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Cahier des charges type pour la gestion technique des immeubles de bureaux climatiss

Un document rdig sur la base des constats raliss au cours des audits sur la qualit des installations des systmes de Gestion Technique du Btiment dans quatre btiments La Runion.

Une tude mene par : COSTIC, Marie-Hlne HUZE, Ren CYSSAU, COTEL Ingnierie, Grald GROSSO, la demande de la Dlgation Rgionale Runion de lADEME, une tude suivie par : Fabien PICGIRARD Avec la collaboration des Matres dOuvrage des btiments audits : Universit de la Runion SCI CADJEE SODIAC CBO Territoria

COSTIC, Ren Cyssau Avril 2010

Rgion Runion

COSTIC - Immeubles de bureaux La Runion - ADEME - Cahier des charges type pour la GTB

Cahier des charges type pour la gestion technique des immeubles de bureaux climatiss
SOMMAIRE GENERAL PREAMBULE PREMIER CAHIER CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL 1 Gnralits 2 Surveillance 3 Supervision 4 Suivi et matrise de lefficacit nergtique ANNEXE Documents utiles SECOND CAHIER CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES POUR LE SYSTEME DE GTB 1 Gnralits 2 Points pour lautomatisation et la gestion technique 3 Spcifications du systme pour la gestion technique 4 Services associs la fourniture du systme ANNEXES Documents utiles Exemples LA GTB DANS LES MARCHES 1 Les 5 phases dune opration 2 La GTB dans les 5 phases ANNEXES Documents utiles Prcautions et remdes

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PREAMBULE
Avant Propos Ce recueil de recommandations pour prparer les cahiers des charges a t prpar dans le cadre des audits sur la qualit des installations des systmes de Gestion Technique du Btiment dans quatre btiments usage de bureaux ou denseignement, mens la Runion en 2009. Il prend en compte des rsultats des enqutes ralises auprs des matres douvrage partenaires de ltude ainsi que des observations qui avaient t faites auparavant auprs de professionnels de lquipement technique du btiment. Objet Les spcifications sont prsentes en deux cahiers, ils sparent les besoins futurs en matire de gestion technique et les spcifications du systme de GTB destin faciliter les tches de cette gestion. 1 CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL POUR LA GESTION TECHNIQUE Ce cahier formule les besoins en dcrivant les fonctions qui concourent aux services et les contraintes auxquelles ils sont soumis. Il ne traite pas les solutions techniques qui permettent de satisfaire les besoins. Il est prpar par le matre douvrage au moment du programme et du montage. Cette prparation peut utilement se faire avec la collaboration de professionnels comptents dans les domaines de la gestion technique et de lefficacit nergtique des btiments. Ce premier cahier permet dlaborer les clauses techniques du second cahier et lorganisation des services qui seront mis en place aprs la rception des systmes techniques. 2 CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES POUR LE SYSTEME DE GTB Ce cahier dcrit les ressources matrielles et logicielles ainsi que les services associs la fourniture du systme pour satisfaire le cahier des charges fonctionnel. Il est prpar par lingnierie de conception des systmes techniques et nergtiques du btiment. Le cahier propos en partie 2 constitue un cadre pour rdiger le Cahier des Clauses Techniques Particulires - CCTP - pour la ralisation du march Termes Gestion technique (GT) : Ensemble des oprations ou services assurs par les gestionnaires techniques et/ou administratifs qui ont pour mission datteindre des objectifs fixs. Les intervenants utilisent en particulier les ressources dun systme informatis de GTB. Systme de GTB (gestion technique de btiment) ou GTC (gestion technique centralise) : Ensemble des moyens (matriels et logiciels) mis en place afin de faciliter les tches des gestionnaires et faciliter la ralisation des objectifs qui leurs sont assigns. Note : Ces systmes peuvent aussi intgrer tout ou partie des fonctions dautomatisation des installations. La dsignation anglo-saxonne BAC (building automation and control) est parfois utilise pour ces systmes qui rassemblent les fonctions de rgulation et dautomatisation. Point physique Emetteur ou rcepteur dune information lmentaire reli au systme de GTB. Exemples : capteur, actionneur, bouton de rglage manuel
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Point logique Information lmentaire issue du traitement dun ou de plusieurs points physiques. Exemples : alarme sur dpassement de limite dune mesure, puissance thermique calcule partir de trois mesures : dbit et tempratures dentre et de sortie. Note : Tous les points sont enregistrs dans la base de donnes de ltat en temps rel des quipements. Service Prestation destine satisfaire un objectif, mene sans apports de matires ou dquipements Service technique Service bas sur les diffrents types dquipements techniques du btiment. Les services techniques correspondent aux corps dtat techniques des marchs de ralisation. Exemples : gnie climatique, lectricit, scurits Utilisation des cahiers types pour prparer les cahiers dune opration Les textes des deux cahiers types qui suivent sont destins tre copis, adapts et complts pour tablir les cahiers des charges propres une opration. Les textes en italiques sont des indications pour le rdacteur, ils sont destins tre effaces pour prparer le cahier des charges dune opration. Les parties titres EXEMPLE doivent adaptes aux services techniques et aux quipements concerns par lopration. La partie ETAPES DES MARCHES rassemble des recommandations pour les tapes qui suivent le montage dune opration.

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PREMIER CAHIER CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL POUR LA GESTION TECHNIQUE


Mettre en place la gestion technique ne consiste pas qu spcifier un systme de GTB, cest dcider de la manire de traiter les questions nergtiques et de mettre en place les services techniques qui en relvent.

SOMMAIRE DU CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL 1 Gnralits

Prsentation des chapitres Description gnrale de lorganisation des services techniques Fonctions qui facilitent les tches des techniciens qui maintiennent les fonctionnalits des quipements Fonctions qui permettent aux responsables techniques de connatre, enregistrer et piloter les fonctionnements Fonctions qui permettent de mesurer lefficacit et fournir ainsi des lments pour la maintenir et lamliorer Informations complmentaires pour prparer un cahier des charges fonctionnel

2 Surveillance 3 Supervision

4 Suivi et matrise de lefficacit nergtique

DOCUMENTS UTILES

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1 Gnralits Ce cahier des charges fonctionnel de la gestion technique exprime les besoins du matre douvrage : et des futurs responsables dtablissement : Il est destin tous les professionnels qui interviendront : BET qui conoivent et prparent le CCTP, entreprises qui ralisent et prestataires qui seront chargs de la gestion technique pour le maintien des fonctionnalits et la matrise de lefficacit nergtique. Il prcise les objectifs et les fonctions de la gestion technique qui permettront de les atteindre. Il porte sur la gestion technique des quipements pour Indiquer ici les quipements traits par la gestion technique : climatisation (groupes de production de froid, rseaux de distribution deau glace et terminaux), des quipements pour la ventilation, leau chaude sanitaire, lclairage extrieur Pour exprimer les besoins dans ce cahier des charges, ces trois questions doivent tre traites en pralable : QUELS SERVICES ? POURQUOI ? QUI ? QUELS SERVICES ? Les services techniques traits Lorganisation des services et des systmes techniques qui seront mis en place pour les diffrents lots techniques est dcrite ici. Les services techniques : gnie climatique, sanitaire, lectricit, contrles daccs, scurit incendie, effraction, seront grs par les systmes Lintgration de certains de ces services dpend de contraintes rglementaires (pour les scurits, principalement) et des choix des oprateurs qui les assureront. Notes : Les diffrents services consommateurs dnergie : gnie climatique (chauffage, ventilation et froid), sanitaire (eau chaude et eau froide) et lectrique (clairage et autres usages spcifiques de llectricit) sont utilement grs par un mme systme de GTB. Les fonctions de rgulation du chauffage, de la ventilation et de la climatisation sont couramment ralises par des appareils communicants, relis en rseau aux fonctions de la GTB. POURQUOI ? Les objectifs de la gestion technique Pour ces trois objectifs, les rsultats attendus peuvent tre quantifis, autant quil est possible, ce stade du montage de lopration : - Surveiller, maintenir les installations en tat de fonctionnement, pour minimiser les dures dindisponibilit. - Superviser pour piloter les installations au plus prs des occupations et des usages, connatre les fonctionnements, les consommations des quipements, les interventions mener et celles qui ont t ralises. - Suivre et matriser lefficacit nergtique : pour tablir des indicateurs des consommations (par exemple en kWh/m2 des bureaux rellement utiliss), adapter au plus prs les fournitures aux besoins, mettre en place des amliorations nergtiques, minimiser les dpenses, mesurer les conomies ralises. Les spcifications des fonctions pour ces objectifs sont dcrites dans les chapitres qui suivent. QUI ?
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Le responsable et les utilisateurs de la gestion technique Il est de premire importance de prvoir les rles de ceux qui utiliseront le systme de GTB. Un tel systme est, de fait, un systme daide la gestion technique. Les performances de la gestion technique qui font la performance du btiment viennent en premier lieu des comptences des techniciens et des gestionnaires. Il sagit ici de prciser quels seront les utilisateurs du (ou des) poste(s) dexploitation de la GTB pour oprer les services : Un service technique interne ? Une ou des socit(s) de service externe ? Et de prciser quels objectifs leurs seront assigns. Le propritaire du systme de GTB utilisera ou mettra la disposition de textes complter Les prestataires de la gestion technique seront Ils assureront les services pour satisfaire les objectifs suivants Le systme de GTB doit prsenter des qualits dusage, plusieurs dentre elles sont spcifies dans ce cahier des charges fonctionnel. Note : Si tous les besoins ne peuvent pas tre dcrits en dtail au moment de la rdaction du cahier des charges fonctionnel, il convient de dcrire des options envisageables de telle faon que les BET et entreprises puissent envisager des prconceptions et/ou des prdispositions qui permettront de rpondre aux besoins qui apparatront et de mettre en uvre les adjonctions ultrieures, dans les meilleures conditions de faisabilit et de cots. Cest le cas, par exemple : - Des bureaux destins la location ou en blanc, susceptibles dtre amnags (cloisons, quipements) par les usagers. - Des dcoupages modulaires des bureaux qui ncessitent une flexibilit des quipements poss, par exemple : disposition des terminaux de climatisation et dclairage et de leurs moyens de commande, compteurs pour individualiser les charges de climatisation - De la mise en uvre des fonctions dexploitation des installations, dans le cas o les modalits de cette exploitation ne peuvent tre mises en uvre quaprs la rception, avec la connaissance des conditions dtailles dutilisation. Les trois chapitres qui suivent spcifient les fonctions daide la gestion technique au titre de ces trois objectifs : Surveillance - pour maintenir la disponibilit des fonctionnements des quipements ; Supervision - pour connatre et piloter les fonctionnements des quipements ; Suivi et matrise de lefficacit nergtique - pour mener des actions volutives. Ils correspondent lorganisation des services de la gestion technique et aux comptences des intervenants. Note : Cette organisation en trois objectifs nimplique pas ncessairement la mise en place de trois services distincts. Ces services peuvent en effet tre rassembls, leur organisation peut tre interne ou elle peut correspondre aux contrats avec des entreprises ou socits de service. Par exemple : la surveillance et la supervision de tous les systmes nergtiques peuvent tre assures par un mme service externe (socit dexploitation ou socit de service nergtique), les suivis nergtiques peuvent tre raliss par un service interne ou par un autre service externe (BET pour ses connaissances des quipements et du btiment, par exemple). Les maintenances des diffrents quipements et du systme de GTB lui-mme peuvent tre assures par diffrentes socits externes (appel des services de maintenance spcialiss), la supervision et le suivi nergtique tant assur par un service technique interne.

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Les prestations de gestion technique peuvent tre ralises aux termes dun seul contrat avec une socit multi technique (voire multi service ou facilities management) qui pourrait aussi prendre en charge les autres services techniques non consommateurs dnergie. Notons enfin quil convient, pour tous les contrats de service, de connatre les comptences, les homologations ou les habilitations des personnes qui interviennent ainsi que celles des ventuels sous-traitants. 2 Surveillance 2.1 Objectifs Permettre de maintenir la disponibilit des fonctionnements en informant les responsables techniques et les intervenants qui assurent la maintenance des quipements des vnements significatifs et des alarmes qui rclament une intervention. Les spcifications qui suivent sont tablies en relation avec les conditions dintervention (rfrentiel ou contrat) des personnes qui assureront la maintenance. Il est conseill de faire appel des comptences en matire dingnierie de la maintenance pour tablir le cahier des charges des fonctions de tlsurveillance-tlalarme. Les transmissions et enregistrements des informations de surveillance et dalarme doivent en effet tre adapts (et modifiables ultrieurement) lorganisation des services : les modalits de la maintenance (rfrentiel ou contrat), lemplacement des intervenants (sur le site, distance ou en dplacement), la disponibilit des intervenants dans la journe, la semaine et lanne (les ventuelles astreintes), la gestion de la maintenance assiste par ordinateur, GMAO. Les fonctions pour la surveillance sont bases sur des points en entre significatifs dun tat (binaire) ou dun vnement (changement dtat). Ces points dsigns tlalarmes (TA) ou tlsignalisations (TS) sont issus des dtecteurs dtats (normal - dfaut, marche arrt), dmetteurs dvnements binaires (disjonction, ouverture, dpassement de dure permise ), des dpassements des limites assignes aux mesures ou aux comptages (normal - dpassement de limites normales - dpassement de limites acceptables ou en dfaut). Les points TA/TS sont dcrits dans le tableau des points du CCTP. 2.2 Fonctions de transmission et prsentation pour la surveillance Transmissions. Les tats ou vnements TA/TS sont transmis au poste central et aux postes dports dsigns, les messages complets sont routs vers les intervenants dsigns selon leur priorit. Routage. Les TA sont transmises distance vers le terminal dsign avec une procdure dacquittement, les TS sont lisibles partir des postes dsigns. Priorits. Les transmissions TA se font selon deux niveaux de priorit, au moins (TA1, TA2). Affichages. Les tats ou les vnements des points TA/TS avec leurs libells sont affichs lisiblement sur lquipement concern et/ou sur le poste local, ils sont affichs au poste central. Un signal sonore peut tre mis. Les alarmes en cours de priorit 1 apparaissent en fentre permanente sur lcran du poste central et des postes dports dsigns. Messages. Les tats ou vnements TA/TS sont associs un libell descriptif lisible, excluant le codage alphanumrique : nature et attributs du point, localisation dtaille, instructions pour traiter une alarme, intervenir et informer de lintervention ralise. Une attention particulire doit tre apporte la lisibilit des libells associs aux points TA/TS : clart des rfrences au site, lquipement, la situation, la nature du dfaut COSTIC - Immeubles de bureaux La Runion - ADEME - Cahier des charges type pour la GTB

pas de codification alphanumrique. La rdaction des messages affrents aux TA/TS doit tre suivie dun contrle systmatique de la pertinence des messages et de leurs bonnes affectations aux points. Instructions pour lintervenant. Les messages associs aux TA sont accompagns dinformations (textes ou graphiques) pour dcrire les installations, donner des instructions pour faciliter les interventions. Ces informations sont mises la disposition de lintervenant, sur sa demande, depuis un terminal dport. Ces donnes doivent tre aisment modifiables. Protection contre les avalanches dalarmes. Des protections empchent lmission dun trop grand nombre dalarmes en consquence dun seul vnement. Synthses. Plusieurs TA peuvent tre runies en une seule TA de synthse, son niveau de priorit est celui le plus lev parmi les TA runies. Acquittement. Les alarmes sont assorties de procdures dacquittement des tapes du traitement par lintervenant. Les dures maximales des tapes sont fixes, de lmission de lalarme jusquau rtablissement du dfaut. Validation de la remise en fonctionnement normal aprs intervention. Certaines fonctionnalits doivent tre mises larrt (ou en mode manuel) durant une intervention de maintenance. A la fin de lintervention, une procdure permet de vrifier que toutes les fonctionnalits sont remises en tat de marche normale. Cette procdure peut ncessiter la mise en place de points TS particuliers. Evolutivit. Les statuts de tous les points TA/TS et toutes les donnes affrentes sont modifiables avec un droit daccs. Les transmissions et enregistrements des informations de surveillance et dalarme doivent tre adapts (et modifiables ultrieurement) de nouvelles organisations des services : les modalits de la maintenance (rfrentiel ou contrat), lemplacement des intervenants sur le site ou distance, la disponibilit des intervenants dans la journe, la semaine et lanne (ventuelles astreintes), la gestion de la maintenance assiste par ordinateur, GMAO. Les affichages, les messages associs aux tats, les routages des messages, les niveaux de priorit, les synthses sont dcrites en dtail dans le tableau des points TA/TS du CCTP. 2.3 Fonctions denregistrement et ddition pour la surveillance Support. Les tats et vnements TA/TS sont enregistrs au moins sur le disque dur du poste central en fichiers de texte ou en base de donnes utilisable par les progiciels les plus courants du commerce. Le format des enregistrements est compatible avec le progiciel utilis pour les traitements dcrits au chapitre 4. Impression. Les alarmes TA1 et les alarmes de synthse sont dites automatiquement sur limprimante des vnements au fil de leau. Des alarmes TA2 et TS slectionnes sont dites sur cette imprimante. Journal des alarmes en cours. Les tapes horodates du traitement des alarmes sont enregistres : mission, accus de rception, dbut et fin dintervention sur le site (lquipement), validation du rtablissement du dfaut. Une partie de lenregistrement des alarmes en cours est rserve lcriture de commentaires libres. Les donnes du fichier
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sont lisibles sur le poste central, sur des postes dports ou des terminaux mobiles. Les enregistrements des alarmes entirement traites peuvent tre effacs par un droit daccs. Journal des alarmes. Tous les tats et vnements horodats : alarmes en cours, TA1, TA2, TS sont enregistrs. Ces donnes sont conserves au moins un an. Note : des donnes du journal des alarmes peuvent tre copies sur le journal de bord. Traitements diffrs des enregistrements. Les enregistrements horodats dans les journaux doivent pouvoir tre tris (tris ascendants ou descendants) selon les champs des enregistrements, ils doivent pouvoir tre exports dans un format standard (Word, Excel, au moins).

Dlai de transmission Dlai dintervention r Affichage

Routage vers les postes dports ou terminaux mobiles Enregistrement dans le journal des alarmes en cours

Tlsignalisation TS Le plus court, message non prioritaire Pas dintervention particulire Local, Poste central et autres postes dports Par demande du terminal

Tlalarme TA priorit 1 Immdiat, message prioritaire Immdiat

Tlalarme TA priorit 2 Le plus court

Le plus court

Local, Poste central et autres postes dports Par transmission automatique, prioritaire Oui, de lmission dalarme jusquau rtablissement du dfaut. Prsentation distinctive (couleur, taille du texte) Oui

Local, Poste central et autres postes dports Par transmission automatique

Non

Oui, de lmission dalarme jusquau rtablissement du dfaut

Enregistrement dans le journal des alarmes Enregistrement dans le journal de bord

Non

Oui

Oui

Oui

Oui

Tableau 1 - Rsum des statuts des TA et TS

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3 Supervision Ce chapitre dcrit des fonctions pour la supervision, elles permettent de connatre les tats des quipements et de piloter leurs fonctionnements. Il ne traite pas de ces fonctions propres au systme de GTB : - Les fonctions dentre-sortie des points physiques au systme de GTB et les scurits attaches ces points, - Les fonctions de rgulation ou dautomatisation propres chaque quipement, - Les fonctionnalits propres au systme de GTB : autorisation des accs, interface hommemachine (IHM), aides lusage, dcrites au sous-chapitre 3.1 Objectifs Connatre et piloter les fonctionnements des quipements : - Informer en temps rel les intervenants qui assurent les tches de gestion technique et dexploitation. Pour cela, les mesures, comptages, tats de fonctionnement et vnements sont centraliss, transmis distance et prsents en tableaux de bord (synoptiques). - Adapter le pilotage des quipements aux usages par des moyens daction aiss pour : commander, rgler distance, paramtrer les conditions de fonctionnement, droger aux automatismes. - Enregistrer les donnes techniques pour les tches de gestion technique, dexploitation et permettre de mener les suivis pour lefficacit nergtique. 3.2 Points pour la supervision Les fonctions pour la supervision sont bases sur les points en entre et en sortie dcrits au 2.

En entre Signalisation Alarme TS TA

En sortie Commande maintenue ou impulsionnelle

TC Comptage impulsionnel TCI Mesure Rglage Grandeur analogique ou rsultat de (progressif) TR ou numrique comptage TM Tableau 2 - Dsignations des points, abrviations (T : tl) Tous les points sont dcrits dans le tableau des points dont un exemple est prsent ci-aprs. 3.3 Fonctions de transmission et de prsentation des donnes pour la supervision Prsentations graphiques, synoptiques anims. Les pages des synoptiques lcran du poste central prsentent les tats dynamiques de points sur des images qui correspondent leur localisation : plans des locaux, photos des quipements ou schmas de principe des installations. Les points affichs : tats des fonctionnements, commandes, rglages, mesures ou comptages sont slectionns en fonction de leur intrt pour les intervenants qui supervisent. Ils peuvent tre changs selon leurs besoins. Affichage des donnes des points. Les donnes sont prsentes en units physiques du systme international (SI), leurs rfrences au site, lquipement, la situation, sont clairement
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Etat logique (binaire)

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lisibles - pas de codification alphanumrique. Une prsentation significative (couleur et/ou clignotement) indique si la donne et/ou sa tendance se situe dans une plage normale de fonctionnement ou non. Affichage des comptages. Les rsultats des compteurs issus des transmissions automatiques ou des relevs manuels sont regroups sur des pages ddies : Comptages dnergie lectrique (compteur(s) gnral et divisionnaires), Comptages dnergie thermique (aprs gnrateurs et en tte des zones), Comptages deau (gnral et en tte des zones), Comptages des dures de fonctionnement des quipements. Certains comptages de temps sont assortis dune limite et dune alarme de dpassement. Des interventions de maintenance prventive sont dclenches priodiquement ou par mesure des dures de fonctionnement. 3.4 Fonctions pour adapter les fonctionnements des quipements aux usages Commande manuelle du fonctionnement. La mise en marche, larrt et/ou le fonctionnement dun quipement charge partielle est commande ou rgle depuis un poste dexploitation. Programmation des intermittences des quipements. Plusieurs quipements sont commands par des programmes priodiques enregistrs (jour, semaine ou anne) aisment modifiables. En plus des quipements thermiques traits ci-aprs, les quipements programms sont : les clairages extrieurs, les chauffages de lECS, les ventilateurs, les ascenseurs et monte-charge La programmation centralise ou locale des intermittences est une fonction de premire importance pour maitriser les consommations dnergie en adaptant les priodes de fonctionnement au plus prs des besoins et des usages. Un soin particulier doit tre apport ces fonctions : le choix des quipements programms, la facilit de paramtrage des plages horaires dans les jours, les semaines ou lanne complte. Programmation des niveaux des tempratures ambiantes. Les programmes enregistrs pour une priode hebdomadaire ou annuelle commandent les terminaux de climatisation : niveau de la temprature de consigne ou marche-arrt. Ils sont aisment modifiables pour les adapter aux changements des usages. Il est possible de droger temporairement aux programmations enregistres pour satisfaire des usages imprvisibles des locaux, les drogations sont effaces par une procdure automatique. Les remontes et les abaissements des tempratures peuvent optimiss, c'est--dire anticipes ou retardes en tenant compte des mesures de tempratures ambiantes et/ou extrieures. Programmation et pilotage des groupes de production de froid. Les gnrateurs sont pilots selon des programmes dintermittences et/ou en fonction des besoins de froid du btiment. Il est possible de commander la marche/arrt des gnrateurs, la programmation des intermittences, de rgler des tempratures deau glace. Les stockages de froid sont pilots en prvision de la charge venir, il est possible de droger temporairement cet automatisme pour des conditions exceptionnelles, les drogations sont effaces par une procdure automatique. Dlestage de postes consommateurs dlectricit. Des usages de llectricit sont dlests pour rduire les cots en adaptant leurs fonctionnements aux plages tarifaires :
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Gnrateurs deau glace avec stockage horaire ou journalier, Equipements de cuisine Les mises larrt des quipements dlests (pilotes soit par les signaux tarifaires, soit par intgration des tops 10, soit par un algorithme prvisionnel) sont affiches. Il est possible de droger temporairement cet automatisme pour des conditions exceptionnelles. Les drogations sont effaces par une procdure automatique. Pilotages intgrant plusieurs quipements. Ces fonctions dautomatisation qui intgrent plusieurs quipements permettent de rduire la demande de froid : Balayage nocturne pour le rafrachissement des structures par la ventilation ; Rafrachissement naturel par introduction dair extrieur ; Rafrachissement gratuit par change air extrieur-eau ; Pilotage intgr des protections solaires, de lclairage et des terminaux de climatisation. Les paramtres de ces automatismes sont ajusts pour les adapter aux conditions mtorologiques ou aux particularits des usages. 3.5 Fonctions denregistrement et ddition pour la supervision Support. Les donnes horodates sont enregistres au moins sur le disque dur du poste central en fichiers de texte ou en base de donnes utilisable par les progiciels les plus courants du commerce. Le format des enregistrements est compatible avec le progiciel utilis pour les traitements dcrits au chapitre 4. Impression. Des points slectionns peuvent tre dits la demande pour une dure donne sur une imprimante ddie. Ces ditions sont spares des ditions de celles des alarmes (chapitre 2.3). Journal de bord (ou journaux des donnes enregistres). Les donnes horodates des points slectionns (slection modifiable) sont enregistres en fichiers : Les tats et vnements TA/TS pour la surveillance. Le journal de bord et le journal des alarmes (chapitre 2.3) ont la mme organisation. Les tats des fonctionnements, commandes, rglages, mesures, Les comptages. Toutes ces donnes peuvent tre consultes et dites en sries synchrones entre elles. Elles sont conserves au moins un an. Traitements diffrs des enregistrements, exportation des donnes. Les enregistrements horodats dans les journaux doivent pouvoir tre tris (tris ascendants ou descendants) selon les champs des enregistrements, ils doivent pouvoir tre exports dans un format texte standard (Word, Excel, au moins). Les donnes exportes vers les intervenants chargs du suivi de lefficacit nergtique satisfont des priodes des enregistrements indiques au tableau 3. Les donnes horodates permettent de crer des sries temporelles synchrones. Ces donnes sont assorties des descriptions des alas ventuels des enregistrements : trous dans les sries temporelles Les relevs manuels des compteurs sont enregistrs de la mme manire.

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4 Suivi et matrise de lefficacit nergtique 4.1 Objectif Mettre en uvre un processus damlioration continue pour une utilisation plus efficace de lnergie au moyen dun plan de suivi de l'nergie ainsi que des analyses nergtiques. Le plan de suivi utilise en premier lieu les donnes de la surveillance et de la supervision dcrites aux sous-chapitres prcdents. La norme NF EN 16001- Systmes de management de lnergie. Exigences et lignes directrices pour leur utilisation - dcrit la mthodologie dite PDCA (Plan-Do-Check-Act) : - Planifier : tablir les objectifs et les processus ncessaires pour fournir des rsultats conformes la politique nergtique de lorganisme ; - Faire : mettre en uvre les processus ; - Vrifier : surveiller et mesurer les processus en fonction de la politique nergtique, des objectifs, des cibles, des obligations lgales et des autres exigences auxquelles l'organisme souscrit, et rendre compte des rsultats ; - Agir : entreprendre les actions pour amliorer en permanence la performance du systme de management de lnergie. Cette mthodologie concerne les fonctions pour le suivi et la matrise de lefficacit nergtique. Il sagit de suivre les consommations dnergie et de mesurer lefficacit nergtique au moyen des indicateurs de consommation en kWh en rfrence une unit dusage (kWh par m2 de surface des bureaux rellement occups, par exemple). Ces suivis sappliquent en particulier : - au refroidissement et/ou au chauffage des locaux - leau chaude sanitaire, - la ventilation, - aux usages spcifiques de llectricit pour lclairage, les auxiliaires pour la climatisation, le chauffage et la ventilation (circulateurs et ventilateurs en particulier) et les autres usages (bureautique, circulations mcaniques,). Les actions qui rsultent des analyses des donnes consistent adapter les fonctionnements des quipements et les conditions dusage des locaux et proposer les amliorations techniques pour minimiser les consommations ou optimiser lefficacit nergtique. Il sagit aussi de minimiser les cots des nergies en adaptant les conditions dachat. La matrise des consommations deau fait aussi partie des objectifs. La matrise des cots de maintenance des quipements techniques, des quipements extrieurs et des structures du btiment peuvent aussi tre associs aux objectifs. 4.2 Prparation des donnes pour le suivi nergtique Les donnes traiter viennent de plusieurs sources : -Les enregistrements imports de la surveillance et de la supervision. Ils rassemblent principalement les donnes de fonctionnement des quipements (chapitres 2.3 et 3.5), -Les relevs des compteurs enregistrs par le systme de GTB et les relevs manuels ; Les factures des fournisseurs dnergie et du distributeur deau ; -Les donnes dusage des locaux : surfaces utilises, nombre dusagers, conditions doccupation ; -Les vnements consigns manuellement (livrets papier dans les locaux techniques) : panne dun quipement, intervention humaine, usage imprvu des locaux La prparation de ces donnes consiste : -Valider la reprsentativit des informations : vrifier ltalonnage des capteurs et compteurs, vrifier la pertinence par le rapprochement de donnes dorigines diffrentes ;

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-Adapter le format et lorganisation des enregistrements pour permettre les traitements par le progiciel ; -Synchroniser les enregistrements des donnes issues de plusieurs sources. Cette dernire tape de la prparation consiste crer des sries temporelles synchrones partir des diffrents enregistrements : donnes horodates (type vnement) ou enregistrements priodiques. Si des donnes manquent pour des raisons fortuites, si les dures denregistrement manquantes sont limites et si lincertitude introduite est tolrable, elles peuvent tre reconstruites tablies par interpolation. Les sries priodiques cres doivent tre synchrones pour permettre les traitements, analyses et prsentations. Les priodes dacquisition des donnes dpendent en premier lieu de lanalyse mener, elles sont indiques dans le tableau 3.
Priode 1 minute ou 6 minutes (1/10 h) ou 10 minutes dbut 0 min ou priode dcale 1 heure dbut 0 min ou priode dcale Nature des points Mesures des tempratures ambiantes, des tempratures deau, de fluide caloporteur, deau sanitaire Mesure de la temprature extrieure et des autres donnes mtorologiques Positions des actionneurs, Idem 1 min, ainsi que : Dures douverture totale des actionneurs en % de la dure de la priode Occupation (nombre doccupants des locaux) Idem 1h, ainsi que : Rsultats des comptages exploitables pour la priode. Idem 1 jour, ainsi que les comptages exploitables pour une semaine Usage des donnes Analyse dtailles des mesures : Fonctionnement dquipements (exemple : leur rgulation) Usages ou effets des occupations (exemple : volutions des tempratures ambiantes)

1 jour dbut 0 h ou priode dcale 1 semaine lundi au dimanche ou priode dcale

1 mois er du 1 au dernier jour du mois ou priode dcale et nombre de jours du mois 1 saison de refroidissement ou de chauffage dates de dbut et fin indiques ou nombre de jours 1 anne civile ou anne dcale, dates de dbut et fin indiques

Idem 1 semaine, ainsi que les comptages exploitables pour un mois

Idem 1 mois ainsi que tous les autres comptages. Les comptages des rpartiteurs sur les terminaux de chauffage ou de refroidissement relevs en dbut et fin de saison Idem 1 mois

Analyses des mesures : Fonctionnements des quipements, Comportement thermique ou nergtique du btiment Comparaison des mesures avec des rsultats de simulations bases sur modles Idem 1 h, ainsi que : Analyse des comptages exploitables Condition : les compteurs prsentent une rsolution suffisante pour la priode Idem 1 jour, ainsi que : Corrlations des consommations dnergie avec les variables dinfluence Signature nergtique Etablissement des indicateurs de consommations Idem 1 semaine, ainsi que : Bilans corrigs des conditions mtorologiques Comparaisons des consommations entre les mmes mois des annes passes Comparaisons entre des btiments, Comparaisons avant-aprs des amliorations nergtiques Idem 1 mois, ainsi que : Etablissement dun indicateur de consommation saisonnier Etablissement des dcomptes pour la facturation des cots nergtiques bass sur les relevs des rpartiteurs Idem 1 mois, ainsi que : Etablissement dun indicateur de consommation annuel Bilans annuels, comparaisons des consommations dune anne lautre ou dun btiment un autre

Tableau 3 Priodes des donnes traites selon leurs usages, valeurs indicatives.
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4.3 Analyses des donnes pour la matrise de lefficacit nergtique Les traitements des donnes et les analyses conduisent aux rsultats suivants : Indicateurs de consommations en kWh par unit dusage. La nature de lnergie consomme, la dure considre et lunit reprsentative de lusage sont indiques. Pour les bureaux, les indicateurs sont : La consommation dnergie lectrique pour la climatisation en kWh/m2.an de bureau occup. La consommation dnergie lectrique pour tous les autres usages en kWh/m2.an de bureau occup. Ces indicateurs peuvent tre corrigs par les conditions climatiques (DJU), ils peuvent tre corrigs par les dures relles dusage des locaux. Ratios significatifs pour identifier des drives des gnrateurs. Les rapports entre lnergie mesure lentre et la sortie permettent didentifier les rendements des gnrateurs combustibles ou les coefficients de performance des quipements thermodynamiques (COP, EER). Les quantits dnergie sont tablies pour des dures significatives. Lnergie accumule par linstallation entre le dbut et la fin de la priode est prise en compte si elle peut affecter sensiblement le rsultat. Affectation des locaux et adaptation de la programmation des intermittences aux occupations. Les affectations des locaux sont choisies afin de minimiser les consommations nergtiques. Des modifications des occupations des locaux donnent lieu des propositions de nouvelles affectations auprs des responsables. Les modifications des dures doccupation conduisent modifier les programmes des intermittences. Dcomptes pour les charges de climatisation partir des comptages. Les relevs des compteurs individuels (rpartiteurs) ou des compteurs dnergie thermique pour les zones privatives ou loues sont traites pour tablir les dcomptes individuels. Ils sont transmis au gestionnaire qui facture les charges. Lanalyse des dcomptes permet didentifier sil existe des consommations plus leves pour des usagers et les en informer. Analyse des factures, adaptation des tarifs. Les consommations dlectricit sont suivies en relation avec les plages tarifaires en vue de rviser au moins une fois par an les conditions contractuelles avec le fournisseur. Archivage des dossiers techniques et des donnes enregistres. Les descriptions des structures et des quipements sont archives en dossiers, toutes les modifications font lobjet dune mise jour. Les donnes prpares comme indiqu au chapitre 4.2 sont conserves afin de mener des analyses comparatives des consommations annuelles. Elles sont susceptibles de recevoir des traitements supplmentaires. 4.4 Editions des propositions pour lefficacit nergtique En conclusion des analyses, des informations sont diffuses, des actions sont menes ou sont proposes afin damliorer en permanence la performance. Les destinataires sont les intervenants des services techniques ou les dcideurs des services administratifs et financiers ou les usagers : Quelques exemples damlioration : Modifications des fonctionnements des quipements. Des modifications des conditions de fonctionnements des quipements (programmations, niveaux des tempratures, pilotages) sont proposes pour les adapter au plus prs des usages grce aux fonctions de la supervision.
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Modifications des interventions des services techniques. Des modifications des conditions des interventions des services techniques pour les fonctions de maintenance et/ou de supervision sont proposes afin de les adapter aux besoins et augmenter leur efficacit nergtique. Propositions dinvestissements pour des nouveaux quipements. Des changements dquipements ou des mises en uvre de rcuprations ou de captation dnergie sont proposs afin daugmenter lefficacit nergtique et rduire les dpenses dnergie. Les investissements les plus coteux sont planifis annuellement afin de rserver les budgets pour ces dpenses. Indications aux usagers qui occupent les locaux pour des comportements adapts. Des informations concernant les consommations dnergie constates et les gestes qui permettent de les rduire sont prsentes aux usagers. Elles leur permettent dagir au mieux, pour lefficacit nergtique et la satisfaction de leur confort.

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ANNEXE DOCUMENTS UTILES POUR ETABLIR UN CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL Norme NF EN 16001 Systmes de management de l'nergie - Exigences et lignes directrices pour leur utilisation- 2009 Cette norme spcifie les exigences en matire de systme de management de lnergie permettant un organisme dlaborer et mettre en uvre une politique et des objectifs intgrant les exigences lgales et les informations relatives aux aspects nergtiques significatifs. Elle sadresse aux organismes de tout type et de toute taille quelles que soient les conditions gographiques, culturelles et sociales. Sa structure est similaire celle de lISO 14001. Cette norme a t prpare par le Comit Technique CEN/BT/TF 189 Energy Management and related services General requirements and qualification procedures. Elle sera propose au niveau de lISO. Norme NF EN 15900 Services defficacit nergtique Dfinitions et exigences - 2010 Cette norme donne les dfinitions et exigences minimales relatives un service defficacit nergtique. Elle a t rdige dans le but de fournir des recommandations aux clients et prestataires de services defficacit nergtique, comme mentionn dans lArticle 1 de la Directive 2006/32/CE, et de contribuer au dveloppement dun march pour les services defficacit nergtique. Cette norme a t prpare par le Comit Technique CEN/BT/TF 189 Energy Management and related services General requirements and qualification procedures. Elle sera propose au niveau de lISO.

Protocole International de Mesure et de Vrification du Rendement (PIMVR) - Concepts et options pour lvaluation des conomies dnergie et deau - Volume 1 - 2007 Prpar par Efficiency Valuation Organization Ce document, prpar sur une base volontaire, dcrit les pratiques en mesure, en calcul, et en suivi des conomies ralises par des projets defficacit nergtique ou deau chez lutilisateur final. Le PIMVR prsente une structure et quatre options de Mesure et vrification (M&V) pour valuer les conomies dun projet de faon transparente, fiable et cohrente. Les activits de M&V incluent les tudes sur le site, la mesure du flux dnergie ou deau, le suivi de variable(s) indpendante(s), les calculs et les rapports. Il peut tre tlcharg sur le site : www.evo-world.org

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SECONDE PARTIE CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES POUR LE SYSTEME DE GTB


La conception dun systme de GTB doit tre ambitieuse, la mise en service doit tre pragmatique. Ambitieuse : la conception doit prendre en considration les volutions futures : intgration des services techniques, volution des besoins, innovations technologiques. Pragmatique : les fonctions de la GTB sont mises en service pas pas : des nouvelles fonctions ne sont mises en uvre quaprs la prise en main effective des fonctions les plus simples. Les fonctions basiques sont prioritaires.

SOMMAIRE DU CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES POUR LE SYSTEME DE GTB 1 Gnralits 2 Points pour lautomatisation et la gestion technique 3 Spcifications du systme pour la gestion technique 4 Services associs la fourniture du systme

Prsentation des chapitres Description gnrale, organisation du systme de GTB Les capteurs, compteurs et actionneurs partags par lautomatisation et la gestion technique Fonctionnalits et principales caractristiques du systme de GTB Prestations daccompagnement de la fourniture du systme : documentation, mise en main, formation Des informations complmentaires utiles pour prparer un CCTP Tableau des points pour un groupe de production deau glace Tableau des points pour un ventilo-convecteur 4 tubes Tableau des points pour une production dECS accumulation

Annexe 1 DOCUMENTS UTILES Annexe 2 EXEMPLE POUR LA PRODUCTION DE FROID Annexe 3 EXEMPLE POUR LES VENTILOCONVECTEURS Annexe 4 EXEMPLE POUR LA PRODUCTION DEAU CHAUDE SANITAIRE

1 Gnralits Ce cahier des clauses techniques (CCTP) dcrit les ressources matrielles et logicielles du systme de GTB qui sera mis en place pour permettre de dvelopper les services dcrits par le cahier des charges fonctionnel . Il porte sur la gestion technique des quipements techniques pour Indiquer les quipements traits par la gestion technique : climatisation (groupes de production de froid, rseaux de distribution deau glace et terminaux), quipements pour la ventilation, leau chaude sanitaire, lclairage extrieur Le systme est dcrit en trois niveaux : tableau 1 : Le niveau Gestion Technique concerne les moyens pour les transmissions, les traitements et les prsentations des donnes utiles aux personnes qui assurent les services de la gestion technique. Le niveau Automatisation concerne les appareils (rgulateurs, automates, units locales) qui agissent automatiquement - sans prsence humaine - sur les quipements techniques du btiment.
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Le niveau Terrain concerne les points placs sur les quipements et les installations. Ces moyens sont partags par les fonctions assures aux niveaux automatisation et gestion technique. Les spcifications qui sappliquent aux fonctions des niveaux terrain et gestion technique sont dcrites dans les chapitres 2 et 3. Les quipements du niveau automatisation ne sont pas traits ici, ces fonctions sont spcifies dans les parties qui traitent des quipements ou des installations. Le chapitre 4 dcrit les services associs fournis par le fournisseur du systme de GTB pour permettre et faciliter son exploitation.

Systme de GTB

Gestion Technique Automatisation Terrain Equipements

TRANSMISSIONS, TRAITEMENTS, PRSENTATIONS pour les services : surveiller, superviser, suivre et matriser lefficacit nergtique REGULATEURS, AUTOMATES units locales, appareils en locaux techniques POINTS PHYSIQUES capteurs, compteurs, actionneurs Groupe de froid Rseau clim., VC Ventilateurs ECS solaire Lampadaires .

Tableau 1. Organisation du systme de GTB en trois niveaux Cette organisation en trois niveaux est fonctionnelle (logique), elle nimplique pas ncessairement la sparation physique des fonctionnalits par des appareils spars ni la communication par des rseaux numriques ddis ces niveaux, tels que : rseau de terrain, rseau dautomates, rseau de gestion technique. La proposition attendue dcrit les protocoles des rseaux numriques. Elle dcrit en particulier : Les principales caractristiques des rseaux internes du systme; Les rseaux propritaires, ddis aux produits du fournisseur Les rseaux ouverts qui permettent le raccordement sans rduction des fonctionnalits de produits dautres fournisseurs. Ces produits sont indiqus. Les communications externes par Internet pour laccs aux informations et certaines fonctionnalits du systme par un navigateur. Ces informations et ces fonctionnalits sont dcrites. Les protections des accs aux donnes et les dispositifs anti-intrusion dans le systme sont aussi dcrites. La proposition dcrit les emplacements, les affichages et les fonctions dutilisation qui sappliquent aux units locales et au(x) poste(s ) dexploitation : Le Poste central (principal) sur le site Le(s) poste(s) secondaire(s) sur le site Le(s)Poste(s) dport(s) hors du site et les terminaux mobiles. La proposition dcrit les tudes complmentaires (tudes de ralisation) et les travaux qui ont pour objectif : Faciliter la maintenance du systme de GTB : accessibilit, interchangeabilit, dmontabilit des composants

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Signaltique ou reprage des quipements, des rseaux deau et dair, des cbles et borniers, en accord avec les documents remis (chapitre 4.1) et les informations prsentes sur crans et messages. Rdaction des libells et des messages transmis en accord avec les dsignations des locaux, des quipements et la signaltique des rseaux. De mener la mise au point du systme selon une mthodologie dcrite. Les spcifications de ces tudes et travaux attendus dans le march sont dtailles. La procdure de mise au point du systme de GTB peut faire rfrence au guide MAP n9 (AICVF, COSTIC) ou une norme (NF EN 164984-1). Il est demand que ces prestations soient finalises par des comptes rendus complets dans les documents remis (chapitre 4.1), selon lorganisation des dossiers spcifie dans le CCTP (voir en particulier les dossiers : DOE, DUIO, DUE, dcrits dans le Mmento du commissionnement). Le CCTP prcise les quipements et les fonctions qui seront oprationnels la rception. Les fonctions qui seront mises en services aprs la rception sont indiques, les modalits du march portant sur ces prestations de post-rception sont indiques dans le CCTP. 2 Points pour lautomatisation et la gestion technique Comme indiqu ci-dessus, les fonctions dautomatisation ne sont pas spcifies dans cette partie du CCTP. Elles sont dcrites avec les spcifications des quipements ou des systmes techniques automatiss. Ces fonctions sont en effet ralises par des automatismes propres aux quipements. Certaines de ces fonctions peuvent tre embarques dans les quipements (groupes de production de froid, par exemple) ou ddis des sous-systmes complets (centrale de traitement dair, ventiloconvecteurs dune zone, par exemple). Cependant, lingnierie de conception du systme de GTB traite conjointement lensemble des points physiques ncessaires lautomatisation et la gestion technique, pour des raisons videntes : rduction du nombre de points, partage des moyens de communication (avec un protocole ouvert comme BACnet), simplification des systmes. Les dsignations des points physiques pour la gestion technique sont rcapitules dans un des points comme illustr par le tableau 2. FONCTIONS
AUTOMATISATION SURVEILLANCE SUPERVISION SUIVIS ENERG.

POINTS PHYSIQUES

X X X

X X

X X

X X X X X

Tableau 2 Un tableau des points liste tous les points physiques et les affecte aux fonctions du systme

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Des exemples de tableaux des points sont donns en annexes 2 4. Le tableau peut tre complt par les fonctions dautomatisation raccordes certains de ces points et par les points supplmentaires ncessaires lautomatisation. Tous les raccordements des points aux units locales par un rseau (cblage de type bus ou fil fil en toile) sont vrifis pour la bonne transmission et la bonne affectation de la donne du point dans la base de donnes du systme. Tous les libells attachs aux points (textes des affichages et des messages) et les indications affrentes aux points sur les synoptiques (dsignation, emplacement, tat) sont vrifis. Les rsultats des tches de raccordements des cbles et dcriture des libells doivent tre dment vrifis au moment de la rception du systme. Ces tches sont consquentes, elles portent sur des centaines, voire des milliers de points. Des dfauts peuvent crer des difficults au cours de lexploitation. 3 Spcifications du systme pour la gestion technique 3.1 Poste(s) dexploitation Le systme dexploitation de tous les postes est un standard (fentrage, multitche) tel que Linux, Windows. Laccs au(x) poste(s) est protg par mot de passe ou par identification personnelle. Les volumes des disques permettent au moins une anne dexploitation. Les enregistrements sur les disques sont fiabiliss (critures sur deux disques). Ils peuvent tre sauvegards par un disque externe. 3.2 Base de donnes Le logiciel gestionnaire de base de donnes est un standard du march. Il gre les donnes en temps rel et les journaux. Il permet des tris et des consultations chronologiques et par mots cls. Les donnes peuvent tre importes et exportes dans un format standard (Word, Excel). Les donnes de la base sont sauvegardes priodiquement sur un disque externe. 3.3 Routages Les informations sont routes vers les diffrents postes : imprimantes, fax, courriel, terminaux mobiles ( tlphone mobile, assistant numrique personnel). Ces routages sont raliss suivant diffrents critres, tels que : horaires, corps de mtier, localisation gographique 3.4 Fonctions dexploitation Les fonctions prsentes ci-dessous sont celles qui sont accessibles aux techniciens qui supervisent : marche/arrt, paramtrages des rgulateurs et autres automatismes, modes de fonctionnement des quipements. Entre et sortie de session, contrle de laccs aux fonctions Permet daccder des ressources et des fonctions du systme de GTB par un code, un mot de passe ou une autre signature : badge, cl, identification morphologique... Une session ouverte peut tre ferme automatiquement aprs une dure dinactivit. Il sagit de limiter laccs aux fonctions du systme et de rpartir les prrogatives entre les intervenants : gardien, usager, technicien dintervention, oprateur du systme, responsable du systme.

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Dialogue Le choix peut tre permis parmi les types de dialogue :


- ordres et messages par des chanes de caractres selon une syntaxe particulire, - messages par textes complets, permettant dentrer des ordres ou des questions par un vocabulaire tendu voire mme le langage naturel, - prsentations par graphiques interactifs, avec couleurs et dispositif de pointage (souris...),

- messages et commande vocales par synthse et analyse de la parole. Permet toutes les oprations interactives, en privilgiant les dialogues dusage les plus simples et les plus naturels. Lapprentissage de lusage doit tre trs rduit, il peut aussi tre partiellement intuitif. Accs aux donnes Demande les identifiants qui permettent au systme de rechercher les donnes pour les prsenter. Permet de consulter toutes les donnes mmorises dans les bases de donnes, les historiques... Prsentation des informations Affiche ou dite les informations. Les informations sont accompagnes de leurs attributs. Par exemple :
- horodatage, - signification, units, - tat (normal, hors limites, tendances...),

- informations complmentaires attaches : messages dutilisation, aides, adresses, noms des personnes contacter... Pour tre lisible, comprhensible et pertinente, linformation est prsente selon une forme et avec les attributs adquats, adapts son utilisateur. Routage des informations Cre des filtres qui ouvrent ou ferment les sorties des informations vers diffrents dispositifs dappel ou daffichage, demande un acquittement pour certains vnements. Permet lutilisateur, dans la limite de ses prrogatives, de crer et dorienter les transferts dinformations. Etat Prsente en temps rel un tat ou un historique. Edite un tat actuel ou un historique dune partie des installations Ajustement des paramtres Adaptation manuelle des paramtres. Modifie un paramtre dune fonction en vue damliorer un fonctionnement constat. Affichage des journaux des tendances Prsentation des volutions des valeurs de certains points en fonction du temps. Visualise les tendances des volutions de certaines valeurs, reprsentatives de fonctionnements. 4 Services associs la fourniture du systme 4.1 Documents Le fournisseur remet ces documents en franais, classs en dossiers spars : - Licences dutilisation des logiciels fournis (logiciels dexploitation et dapplication), - Notices techniques dtailles des fournitures logicielles et matrielles, - Manuels dutilisation du systme la destination des intervenants pour la surveillance et pour la supervision, - Bordereaux de la mise au point incluant cblages et libells, - Contrats de garantie, pices et main duvre, - Liste des fournitures ncessaires lutilisation. Il fournit aussi les sauvegardes des logiciels et des fichiers propres au systme et les procdures pour les charger ou recharger.

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4.2 Aides lutilisation Le fournisseur assure ces prestations : - Mise en main initiale sur site auprs des intervenants pour quils mnent les fonctions de base du systme : mise en marche, respect des scurits, principales commandes et acquisitions des donnes des points ; - Formation des intervenants lutilisation de lensemble des fonctions du systme, en centre de formation et/ou sur le site ; - Assistance lutilisation au moyen de : - communication tlphonique - communication par messagerie - prise de contrle distance de lordinateur du poste dexploitation - intervention sur le site 4.3 Maintenance Le fournisseur assure ces prestations : - Mise disposition dun ensemble de pices de rechange ; - Fourniture doutils matriels pour diagnostiquer des causes de dfaillances ; - Fourniture de logiciels daide au diagnostic et la maintenance du systme ; - Ralisation des oprations de maintenance du systme selon les termes dun contrat dcrivant : - les actions de maintenance prventive, priodiques : Vrifications des fonctionnements, nettoyages des appareils, mise niveau des logiciels, changements des pices dusure ; - Les actions de maintenance curative, sur appel. Elles sont assorties des conditions contractuelles des interventions : dlai dintervention et/ou dure dindisponibilit du systme ou de ses composants.

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ANNEXE 1 DOCUMENTS UTILES POUR SPECIFIER UN SYSTEMES DE GTB Projet PR NF EN 16484-1 Systmes de Gestion Technique du Btiment (SGTB) - Partie 1: Spcifications et mise en uvre de projet Ce projet de norme sera mis en enqute pour le vote formel en 2010. L'objectif de cette norme est de dfinir le processus d'laboration des spcifications du projet, dans lesquelles la fonctionnalit et la qualit de la ralisation sont clairement dfinies. Elle est destine aux professionnels impliqus dans la conception, la fabrication, l'ingnierie, l'installation, le commissionnement, la maintenance et la formation des systmes de GTB (lorsquils ont fait lobjet dun contrat). Un extrait de ce projet est reproduit page suivante. Norme NF EN 16484-2 Systmes de Gestion Technique du Btiment (SGTB) - Partie 2 : Equipements Norme en cours de rvision. Cette norme spcifie les exigences relatives au matriel dun systme de GTB : postes oprateurs et autres appareils comportant une interface utilisateur appareils qui permettent dassurer les fonctions de gestion rgulateurs, units centrales et locales, automatismes spcialiss appareils de terrain et leurs interfaces cblage et interconnexions des appareils outils pour lingnierie et la mise en service Norme NF EN 16484-3 Systmes de Gestion Technique du Btiment (SGTB) - Partie 3: Fonctions Norme en cours de rvision. Cette norme spcifie les exigences relatives aux fonctionnalits et lingnierie des systmes d'automation, de rgulation et de gestion technique du btiment. Elle dfinit les termes utiliss pour les spcifications et fournit des lignes directrices pour la documentation du projet de GTB. En annexe elle prsente un modle de liste de points. Norme NF EN 15232 Performance nergtique des btiments - Impact de l'automatisation de la rgulation et de la gestion technique du btiment Norme en cours de rvision. Cette norme a t conue pour tablir des conventions et des mthodes destines estimer limpact des systmes dautomatisation de rgulation et de gestion technique du btiment (GTB) sur la performance et les besoins nergtiques des btiments. Elle spcifie une mthode pour estimer les facteurs dconomie dnergie qui peuvent tre utiliss conjointement avec lvaluation nergtique des btiments.

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ANNEXE 2 EXEMPLE POUR UN GROUPE DE PRODUCTION DE FROID Cette annexe prsente un exemple de tableau des points pour les fonctions de la gestion technique spcifiques au groupe de production deau glace. Les fonctions dautomatisation sont dcrites sparment dans le CCTP, elles sont associes aux spcifications du groupe. Les points pour les fonctions dautomatisation sont accessibles (remonts) au niveau de la gestion technique. _
BATIMENT SOUS -STATION FONCTIONS Groupe de production eau glace POINTS PHYSIQUES TA1 TA TS Dfaut lec. groupe froid Rarmement groupe froid Groupe en marche FONCTIONS SURVEILLANCE Affichage Acquit. Message Synthse Ecran alarme Journal alarmes Affichage cran FONCTIONS SUPERVISION Programmation Journal Commande vene. Rglage ou priode

TA1* Dfaut HP groupe TA1* Synthse dfaut automate du groupe Etages du groupe en fonction Temprature dpart EG Temprature retour EG Compteurs temps fonct. des tages du groupe Marche/Arrt groupe Consigne de temprature dpart EG Compteur lectrique groupe Compteur nergie froid groupe Dbit eau glace du circulateur rseau Temprature extrieure heure jour jour heure heure heure jour

TA1* Dfaut pression EG TS* TM* TM* TCI* TC TR TCI TCI TM TM

Les points * sont issus de lautomate du groupe ou lui sont transmis TA alarme TA1 alarme prioritaire TS signalisation TC commande TM mesure TCI comptage

Exemple de tableau des points pour un groupe de production deau glace Les cases coches sont compltes par les rfrences des fonctions

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ANNEXE 3 EXEMPLE POUR DES VENTILOCONVECTEURS

Cette annexe prsente un exemple de tableau des points pour les fonctions de la gestion technique spcifiques aux ventilo-convecteurs. Les fonctions dautomatisation sont dcrites sparment dans le CCTP, elles sont associes aux spcifications des ventilo-convecteurs. Les points pour les fonctions dautomatisation sont accessibles (remonts) au niveau de la gestion technique.

BATIMENT SOUS -STATION FONCTIONS Groupe de production eau glace POINTS PHYSIQUES TA TC TM TS TC TR TR TM TC TR TR TM TM TM TS TC TCI TCI Dfaut du thermostat Marche-arrt du ventiloconvecteur Temprature ambiante Rgime auto. chaud-froid Rgime chaud-froid, drogation Point de consigne en rgime froid Point de consigne en rgime chaud Dcalage manuel du point de consigne Drogation au dcalage manuel Point de consigne conomie en froid Point de consigne conomie en chaud Position de vanne chaud Position de vanne froid Largeur de zone neutre Vitesse du ventilateur auto. (0,1,2,3) Drogation la vitesse du ventilateur (0,1,2,3) Comptage de temps de fonctionnement chaud Comptage de temps de fonctionnement froid

FONCTIONS SURVEILLANCE Affichage Acquit. Message Synthse Ecran alarme Journal alarmes Affichage cran

FONCTIONS SUPERVISION Programmation Journal Commande vene. Rglage ou priode

heure heure

hebdo. hebdo.

heure heure heure

jour.

heure heure heure heure heure

mois mois

Ces points sont issus du thermostat ou lui sont transmis, sauf comptages de temps TA1 alarme prioritaire TS signalisation TC commande TM mesure TCI comptage

Exemple de tableau des points pour un ventilo-convecteur Les cases coches sont compltes par les rfrences des fonctions

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ANNEXE 4 EXEMPLE POUR UN SYSTEME DEAU CHAUDE SANITAIRE Cette annexe prsente en exemple de tableau des points pour les fonctions de la gestion technique spcifiques la production dECS par ballon lectrique et la boucle de distribution. Les fonctions dautomatisation sont dcrites sparment dans le CCTP, elles sont associes aux spcifications de lECS. Les points pour les fonctions dautomatisation sont accessibles (remonts) au niveau de la gestion technique

BATIMENT SOUS -STATION FONCTIONS Groupe de production eau glace POINTS PHYSIQUES TA1 TA TS TS TM TM TC TCI Dfaut alimentation lec. Temprature dpart sous limite basse Circulateur de boucle en marche Chauffage ballon en marche Temprature dpart boucle ECS Temprature retour boucle ECS Relance hors heures creuses Compteur lectrique production ECS

FONCTIONS SURVEILLANCE Affichage Acquit. Message Synthse Ecran alarme Journal alarmes Affichage cran

FONCTIONS SUPERVISION Programmation Journal Commande vene. Rglage ou priode

heure heure

jour

TA alarme TA1 alarme prioritaire TS signalisation TC commande TM mesure TCI comptage

Exemple de tableau des points pour une production dECS et la boucle Les cases coches sont compltes par les rfrences des fonctions

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LA GTB DANS LES MARCHES Cette partie du recueil donne des indications pour organiser les tches des intervenants qui mettent en place la gestion technique et le systme de GTB. Il sagit finalement de mettre en place une exploitation rigoureuse qui maitrise efficacement les consommations dnergie et respecte lenvironnement, il convient donc que les 5 phases de la cration dune opration soient menes avec les mmes qualits de rigueur que celles qui seront attendues de lexploitation. Cest lobjet de la dmarche de commissionnement, comme elle est dcrite et commente dans le document Mmento du commissionnement cit in fine. 1 Les phases dune opration LES PHASES DUNE OPERATION 1 MONTAGE LES PRINCIPALES MISSIONS DANS LES PHASES

- Initialisation de la conduite d'opration - Etudes d'opportunit - Etudes de prfaisabilit - Etudes de faisabilit - Pr-programme - Programme - Engagement des missions du matre d'uvre et des autres acteurs : contrleur, coordonnateur, organisateur - Etudes techniques desquisse ESC - Etudes davant projet - APS - APD - Etudes de projet CCTP du dossier de consultation - DCE - Slection de lentreprise - Etudes de ralisation - Prparation du chantier - Travaux dinstallation - Mise Au Point - Oprations Pralables la Rception ou Rception - Mise en place des services de surveillance et de maintenance ds la rception. - Mise en place chelonne des services techniques pour la supervision puis des suivis pour lefficacit nergtique. Les missions de la gestion gestion technique : surveiller, superviser, suivre lefficacit nergtique sont assures suivant des procdures contractuelles ou dfinies en internes. La gestion technique permet de mener ces services avec des objectifs de rsultat

2 PROGRAMME

3 CONCEPTION

4 REALISATION

5 RECEPTION & MISE EN SERVICE

EXPLOITATION

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2 La GTB dans les 5 phases dune opration Pour les cinq phases qui prcdent lexploitation courante, les recommandations qui suivent permettent de mettre en place des moyens pour une gestion technique efficace, dans une dmarche de commissionnement. 1 MONTAGE Dans ces premires tudes, les choix fondamentaux en matire dnergie et denvironnement sont faits. Les impacts des choix nergtiques sur les cots sont valus. Les objectifs de la gestion technique sont tablis : Pourquoi ? Qui, pour qui ? Comment ? Les impacts des choix nergtiques sur les cots dexploitation sont valus. La premire partie gnralits du cahier des charges fonctionnel est prpare pour dcrire lorganisation des services techniques prvoir. 2 PROGRAMME Dans cette phase, les besoins du matre douvrage sont tablis. Le cahier des charges fonctionnel est complt par les spcifications dtailles des services pour surveiller, superviser, suivre et matriser lefficacit nergtique. Le BET estime des cots et prpare un budget prvisionnel de maintenance et dexploitation Les rsultats attendus sont quantifis, autant quil est possible. Avec les spcifications du cahier des charges fonctionnel, une premire bauche du CCTP est prpare pour tablir les principales caractristiques du systme de GTB en utilisant pour cadre le second cahier des charges type. 3 CONCEPTION Ces tudes sont menes par un BET qui possde des comptences en matire de gnie climatique, de la rglementation thermique et du btiment. Le CCTP pour la GTB, bauch en phase programme, est complt par les parties suivantes : - Fonctions dautomatisation - Tableaux des points - Fonctions de la GTB - Caractristiques du systme de GTB : postes dexploitation, volumes dinformations - Services daccompagnement En fin de cette phase, tous les lments du CCTP sont runis pour appeler les offres des entreprises et fournisseurs de systmes de GTB. 4 REALISATION Les tudes de ralisation sont normalement menes par lentreprise qui procde aux travaux sur le chantier et aux tches qui suivent : mise au point, rception et mises en service demandes dans le march. Elles peuvent tre menes par un BET associ lentreprise si celle ci ne dispose pas des capacits dtudes suffisantes. Outre leurs comptences dans les domaines des quipements et de lnergie dans le btiment, ils connaissent les conditions de ralisation des services pour la gestion technique. Les tches de raccordement et de libells des points doivent faire lobjet dune attention particulire. Les oprations de mises au point sont menes attentivement. 5 RECEPTION & MISE EN SERVICE La rception Cet acte clture le march dinstallation de la GTB.
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Cest le moment de la remise des documents demands dans le march, comme indiqu au chapitre 4.1 du cahier des clauses techniques pour la GTB. Les dossiers de la mise au point doivent justifier en particulier des qualits de ces prestations. Pour cela, lentreprise remet les bordereaux qui justifient la mise au point du cblage. Il est vrifi la rception, systmatiquement ou par chantillonnages. Les libells affrents aux points peuvent faire lobjet de la mme procdure, dans le march et la rception. Il convient que les toutes les fonctions associes aux points TA et TS soient oprationnelles au moment de la rception ou, au plus tard, au moment de la premire exploitation des quipements. Les fonctions dalarme associes la scurit des personnes ou des quipements font en particulier lobjet dessais de leur bon fonctionnement au moment de la rception. Dun autre ct, il serait illusoire de demander cette tape le bon fonctionnement de toutes les fonctions de la GTB. Une premire raison est que les locaux ne sont pas encore occups et que les oprateurs et gestionnaires ne sont videmment pas prsents au jour de la rception. Pour ces raisons, il est raliste de rceptionner un systme de GTB pour ses fonctions de base : acqurir des informations depuis les points en entre, permettre de commander ou de rgler les points en sortie. Notons que les missions des marchs se clturent normalement la rception et que lchance du parfait achvement ne porte que sur lachvement des prestations contractuelles dans les termes du march, normalement cltur la rception. Les mises en service des autres fonctions de la GTB au cours dune priode de post-rception Les mises en service des fonctions oprationnelles de la GTB peuvent tre incluses dans le contrat du march dinstallation. Les tches de post-rception sont cependant suffisamment importantes et de longue dure pour faire lobjet dun contrat spar. Cette priode de post-rception doit aussi tre consacre aux ajustements des automatismes et des fonctions de gestion technique afin quelles soient concrtement adaptes aux conditions dusage du btiment et aux services techniques qui se mettent en place. Les mises en service des fonctions de la GTB se font par tapes, pendant (ou en pralable ) une premire priode dexploitation : Affichage des donnes des points entrs TS, TA, TM, Affichage des comptages Prsentations graphiques, synoptiques anims Commandes manuelles Programmation des intermittences des niveaux des tempratures ambiantes et des quipements Fonctions denregistrement et ddition pour la supervision Impressions des journaux La mise en service inclut les missions de mise en main et de formation des utilisateurs. Durant cette priode, ces tches sont aussi menes : Former les oprateurs qui utiliseront ces fonctions ; Fournir les documents daide lexploitation de la gestion technique qui compltent les dossiers techniques remis la rception ; Mettre en place les suivis pour la matrise de lefficacit nergtique. Enfin cest dans cette premire priode de mise en service que se met en place la GMAO associe la GTB. Il faut aussi mettre en place la maintenance du systme de GTB lui-mme.

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Cette priode de post-rception doit donc tre prcise au moment de ltablissement du march de la GTB. Elle est clture par un compte rendu de situation qui tablit un bilan des fonctions en service et les compare aux objectifs qui se trouvent dans le cahier des charges initial. Il peut tre prvu jusqu deux annes pour mettre en place les services de gestion technique avant lexploitation courante. EXPLOITATION La bonne utilisation du systme de GTB ncessite de prvoir une maintenance. Il est prfrable de contractualiser cette prestation, pour matriser les dlais dintervention et les dures dindisponibilit du systme.

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DOCUMENTS UTILES Guide de rdaction des clauses techniques des marchs publics dexploitation de chauffage avec ou sans gros entretien des matriels et avec obligation de rsultat - 2007. Ministre de lconomie des finances et de lindustrie. Groupe d'tude des marchs de chauffage et de climatisation. Ce guide a pour objet daider les acheteurs publics rdiger un cahier des charges en vue de passer un march public dexploitation avec un prestataire du secteur concurrentiel. Il traite plus particulirement les installations de chauffage et deau-chaude sanitaire. Il est aussi utilis pour prparer les contrats des acheteurs privs. Il peut tre tlcharg sur le site : www.minefi.gouv.fr/directions_services/daj/guide/gpem/table.html Guide de lachat public co-responsable relatif lefficacit nergtique dans les marchs dexploitation de chauffage et de climatisation pour le parc immobilier existant - 2006. Ministre de lconomie des finances et de lindustrie. Groupe Permanent dtude des marchs Dveloppement Durable, Environnement. Pour accrotre la performance nergtique dune installation technique donne, laction entreprendre peut notamment consister mettre en uvre des quipements plus performants, raliser des travaux dconomie dnergie, amliorer lentretien et lexploitation de linstallation, changer dnergie ou opter pour le raccordement un rseau de chaleur. Les solutions possibles sont complexes et, dans la ralit, souvent combines. Elles viennent complter les actions qui relvent du comportement co-responsable des usagers du btiment. Il peut tre tlcharg sur le site : www.minefi.gouv.fr/directions_services/daj/guide/gpem/table.html Mmento du commissionnement - 2008. Ce document a t prpar avec des professionnels du gnie climatique sur la base de cette dfinition du commissionnement : Ensemble des tches pour mener terme une installation neuve afin quelle atteigne le niveau des performances contractuelles et crer les conditions pour les maintenir. Il rappelle que les performances des installations ne viennent pas naturellement si les spcifications des marchs et lorganisation des chantiers ne visent pas spcialement ces qualits. Il donne des indications aux matres douvrage pour tablir les demandes auprs des professionnels capables dassurer les prestations qui font les installations performantes. Cette performance qui doit tre prenne en mettant en place les conditions pour quelle puisse tre maintenue son niveau initial, durablement, pour la dure de vie des quipements.

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ANNEXE PRECAUTIONS ET REMEDES

Des constats observs au cours des audits mens sur lle de La Runion ainsi que quelques autres qui ont t faits loccasion dautres visites, sont regroups ici, classs par phase de la ralisation et de lexploitation. Les tableaux qui suivent sparent ces trois informations :

Des causes probables des difficults, des dfaillances SI

ou des pathologies en consquence des causes ALORS.

Des recommandations : prcautions prendre, avant FAIRE AUTREMENT

Aux tapes MONTAGE, PROGRAMME, CONCEPTION SI ALORS. Si le systme de GTB est conu beaucoup de fonctions sans connatre les objectifs implmentes devront tre concrets en matire de reprises ou, plus probablement, maintenance, supervision, ne seront jamais exploites. suivis de lefficacit nergtique

FAIRE AUTREMENT Prparer le cahier des charges initial partir du prsent document, aprs la connaissance des conditions pour assurer les services techniques (voir Besoins, en prambule).

Aux tapes REALISATION, RECEPTION, MISE EN SERVICE SI ALORS. Si le march stipule que toutes leurs usages ne pourront pas les fonctions de gestion tre valus durant la premire technique doivent tre anne, de parfait achvement, oprationnelles la rception beaucoup de ces fonctions ne seront plus utilises, ensuite.

FAIRE AUTREMENT Les fonctions de base et les fonctions ncessaires la surveillance pour la scurit et la maintenance doivent tre oprationnelles ds la rception. Ensuite, il faudra mettre les autres fonctions en service avec leurs utilisateurs.

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Au cours de lexploitation courante des quipements SI ALORS. Si un composant du systme la fonction sera remplace est en panne et sil met en par une solution palliative. cause un fonctionnement Elle sera conserve. ncessaires (programmation Ainsi, graduellement, les dun quipement par exemple) fonctions du systme de GTB et si sa rparation se fait tomberont en dsutude.. attendre Si des fonctions sont elles crent des difficults ncessaires la gestion qui mettent gravement en (comptages pour rpartitions cause la crdibilit de toutes des charges, par exemple), elles les autres fonctions. sont critiques, si elles sont dfaillantes Si les fonctions de la gestion technique ne sont pas rellement critiques et si le systme ne fait pas lobjet dune maintenance,. alors les responsables tolrent des dfaillances, des fonctionnements se dgradent, les consommations dnergie ne sont plus autant maitrises puis le systme de GTB tombe en dsutude.

FAIRE AUTREMENT Ds quun dfaut de fonctionnement apparat, en diagnostiquer lorigine (des outils peuvent tre prvus pour cela), faire rparer rapidement. Voir la ncessit dun contrat de maintenance du systme Identifier la conception les fonctions les plus critiques pour la gestion administrative et financire, en particulier. Assurer fiabilit ou redondance ou maintenance efficace des appareils concerns. Si les fonctions de la gestion technique ne sont pas rellement critiques, il reste que celles qui concourent la matrise des consommations doivent tre considres comme telles. Dans tous les cas, une maintenance du systme simpose.

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Au cours de lexploitation : les rles des responsables et des intervenants SI ALORS. FAIRE AUTREMENT Si le responsable du systme en . il se heurtera certainement Le choix et la mise en uvre est aussi le matre duvre et des rticences. Les motifs ne des fonctions destines lutilisateur, il lui faudra manquent pas pour viter faciliter des tches doivent tre convaincre les techniciens lapprentissage dun outil prpars avec ceux qui les dutiliser les fonctions informatique. ralisent. Si un seul responsable est des difficults apparatront Permettre une seconde personne, au moins, de capable dexploiter en cas dabsence ou de son efficacement le systme de dpart de ce poste. matriser toutes les fonctions. Il a t constat que les Les rsultats nergtiques GTB consommations dnergie dpendent beaucoup des suivis saccroissent avant la reprise en et des interventions humaines. main des fonctions par un Le rsultat est sensible la nouveau responsable. motivation. Si un seul intervenant (socit alors les bilans annuels des Lintervenant qui mne les ou service interne) assure la suivis prsenteront peut-tre suivis pour lefficacit gestion technique : des rsultats qui positivent les nergtique est de prfrence surveillance, supervision et tches de la gestion technique. un tiers indpendant des autres suivi pour lefficacit prestataires pour la gestion nergtique technique. Il faut aussi quil ait une bonne connaissance du mtier et des contraintes du matre douvrage. Une personne qui fait partie de lorganisation qui supporte les charges est un bon choix.

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