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Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal Coordinacin General de Modernizacin Administrativa

EVALUAC !" LA#O$AL F "AL DE VE$ F CADO$E% ADM " %&$A& VO%
Nombre completo de la persona evaluada: RFC: Fecha de baja: Dependencia, Entidad o Delegacin: rea de adscripcin: otivo de la baja: Periodo evaluado:

nstr'cciones( !lenar los datos de la persona a evaluar" #olicitar a $uien %ungi como &e%e inmediato superior del empleado, lea los %actores a evaluar ' mar$ue con una )*+ en la escala $ue mejor de%ina el desempe(o del empleado durante el periodo evaluado" )l %inal del %ormato, deber*n anotarse los datos ' %irmas del &e%e inmediato superior ' del Director +eneral de )dministracin o e$uivalente"
,ara ser llenado -or la CGMA

FAC&O$E%
./ Asistencia" Presencia %,sica cotidiana en el centro de trabajo

E%CALA
./. #iempre cumpli con su asistencia al *rea de trabajo ./0 Casi siempre cumpli con su asistencia a la unidad de adscripcin ./1 Regularmente cumpli con su asistencia al centro de trabajo ./2 -casionalmente cumpli con su asistencia a su *rea de adscripcin ./3 Present di%icultades para cubrir su asistencia al *rea de labores 0/. Conoci plenamente el contenido de su %uncin, domin los conocimientos, t.cnicas, habilidades ' procedimientos re$ueridos ' los aplic con gran e%icacia 0/0 Demostr mu' buen nivel de conocimientos, habilidades ' procedimientos re$ueridos para su %uncin, $ue le permitieron reali/ar su trabajo e%icientemente 0/1 Conoci su cometido ' reali/ bien su trabajo habitual 0/2 Present escaso nivel de conocimientos ' habilidades re$ueridas" #u trabajo no siempre %ue satis%actorio 0/3 ani%est mu' bajo nivel de conocimientos ' habilidades re$ueridas $ue le impidieron desenvolverse adecuadamente en su trabajo 1/. #iempre se mostr escrupuloso ' dedicado en el desarrollo de las tareas $ue tuvo encomendadas 1/0 Casi siempre reali/ el trabajo asignado con el esmero ' la dedicacin re$ueridos 1/1 Regularmente e%ectu sus actividades con esmero ' el cuidado necesarios 1/2 )lgunas veces lleg a reali/ar su trabajo con el cuidado re$uerido 1/3 No logr desempe(ar sus tareas con la dedicacin ' el esmero re$ueridos

Eval'ador

0/ Com-etencia" Nivel de conocimientos normativos, t.cnicos ' habilidades aplicados al e%ica/ ejercicio del puesto

1/ Dili4encia" Cuidado ' esmero $ue se tiene para ejecutar las actividades ' %unciones asignadas

FAC&O$E% 2/ Disci-lina" -bservancia del marco jur,dico0 normativo establecido para el cumplimiento de las %unciones asignadas

E%CALA
2/. )cat totalmente los lineamientos ' normas establecidos para el cumplimiento de las %unciones asignadas 2/0 Casi siempre cumpli con las normas ' lineamientos establecidos para el cumplimiento de las %unciones asignadas 2/1 Regularmente observ las disposiciones normativas establecidas para la reali/acin de su trabajo 2/2 #olo en %orma ocasional cumpli con las normas ' lineamientos $ue debi observar para el desarrollo de sus %unciones 2/3 ani%est mu' poco inter.s en aplicar las normas ' lineamientos $ue debi obedecer 3/. En todo momento demostr discrecin en el uso de in%ormacin documental, magn.tica o verbal de car*cter o%icial 3/0 -bserv reserva ' prudencia en el manejo de la in%ormacin $ue le %ue con%iada para el desempe(o de sus actividades 3/1 +eneralmente observ discrecin en el uso de la in%ormacin $ue le %ue con%iada para el desempe(o de sus actividades 3/2 ani%est ocasionalmente problemas en el manejo discreto de la in%ormacin o%icial bajo su responsabilidad 3/3 No demostr %iabilidad en el uso discreto de in%ormacin o%icial bajo su responsabilidad 5/. #uper los objetivos ' metas establecidas para el cumplimiento de sus %unciones 5/0 Cumpli la totalidad de los objetivos ' metas establecidas bajo su responsabilidad 5/1 -btuvo resultados cercanos a los objetivos ' metas $ue le %ueron asignadas 5/2 )lgunas veces logr cumplir con las metas ' objetivos programados 5/3 No logr cumplir con las metas ' objetivos estipulados 6/. !ogr la m*1ima optimi/acin de los recursos ' tiempo utili/ados para el cumplimiento de los objetivos ' metas programados 6/0 Casi siempre hi/o uso racional de los recursos ' el tiempo re$ueridos para cubrir los objetivos ' metas tra/ados 6/1 Regularmente optimi/ los recursos ' el tiempo re$ueridos para alcan/ar los objetivos ' metas establecidos 6/2 En algunas oportunidades logr optimi/ar los recursos ' el tiempo disponibles para la consecucin de los objetivos ' metas 6/3 Present di%icultades para hacer uso racional de los recursos ' el tiempo disponibles para cumplir con los objetivos ' metas programados 7/. #iempre se locali/ en el *rea de trabajo $ue le %ue asigna para el cumplimiento de sus %unciones 7/0 Casi siempre se le locali/ en el *rea de labores asignada para el cumplimiento de sus %unciones 7/1 Regularmente permaneci en el *rea de trabajo destinada para el desarrollo de sus %unciones 7/2 No siempre permaneci en el *rea de trabajo $ue le %ue destina para el cumplimiento de sus actividades 7/3 Fue habitual $ue no se le locali/ara en el *rea de trabajo destinada para el desarrollo de sus actividades

Eval'ador

,ara ser llenado -or la CGMA

3/ Discrecin" ani%estacin de la reserva, prudencia ' circunspeccin en el manejo de in%ormacin o%icial

5/ Eficacia/ Capacidad para cumplir en el lugar, tiempo, calidad ' cantidad los objetivos ' metas programados 6/ Eficiencia/ Capacidad para alcan/ar los objetivos ' metas programadas con el m,nimo de recursos disponibles ' tiempo, para lograr su optimi/acin 7/ Permanencia en el trabajo" Cumplimiento del tiempo $ue debe estar disponible el servidor p2blico en su *rea de trabajo para el cumplimiento de sus actividades

FAC&O$E% 8/ niciativa" Capacidad para pasar a la accin asumiendo riesgos para alcan/ar los objetivos en los programas o pro'ectos establecidos .9/ ,'nt'alidad" Cumplimiento de los horarios establecidos para el ingreso al centro de trabajo

E%CALA
8/. Fue notablemente capa/ para generar acciones oportunas, asumiendo los riesgos necesarios" 8/0 3uvo mu' buena capacidad para actuar oportunamente, asumiendo los riesgos necesarios 8/1 )ctu oportunamente asumiendo los riesgos necesarios 8/2 -casionalmente tuvo problemas para actuar ' asumir riesgos 8/3 3uvo di%icultades para pasar a la accin ' asumir los riesgos $ue ello implicaba

Eval'ador

,ara ser llenado -or la CGMA

.9/. #iempre se present en su *rea de trabajo con la m*1ima puntualidad establecida .9/0 Casi siempre se present en su *rea de labores con la puntualidad re$uerida .9/1 Regularmente se present con puntualidad a su centro de trabajo .9/2 )lgunas veces lleg a su *rea con la puntualidad re$uerida .9/3 Fue habitual $ue no se presentara con la puntualidad re$uerida en su *rea de labores ../ $es-eto a s's .././ #u comportamiento hacia sus compa(eros de trabajo siempre se com-a:eros de ajust a las reglas de cortes,a ' respeto traba;o" ../0 #u comportamiento hacia sus compa(eros de trabajo casi siempre -bservancia de se ajust a las reglas de cortes,a ' respeto las reglas ../1 #u comportamiento hacia sus compa(eros de trabajo establecidas para regularmente se ajust a las reglas de cortes,a ' respeto tratar con cortes,a, ../2 #u comportamiento hacia sus compa(eros de trabajo amabilidad ' ocasionalmente se ajust a las reglas de cortes,a ' respeto atencin a los ../3 #u comportamiento hacia sus compa(eros de trabajo present compa(eros de problemas para ajustarse a las reglas de cortes,a ' respeto labores .0/ .0/. !ogr asumir con la m*1ima responsabilidad las %unciones $ue $es-onsabilidad" tuvo encomendadas Capacidad para .0/0 )sumi las responsabilidades %unciones inherentes a su cumplir con los responsabilidad deberes en el .0/1 No siempre asumi las responsabilidades propias de sus desarrollo de las %unciones %unciones .0/2 -casionalmente asumi las responsabilidades inherentes a sus asignadas %unciones .0/3 ani%est importantes problemas para asumir las responsabilidades propias de las %unciones $ue desempe( .1/. #e caracteri/ por demostrar alta probidad en el desempe(o de .1/ <onradez/ sus %unciones Comportamiento .1/0 Demostr probidad en el desempe(o de sus %unciones laboral caracteri/ado por .1/1 -casionalmente present %altas administrativas no relevantes el apego a los .1/2 #e presentaron $uejas de particulares por el supuesto principios de comportamiento indebido en el desempe(o de sus %unciones honorabilidad ' .1/3 Estuvo involucrado en actos comprobados de corrupcin en el probidad desempe(o de sus actividades ,A$A %E$ LLE"ADO ,O$ LA CGMA

O#%E$VAC O"E%

EVALU!
4Puesto del &e%e inmediato superior del 5eri%icador )dministrativo6 4Firma6 4Nombre6

Vo/ #o/
4Puesto del Director +eneral de )dministracin o e$uivalente6 4Firma6 4Nombre6

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