Вы находитесь на странице: 1из 23

TRABAJO COLABORATIVO 3 ACTIVIDAD 14

JHON FERNANDO BECCERRA JOSE DORCEY HENAO VALLEJO DAYRO LUIS GUTIERREZ TORO EDER ENRIQUE CAMARGO CARMELO ANTONIO MARTINES

PROYECTO DE GRADO GRUPO_90169_15

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS E INGENIERA 2013

TRABAJO COLABORATIVO 3 ACTIVIDAD 14

LUIS ENRIQUE CAMARGO CAMARGO TUTOR

PROYECTO DE GRADO GRUPO_90169_15

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS E INGENIERA 2013

TABLA DE CONTENIDO

Mapa conceptual de elementos de proyecto ............................................................................... 4 Actores principales gestin de proyecto ..................................................................................... 5 Rol de ingeniero de sistema gestin de proyecto ....................................................................... 6 Ensao planeacin gestin de proyecto ..................................................................................... 6 Ensao planeacin gestin de proyecto ...................................................................................... 7 Ensao planeacin gestin de proyecto ...................................................................................... 8 Ensao planeacin gestin de proyecto ...................................................................................... 9 Ensao planeacin gestin de proyecto .................................................................................... 10 Cronograma ................................................................................................................................. 11 Ampliacin de propuesta ............................................................................................................ 12 Antecedentes ................................................................................................................................ 12 Propsito u objeto de estudio .................................................................................................... 13 Lmites de estudio ........................................................................................................................ 14 Trminos ...................................................................................................................................... 15 Trminos ...................................................................................................................................... 16 Expectativas ................................................................................................................................. 17 justificacin .................................................................................................................................... 5 aportes a la carrera ...................................................................................................................... 6 Metodologa de investigacin ...................................................................................................... 19 Metodologa de investigacin ...................................................................................................... 20 Metodologa de investigacin ...................................................................................................... 21 Metodologa de investigacin ..................................................................................................... 22 Bibliografa .................................................................................................................................. 23

ELEMENTOS PRINCIPALES DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

QUINES SON LOS ACTORES PRINCIPALES EN EL ESTABLECIMIENTO DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO?

Los actores principales para ejecucin del ciclo de vida para cualquier proyecto son; director de proyecto, cliente / usuario, organizacin. Miembros del equipo del proyecto y los influyentes DIRECTOR DEL PROYECTO, La persona responsable de dirigir el proyecto.

CLIENTE/USUARIO. La persona u organizacin que utilizar el producto del proyecto. Puede haber mltiples niveles de clientes. Por ejemplo, dentro de los clientes para un nuevo producto farmacutico pueden encontrarse los mdicos que lo recetan, pacientes que lo toman y las entidades aseguradoras que pagan por l. En algunas reas de aplicacin, cliente y usuario son sinnimo s, mientras que en otras, cliente se Refiere a la entidad que adquiere el producto del proyecto, mientras que los usuarios son aquellos que utilizan directamente el producto del proyecto

ORGANIZACIN EJECUTANTE., La empresa cuyos empleados participan ms directamente en el trabajo del proyecto

MIEMBROS DEL EQUIPO DEL PROYECTO, El grupo que realiza el trabajo del proyecto INFLUYENTES. Personas o grupos que no estn directamente relacionados con la adquisicin o el uso del producto del proyecto, per o que, debido a su posicin en la organizacin del cliente

U organizacin ejecutante pueden ejercer una influencia positiva o negativa sobre el curso del proyecto.

CUL SERA EL PAPEL PRINCIPAL DE UN INGENIERO DE SISTEMAS EN LA EJECUCIN DE PROYECTOS CON BASE EN LA GESTIN DE PROYECTOS? El papel que debe cumplir el ingeniero de sistema en la gestin de proyecto es velar por el buen uso de la informacin que se maneje en las diferentes etapas de un proyecto as como la optimizacin de los recursos informticos que dispongan para la implementacin de la propuesta .

ELABORAR UN ENSAYO CON MNIMO 1200 Y MXIMO 1500 PALABRAS EN LA CUAL SE RESPONDA A INQUIETUDES RELACIONADAS CON EL PLAN DE GESTIN DEL TIEMPO, PLAN DE GESTIN DE COSTOS, PLAN DE GESTIN DEL ALCANCE Y PLAN DE GESTIN DE LA INTEGRACIN.

GESTIN PARA PLANEACIN DE PROPUESTA La gestin de proyectos tambin conocida como gerencia o administracin de proyectos es la disciplina que gua e integra los procesos de planificar, captar, dinamizar, organizar talentos y administrar recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance, dentro de lmites de tiempo, y costo definidos: sin estrs y con buen clima interpersonal. Todo lo cual requiere liderar los talentos, evaluar y regular continuamente las acciones necesarias y suficientes.

Otras denominaciones equivalentes segn los pases: gerencia o gestin de proyectos, gestin integral de proyectos, direccin integrada de proyectos (Espaa), etc. Es una disciplina de
6

gerencia y no una herramienta ingenieril, confusin derivada a su intenso uso en proyectos civiles.

Las reas del conocimiento estn basadas en las reas funcionales necesarias de una organizacin y su aplicacin optimiza el desarrollo de un proyecto, estas reas en combinacin con los cinco grupos de procesos de direccin de proyectos, constituyen una gua para llevar a cabo un proyecto con xito. Existen nueve reas del conocimiento: gestin de la integracin del proyecto, gestin del alcance del proyecto, gestin del tiempo del proyecto, gestin de los costos del proyecto, gestin de la calidad del proyecto, gestin de los recursos humanos del proyecto, gestin de las comunicaciones del proyecto, gestin de los riesgos del proyecto y gestin de las adquisiciones del proyecto. Y en esta presentacin describiremos las primeras cuatro: AREA DE CONOCIMIENTO - GESTION DE LA INTEGRACIN DEL PROYECTO Esta rea contiene los procesos que propician: Interdependencia entre las dems reas del conocimiento y facilita la unificacin, consolidacin y articulacin del proyecto. Permite una gestin exitosa de los interesados. Asigna recursos, balancea los objetivos y alternativas del proyecto. Sus procesos son: Desarrollar al Acta de Constitucin del proyecto

O Documento formal autorizando un proyecto o una fase, donde se registran los requisitos iniciales que satisfacen las necesidades de los interesados. Desarrollar el Plan para la Direccin de Proyecto o Documentar acciones para definir, preparar, integrar y coordinar todos los planes subsidiarios: Plan de gestin del alcance del proyecto Plan de gestin del requisitos del proyecto Plan de gestin del cronograma del proyecto Plan de gestin de costos del proyecto Plan de gestin de la calidad del proyecto Plan de mejoras al proceso Plan de recursos humanos Plan de gestin de las comunicaciones del proyecto Plan de gestin de los riesgos del proyecto Plan de gestin de las adquisiciones del proyecto La gestin de planes para un proyecto es un tema muy complejo, realmente la persona que dirija esta parte debe tener un grado de alta responsabilidad porque adems de las reas principales como son plan de gestin de tiempo, plan de gestin de costos , plan de gestin de alcance y plan de gestin de integracin , hay otros planes que dependes de estas . .por que decimos que estas partes son las ms importante, prcticamente esta son las que le dan un fundamento al proyecto, un ejemplo de esto sera la en la propuesta que se hizo para mejorar la red de informacin del hospital san juan del cesar en el departamento de la Guajira.
8

El Hospital San Rafael de San Juan del Cesar en una Empresa social del estado prestadora de servicios de salud hace ms de 50 aos, dentro de los cuales se ha desatacado por buen servicio, humanismo y su personal idneo altamente capacitado para realizar una de las actividades ms importantes en nuestro diario vivir como lo es la salud, esta institucin ha venido actualizndose tecnolgicamente en todos sus puntos de servicios y visionando hacia un futuro lleno de xitos gracias a las nuevas tecnologas y su planta fsica que sin lugar a dudas es una de la mejores actualmente en la Guajira. En trminos generales, existe un problema de dificultad la cual no cuenta con la optimizacin de la informacin y adecuacin de un cableado estructurado que permita la interfaz remota entre los diferentes departamentos debido al deterioro que el mismo montaje que en algn momento fue instalado y no fue regido bajo los estndares de calidad que la norma exige. Esto genera mltiples prdidas para cualquier empresa, pues el procesamiento de la informacin y comunicacin es indispensable para toda organizacin que se encuentra adaptada al mundo de la modernizacin.

El no tener un acceso adecuado e inmediato a la informacin individual de cada paciente ocasiona una mala prestacin del servicio, demora en el acceso a los datos e incluso poner en riesgo la salud y vida de los pacientes al no tener la informacin que le permita al profesional mdico tomar decisiones acertadas sobre un tratamiento a seguir y la formulacin respectiva de medicamentos, por poner un ejemplo.

El actual sistema de redes de comunicacin y transferencia de datos es precario, obsoleto y deficiente, lo cual ocasiona varios inconvenientes al momento por ejemplo de diagnosticar un paciente, acceder a su historia clnica, etc. Informacin relacionada con exmenes como Rayos X y otros realizados en otras reas

tenamos que tener ante todo os 4 planes , ya que en el plan de gestin de tiempo, tenamos que tener en cuenta que la entidad tena que tender a usuarios de toda la poblacin aledaa, y una demora del tiempo estimado termina de empeorar el servicio que estaban brindando. En la gestin de costo tenamos que buscar una propuesta que fuera viable para el proyecto que no fuera costosa pero alavs que ayudara para la solucin de problema , en el alcance del proyecto tenamos que buscar que la solucin fuera corto plazo porque si la propuesta se prolongaba los efectos que Ivn a tener en la entidad eran de carcter negativo y poda en duda la efectividad de la propuesta. Y el plan de gestin integral se caracteriza por la forma de como todas estas etapas se implementan para hacer posibles cambios que contribuyan a mejorar el problema que existe en el contexto en este caso sera el hospital de san Rafael en el departamento de la Guajira finalmente, una frase que se debe tener en cuenta para los proyecto es la elaboracin gradual

ya que esta hace referencia al tiempo que se necesita para ejecucin del proyecto la frase significa desempeo pasa a paso e ir aumentando la implementacin a medida que vaya avanzando y se vaya reflejando los resultado de cada fase. por eso es necesario que tomemos conciencia de todo lo que se necesita para el tema de gestin de proyectos con respecto al conocimiento aprender y aplicar porque en la actualidad el fracaso que tienen la empresas al aceptar o poner una marcha una propuesta radica en que no tiene personal con los suficiente conocimiento y este omite algunos pasos que este proceso lo requiere.

10

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

11

AMPLIACIN DE PROPUESTA ANTECEDENTES El Hospital San Rafael en San Juan del Cesar en una Empresa social del estado, es la entidad prestadora de servicios de salud en esta regin del departamento de la Guajira. Que tiene como misin; Prestar servicios integrales de salud; en cantidad, oportunidad, eficiencia, calidad, calidez, tica, con profesionalismo y talento humano comprometido, en miras a satisfacer la demanda de nuestros usuarios; brindado apoyo en los niveles de baja media y alta complejidad en nuestra comunidad, con una gestin participativa hacia la competitividad.

En su creacin como centro de servicio para la salud, cont con los requerimientos necesarios; equipos mdicos, instalaciones de oficina, equipos de cmputo, etc. Se puede decir que para cumplir con su buen funcionamiento contaba con un sistema informtico adecuado donde se manejaba toda la informacin bsica y critica de los usuarios o pacientes.

Al paso de los aos esta entidad ha realizado inversiones en actualizar su tecnologa todo enfocado hacia el futuro, para lograr obtener un buen estatus como entidad prestadora del servicio de salud en el departamento. Toda modernizacin de la tecnologa ha trado consigo equipos de cmputo ms robustos, ms veloces, con capacidades de procesamiento altas etc. Se le ha brindado acceso muchos departamentos del rea administrativa, casi todo el hospital tiene acceso a red.

Pero ocurri que con el paso de los aos ha hecho que el cableado pierda su capacidad y que no sea tan actualizado como para soportar tal requerimiento que actualmente tiene la red;

12

Los sistemas de cmputo que actualmente tenemos generan ms trfico y mayor capacidad de informacin. Entonces por ende todo el flujo de estos datos, requiere una red local de transporte para interconexin de todos los servicios y es ah donde se ha evidenciado que el rendimiento de la actual red no es lo eficiente y no ofrece buena calidad de la comunicacin. PROPSITO U OBJETIVO DEL ESTUDIO

El objetivo de este Proyecto de Grado es el de actualizar la red de datos del Hospital San Rafael, para poder brindar un sistema de comunicacin eficiente a las exigencias que posee actualmente con los equipos de computo y otros que all intervienen. Para que con esta modificacin se pueda ofrecer un mejor servicio a los usuarios ya que se contara con un sistema de bases de datos actualizado y fcil de acceso por los funcionarios de la institucin a la hora de consultar la informacin de los pacientes y poder brindar la atencin bsica necesaria.

En anlisis del problema con que cuenta el Hospital en cuanto al problema de comunicacin se ha podido evidenciar que el problema radica en las deficientes redes cableadas con que cuenta ya que estn en funcionamiento desde hace mucho tiempo y por ende muy desactualizadas para las exigencias que tienen hoy los equipos all soportados.

Con este estudio del problema que se tiene se ha podido establecer que la solucin est en utilizar una tecnologa moderna no cableada capaz de brindar acceso a todo el hospital y en los casos que se requiera se podra implementar cableado de categora avanzada para las interconexiones de los equipos vitales como lo son los servidores y puntos de acceso inalmbricos. Actualmente CISCO ofrece repetidores inalmbricos de ltima generacin capaz de brindar solucin a los problemas de interferencia con todas las garantas de seguridad inalmbrica.

13

LMITES DEL ESTUDIO (MARCO TERICO PRCTICO) El tiempo que tomar para montar el cableado y optimizarlo, ser de 3 meses. Adicional viene la instalacin elctrica y fsica de los equipos para la cobertura inalmbrica en el hospital. Las pruebas necesarias para establecer los puntos estratgicos para la ubicacin, adems del diseo lgico de la red, esto es; establecer el direccionamiento de esta, las IP estticas, las de asignacin automtica, etc. En el caso de tener redes independientes como para dar cobertura a visitantes y otra independiente para los de planta, se definirn estos parmetros lgicos para configurar los privilegios en la red. Trabajaremos con una de las mejores tecnologas que exista actualmente en el mercado, el costo es algo alto comparado con un equipo convencional de acceso inalmbrico, pero considerando lo importante que es brindar un servicio de red adecuado a una entidad de salud que atiende a muchos pacientes. Otras tecnologas son mucho ms costosas y esto aumentara los costos del proyecto y no sera llamativo para la entidad que quiera ejecutar la propuesta.

Algo que tenemos que tener en cuenta es que el problema quedara solucionado cuando logremos optimizar y estructurar la red de informacin esto no puede sobre pasar del tiempo estipulado por que la entidad atiende usuarios de todos los pueblos cercanos que estn muy cerca de esta ubicacin geogrfica

14

DEFINICIN DE LOS TRMINOS

Termino Access Point

Descripcin Punto de acceso. En redes de computadoras es un dispositivo que interconecta dispositivos de comunicacin inalmbrica para formar una red inalmbrica.

Bit

Acrnimo de Binary digit (dgito binario). Un bit es un dgito del sistema de numeracin binario

Cliente

Pc o equipo que accede a recursos facilitados por otro equipo o servidor, a menudo de forma remota.

Comunicacin Punto a Multipunto

Trmino que se utiliza en el mbito de las telecomunicaciones, que se refiere a la comunicacin que se logra a travs de un especfico y distinto tipo de conexin multipunto, ofreciendo varias rutas desde una nica ubicacin a varios lugares.

Comunicacin Punto a Punto Laptop

En general se refieren a una conexin limitada a dos extremos, por lo general ordenadores.

Tipo de computadora porttil, lo cual quiere decir que puede ser llevada a cualquier lado.

Modem

Modulador-Demodulador. Perifrico utilizado para transferir informacin entre varios equipos a travs de un medio de transmisin por cable (por ejemplo las lneas telefnicas).

Nodo

En informtica y en telecomunicacin, de forma muy general, un nodo es un punto de interseccin, conexin o unin de varios elementos que confluyen en el mismo lugar.

Pc

Acrnimo de las palabras inglesas Personal computer, es decir Computador Personal.

15

Red

A nivel informtico es un conjunto de dispositivos de diferentes clases (computadoras, routers, mdems), conectados mediante seales, cables, ondas radioelctricas o cualquier otro tipo de transporte de datos digitales con el fin de compartir servicios, informacin y recursos.

Wi-fi Comunicacin Inalmbrica

Mecanismo de conexin de dispositivos electrnicos de forma inalmbrica O Comunicacin sin cables. Es aquella en la que los extremos de la comunicacin (emisor/receptor) no se encuentran unidos por un medio de propagacin fsico, sino que se utiliza la modulacin de ondas electromagnticas a travs del espacio.

Cable de Red UTP

Cable usado en telecomunicaciones en el que dos conductores elctricos aislados son entrelazados para anular las interferencias de fuentes externas y diafona de los cables opuestos.

Switch

Un conmutador o switch es un dispositivo digital lgico de interconexin de redes de computadoras que opera en la capa de enlace de datos del modelo OSI

Modelo OSI

El modelo de interconexin de sistemas abiertos (ISO/IEC 7498-1), tambin llamado OSI (en ingls, Open System Interconnection) es el modelo de red descriptivo, que fue creado por la Organizacin Internacional para la Estandarizacin (ISO) en el ao 1980. Es un marco de referencia para la definicin de arquitecturas en la interconexin de los sistemas de comunicaciones.

16

SUPUESTOS Y EXPECTATIVAS DEL TEMA Las redes inalmbricas han sido el mximo desarrollo que ha tenido las redes, en lo que se refiere a redes locales. Para este caso de nuestro tema de estudio se ha optado por utilizar una red soportada en una tecnologa inalmbrica CISCO desarrollada como medio de transmisin de ltima generacin, ya que permite la movilidad fsica con posibilidad de estar conectado a la red o un servicio. En el caso propuesto como solucin de conexin a la red del Hospital en mencin, lo que se busca es dar la posibilidad de un acceso a la red confiable, seguro y de alta capacidad de transmisin. Es por ello que se escogi esta tecnologa para el acceso a la red local del Hospital. Adems de que es inalmbrica permite la posibilidad de dar acceso a la red de cualquier dispositivo mvil como tabletas o celulares de alta gama que cumplan con el estndar WiFi. Pues teniendo en cuenta que una red cerrada con solo posibilidad de acceso por medio fsico o cableada, estara excluyendo la nueva tecnologa mvil del mercado, puesto que no podran tener conexin a ella. Entonces una red inalmbrica ofrece la posibilidad de ofrecer otros servicios inalmbricos a futuro.

17

JUSTIFICACION

Con la ejecucin de este proyecto se pretende subsanar el problema con el manejo de la informacin en el Hospital san Rafael y a la vez poner en prctica todo lo aprendido durante el proceso de aprendizaje, de esa manera se beneficiara tanto la empresa como nosotros en calidad de estudiantes aspirante a la titulacin en Ingeniera de Sistemas, por otro lado el hospital cuenta con un personal altamente calificado como son sus ingenieros de sistemas quienes me han abierto las puertas para participar de este proceso de reparacin y mantenimiento de esta red.

La realizacin de esta investigacin, no lleva un recurso econmico que represente mayor problema. Esta parte se ve ms marcada a la hora de implementar un excelente cableado estructurado que cumplan con las exigencias que este demanda. De igual manera el proyecto tiene el apoyo de la empresa que est siendo objeto de investigacin para la realizacin de la misma. Adems, en la parte legal, el proyecto se desenvuelve bajo el parmetro de montaje e implementacin lo que quiere decir que se enmarca en normas internacionales ya establecidas y que son aplicables en Colombia donde no existe una normatividad acerca de estos. Como todo procedimiento nuevo, la parte operativa se ver algo complicada al principio debido a la falta de costumbre y a que es primera vez que organizara un cableado estructurado. No obstante la misma facilidad de que la transmisin de los datos de navegacin a travs de los diferentes programas permitir la fcil adaptacin de sus usuarios. Para el desarrollo del programa, la parte tecnolgica es una de las cosas a favor. Existe disponible un equipo tcnico, el cual realizara el montaje e implementara todas las herramientas tecnolgicas que se requiera.

18

APORTACIN A LA DISCIPLINA, LA ESCUELA O A LA CARRERA

Unos de los aspectos que hay que resaltar de implementar el uso de las herramientas de informacin como son las tic en la escuela de ciencias bsicas e ingeniera en la universidad es que responde a la necesidad de adaptar al estudiante al nuevo mundo de las tecnologas informticas.

Para la carrera sirve como complemento del conocimiento que estamos adquiriendo y ayuda a que tengamos una formacin integral en todos los campo donde el ingeniero de sistema pueda trabajar ya sea desde la programacin, estructuracin de redes de informacin, diseo grfico , gestin de manejo de recursos informticos y otros muchos campo donde se aplica el conocimiento del ingeniero de sistemas.

DISEO DE LA INVESTIGACIN (METODOLOGA) Metodologa Para el cumplimiento de las metas y objetivos se utilizara una estructura lgica que aplicara el rigor cientfico al proceso de investigacin, primero optando por un enfoque metodolgico y estableciendo modelos que nos permitan analizar, interpretar y presentar resultados. Enfoque metodolgico Las telecomunicaciones, telemtica y la informtica estn enmarcadas en un eje central de la cadena ingeniera electrnica, telecomunicaciones y Redes con una lneas de investigacin que suponen adelantos tecnolgicos e innovacin, que impactan directamente en la economa y por ende mantienen unos espacios representativos que son muy tenidos en cuenta por el departamento administrativo de ciencia y tecnologa COLCIENCIAS, como lo son los estudios cientficos y
19

sociales tanto para la educacin como su implementacin en bienestar social y en nuestro caso mejoramiento de los servicios de salud. Lneas de investigacin Nuestra investigacin la podemos estructurar de manera que se rijan y se guen tomando como ejemplo los estudios cientficos realizados por el departamento administrativo de ciencia, tecnologa e innovacin; y basados en los estudios ya realizados por la UNAD y es sus lneas de estudio e investigacin como lo son: LINEA 1: Infraestructura tecnolgica y seguridad en redes rea: Telecomunicaciones Temticas especficas que desarrolla la lnea: Gestin de redes de telecomunicaciones Arquitectura, protocolos y plataformas Aplicaciones adaptativas en redes de comunicaciones heterogneas Computacin mvil Tele - aplicaciones Redes de telecomunicaciones de acceso Redes industriales Recoleccin de la informacin Decidimos por emplear una recoleccin de informacin secundaria usando fuentes

bibliogrficas, sitios en internet, bases de datos, libros, material multimedia, animaciones etc. desarrollando un documento de revisin cientfica que caracteriza a las monografas; pero adems de usar este tipo de fuentes ser importante implementar una recoleccin de informacin utilizando las fuentes primarias anexando testimonios, opiniones y entrevistas consultadas a

20

expertos en las areas de investigacin; con el propsito de enriquecer la investigacin y resaltar indicadores que faltan consultar en nuestra investigacin.; ser importante indagar acerca de investigaciones, publicaciones, tesis y trabajos de grado que comprendan temticas similares o relacionadas a nuestra iniciativa. Anlisis, interpretacin y presentacin de los resultados Poblacin de estudio: Nmero o cantidad de hospitales, centros de salud, clnicas o universidades que hayan utilizado, estn utilizando o planeen aplicar las tecnologas planteadas de nuestra investigacin. Muestra: hospitales, centros de salud, clnicas o universidades que en los ltimos 5 aos hayan implementado alguna tecnologa de telecomunicaciones acorde con la investigacin realizada. Anlisis estadstico: Con la informacin suministrada por la poblacin y la muestra en estudio procederemos a estudiar los niveles de cobertura y utilizacin de las diferentes tecnologas aplicables a nuestro campo de investigacin, experiencias vividas como xitos y fracasos en la implementacin e integracin de nuevas tecnologas en sus instituciones, determinaremos los porcentajes de cada institucin, estudiar y analizar los niveles porcentuales de acceso y cobertura de dichas tecnologas en todo el pas en los ltimos aos. Presentacin datos: Incluiremos grficos estadsticos que complementan el anlisis, recoleccin, interpretacin y organizacin de datos y resultados obtenidos: Diagrama de frecuencias Histograma de frecuencias Grficos de lnea Diagrama de barra
21

Diagrama circular. Resultados: Despus de determinar la poblacin en estudio, la muestra, el anlisis estadstico a realizar la presentacin de datos mediante grficos se pretende obtener resultados tales como porcentajes de aplicacin de nuevas tecnologas aplicables a nuestro eje y lneas de investigacin, niveles de satisfaccin, niveles porcentuales de cobertura y acceso, eficiencia, indicadores de pertinencia, calidad, y participacin. NDICE ESQUEMTICO Captulo I restructuracin de red de informacin hospital sanjun del cesar departamento de Riohacha. Introduccin, tecnologa de aplicacin, modelo osi, comunicaciones en redes inalmbricas cables utp, y Simulador de red Cisco. Capitulo II Diseo de propuesta Planteamiento del problema, hiptesis, preguntas de investigacin, tcnica de investigacin, resultado de investigacin.

22

BIBLIOGRAFAS
http://www.slideshare.net/DORA71235/proyecto-de-grado-informe-final-unad

http://autoevaluacion.unad.edu.co/suiteteach/suiteteach/paginas/colciencias.php

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/301118/LINEAS_INV_ECBTI_2011_ver_7-junio.pdf

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100504/ContLin/metodologa_para_la_investigacin_de_mercad os.htm http://proyectogradosistemasunad.blogspot.com/

23