Industrias Plsticas El Matorral, presenta la siguiente informacin referente al primer trimestre del ao 2

CONCEPTO Productos terminados Productos en proceso Materias primas Salarios de personal administrativo Compras de materia prima Mano de obra indirecta Salarios de vendedores Otros gastos de admn. Ventas Remuneracin total a los operarios Material indirecto Depreciacin de equipos Arrendamiento de planta

ENERO 1 AO 2 $1.345.000 $834.000 $650.000

MARZO 30 AO 2 $425.000 $612.000 $412.000 $ 985.000 $ 5.213.000 $ 508.000 $10% de las ventas $ 562.000 $13.625.000 $ 1.934.000 $ 212.000 $ 108.000 $ 415.000

Con esta informacin presente el Estado de Resultados, recuerde que inicialmente debe hacer el estado de CPV (Costo de productos vendidos). Revise las partes de un estado financiero para su presentacin.

INDUSTRIAS PLASTICAS EL MATORRAL ESTADO DE COSTO DE VENTAS Del 01 de enero al 30 de marzo del ao 2 Inventario inicial de materiales y suministros Compras netas Total materiales disponible Inventario final de materiales y suministros Total de materiales y suministros utilizados Materiales indirectos utilizados $ 650.000 + $ 5.213.000 $ 5.863.000

- ($ 412.000) $ 5.451.000 ($ 212.000) $ 5.239.000 $1.426.000 $1.934.000 508.000

COSTO DE LOS MATERIALES DIRECTOS USADOS COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA Remuneracin total operarios Mano de obra indirecta

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION Materiales indirectos utilizados Mano de obra indirecta utilizada Otros costos Depreciacin Arrendamiento de la planta COSTO DE PRODUCCION Inventario inicial de productos en proceso Inventario final de productos en proceso COSTO DEL PRODUCTO TERMINADO Inventario inicial de productos terminados Inventario final de productos terminados COSTO DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS

$1.243.000 $212.000 $ 508.000

$523.000 $108.000 $415.000 $ 7.908.000 834.000 612.000)

$ ($

$ 8.130.000 $ 1.345.000 ($ 425.000) $ 9.050.000

INDUSTRIAS PLASTICAS EL MATORRAL ESTADO DE RESULTADOS Ventas Costo de los productos vendidos Utilidad bruta Gastos operativos Salarios personal administrativo $ 985.000 Otros gastos de administracin $ 562.000 Comisiones a vendedores $1.362.500 Utilidad operativa (antes de impuestos) $13.625.000 - $ 9.050.000 $ 4.575.000 - $ 2.909.500

$ 1.665.500

2. Para el mes de Octubre, Industrias Metlicas elabora 3 pedidos de la siguiente forma: La O.P No. 1021 por 32 mesas metlicas para jardn. La O.P No. 1022 por 52 camas para hospital La O.P No. 1023 por 88 rejas para ventanas Con referencia a las anteriores O.P tenemos la siguiente informacin: Del almacn de materiales: Requisiciones enviadas a produccin No. 0345 por valor de $280.000 para la O.P No. 1022 No. 0346 por valor de $510.000 para la O.P No. 1021 No. 0347 por valor de $850.000 para la O.P No. 1021 No. 0348 por valor de $715.000 para la O.P No. 1023 No. 0349 por valor de $912.000 para la O.P No. 1022 No. 0350 por valor de $522.000 para la O.P No. 1023 Devoluciones de produccin al almacn No. 14 por $32.000 de la req. No. 0346 No. 15 por $12.000 de la req. No. 0345 No. 16 por $23.000 de la req. No. 0349 El Dpto. de personal nos presenta la siguiente informacin La empresa paga quincenalmente Personal (salarios bsicos mensuales) Administracin $1.800.000

Ventas $1.000.000 Indirecto de produccin $1.240.000 Directo de produccin $3.240.000 Pagos adicionales: Primera quincena comisiones a vendedores $511.000 El departamento de planeacin y control nos presenta la siguiente informacin con referencia a la planilla de resumen de control de operarios. O.P No. 1021 $925.000 O.P No. 1022 $822.000 O.P No. 1023 $1.421.000 T.I $28.000 T.O $43.100 Provisiona: Prestaciones sociales 31% Proteccin social y aportes 29% La empresa aplica los CIF a cada O.P con base en el 34% de MOD SE REQUIERE: Elaborar las respectivas hojas de costos para cada O.P. y calcular el valor unitario.

PLANILLA RESUMEN CONTROL DE OPERARIOS PERIODO OCTUBRE CODIGO O.P. No. O.P.No O.P.No.1023 T.I T.O. 1021 1022 NOMINA $925.000 $822.000 $1.421.000 $28.000 $43.100

TOTAL $3.239.100

Diferencia en nmina entre total de la planilla de control y directo de produccin: 3.240.000 3239.100 = 900 900/3 = 300 Diferencia para cada O.P.

HOJA DE COSTOS O.P No. 1021 PRODUCTO: mesas metlicas para jardn CANTIDAD:32 FECHA REQUISICIN No. Octubre 1 0346 Octubre 2 0347 Octubre 30 M.O.D. Provisin 31% Provisin 29% Octubre 30 M.O.I. Provisin 31% Provisin 29% T.I. Provisin 31% Provisin 29% T.O. Provisin 31% Provisin 29% 34% M.O.D. COSTOTOTAL: $ 4.042.453 COSTO UNITARIO: $126.336 M.P M.O.D. 510.000 850.000 925.000 286.750 268.250

C.I.F.

413.333 128.133 119.867 9.333 2.893 2.707 14.367 4.454 4.166 503.200

Octubre 30

Diferencia en nmina TOTAL M.P. M.O.D. C.I.F. TOTAL

1.360.000 1.360.000 1.480.000 1.202.753 4.042.753

1.480.000

300 1.202.753

VALOR UNITARIO = 4.042.753/32 VALOR UNITARIO = $126.336

HOJA DE COSTOS O.P No. 1022 PRODUCTO: camas para hospital CANTIDAD: 52 FECHA REQUISICIN No. Octubre 1 No. 0345 Octubre 3 Octubre 30 No. 0349 M.O.D. Provisin 31% Provisin 29% M.O.I. Provisin 31% Provisin 29% T.I. Provisin 31% Provisin 29% T.O. Provisin 31% Provisin 29% 34% M.O.D. Diferencia en nmina TOTAL M.P. M.O.D. C.I.F. TOTAL COSTOTOTAL: $ 3.653.722 COSTO UNITARIO: $70.264 M.P M.O.D. 280.000 912.000 822.000 254.820 238.380 413.334 128.133 119.867 9.333 2.893 2.707 14.367 4.454 4.166 447.168 300 1.146.722

C.I.F.

Octubre 30

Octubre 30

1.192.000 1.192.000 1.315.000 1.146.722 3.653.722

1.315.200

VALOR UNITARIO = $ 3.653.722/52 VALOR UNITARIO = $70.264

HOJA DE COSTOS O.P No. 1023 PRODUCTO: rejas para ventanas CANTIDAD: 88 FECHA REQUISICIN No. Octubre 1 0348 Octubre 4 0350 Octubre 30 M.O.D. COSTOTOTAL: $ 4.983.178 COSTO UNITARIO: $56.627 M.P M.O.D. 715.000 522.000 1.421.000

C.I.F.

Octubre 30

Octubre 30

Provisin 31% Provisin 29% M.O.I. Provisin 31% Provisin 29% T.I. Provisin 31% Provisin 29% T.O. Provisin 31% Provisin 29% 34% M.O.D. Diferencia en nmina TOTAL M.P. M.O.D. C.I.F. TOTAL

440.510 412.090 413.334 128.133 119.867 9.333 2.893 2.707 14.367 4.454 4.166 773.024 300 1.472.578

1.237.000 1.237.000 2.273.600 1.472.578 4.983.178

2.273.600

VALOR UNITARIO = $ 4.983.178/88 VALOR UNITARIO = $56.627 3. Informacin extractada de Confecciones Deportivas Ltda. Inventario de materiales directos a marzo 31 de ao 1 Material Cantidad Precio por metro Tela ndigo 1.500 $12.200 Tela dacrn 800 $14.100 Abril 4 Compra 1.800 m. de ndigo a $12.900 m Condicin 10%, 5/30; y 1.000 m de dacrn a $15.000 m, condicin 10%, 5/30 Abril 6 El almacn enva a produccin la requisicin No. 638 para la O.P No. 1015 por 1.200 ms. de ndigo y la requisicin No. 639 para la O.P No. 1016 por 900 m de dacrn. Abril 9 El almacn enva a produccin requisicin No. 641 material indirecto por $2.500.000 Abril 17 El almacn enva a produccin requisicin No. 641 para O.P No. 1015 por 500 m de ndigo. Abril 30 La empresa paga su nmina mensual. Informacin adicional Mtodo PEPS Planta de personal Sueldo mensual 1 gerente $3.000.000 3 funcionarios administrativos $1.200.000 c/u 2 funcionarios de venta $ 900.000 c/u 5 trabajadores indirectos de produccin $1.000.000 c/u 18 operarios $ 950.000 c/u

Pagos adicionales $750.000 tiempo extra a operarios $210.000 tiempo extra a trabajadores indirectos de produccin La empresa provisiona mensualmente, el 38% por prestaciones sociales y el 22% por aportes legales. La planilla resumen suma en total $17.083.000, de los cuales el 56 % corresponden a la O.P 1015, el 42% a la O.P 1016, el 2% a tiempo trabajado en labores indirectas. A cada O.P aplica CIF por 60% de la MOD La O.P 1015 es por 1.345 unidades La O.P 1016 es por 960 unidades SE REQUIERE: Hojas de costos respectivas y clculo de costo unitario. PLANILLA RESUMEN CONTROL OPERARIOS O.P. No. 1015 O.P.No 1016 T.I 9.566.400 7.174.860

CODIGO NOMINA

TOTAL 341.740 17.083.000

Diferencia en nmina entre total de la planilla de control y directo de produccin: 17.100.000 17.083.000 = 17.000 17.000/2 = 8.500 Diferencia para cada O.P.

HOJA DE COSTOS PRODUCTO: confecciones deportivas ref. A CANTIDAD: 1345 FECHA REQUISICIN No. M.P Abril 6 638 (1200 m) Abril 9 641 Abril 17 641 (300 m) Abril 17 641 (200 m) Abril 30 M.O.I. H.E.I. Provisin 38% Provisin 22% Abril 30 M.O.D. (56%) H.E.D T.I. (1%) Provisin 38% Provisin 22% 60% M.O.D. Diferencia en nmina Abril 30 TOTAL M.P. M.O.D. C.I.F. TOTAL Nota: Las provisiones para prestaciones sociales tanto para M.O.D. como para M.O.I. O.P No. 1015 COSTOTOTAL: $ 52.116.220 COSTO UNITARIO: $38.749 M.O.D. C.I.F. 14.640.000 1.250.000 3.660.000 2.580.000 2.500.000 105.000 989.900 573.100 9.576.000 375.000 171.000 3.846.360 2.226.840 9.614.520 8.500 20.880.000 16.024.200 15.212.020 20.880.000 16.024.200 15.212.020 52.116.220 y seguridad social incluyen H.E.D., H.E.I., T.I.

HOJA DE COSTOS O.P No. 1016 PRODUCTO: confecciones deportivas ref. B COSTOTOTAL: $ 35.301.052 CANTIDAD: 960 COSTO UNITARIO: $36.772 FECHA REQUISICIN No. M.P M.O.D. C.I.F. Abril 6 639 (800 m.) 11.280.000 Abril 6 639 1.500.000 Abril 9 641 1.250.000 Abril 30 M.O.I. 2.500.000 H.E.I. 105.000 Provisin 38% 950.000 Provisin 22% 550.000 Abril 30 M.O.D. (42%) 7.182.000 H.E.D. 375.000 Provisin 38% 2.936.640 Provisin 22% 1.700.160 T.I. (1%) 171.000 60% M.O.D. 4.792.752 Diferencia en nmina 8.500 Abril 30 TOTAL 12.780.000 12.193.800 10.327.252 M.P. 12.780.000 M.O.D. 12.193.800 C.I.F. 10.327.252 TOTAL 35.301.052 Nota: Las provisiones para prestaciones sociales y seguridad social incluyen H.E.D., H.E.I., T.I. tanto para M.O.D. como para M.O.I.

4. Confecciones La Elegancia, produce camisas Lord con fines de exportacin al mercado europeo, para la elaboracin de una camisa requiere dos procesos: Corte y Costura. En el departamento de Corte se aplican todos los materiales. Para el mes de Febrero presenta la siguiente informacin: Departamento de corte: Se inicia la produccin de 10.000 unidades, de las cuales se terminan y envan a Costura 5.000, terminadas y retenidas en Corte quedan 3.000, en proceso 2.000 con un grado de elaboracin de (100, 50,50). Los costos del Departamento fueron: Materiales $65.600.000 Mano de Obra $ 8.000.000 CIF $ 3.500.000 Departamento de Costura: Durante el periodo se terminan y envan al almacn de productos terminados, 4.000 camisas, el resto quedan en proceso con (----, 60,60) Los costos del departamento de Costura para este periodo fueron: Mano de Obra $14.600.000 CIF $ 9.420.000 Se pregunta Cul es el costo de cortar una camisa? Cul es el costo de coser una camisa? Cunto cost en ese periodo una camisa totalmente terminada?

a. b. c.

Por favor muestre todos los procedimientos y clculos. a. Costo de cortar una camisa

Cu px = Cu (materiales) px + Cu (mano de obra) px + Cu (cif) px Cu px = 6.560+ 888,9+ 388,9 Cu px = 7.837,80 El costo de cortar una camisa es de $7.837,80 CLCULOS PARA LA DISTRIBUCIN DE COSTOS PROCESO 1: DEPARTAMENTO DE CORTE Terminadas y transferidas Terminadas y retenidas Unidades en proceso: Materiales este proceso Mano de obra este proceso CIF TOTAL DISTRIBUCIN DE COSTOS b. Costo de coser una camisa: 5000 X 7837,80 = 39.189.000 3000 X 7837,80 = 23.513.400 (2000 X 100%) X 6560 = 13.120.000 (2000 X 50%) X 888,90=888.900 (2000 X 50%) X 388,90=388.900 77.100.200

Cu px = Cu (mano de obra) px + Cu (cif) px Cu px = 3.173,92+ 2.047,83 Cu px = 5.221,75 El costo de coser una camisa es de $5.221,75

c.

Costo total de una camisa terminada CUT = Cu p1 + Cu p2 +........... Cu px El costo unitario total de la camisa terminada es de $13.059,55 CLCULOS PARA LA DISTRIBUCIN DE COSTOS PROCESO II: DEPARTAMENTO DE COSTURA Terminadas y transferidas 4000 X 13.059,55 = 52.238.200 Terminadas y retenidas ------------------------------------------Unidades en proceso: Mano de obra este proceso (1000 X 60%) X 3173,92 = 1.904.352 CIF (1000 X 60%) X 2047,83 = 1.228.698 Costo acumulado proceso anterior 1000 X 7837,80 = 7.837.800 TOTAL DISTRIBUCIN DE COSTOS 63.209.050 CONFECCIONES LA ELEGANCIA INFORME DE CANTIDAD Perodo: Febrero PROCESO II COSTURA

CANTIDADES POR DISTRIBUIR

PROCESO I CORTE

Unidades del periodo anterior Terminadas y retenidas En proceso Unidades de este periodo Comenzadas Recibidas de proceso anterior Total unidades por distribuir DISTRIBUCIN DE UNIDADES Terminadas y transferidas Terminadas y retenidas En proceso Grado de elaboracin Materiales Mano de obra CIF Perdidas Total unidades distribuidas

10.000 10.000 5.000 3.000 2.000 100% 50% 50% 10.000 5.000 5.000 4.000 1.000

60% 60% 5.000

CONFECCIONES LA ELEGANCIA INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION Fecha: Febrero PROCESO I PROCESO II Costo total C/unitario Costo total C/unitario COSTOS POR DISTRIBUIR Costos Proceso Anterior Recibidos en el periodo 39.189.000 7.837.80 Inventario inicial en proceso Ajuste unidad adicional Ajuste por unidad perdida Total costos proc anterior (1) Costos Del Proceso Inventario inicial en proceso Materiales Mano de obra Cif Costos del periodo Materiales Mano de obra CIF Total costos del proceso (2) TOTAL ACUMULADO 1+2 DISTRIBUCIN DE COSTOS Terminadas y transferidas Terminadas y retenidas Unidades en proceso: Materiales este proceso Mano de obra este proceso CIF este proceso Costo acumulado proceso anterior TOTAL DISTRIBUCIN DE COSTOS

65.600.000 8.000.000 3.500.000 77.100.000 77.100.000

6.560,00 888,90 388,90 7.837,80 7.837,80 39.189.000 23.513.400 13.120.000 888.900 388.900 77.100.200

14.600.000 9.420.000 24.020.000 63.209.000

3.173,92 2.047,83 5.221,75 13.059,55 52.238.200 ----------------------1.904.352 1.228.698 7.837.800 63.209.050

5. Realice el ejercicio anterior, asumiendo que, en el periodo, en el Departamento de Corte se pierden 50 unidades, quedando en proceso 1.950 y en el Departamento de Costura se pierden 100 unidades, quedando en proceso 950. Toda la informacin permanece igual en cuanto a unidades terminadas y Responda los mismos interrogantes del ejercicio anterior (numeral 4). CONFECCIONES LA ELEGANCIA INFORME DE CANTIDAD Perodo: Febrero PROCESO II COSTURA

CANTIDADES POR DISTRIBUIR Unidades del periodo anterior Terminadas y retenidas En proceso Unidades de este periodo Comenzadas Recibidas de proceso anterior Total unidades por distribuir DISTRIBUCIN DE UNIDADES Terminadas y transferidas Terminadas y retenidas En proceso Grado de elaboracin Materiales Mano de obra CIF Perdidas Total unidades distribuidas

PROCESO I CORTE

10.000 10.000 5.000 5.000

5.000 3.000 1.950 100% 50% 50% 50 10.000

4.000 900

60% 60% 100 5.000

a.

Corte. Proceso I Cu px = Cu (materiales) px + Cu (mano de obra) px + Cu (cif) px Cu px = 6.593+ 891,4+ 390 Cu px = 7.874,40 El costo de cortar una camisa es de $7.874,40 CLCULOS PARA LA DISTRIBUCIN DE COSTOS PROCESO 1: DEPARTAMENTO DE CORTE Terminadas y transferidas Terminadas y retenidas Unidades en proceso: 5000 X 7874,40 = 39.372.000 3000 X 7874,40 = 23.623.200

Materiales este proceso Mano de obra este proceso CIF TOTAL DISTRIBUCIN DE COSTOS b. Costura. Proceso II

(1950 X 100%) X 6593 = 12.856.350 (1950 X 50%) X 891,4 = 869.115 (1950 X 50%) X 390 = 380.250 77.100.915

Cu px = Cu (mano de obra) px + Cu (cif) px Cu px = 3.215,90+ 2.074,89 Cu px = 5.290,79 El costo de coser una camisa es de $5.290,79 c. Costo total de una camisa terminada CUT = Cu p1 + Cu p2 +........... Cu px

El costo unitario total de la camisa terminada es de $13.165,19 sin realizar ajustes por prdidas de unidades. Pero como en el departamento de costura se perdieron 100 unidades, eso significa que como la cantidad transferida del departamento de corte tuvo un costo de $39.372.000, esta debe dividirse en las unidades 4900 restantes que tienen que asumir el costo de las que se perdieron:

CLCULOS PARA LA DISTRIBUCIN DE COSTOS PROCESO II: DEPARTAMENTO DE COSTURA Terminadas y transferidas 4000 X 13.325,89 = 53.303.560 Terminadas y retenidas ------------------------------------------Unidades en proceso: Mano de obra este proceso (900 X 60%) X 3215,90 = 1.736,586 CIF (900 X 60%) X 2074,89 = 1.120.440,6 Costo acumulado proceso anterior 900 X 8.035,10 = 7.231.590 TOTAL DISTRIBUCIN DE COSTOS 63.392.176,60

CONCLUSIONES La realizacin de esta actividad permiti hacer la revisin de los fundamentos tericos de la unidad 1 del curso de Costos y Presupuestos y hacer la aplicacin terica de los mismos en ejercicios prcticos. El ejercicio que mayor dificultad present fue el 5 punto ya que si uno tiene que estar muy pendiente para hacer el ajuste de unidades perdidas para el II proceso, de lo contrario los clculos resultan errneos. Se aplic una y otra vez el concepto de costo unitario total lo que permiti reforzar lo aprendido acerca de los elementos del costo. Realizar los clculos de costeo del sistema de costos por proceso requiere organizar adecuadamente la informacin y revisar una y otra vez los clculos ya que cualquier omisin altera el resultado. Este curso es muy importante en la aplicacin laboral del administrador de empresas