BAJO NIVEL DE LA CALIDAD DE CHALECOS ANTIBALAS EN SU USO PARA EMPRESAS Y/ O INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PARA SITUACIONES DE PELIGRO EN COLOMBIA [2][6]

Julin David Silva Ing. Qumica jdsilvad@unal.edu.co Jefferson Valencia A. Ing. Industrial ajvalenciaa@unal.edu.co Mateo Orozco J. Ing. Administrativa matorozcojim@unal.edu.co Daniel Betancur Ing. Elctrica dabetancurm@unaledu.co David Latriglia R. Ing. Petrleos dflatrigliar@unal.edu.co Sebastin Ra C. Ing. Civil sruac@unal.edu.co

Universidad Nacional de Colombia Sede Medelln 2013

CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO .......................................................................................................... 8 1. 2. INTRODUCCIN ........................................................................................................................ 9 CONTEXTO DEL PROYECTO ....................................................................................................10 2.1. Formulacin del problema..............................................................................................10 Importancia del problema. ......................................................................................10 Justificacin..............................................................................................................10 rbol de problemas .................................................................................................11 rbol de Objetivos ...................................................................................................11

2.1.1. 2.1.2. 2.1.3. 2.1.4. 2.2.

Descripcin del Proyecto ................................................................................................12 Justificacin del Proyecto en Base Causas. .............................................................12 Objetivo General y Objetivos Especficos del Proyecto. ........................................12 Matriz de Marco Lgico ...........................................................................................12

2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.3.

Contexto social del proyecto ..........................................................................................13 Poblacin Beneficiada .............................................................................................13 Generacin de Empleos ...........................................................................................14

2.3.1. 2.3.2.

2.3.4. Anlisis de calidad de vida. ........................................................................................14 2.4. Contexto ambiental ........................................................................................................14 Relacin de Sostenibilidad ......................................................................................14 Identificacin de Impactos ......................................................................................16

2.4.1. 2.4.2. 2.5.

Contexto Estratgico .......................................................................................................17 Anlisis de Oferta.....................................................................................................17 Anlisis de demanda................................................................................................18 Proyeccin de demanda. .........................................................................................19

2.5.1. 2.5.2. 2.5.3. 2.6. 2.7.

Contexto Tcnico del Proyecto .......................................................................................19 Contexto Legal.................................................................................................................21

3.

ANLISIS DE ALTERNATIVAS Y DECISIONES DEL PROYECTO ................................................21 3.1. Decisiones de localizacin ..............................................................................................21 Macro localizacin ...................................................................................................21 Micro localizacin. ...................................................................................................22 Justificacin de Decisiones para Micro y Macro localizacin. ...............................23

3.1.1. 3.1.2. 3.1.3. 3.2.

Decisiones de Mercado ...................................................................................................23 Definicin y caracterizacin del producto o servicio. ............................................23 Fijacin de precios ...................................................................................................24 Estrategias de penetracin de mercado .................................................................24

3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. 3.3.

Decisiones Tcnicas.........................................................................................................24 Normas Tcnicas Estndar. .....................................................................................24 Anlisis de alternativas tecnolgicas consideradas ...............................................25 Tamao del proyecto ...............................................................................................28 Materia Prima e Insumos ........................................................................................28 Equipos y Maquinaria ..............................................................................................28 Personal Requerido .................................................................................................28

3.3.1. 3.3.2. 3.3.3. 3.3.4. 3.3.5. 3.3.6. 3.4.

Decisiones ambientales ..................................................................................................30 Anlisis cualitativo de impactos ..............................................................................30

3.4.1. 3.5.

Decisiones Financieras ....................................................................................................32 Estructura de inversores ..........................................................................................32 Costos .......................................................................................................................32 Gastos .......................................................................................................................35 Ingresos operacionales ............................................................................................36 Flujo de caja puro del proyecto ...............................................................................36 Clculo del punto de equilibrio ...............................................................................36

3.5.1. 3.5.2. 3.5.3. 3.5.4. 3.5.5. 3.5.6. 4. 5. 6.

CONCLUSIONES ......................................................................................................................36 RECOMENDACIONES..............................................................................................................37 REFERENCIAS..........................................................................................................................38

NDICE DE FIGURAS RESUMEN EJECUTIVO .......................................................................................................... 8 1. 2. INTRODUCCIN........................................................................................................................ 9 CONTEXTO DEL PROYECTO ....................................................................................................10 2.1. Formulacin del problema..............................................................................................10 Importancia del problema. ......................................................................................10 Justificacin..............................................................................................................10 rbol de problemas .................................................................................................11 rbol de Objetivos ...................................................................................................11

2.1.1. 2.1.2. 2.1.3. 2.1.4. 2.2.

Descripcin del Proyecto ................................................................................................12 Justificacin del Proyecto en Base Causas. .............................................................12 Objetivo General y Objetivos Especficos del Proyecto. ........................................12 Matriz de Marco Lgico ...........................................................................................12

2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.3.

Contexto social del proyecto ..........................................................................................13 Poblacin Beneficiada .............................................................................................13 Generacin de Empleos ...........................................................................................14

2.3.1. 2.3.2.

2.3.4. Anlisis de calidad de vida. ........................................................................................14 2.4. Contexto ambiental ........................................................................................................14 Relacin de Sostenibilidad ......................................................................................14 Identificacin de Impactos ......................................................................................16

2.4.1. 2.4.2. 2.5.

Contexto Estratgico .......................................................................................................17 Anlisis de Oferta.....................................................................................................17 Anlisis de demanda................................................................................................18 Proyeccin de demanda. .........................................................................................19

2.5.1. 2.5.2. 2.5.3. 2.6. 2.7. 3.

Contexto Tcnico del Proyecto .......................................................................................19 Contexto Legal.................................................................................................................21

ANLISIS DE ALTERNATIVAS Y DECISIONES DEL PROYECTO ................................................21

3.1.

Decisiones de localizacin ..............................................................................................21 Macro localizacin ...................................................................................................21 Micro localizacin. ...................................................................................................22 Justificacin de Decisiones para Micro y Macro localizacin. ...............................23

3.1.1. 3.1.2. 3.1.3. 3.2.

Decisiones de Mercado ...................................................................................................23 Definicin y caracterizacin del producto o servicio. ............................................23 Fijacin de precios ...................................................................................................24 Estrategias de penetracin de mercado .................................................................24

3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. 3.3.

Decisiones Tcnicas.........................................................................................................24 Normas Tcnicas Estndar. .....................................................................................24 Anlisis de alternativas tecnolgicas consideradas ...............................................25 Tamao del proyecto ...............................................................................................28 Materia Prima e Insumos ........................................................................................28 Equipos y Maquinaria ..............................................................................................28 Personal Requerido .................................................................................................28

3.3.1. 3.3.2. 3.3.3. 3.3.4. 3.3.5. 3.3.6. 3.4.

Decisiones ambientales ..................................................................................................30 Anlisis cualitativo de impactos ..............................................................................30

3.4.1. 3.5.

Decisiones Financieras ....................................................................................................32 Estructura de inversores ..........................................................................................32 Costos .......................................................................................................................32 Gastos .......................................................................................................................35 Ingresos operacionales ............................................................................................36 Flujo de caja puro del proyecto ...............................................................................36 Clculo del punto de equilibrio ...............................................................................36

3.5.1. 3.5.2. 3.5.3. 3.5.4. 3.5.5. 3.5.6. 4. 5. 6.

CONCLUSIONES ......................................................................................................................36 RECOMENDACIONES..............................................................................................................37 REFERENCIAS..........................................................................................................................38

NDICE DE TABLAS RESUMEN EJECUTIVO .......................................................................................................... 8 1. 2. INTRODUCCIN........................................................................................................................ 9 CONTEXTO DEL PROYECTO ....................................................................................................10 2.1. Formulacin del problema..............................................................................................10 Importancia del problema. ......................................................................................10 Justificacin..............................................................................................................10 rbol de problemas .................................................................................................11 rbol de Objetivos ...................................................................................................11

2.1.1. 2.1.2. 2.1.3. 2.1.4. 2.2.

Descripcin del Proyecto ................................................................................................12 Justificacin del Proyecto en Base Causas. .............................................................12 Objetivo General y Objetivos Especficos del Proyecto. ........................................12 Matriz de Marco Lgico ...........................................................................................12

2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.3.

Contexto social del proyecto ..........................................................................................13 Poblacin Beneficiada .............................................................................................13 Generacin de Empleos ...........................................................................................14

2.3.1. 2.3.2.

2.3.4. Anlisis de calidad de vida. ........................................................................................14 2.4. Contexto ambiental ........................................................................................................14 Relacin de Sostenibilidad ......................................................................................14 Identificacin de Impactos ......................................................................................16

2.4.1. 2.4.2. 2.5.

Contexto Estratgico .......................................................................................................17 Anlisis de Oferta.....................................................................................................17 Anlisis de demanda................................................................................................18 Proyeccin de demanda. .........................................................................................19

2.5.1. 2.5.2. 2.5.3. 2.6. 2.7. 3.

Contexto Tcnico del Proyecto .......................................................................................19 Contexto Legal.................................................................................................................21

ANLISIS DE ALTERNATIVAS Y DECISIONES DEL PROYECTO ................................................21

3.1.

Decisiones de localizacin ..............................................................................................21 Macro localizacin ...................................................................................................21 Micro localizacin. ...................................................................................................22 Justificacin de Decisiones para Micro y Macro localizacin. ...............................23

3.1.1. 3.1.2. 3.1.3. 3.2.

Decisiones de Mercado ...................................................................................................23 Definicin y caracterizacin del producto o servicio. ............................................23 Fijacin de precios ...................................................................................................24 Estrategias de penetracin de mercado .................................................................24

3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. 3.3.

Decisiones Tcnicas.........................................................................................................24 Normas Tcnicas Estndar. .....................................................................................24 Anlisis de alternativas tecnolgicas consideradas ...............................................25 Tamao del proyecto ...............................................................................................28 Materia Prima e Insumos ........................................................................................28 Equipos y Maquinaria ..............................................................................................28 Personal Requerido .................................................................................................28

3.3.1. 3.3.2. 3.3.3. 3.3.4. 3.3.5. 3.3.6. 3.4.

Decisiones ambientales ..................................................................................................30 Anlisis cualitativo de impactos ..............................................................................30

3.4.1. 3.5.

Decisiones Financieras ....................................................................................................32 Estructura de inversores ..........................................................................................32 Costos .......................................................................................................................32 Gastos .......................................................................................................................35 Ingresos operacionales ............................................................................................36 Flujo de caja puro del proyecto ...............................................................................36 Clculo del punto de equilibrio ...............................................................................36

3.5.1. 3.5.2. 3.5.3. 3.5.4. 3.5.5. 3.5.6. 4. 5. 6.

CONCLUSIONES ......................................................................................................................36 RECOMENDACIONES..............................................................................................................37 REFERENCIAS..........................................................................................................................38

RESUMEN EJECUTIVO Este proyecto presenta una propuesta de produccin de un prototipo de chaleco antibalas, el cual se basa en un diseo ingenieril tomando como referencia la implementacin de nuevos materiales (tomando una variacin qumica del grafeno [16]), a su construccin y que tiene como fin contribuir a la seguridad humana, mientras se desarrollan trabajos o acciones que involucren un alto riesgo para la vida humana. Lo anterior es motivado por la baja calidad identificada[5] en las diferentes empresas, instituciones y personas dedicadas a la seguridad que usan chalecos antibalas y cuyas bajas humanas se hace necesario reducir por medio de la ingeniera, el desarrollo de esta idea est respaldada y ordenada por tcnicas multidisciplinares, las cuales, se organizan y apoyan sobre estadsticas de muertes violentas (muertes de fallas de chalecos)[5], especificaciones tcnicas [10][11] (dadas previamente por el Ministerio de Defensa Colombiano y empresas asociadas a la seguridad), pruebas fsicas (sujeto a modelos fsicos, matemticos y anatmicos) y estudios de mercado[12] (viabilidad financiera, elementos de oferta y demanda, mediciones mercantiles, etc.), que pueden dar un acercamiento a resultados ligados con la realidad en cuanto a posibles aplicaciones futuras que puedan contribuir al bienestar fsico humano. Tambin se conceptualiza y se establece por medio de recursos grficos, tablas y formulas, la evaluacin de las diferentes consideraciones tenidas en cuenta para la elaboracin del proyecto abarcando el enfoque social, ambiental, estratgico, tcnico y legal del proyecto, sin olvidar marcos sociales y legales para demostrar el nivel de aplicabilidad en cada una de los contextos dentro del proceso de implementacin del chaleco. Se concluye por lo tanto que es posible construir un elemento de proteccin personal funcional, que cumple con las normativas nacionales y que tiene un mejor desempeo mecnico en comparacin con los productos existentes, efecto establecido a partir de datos y estimaciones tericas. Para finalizar se realiza una discusin con respecto a los resultados obtenidos en base a los anlisis hechos en el proceso, se halla por tanto un producto de muy buena calidad, pero con un costo de produccin algo elevado en comparacin con los productos fabricados por los competidores.

1. INTRODUCCIN La tecnologa ha permitido importantes avances en el rea de la ciencia e ingeniera de nuevos materiales, impulsadas por las necesidades y/o problemas presentados en artefactos o situaciones [9]. Para este proyecto se pretende que esa tecnologa se encamine para la implementacin en cuanto a seguridad humana, aumentando la calidad de los chalecos antibalas actualmente existentes en el mercado [15], haciendo que esta propuesta de chalecos antibalas tenga unas mejores caractersticas de desempeo frente a los ya existentes y se puedan expandir a las diferentes entidades y personas que los usan [13]. Tales caractersticas son ergonoma, desempeo a condiciones ambientales, resistencia a mltiples impactos, costo, entre otros [10]. Es por tal razn que se implementa una metodologa basada en la identificacin formal de problema teniendo en cuenta los factores mencionados, en el que se disea un elemento con muy buenas caractersticas mecnicas y ptimo desempeo en ambientes de extrema humedad, con la limitante de un incremento en el costo comparativo a otros productos del mercado. En el desarrollo de esta temtica usan tcnicas de aproximaciones matemticas, fsicas y mercantiles para adecuar el proyecto y dems elementos del proceso, a un contexto aterrizado a la aplicabilidad real, con un uso sofisticado y eficiente de material [16].

2.1.

2. CONTEXTO DEL PROYECTO Formulacin del problema

En situaciones o ambientes de hostilidad, es necesario garantizar la integridad fsica de las personas[2], los chalecos antibalas usados en la actualidad (en Colombia) para las diferentes empresas, instituciones y personas, poseen dficit de calidad en cuanto a ergonoma (muy pesados para el individuo militar), poca resistencia a impactos mltiples (rfagas de municin pesada no tolerable), altos costos de produccin para chalecos buenos, incompatibilidad con agentes ambientales (muchos pierden propiedades mecnicas al entrar en contacto con el agua), al ver estos agentes que perturban la estabilidad de los chalecos existentes, se producen muertes humanas[5], que por medio de herramientas ingenieriles se podran evitar.

Figura 1. Fallo de chalecos antibalas ante municin pesada. Fuente: imagen tomada de [5]. 2.1.1. Importancia del problema. La importancia de conservar la vida es uno de los pilares fundamentales de la ingeniera [14], aqu se presenta una forma como la ingeniera a travs de sus diversas aplicaciones puede aportar a la necesidad de seguridad y de esta manera tratar de reducir las muertes por muertes violentas con armas de fuego [13]. 2.1.2. Justificacin. La seguridad humana es indispensable cuando se presentan situaciones hostiles [3][1], para ello, la implementacin de nuevas tecnologas y materiales deben contrarrestar el accionar violento y garantizar el bienestar humano mientras se desarrollan estos trabajos [1], este proyecto est dirigido a contribuir a estas labores por medio de los nuevos materiales en aplicaciones de proteccin fsica para el individuo en ejercicio en zonas hostiles en Colombia [2].

2.1.3.

rbol de problemas

2.1.4.

rbol de Objetivos

2.2.

Descripcin del Proyecto

El proyecto seleccionado est orientado a la manufactura de chalecos antibalas, los cuales se caracterizan los sus propiedades ergonmicas en cuanto al uso y su alta capacidad de resistencia a impactos de municin pesada (calibres 7.62 y 5.56). Al contar con estas cualidades se infiere, que son aptos en situaciones de alta hostilidad en donde su uso no va a incomodar por factores de peso o volumen ocupado, incluso factores externos de tipo ambiental como humedad, altas - bajas temperaturas. Para manufacturar este chaleco se cuenta la implementacin de un nuevo material de alta dureza (grafeno) [16], el cual cuenta con buenas propiedades de dureza y capas de amortiguar fenmenos balsticos, el cual al ser complementado con otras fibras darn las propiedades requeridas [13]. En la produccin de este chaleco se usara maquinaria de confeccin, personal calificado en ingeniera y mano obrera, el cual se encargara de hacer las pruebas balsticas pertinentes, revisar y establecer procesos de produccin de buena calidad y de confeccionar el chaleco en base al diseo establecido, para la realizacin de este proyecto se tiene en cuenta factores sociales, financieros y legales, los cuales dan una perspectiva de viabilidad y aplicacin en la realidad. 2.2.1. Justificacin del Proyecto en Base Causas. Debido a los agentes que interfieren en la calidad de los chalecos en cuanto a materiales de fabricacin para cuando son sometidos a condiciones ambientales de humedad, altas temperatura, etc. y a condiciones de uso extremo (uso de municin pesada sobre estos), se evidencia un descenso de calidad[5], este trabajo se encamina desde una perspectiva ingenieril a tratar de resolver este declive por medio de las ciencia de los materiales, teniendo en cuenta factores tcnicos de pruebas, manufactura y mtodos administrativos, que contribuirn a la solucin . 2.2.2. Objetivo General y Objetivos Especficos del Proyecto. Producir chalecos de alta calidad con propiedades de notable ergonoma y buena resistencia balstica, capases de mantener buen desempeo en cualquier condicin ambiental sin que se vea afectada el bienestar fsico de quien lo usa, independiente de la situacin hostil. Reducir el trauma ocasionado por el impacto de las balas en alto porcentaje, con la ayuda de fibras sintticas que se anexaran al chaleco. Distribuir este chaleco a una escala de volumen considerable, con el fin de garantizar la vida de quienes por sus trabajos la exponen ante situaciones de riesgo. Contribuir a la seguridad humana por medio de factores de ingeniera aplicado a la ciencia de los materiales, como un recurso til en el desarrollo de nuevas tecnologas. Matriz de Marco Lgico Tabla 1. Matriz de Marco Lgico

2.2.3.

2.3. 2.3.1.

Contexto social del proyecto Poblacin Beneficiada

La poblacin beneficiada seran las personas que tendran acceso a este objeto como trabajadores de seguridad privada, militares y civiles, principalmente que se encuentren en zonas hostiles. Por el costo del chaleco estas personas beneficiadas serian personas que cuenten con recursos y que su labor sea de alta probabilidad de salir lesionado por armas de fuego. En estos momentos Colombia cuenta con alrededor de 780.000 efectivos de los cuales se espera que un nmero parecido de personas adquieran el chaleco tanto soldados, trabajadores de empresas de seguridad privada y civiles. Ms del 85% de las muertes violentas de los colombianos son causadas por proyectiles de armas de fuego [5]. En consecuencia, el chaleco antibala, incrementa sensiblemente la probabilidad de sobrevivir a un enfrentamiento armado, pero esto no constituye una garanta absoluta. [Chalecos antibalas normas RENAR MA.01-A1 Ministerio de Justicia y derechos humanos Colombia].Las personas directamente beneficiadas por este proyecto serian por la renovacin de chalecos antibalas (cada 5 aos)[65] para cerca de 5000 soldados por contingente y por los 1345 chalecos producidos por el FORPO.

2.3.2.

Generacin de Empleos Se generara empleos en la construccin de la planta productora de los chalecos y en la manufactura de estos con todo lo que esto conlleva como lo es el transporte de los materiales, adecuacin de estos, construccin de los textiles etc. Para la confeccin de los chalecos se calcula un nmero de 10 operarios y para el funcionamiento ideal de la planta otros 6 empleados ms, las personas encargadas del transporte de materia dependern de la demanda del producto. 2.3.3. Anlisis de Externalidades. Se podra hablar en este caso de externalidades positivas ya que gracias a los chalecos se conservara la vida del usuario trayendo con esto un gran beneficio social pero con el costo de estos chalecos ese beneficio social solo alcanzara a una minora. 2.3.4. Anlisis de calidad de vida. La calidad de vida para las personas portadoras del chaleco antibalas aumentar ya que este reduce el riesgo a que la persona reciba un impacto de proyectil mortal en ciertas partes del cuerpo como lo son el tozo, pecho, vas respiratorias, etc. Con esta proteccin se brindara una mayor tranquilidad al empleador del chaleco. Externalidades. -Productor-productor: se puede considerar una externalidad negativa. Por la entrada de un nuevo productor se ver una disminucin de las ganancias del productor antiguo ya que entra una nueva competencia al mercado. -Productor-consumidor: se puede observar que este producto crea una externalidad positiva ya que este producto ayuda a mejorar la seguridad del consumidor y le dar ms confianza en situaciones de conflicto. -Consumidor-consumidor: se podra pensar que seria una externalidad negativa ya que se creara una competencia por obtener el producto

2.4. 2.4.1.

Contexto ambiental Relacin de Sostenibilidad

Pirmide de Sostenibilidad De acuerdo con la pirmide de sostenibilidad [23], estos son los indicadores de sostenibilidad escogidos con su relacin en el proyecto.

Figura 2. Pirmide de Sostenibilidad. Fuente: imagen tomada de [12][23]. SRE (Responsabilidad social): Nuestro proyecto est destinado a salvaguardar la vida de personas, lo cual contribuye a un buen desarrollo humano seguro, justo y equitativo [14]. R2 (Recursos renovables): En general, nuestro proyecto es un bien textil lo que genera que la materia prima utilizada (exceptuando el grafeno, que es un derivado del carbino, a su vez derivado del carbono que es un recurso renovable pero finito) sea derivada de textiles a los cuales son recursos renovables. RU (Reutilizar): Cuando el producto a elaborar deja de funcionar por cualquier motivo, los textiles all utilizados y en buen estado pueden ser reutilizados para la fabricacin de un nuevo producto del proyecto, o la utilizacin de otro producto fuera del proyecto pero con caractersticas muy similares. EA (Contabilidad ambiental): En el proyecto se implementaran mtodos para la concientizacin de los empleados y trabajadores sobre la optimizacin de recursos y materia prima, adems de contratar personal calificado y especializado en la optimizacin de recursos, para as reducir o evitar costos y al mismo tiempo mejorar la rentabilidad de la organizacin. CP (Produccin limpia): Al ser este un proyecto ingenieril se espera que la materia prima se optimic para reducir costos y la minimizacin de uso de los recursos, as colaborando con el medio ambiente y sin generar muchas sobrecostos. IE (Ecologa industrial): El ideal del proyecto es crear relaciones con empresas que fabrican nuestra materia prima para que al producir nuestro producto, ellas en cuenta nuestros residuos para la elaboracin de otros productos o ms materia prima. SP (Produccin sostenible): El proyecto trata sobre la creacin de chalecos antibalas que son bienes obtenidos por la confeccin de textiles lo cual este proceso no genera mucha energa y

se puede regular o conservar teniendo una buena conciencia por parte de quienes trabajan o elaboran el bien. RC (Cuidado responsable): Es aplicable en el proyecto como la regulacin mediante los procesos qumicos que se le deben de realizar al grafeno para que adems de no perder sus caractersticas, no haga ningn dao hacia la vida del ser humano [21][16]. 2.4.2. Identificacin de Impactos Tabla 2. Matriz de Anlisis por Dimensiones Dimensiones Fsico Extraccin de carbono como mineral base para el grafeno. Fsico Erosin del suelo, ruido y polucin del agua. Bitico Migracin de especies nativas y deterioro de plantas nativas. Migracin de especies nativas y deterioro de plantas nativas. Cultural Disminucin de la calidad de vida por causa de la contaminacin. Econmico Incremento en ingresos a extractores. Poltico Manifestaciones pblicas en pro del medio ambiente.

Bitico Cambio en las propiedades del suelo por extraccin de minerales.

Erosin del suelo.

Cambios en la manera de vivir de las poblaciones afectadas.

Cambios notables en los ingresos de los mineros

Manifestaciones pblicas en pro del medio ambiente

Cultural Aceptacin de un producto existente, creado en base a nuevos materiales.

Deterioro de recursos renovables.

Incremento en ingresos por la venta de un producto innovador.

Econmico Mejora en ingreso a los productores, empleados y distribuidores. Poltico Creacin de nuevas leyes

Aumento de empleos.

Mejores ingresos para productores, empleados y distribuidores.

Mejora en la relacin y en la credibilidad hacia los mandatarios.

Cambio en la manera de vivir de las poblaciones.

Cambios en Mejora en la los ingresos de relacin y en la las personas. credibilidad hacia los mandatarios.

(Las dimensiones en blanco, significan que no se le encontr relacin alguna con la dimensin que se compara.) 2.5. 2.5.1. Contexto Estratgico Anlisis de Oferta

Competencia directa: La competencia directa son los productores de chalecos antibalas de todos los niveles que comercializan el producto en Colombia, los principales son: Sunsea Company EU: Productora de elementos de proteccin dirigidos hacia fuerzas militares y policiales. Fbrica de confecciones de la Polica Nacional: Produccin de chalecos antibalas dirigidos a las fuerzas policiales. Armor internacional Colombia: Productor de diferentes tipos de blindajes para civiles, empresas de seguridad privada y fuerzas militares o policiales (Principal competencia dada su diversificacin en los chalecos y participacin en el mercado). Point Blanck Enterprises inc.: productora de chalecos antibalas dirigidos hacia fuerzas militares y policiales. Panamerican security: Empresa encargada de la produccin de diferentes elementos de seguridad en los cuales se encuentran chalecos antibalas dirigidos a civiles, empresas de seguridad privada y fuerzas militares o policiales. Blindacol: Empresa encargada de producir blindajes para vehculos, personal y arquitectnico, principalmente a comercializacin a empresas de seguridad privada. Miguel Caballero: Empresa productora de elementos de seguridad, en los que se encuentran chalecos antibalas dirigidos tanto a civiles, empresas de seguridad privada y fuerzas militares o policiales.

Vemos que en el mercado hay empresas comercializadoras de gran tamao con una cartera de productos diversificada, la cual cubre todos los tipos de consumidores a los cuales nos vamos a dirigir, por lo cual se entrar en un mercado con alta rivalidad entre los competidores. Competencia indirecta: Por definicin los bienes sustitutos son aquellos bienes que satisfacen una necesidad similar a la del bien del proyecto y, por tanto, el consumidor podr optar por el consumo de ellos en lugar de consumir el bien del proyecto, si ste subiera de precio . Dada esta definicin la competencia indirecta son todas aquellas empresas productoras de blindajes de vehculos y arquitectnicos que comercialicen en Colombia. Se encuentran 31 empresas que se encargan de producir al menos uno de estos dos tipos de blindajes . 2.5.2. Anlisis de demanda Caracterizacin de consumidores: Se identificaron 3 tipos de consumidores los cuales pueden estar en situaciones de peligro en Colombia y por ende puedan necesitar la proteccin de un chaleco antibalas. Civiles Perfil: Dado el nmero alto de muertes por arma de fuego en Colombia, se toma en cuenta a los civiles, especialmente civiles que ejerzan profesiones de alto riesgo o se encuentren en ubicaciones con alto ndice de mortandad por impacto de proyectil . Iniciador: Civil. Influenciador: situacin de riesgo, entidades gubernamentales. Decisor: Civil. Comprador: Civil. Usuario: Civil. Fuerzas militares

Perfil: Las fuerzas militares ya que en su labor corren un alto riesgo de ser impactados por proyectiles y causarles la muerte, el chaleco antibalas hace parte de su intendencia. Iniciador: Ministerio de Defensa Colombiano. Influenciador: situacin de riesgo, Ministerio de Defensa mediante indicadores de mortandad por proyectiles y normas, reglamentacin de las Fuerzas Militares. Decisor: Ministerio de Defensa Nacional. Comprador: Ministerio de Defensa Nacional. Usuario: Militares. Empresas de vigilancia y seguridad privada:

Perfil: Ejerciendo su profesin existe la posibilidad de que sea impactado por proyectiles y causarles la muerte y el producto es parte de su dotacin de trabajo. Iniciador: Empresas prestadoras del servicio. Influenciador: situacin de riesgo, normas del Gobierno, normas internas de la empresa. Decisor: Empresa prestadora del servicio. Comprador: Empresa prestadora del servicio. Usuario: Empleado. Cantidad y precios: En este mercado se maneja en general un modelo de negocio en el cual el consumidor realiza un pedido personalizado segn sus necesidades, tambin se participa en licitaciones para realizar contratos con entidades pblicas. Se estima una cantidad de ms de 8000 unidades anuales vendidas de chalecos antibalas por empresa (grandes competidores) en el 2012. Los precios de los chalecos antibalas en el mercado oscilan entre $700.000 y $2 millones sin incluir IVA . 2.5.3. Proyeccin de demanda. Por la poca informacin de datos histricos de demanda de chalecos antibalas en Colombia, se trabaja con mayor incertidumbre. Dado este problema nos orientamos respecto a los muertos anuales de civiles y militares (12.208 anuales, 288 anuales respectivamente), al nmero de empresas de vigilancia y seguridad privada (1.260 empresas en Colombia), la renovacin de chalecos antibalas(cada 5 aos) , cerca de 5000 soldados nuevos por contingente cada ao y principalmente los 1.345 chalecos producidos por el FORPO en el ao 2013 (hasta mayo).

Observamos de la ecuacin anterior la produccin mnima de chalecos, con esto y una gran cantidad posible de demanda del producto, las cuales sobrepasan las 20.000 unidades anuales (chalecos todos los niveles), tomamos el tamao del proyecto como la capacidad mxima de produccin de chalecos. CP= (tasa de produccin hora x tasa de rendimiento x tasa de eficiencia x horas por turno)=7,4 unidades por jornada laboral. CP=2.220 unidades anuales. 2.6. Contexto Tcnico del Proyecto

Las consideraciones tecnolgicas de este proyecto se basaron, en un nuevo material descubierto a finales de la primera dcada del 2000, este material se llama el grafeno, el cual

es considerado uno de los materiales de ms alta dureza descubiertos en el mundo. Para su aplicacin en los chalecos antibalas se estimaron 3 tipos de grafeno distintos: Grafeno en Base Coque: Es el tipo de grafeno ms recientemente descubierto, es un grafeno en base coque, el cual a diferencia del grafeno puro (extrado del grafito) en que posee propiedades bajas en cuanto a termodinmica y es mucho ms rgido, adems es el tipo de grafeno ms econmico.

Figura 3. Grafeno base coque. Fuente: imagen tomada de [50]. Grafeno Slico: Es el tipo de grafeno obtenido a partir del grafito y fundido con silicio, este tipo de grafeno es media rigidez, muy buen conductor elctrico, y se espera que para los prximos aos, sea un componente tecnolgico revolucionario.

Figura 4. Lmina de grafeno Slico. Fuente: Imagen tomada de [51]) Polvo de grafeno: Es obtenido de cualquiera de las dos formas anteriormente mencionadas, tambin se conoce con el nombre de hojuelas de grafeno, su aplicacin radica en el mezclado con otros materiales como fibras de vidrio o fibras textiles, de tal modo que se tiene un material con caractersticas de alta resistencia mecnica [52].

Figura 5. Polvo de grafeno. Fuente: imagen tomada de [53] Adems de los tipos de grafeno tenidos en cuenta, se tiene en cuenta que para la confeccin de los chalecos es necesaria maquinaria de costura textil, que no solo desarrolle su labor, sino que tambin se desempee con calidad, ya que en la confeccin de artculos de seguridad, ninguna costura puede fallar, para esto, se consider, selladoras de alta frecuencia, maquinas que coser estndar y cortadoras para los moldes. 2.7. Contexto Legal Dado que este proyecto est estrechamente relacionado con nociones conflictivas y lo que se pretende es reducir la muerte por producto de estos hechos, se hace importante citar los referentes jurdicos, que condicionan para que el proyecto sea viable legalmente. En cumplimiento a lo establecido en el Decreto 2474 de 2008 artculo 8, para polticas de contratos del Ministerio de defensa y la Agencia de logstica de las fuerzas militares, es necesario que los contratos sean reglamentados ante la superintendencia de industria y comercio y vigilados por la Contralora Nacional, para que dichos acuerdos entre las partes no sean ultrajados por un tercero [41] [36].

En cuanto al anlisis de esta norma se puede ver que para realizar contratos de proyectos con el ministerio de defensa y la agencia de logstica de las fuerzas militares para innovacin de intendencia es necesario un organismo de regulacin tcnica que reglamente y fortalezca los procesos para dichos proyectos, adems de esto, se necesita una entidad la cual ejerza el control y vigile la gestin fiscal para particulares y entidades que manejen fondos o bienes de la nacin. Ante la Superintendencia de vigilancia y Seguridad Privada, todo contrato de tecnologa, investigacin, estudios aplicados o compra de intendencia debe ser mediado por el ministerio de defensa.

Esto es supuesto, debido a que el ministerio de defensa es la mxima autoridad en cuanto a materia de defensa, seguridad y asuntos militares en el pas, por lo tanto formula, disea, desarrolla y ejecuta las polticas de defensa y seguridad nacionales [41]. 3.1. 3.1.1. 3. ANLISIS DE ALTERNATIVAS Y DECISIONES DEL PROYECTO Decisiones de localizacin Macro localizacin

Dado que este proyecto est dirigido es a la manufactura de chalecos antibalas de alta calidad, se sita en Colombia como lugar en general por sus condiciones de capacidad productiva en cuanto al sector industrial textil y buenas instalaciones de pruebas balsticas (instalaciones proporcionadas o avaladas por el Ejrcito Colombiano y/o INDUMIL [20]).

3.1.2.

Micro localizacin. Para la Micro localizacin se tuvieron en cuenta los siguientes factores de ubicacin manufacturera del chaleco de acuerdo a la ciudad ms apta en Colombia, fueron los siguientes; Ubicacin Comercial, en cuanto facilidad de intercambio comercial con respecto a transporte martimo y/o areo. (30%) Capacidad y disponibilidad de mano obrera. (15%) Lugares y/o Instalaciones aptas para pruebas balsticas. (25%) Disponibilidad de maquinaria requerida. (30%)

La seleccin de estos cuatro elementos se debe a que: 1. Con una buena ubicacin comercial, la cual este dotada de rutas de conexin martimas y areas, facilita un ahorro en cuanto a costos de transporte de materias primas hasta el lugar de tratamiento y manufactura [18][17]. 2. La disponibilidad de mano trabajadora es una referencia para toda empresa de produccin, por lo tanto medir las tasas de desempleo, brinda una visin en cuanto a la condicin laboral de la regin en donde se desee establecer la empresa [19]. 3. En este proyecto se basa en factores y pruebas tcnicas que implican buena seguridad (ya que se manipulan armas de fuego con alto poder de municin) por lo que se hace necesario contar una o varias instalaciones avaladas por organismos de seguridad armamentista que puedan certificar que las pruebas realizadas son correctas [20]. 4. La regin en la que se instale la manufacturera debe de contar con un desarrollo industrial [17], ya que este ambiente propiciara disponibilidad de recursos en cuanto a maquinaria bsica para la confeccin de los chalecos. A Cada factor se le dio un porcentaje de acuerdo al mtodo Cualitativo por Puntos, donde la calificacin estuvo basada en una medicin de 1 a 10 donde se evalu por concepto de consideracin.

(Las ciudades tenidas en cuenta para esto, fueron: Bogot, Medelln, Cali)

Tabla 3. Mtodo cualitativo por punto para localizacin

Factore s
Ubicacin Comercial Mano de

Cali P Medell Bogota e n s C Pon C Pon C Pon alf der. alf 30 2.4 alf 1 der. 3 7 der. 2.1 o 8 . . . % 15 % 25 8 1.2 2 3 8.6 0 6 8 8 0.9 2 2.4 8.3 9 1 0 8 1.35 2.5 2.4 8.35

La acuerdo a cifras de industria y comercio y DANE [17][18], para crecimiento industrial, esta ciudad es la ms apta para ser la sede de la manufacturera de los chalecos. 3.1.3. Justificacin de Decisiones para Micro y Macro localizacin. Las anteriores decisiones y criterios tomados en cuenta se hacen en base a la necesidad de una empresa productora de un bien, estas decisiones se basan en una mira econmica, disponibilidad de medios y recursos para el desarrollo de la actividad fabricante, con los factores seleccionados y explicados con anticipacin, operados por una metodologa objetiva, se pretende que la localizacin del proyecto tenga un acercamiento a la realidad basado en cifras reales de entes supervisores que a su vez medien para la recepcin de esta propuesta ingenieril. 3.2. 3.2.1. Decisiones de Mercado Definicin y caracterizacin del producto o servicio.

Obra Disponibilid 8 ad de % 1 Disponibilid 30 lugares ad de % 0 para Maquinaria Pruebas fue Medelln, de ciudad seleccionada Requerida

Definicin y caracterizacin del producto o servicio. Chaleco antibalas con dos paneles balsticos (frontal y posterior) que estn fabricados con placas de grafeno las cuales le dan una mayor resistencia, flexibilidad con un peso muy liviano, una placa reductora de trauma Spectra Shield II SA-4144 la cual le brinda mayor disipacin de energa y flexibilidad; Este panel balstico est recubierto de una tela vinlica impermeable y se puede extraer para su limpieza, lo cual incrementa su tiempo de utilidad. Cumple con las normas NIJ del Departamento de Justicia de EUA y con las normas NTMD del Ministerio de Defensa Nacional de Colombia. La calidad del chaleco es la ms alta del mercado ya que cuenta con mayor resistencia a impactos con mayor flexibilidad y bajo peso.

3.2.2.

Fijacin de precios Mtodo utilizado: Precio por sobreprecio . ( Costo unitario = $937.491,88 (Ver decisiones financieras) Rendimiento sobre las ventas esperado = 20% ( ) )

3.2.3.

Estrategias de penetracin de mercado Precio: Cuenta con un precio bajo dentro del rango en el mercado ($700.000 y $2 millones sin incluir IVA) , lo que le permite al proyecto competir principalmente dentro del mercado militar con efectividad, ya que se ofrece calidad necesitada a bajo precio, mientras que en los segmentos de la poblacin civil y las empresas de vigilancia y seguridad privada pueden optar por precios ms bajos ya que sus requerimientos no son tan altos . Producto: El producto se diferencia de los dems chalecos en su innovacin y calidad, ya que cuenta con una placa de grafeno y una placa anti trauma liviana, lo que aumenta su calidad y ergonoma; siendo este un chaleco nico en el mercado. Plaza: El canal de distribucin, no se realizar por medio de proveedores, se realizar directamente al consumidor, lo que nos permite mayor interaccin con el cliente, mayor informacin de los cambios en el mercado y control total del precio del producto. Promocin: la forma de difundir la gran utilidad del producto ser por medio de televisin y medios electrnicos para llegar al segmento de los civiles; y por medio de contacto directo con el cliente (boca a boca) para llegar al segmento tanto militar como de las empresas de vigilancia y seguridad privada. 3.3. Decisiones Tcnicas Normas Tcnicas Estndar.

3.3.1.

En cuanto a normas regidas por la repblica de Colombia, tenemos la norma tcnica mtodo de ensayo resistencia balstica para chalecos antibalas (NTMD -0225-A3) y la norma tcnica chaleco antibalas (NTMD-0028-A6). En cuanto a normas internacionales, encontramos la Norma Tcnica del Instituto Nacional de Justicia de los Estados Unidos de Amrica NIJ Standard-0101.06, lo establecido en esta norma se tom como antecedente para la realizacin de la norma NTMD-0225-A3, aunque por

necesidades institucionales, esta ltima norma se aparta en algunos aspectos de lo exigido en la norma en USA [38]. El objetivo de la norma NTMD-0225-A3 es establecer los requisitos de desempeo mnimos y los mtodos de prueba para determinar la resistencia balstica de las prendas antibalas de proteccin personal destinadas a proteger contra los disparos de armas de fuego. Esta norma solo se refiere a la resistencia balstica y no a las amenazas con cuchillos e instrumentos punzantes, que son tipos de amenazas distintos y que se tratan en la Norma Tcnica del Instituto Nacional de Justicia de los Estados Unidos de Amrica NIJ-0115 Resistencia al Corte de las Prendas Antibalas de Proteccin Personal [38] La norma NTMD-0028-A6 tiene por objeto establecer los requisitos que deben cumplir y los ensayos a los cuales se deben someter los chalecos antibalas, empleados por el personal en polgonos de prueba. [39] La norma ISO 9001 -2000 Esta Norma Internacional especifica los requisitos para un sistema de gestin de la calidad, cuando una organizacin necesita demostrar su capacidad para proporcionar de forma coherente productos que satisfagan los requisitos del cliente y los reglamentarios aplicables, y aspira a aumentar la satisfaccin del cliente a travs de la aplicacin eficaz del sistema, incluidos los procesos para la mejora continua del sistema y el aseguramiento de la conformidad con los requisitos del cliente y los reglamentarios aplicables.[40] 3.3.2. Anlisis de alternativas tecnolgicas consideradas Para el anlisis de las alternativas tecnolgicas y la posterior seleccin de la alternativa se utiliza el mtodo AHP (Analytic Hierarchy Process) [54]. Se tienen tres alternativas de materiales para la solucin del problema todos basados en grafeno, el primero es el grafeno en base coque, el segundo grafeno Slico y el tercero es grafeno de polvo de grafito que van a ser de forma correspondiente A1, A2 y A3, para cada alternativa se tienen dos criterios de seleccin, el primero es el precio del material y el segundo es la resistencia mecnica que ofrece el material. Para el desarrollo del mtodo AHP se realiza la evaluacin por medio de la escala Saaty en el que se estima el dominio de cada alternativa sobre las dems. Tabla 4. Escala Saaty
Escala numrica Escala verbal

1 Ambos criterios o elementos son de igual importancia 3 Dbil o moderada importancia de uno sobre el otro 5 Importancia esencial o fuerte de un criterio sobre el otro

7 Importancia demostrada de un criterio sobre otro 9 Importancia absoluta de un criterio sobre otro Valores intermedios entre dos juicios adyacentes, que se emplean cuando es necesario un trmino medio entre dos de las intensidades anteriores

2, 4, 6, 8

2 Entre igualmente y moderadamente preferible 4 Entre moderadamente y fuertemente preferible 6 Entre fuertemente y extremadamente preferible 8 Entre muy fuertemente y extremadamente preferible

Elaboracin propia a partir de [55] De acuerdo con la escala Saaty se establecen los valores de dominio verbal de cada alternativa sobre las dems de modo que se obtienen los correspondientes valores numricos. Tabla 5. Valores numricos de dominio entre alternativas.
Precio A1 sobre A2 A1 sobre A3 A2 sobre A3 7 5 1/3 Resistencia 4 3 1/2

Dentro de los criterios tenidos en cuenta, se toma como de mayor importancia el precio sobre la resistencia, siempre y cuando se tenga la condicin de que los niveles de resistencia supera al de los materiales convencionalmente utilizados, por lo tanto se le otorga un valor de 5 al criterio 1 sobre el criterio 2, donde el primero corresponde al precio y el segundo a la resistencia.

Figura 6. rbol de jerarquas. Elaboracin propia a partir de [55]. Desarrollando los pasos correspondientes a la metodologa AHP se establece el peso de cada criterio y el peso de cada alternativa, al seguir el camino a travs del rbol de jerarquas se establece la alternativa ms apta para el proyecto [55]. Tabla 6. Peso ponderado de cada criterio Criterio Precio Resistencia Peso 0,833 0,166

Tabla 7. Peso ponderado de cada alternativa Alternativa Base coque Slico Polvo de grafito peso 0,659 0,09 0,2

3.3.3. 3.3.4. 3.3.5.

Tamao del proyecto Materia Prima e Insumos Paneles balsticos (Spectra Shield) para reduccin de trauma Lamina de grafeno Tela de polister externa Cremallera Tela impermeable vinlica para cubrir los paneles balsticos Equipos y Maquinaria 2 Maquina Selladoras Hexagon Electric HG-880A

Costo: $ 19.244.500,00 3 Mquinas De Coser Plana Industrial: Gemsy. Kt-8900 3 cortadoras de telas verticales de 8 4 mesas de corte textil 4 Tijeras de modistera Costo: $ 2.250.000,00 Costo: $ 1.740.000,00

Costo: $ 1.760.000,00 Costo: $679.600,00 Costo Total maquinaria: $ 25.674.100,00 Depreciacin mensual: $ 213.950,83 3.3.6. Personal Requerido Los salarios se calcularon segn la gran encuesta integrada de hogares 2011 del DANE, que nos muestra poblacin asalariada por rangos de ingreso y ltimo nivel educativo alcanzado y las leyes y decretos que determinan las prestaciones sociales; los puestos se designaron segn criterio personal y las habilidades necesitadas para la produccin y comercializacin de los chalecos antibalas. 10 Operarios: Encargados directamente de la confeccin del chaleco antibalas. Salario fijo por operario: SMLMV, $ 589.500 Prestaciones legales por operario: $ 399.363 Remuneracin total por operario: $ 988.863 Remuneracin mensual total 10 operarios: $ 9.888.630

1 almacenista.

Salario fijo: SMLMV, $ 589.500 Prestaciones legales: $ 399.363 Remuneracin total: $ 988.863 1 Ingeniero Industrial: Encargados de gestin logstica, administracin y polticas de inventarios, diseo de bodegas; administracin de la cadena de abastecimiento de la empresa, analiza y optimiza procesos productivos.

Salario fijo: 5 SMLMV, $ 2.947.500 Prestaciones legales: $ 1.565.038 Remuneracin mensual: $ 4.512.538 1 Ingeniero administrador: Dirige, planea, controla y evala el proyecto, administrando los recursos humanos, fsicos y financieros.

Salario fijo: 5 SMLMV, $ 2.947.500 Prestaciones legales: $ 1.565.038 Remuneracin mensual: $ 4.512.538

1 contador pblico: administrar y evaluar informacin financiera y no financiera de las organizaciones para la gestin y el control.

Salario fijo: 1 SMLMV y medio, $ 884.250 Prestaciones legales: $ 556.716 Remuneracin mensual: $1.440.966 1 Tcnico mecnico: encargado del montaje y mantenimiento de las maquinas, Determina materiales, costos, tiempos y especificaciones de diseo para sistemas mecnicos y maquinaria.

Salario fijo: 1 SMLMV y medio, $ 884.250 Prestaciones legales: $ 556.716

Remuneracin mensual: $1.440.966 1 Tcnico en mercadeo y ventas: Supervisa, dirige y coordina las operaciones de ventas y la comercializacin de bienes y servicios.

Salario fijo: 1 SMLMV y medio, $ 884.250 Prestaciones legales: $ 556.716 Remuneracin mensual: $1.440.966 Remuneracin mensual total del personal: $ 24.225.107

3.4. 3.4.1.

Decisiones ambientales Anlisis cualitativo de impactos

Para el anlisis cualitativo de impactos se tendr en cuenta el mtodo EPM o mtodo Arboleda [2]. i. Desagregacin del proyecto en componentes e identificacin de impactos:

Etapa: Elaboracin Actividad: Construccin de la planta productora de chalecos Impactos: Incremento de ruido ambiental (La construccin de la planta involucra un movimiento constante de maquinaria pesada, camiones y personal, lo que genera grandes niveles de ruido). Modificacin en la calidad del agua (La utilizacin de agua para la limpieza de zonas terminadas en la construccin, maquinaria y materia orgnica generada por el personal). Emigracin de especies nativas (La construccin de la planta genera descapote haciendo as que las haya un despoblamiento de especies nativas en la regin).

Etapa: Ejecucin Actividad: Transporte de materia prima Impactos: Contaminacin del aire (El transporte de materia prima por medio de transporte terrestre y fluvial genera dixido de carbono, el cual contamina en un gran porcentaje el aire).

Actividad: Creacin del bien Impactos:

Generacin de empleo (La creacin del bien trae consigo una generacin de empleos para la utilizacin de la maquinaria). Destruccin de la flora (El bien por ser creado a base de un recurso no renovable genera una destruccin de la flora relevante a largo plazo).

Actividad: Utilidad del bien Impactos: Salvaguardar vidas (Teniendo en cuenta los objetivos del proyecto se pondr a prueba el bien para ver si cumple su utilidad).

Etapa: Finalizacin Actividad: Recuperacin de la flora donde fue construida la planta Impactos: Mejora el microclima (Con la recuperacin de la flora, se puede logra que se mejore en cierta parte el clima en la regin afectada haciendo as que las personas damnificadas tengan una menor probabilidad de enfermedades y que las especies nativas de la regin regresen). Evaluacin de impactos:

ii.

Para la calificacin ambiental de los impactos se har por medio de Ca=C(P[7.0(EM)+3.0(D)]) donde se tendrn en cuenta los siguientes parmetros de evaluacin: Clase (C), Presencia (P), Duracin (D), Evolucin (E), Magnitud (M). Tabla 8.Calificacin ambiental de impactos IMPACTO Incremento de ruido ambiental Modificacin en la calidad del agua Emigracin de especies nativas Contaminacin del aire Generacin de empleo Destruccin de la flora Salvaguardar vidas Mejora el microclima C + + + P 0.8 0.4 1.0 0.8 1.0 1.0 0.9 0.6 E 1.0 0.7 0.9 0.8 1.0 0.9 0.9 0.2 D 0.2 1.0 0.9 1.0 0.7 1.0 0.5 1.0 M 0.6 1.0 0.7 0.7 0.9 0.8 0.9 0.6 Ca 3.8 3.1 7.1 5.5 8.4 8.0 6.4 2.3 Impacto ambiental Mod. Significativo Mod. Significativo Significativo Significativo Muy Significativo Muy Significativo Significativo Poco Significativo

3.5. 3.5.1. 3.5.2.

Decisiones Financieras Estructura de inversores Costos

Paneles balsticos Reduccin de trauma.

(Costo variable) Empresa proveedora: Honeywell International, Inc. Producto: Spectra Shield II SA-4144 Costo por Talla S: Talla M: Talla L: Talla XL: Costo por chaleco antibalas: Talla S: Talla M: Talla L: Talla XL: Lamina de grafeno. (USD) Cantidad necesitada por chaleco antibalas

(Costo variable) Cantidad necesitada por chaleco antibalas: Talla S: Talla M: Talla L: Talla XL: Costo por chaleco antibalas:

Talla S: Talla M: Talla L: Talla XL: Textiles (Costo variable) Tela de polister externa

Empresa proveedora: Producto: Cantidad necesitada por chaleco antibalas: Talla S: Talla M: Talla L: Talla XL: Costo por chaleco antibalas: Talla S: Talla M: Talla L: Talla XL: Cremallera

(Costo variable) Empresa Proveedora: YKK Producto: Excella Golden Brass Zipper - Closed Bottom Cantidad necesitada por chaleco: (0.88 m 0.98m) Costo por chaleco antibalas (todas las tallas): $ 4.45 (USD) Tela impermeable vinlica para cubrir los paneles balsticos

Empresa proveedora: Producto:

Cantidad necesitada por chaleco antibalas: Talla S: Talla M: Talla L: Talla XL: Costo por chaleco antibalas: Talla S: Talla M: Talla L: Talla XL: Maquinaria (Costo fijo) Costo Total maquinaria: $ 25.674.100,00 Depreciacin mensual: $ 213.950,83 Personal (Costo fijo) 10 Operarios: Encargados directamente de la confeccin del chaleco antibalas. Salario fijo por operario: SMLMV, $ 589.500 Prestaciones legales por operario: $ 399.363 Remuneracin total por operario: $ 988.863 Remuneracin mensual total 10 operarios: $ 9.888.630

1 almacenista.

Salario fijo: SMLMV, $ 589.500 Prestaciones legales: $ 399.363 Remuneracin total: $ 988.863 Remuneracin mensual total: $10.877.493 Planta (Costo fijo) Espacio que se va a utilizar para fabricar los chalecos antibalas.

3.5.3. Personal

Gastos 1 Ingeniero Industrial: Encargados de gestin logstica, administracin y polticas de inventarios, diseo de bodegas; administracin de la cadena de abastecimiento de la empresa, analiza y optimiza procesos productivos. Salario fijo: 5 SMLMV, $ 2.947.500 Prestaciones legales: $ 1.565.038 Remuneracin mensual: $ 4.512.538

1 Ingeniero administrador: Dirige, planea, controla y evala el proyecto, administrando los recursos humanos, fsicos y financieros.

Salario fijo: 5 SMLMV, $ 2.947.500 Prestaciones legales: $ 1.565.038 Remuneracin mensual: $ 4.512.538 1 contador pblico: administrar y evaluar informacin financiera y no financiera de las organizaciones para la gestin y el control.

Salario fijo: 1 SMLMV y medio, $ 884.250 Prestaciones legales: $ 556.716 Remuneracin mensual: $1.440.966 1 Tcnico mecnico: encargado del montaje y mantenimiento de las maquinas, Determina materiales, costos, tiempos y especificaciones de diseo para sistemas mecnicos y maquinaria.

Salario fijo: 1 SMLMV y medio, $ 884.250 Prestaciones legales: $ 556.716 Remuneracin mensual: $1.440.966 1 Tcnico en mercadeo y ventas: Supervisa, dirige y coordina las operaciones de ventas y la comercializacin de bienes y servicios.

Salario fijo: 1 SMLMV y medio, $ 884.250 Prestaciones legales: $ 556.716

Remuneracin mensual: $1.440.966 Total remuneracin mensual: $13.348.064 3.5.4. 3.5.5. 3.5.6. Ingresos operacionales Flujo de caja puro del proyecto Clculo del punto de equilibrio

4. CONCLUSIONES El diseo del chaleco de acuerdo a las propiedades del nuevo material, pueden solucionar en gran manera el problema inicialmente planteado. Por medio de los indicios de estructura financiera planteada, se puede conjeturar que los chalecos tendrn un costo econmico elevado. Las excepcionales propiedades del grafeno, lo hacen un material revolucionario para los recientes adelantos tecnolgicos, no se recomienda incluirlo en proteccin, ya que se podra encontrar otros usos ms tiles en otros campos. Con un costo accesible para el personal seleccionado en el proyecto, la viabilidad del proyecto en trminos reales solo se hace tangible a plazos muy largos debido al costo que tiene el grafeno. La adquisicin en masa de la materia prima grafeno es el primer limitante a la ejecucin del proyecto. La implementacin del proyecto requiere de un largo proceso de prueba en los materiales, ya que todas las normas tcnicas son muy exigentes, dado el hecho de que se est trabajando con la vida de los usuarios.

5. RECOMENDACIONES Enfatizar en la estructura econmica, para verificar la posible viabilidad del proyecto en un futuro. Conceptualizar ms detalladamente la pirmide de sostenibilidad, imprimiendo en los indicadores, nociones ms puntuales. Gestionar la obtencin de materias primas ms econmicas y ms cercanas a la planta de produccin. Implementar placas balsticas de otros proveedores dependiendo del tipo de enfoque directo que al proyecto se le quiera dar. se pueden ahorrar costos en la produccin de los chalecos implementando un mejor diseo de la construccin interna, porque en el informe se especifica en detalle la materia prima y no se optimiza el diseo fsico del producto.

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