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Objetivo.
El presente Manual tiene por objetivo establecer los lineamientos que deben de seguir los Contratistas de Obra, Supervisiones de Obra, Responsables de Obra por parte de Walmart y Analistas de Costos para el proceso de entrega de presupuestos a Revisin de Costos y Aclaracin de Precios Unitarios.
2. Partidas.
El presupuesto debe estar dividido en las siguientes partidas de acuerdo a la F9 vigente, con sus respectivas claves y presentar un subtotal de cada una de ellas:
SERVICIOS ADMINISTRATIVOS WAL*MART FORMA 9. RESUMEN POR PARTIDAS (NOMBRE DEL PROYECTO) OBRA: Factor: 1.00 TOTAL CLAVE (ON) 02220 4000005 02210 4000031 4000006 03310 4000628 4000008 4000623 4000624 4000625 4000627 03400 4000013 4000012 09400 4000688 4000016 4000629 4000630 4000631 09500 4000632 4000027 4000028 4000029 04200 4000635 4000011 4000030 4000032 4000034 4000036 4000042 4000165 4000189 4000587 4000606 4000633 4000634 03350 4000643 4000017 4000024 4000025 4000033 CLAVE (REM) * * DEMOLICIONES TRABAJOS DEMOLICIN PRELIMINARES CONSTRUCCIN COLOCACIN TAPIAL PRELIMINARES (TRABAJOS OBRA CIVIL) CIMENTACIONES RELLENOS PARA CIMENTACIN CIMENTACIN ESPECIAL TRABES CORRIDAS PILAS O PILOTES LOSA DE CIMENTACIN EXCAVACIONES PARA CIMENTACIN ESTRUCTURA DE CONCRETO LOSAS CONCRETO ESTRUCTURA CONCRETO PISOS FIRMES O LOSAS DE CONCRETO EN ENTREPISO O SOBRE TERRACERA (NO EN AZOTEAS) SELLO EN JUNTEO DE PISOS FIRMES O LOSAS DE CONCRETO HECHAS EN OBRA O PREFABRICADAS EN AZOTEA ACABADOS EN PISO (ASHFORD, PULIDO, ETC.) ZOCLOS: VINLICO, MARMOL, ETC. (NO INCLUIR LOS ZOCLOS DE MADERA) PLAFN APERTURA DE HUECOS EN PLAFONES PARA LMPARAS CONSTRUCCIN DE CAJILLOS FALDONES PLAFN ALBAILERA OBRA CIVIL INSTALACIONES ESCALERA CONCRETO CASTILLOS CADENAS CRISTALES Y VIDRIOS APLANADOS MURO DE TABLAROCA O DUROCK ESCALERA METLICA IMPERMEABILIZACIN TRABAJOS HERRERA LIMPIEZA DE OBRA PROFUNDA Y FINA ALBAILERA INTERIOR MUROS DE TABIQUE Y BLOCK CANCELERIA DE ALUMINIO ACABADOS RECUBRIMIENTOS, PASTAS, LAMINADOS APLICACIN PISO EPXICO SUMINISTRI E INSTALACIN DE PISOS PULIDO O ENCERADO EN PISO ACABADOS CERMICOS CONCEPTO IMPORTE A COSTO DIRECTO $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ IMPORTE A PRECIO DE VENTA $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ INDIRECTO
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* *
Al final del presupuesto se debe de presentar un resumen de partidas y el total de la suma de cada una de ellas, el cual ser tomado como importe solicitado por la Contratista. Los presupuestos que se entreguen a revisin de Costos, deben incluir las deductivas o cancelaciones de conceptos que ha revisado la Supervisin o el Responsable de Obra por parte de Walmart, esta modificacin tiene que reflejarse de la siguiente manera: en el cuerpo del presupuesto en el subtotal de cada partida en el resumen de partidas en el importe solicitado por la Contratista indicado en la caratula En todos estos puntos debe incluir la rbrica de quien modifica y/o cancela dicho importe.
NEM-01
Pza.
1.00
$ 16,193.02
$ 16,193.02
Correcto:
Clave Concepto Construccin de Nicho de 3.00x2.50 m y 2.50 m de altura para alojar Equipo de medicin de CFE., hecho a base de: -Losa de concreto hecho en obra Fc= 200 kg/cm2 de 10 cm de espesor armada con varillas de 3/8 @ 20 cm en ambos sentidos. -Muros de block de 20x20x40 asentado con mortero cemento-arena 1:4 acabado comn con refuerzos horizontales a base de escalerilla a cada 2 hiladas. -Castillos ahogados de 10x10 cm de concreto hecho en obra Fc= 150 kg/cm2 con una varilla de 3/8 @ 60 cm. -Castillos de concreto hecho en obra Fc=200kg/cm2 de 20x20 cm, acabado comn armado con 4 varillas de 3/8 y estribos del # 2 @ 15 cm. -Cadenas de concreto hecho en obra Fc=200 kg/cm2 de 15x15 cm, acabado comn armada con 4 varillas de 3/8 y estribos del #2 @ 15 cm. -Incluye: materiales, acarreos, cortes, desperdicios, cimbrado, descimbrado, mano de obra, equipo y herramienta Suministro e instalacin de puertas de aluminio de 1.22 x 2.44 m para nicho de medicin. Incluye: Flete, mano de obra, equipo y herramienta. Unidad Cantidad P.U. Importe
NEM-01
Pza.
1.00
$ 5,193.02
$ 5,193.02
PTA1.22x2.44
Pza.
2.0
$ 5,537.58
$ 11,075.16
4. Unidades.
Los conceptos del presupuesto deben ser presentados en las siguientes unidades medibles: M2. M3. M3/Km. Metro lineal.
Walmart de Mxico y Centroamrica | ltima Actualizacin: ENERO 2013 5
Salida
1.0
$20,057.34
$20,057.34
Desglose correcto:
Clave TPDG13 Concepto Unidad Suministro e instalacin de tubera PDG 13 mm, incluye: materiales, mano de obra, equipo, herramienta, y todo lo ML necesario para su correcta ejecucin. Suministro e instalacin de tubera PDG 19 mm, incluye: materiales, mano de obra, equipo, herramienta, y todo lo ML necesario para su correcta ejecucin. Suministro e instalacin tubera PDG 25 mm incluye: materiales, mano de obra, equipo, herramienta, y todo lo ML necesario para su correcta ejecucin. Suministro e instalacin de cable thw No. 10, incluye: materiales, mano de obra, equipo, herramienta, y todo lo ML necesario para su correcta ejecucin. Suministro e instalacin de cable desnudo No. 10, incluye: materiales, mano de obra, equipo, herramienta, ML y todo lo necesario para su correcta ejecucin. Suministro e instalacin de contacto monofsico dplex color naranja con placa, incluye: materiales, mano de PZA obra, equipo, herramienta, y todo lo necesario para su correcta ejecucin. Cantidad 17.38 P.U. $31.80 Importe $552.68
TPDG19
13.20
$38.12
$503.18
TPDG25
5.80
$56.72
$328.97
CTHW10
148.72
$20.76
$3087.42
CDES10
30.58
$16.08
$491.73
CMD01
6.00
$250.80
$1504.80
CCQO12
PZA
1.00
$3445.20
$3445.20
PZA
1.00
$324.80
$324.80
Cualquier concepto que en la Propuesta Econmica de Concurso este cuantificado con las unidades Lote, Partida, Salida, Tanto, Kit, Servicio, Evento, Plano, Maniobras; no tendr derecho a hacer reclamo de Adicionales.
5. Cantidades.
En los conceptos referentes a Rellenos y Acarreos, el porcentaje de abundamiento no ser considerado en el Anlisis de Precio, ya que deber estar incluido en la cuantificacin del generador de obra avalado por la Supervisin de Obra. Todo aquel precio unitario presentado en un presupuesto adicional de concurso ser vlido hasta la volumetra concursada ya que, cualquier volumetra excedente que presente un precio unitario fuera del costo de mercado ser revisado como precio unitario extraordinario, es decir a precio de mercado (como lo indican las Bases de Concurso).
6. Conceptos cancelados.
Los conceptos cancelados por el Analista de Costos con la leyenda Sin Elementos para Revisin ya sea porque la unidad no es medible o porque el concepto no tenga una descripcin clara del trabajo ejecutado, tendrn derecho a ser reingresados una sola ocasin, con previo aval de la Subdireccin de Contralora de Bienes Races (en el caso de Obra Nueva) y del Responsable de Obra por parte de Walmart; estos presupuestos no tendrn derecho a una aclaracin de precios unitarios. Cuando el Responsable de Obra por parte de Walmart haga un reingreso del presupuesto con los conceptos cancelados al rea de Costos debe indicar en la caratula la leyenda Reingreso de Presupuesto por Conceptos Cancelados. En caso de que sean reingresados estos conceptos sin hacer el desglose correcto de los trabajos realizados, sern cancelados nuevamente sin derecho a un segundo reingreso para su revisin de Costos. Los conceptos que hayan sido cancelados por ser considerados por el Analista de Costos como Alcance de concurso no podrn ser reingresados hasta tener el visto bueno del Responsable de Obra por parte de Walmart, del rea de Contralora (en el caso de Obra Nueva), y del Subdirector o Gerente Divisional responsable avalando que dichos trabajos no son parte del alcance de concurso.
8. Subcontratos.
Los presupuestos de trabajos realizados por Subcontratistas (aun cuando estos sean empresas propuestas por Walmart), como por ejemplo (enunciativo ms no limitativo): Refrigeracin. Sistemas y Alarmas. Proveedores especializados de Mantenimiento. Proveedores de equipo. Proveedores sugeridos por el rea de Legal. Proveedores impuestos por una autoridad. Proveedores del INAH. Proveedores especializados de Energa. Deben presentarse en unidades medibles como las mencionadas en el punto 4 de este manual y desglosar cada uno de los trabajos realizados en obra, no deben englobar lotes por materiales, mano de obra o viticos. El presupuesto debe presentarse impreso y en Excel, estar sellado y firmado por la Supervisin de Obra, as como por el Responsable de Obra por parte de Walmart y traer anexo los anlisis de precios unitarios de cada concepto realizado e indicar el indirecto solicitado por el Subcontratista. En caso de que el soporte de los trabajos realizados por los Subcontratistas sea a travs de facturas, las cuales deben de estar avaladas por la Supervisin y el Responsable de Obra por parte de Walmart, deben contener las siguientes caractersticas: Traer descrito el desglose de cada uno de los trabajos realizados junto con su precio unitario. El importe de estas debe ser el mismo que en el presupuesto presentado a revisin de Costos. No deben englobar lotes por mano de obra, materiales o viticos. Tienen que hacer referencia de la obra en que se realizo el trabajo e indicar el periodo de ejecucin del mismo. Estas facturas sern tomadas en cuenta como soporte del presupuesto en el entendido de que el presentarlas no garantiza que su importe se tome en cuenta en su totalidad para el pago de los trabajos realizados, ya que todos los precios unitarios son revisados a precio de mercado.
10. Indirectos.
El porcentaje de indirecto propuesto en Concurso ser pagado de la siguiente manera: Presupuestos de Concurso: Se pagara el indirecto propuesto en concurso al 100%. Presupuestos de trabajos Adicionales y Extraordinarios: Se pagara el indirecto al 70% de lo propuesto en el concurso cuando los trabajos ejecutados se realicen durante el periodo de la obra, cuando se trate de trabajos fuera del periodo de obra el indirecto se pagara al 90% segn lo establecido en las Bases de Concurso. Presupuestos de Subcontratos: Se pagara al Contratista un mximo del 8% entre indirecto y utilidad sobre los presupuestos de Subcontratos. Presupuestos de Asignaciones Directas: Se tomara como referencia los porcentajes presentados en los ltimos tres concursos ganados, en caso de que el indirecto presentado sea mayor al promedio de estos porcentajes, el mximo a pagar al Contratista ser del 25% entre indirectos y utilidad. Ajuste de Indirecto: En caso de que la propuesta econmica de concurso carezca de anlisis de indirecto (Forma 13), se perder el derecho al reclamo de ajuste de indirecto al momento de ser ingresado a revisin de Costos.
2. 3.
4.
5. 6.
7.
Excepciones: Se podr reprogramar una cita de aclaracin de precios bajo las siguientes excepciones: 1. Por cuestiones no imputables al Contratista, no haya sido notificado a tiempo de la sancin por el Responsable de Obra por parte de Walmart; para la reprogramacin es necesaria la autorizacin del Subdirector del Responsable de Obra y del Gerente de Costos. 2. Cuando por casos de fuerza mayor el Contratista no pueda acudir a la Aclaracin de Precios; para la reprogramacin es necesario que el Contratista de aviso por e-mail, un da antes como mnimo de la cita al Analista de Costos con copia al Responsable de Obra. 3. Cuando por casos de fuerza mayor, carga de trabajo y/o disponibilidad de las salas, el Analista de Costos tenga que cancelar la cita de Aclaracin de Precios. Los conceptos incluidos en la propuesta econmica de Concurso que no cumplan con formato de Neodata, anlisis de precios unitarios desarrollados (sin importar ser Subcontratos), Costos Horarios detallados, FASAR desglosado en Neodata y trabajos programados conforme calendario de erogaciones de la propuesta econmica, perdern el derecho a Aclaracin de Precios, Escalatoria de Precios y Aceleracin de Obra.
12. Sanciones
Cuando en los presupuestos presentados a revisin se determine una desviacin total del importe del presupuesto superior al 20% contra el monto presentado a revisin, se aplicar una penalizacin del 10% del diferencial determinado por la revisin, esto, en razn de los costos administrativos que se generen por la revisin de los mismos.
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