recurso Humano. Tecnologa. Factores de Demanda Perfil del consumidor: gustos, preferencias, edad, frecuencia de consumo. Competencia leal y desleal. Participacin en el mercado. Distribucin. Promocin y Publicidad. Tendencias.

Factores de Integracin Integracin Vertical Integracin Diagonal Integracin Horizontal Competir nos expone?