UNIVERSIDAD TCNICA DE MANAB

FACULTAD DE CIENCIAS INFORMTICA CARRERA DE INGENIERA EN SISTEMAS CONTABILIDAD DE COSTO

CUARTO SEMESTRE A

TEMA: FUNDAMENTOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTO NOMBRES: MARCILLO MIELES MARCELO FABIN

PORTOVIEJO MANAB - ECUADOR OCTUBRE 2013 MARZO 2014

FUNDAMENTOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTO

Es una tcnica de registro de hechos econmicos vinculados con los costos, que tiene un objetivo claramente definido, este no es otro que servir de base para definir una cierta magnitud - valor de costo- que ser empleada por la Contabilidad para expresar el valor de los bienes producidos o adquiridos por la empresa, cuyo destino es su negociacin en el mercado. CONTABILIDAD DE COSTOS, Alberto T. Balanda-Parte I-Teora general del costoLa contabilidad de costos es una actividad contable con el fin de predeterminar, registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar, interpretar e informar de los costos de produccin, distribucin, administracin y financiamiento. Se relaciona con la acumulacin, anlisis e interpretacin de los costos de adquisicin, produccin, distribucin, administracin y financiamiento, para el uso interno de los directivos de la empresa para el desarrollo de las funciones de planeacin, control y toma de decisiones. Es una disciplina social que considera los siguientes aspectos: - CONTABILIDAD: genera informacin medible en trminos monetarios, presentndola en forma estructurada y sistemtica para reflejar las operaciones de una empresa (Aqu se ubica la contabilidad de costos) - AUDITORA: verifica la informacin contable - FINANZAS: proporciona informacin financiera a partir de la informacin contable El sistema de contabilidad es el mayor sistema de informacin cuantitativa en casi toda organizacin. Ahora bien, Cmo la Contabilidad de Costos encaja dentro de este sistema global? Originalmente el trmino de contabilidad de costos se refera a las diferentes formas de acumular costos histricos y de relacionarlos con el propsito de suministrar datos para las valorizaciones de los inventarios usados en los Balances y Estados de Prdidas y Ganancias. Aunque la Contabilidad de Costos an contina con este importante papel, sus linderos se han extendido mucho ms all de los Estados Financieros. La Contabilidad de Costos es generalmente indistinguible de la llamada Contabilidad Administrativa o Contabilidad Gerencial, su finalidad fundamental es asistir al gerente en la toma de una multitud de decisiones. A su vez, el campo de la Contabilidad Gerencial (o de Costos), a diferencia de la Contabilidad Financiera, que se ocupa principalmente de cmo puede la contabilidad servir a las personas que siendo ajenas a la organizacin toman decisiones que la afectan, se ocupa esencialmente de la forma en que la contabilidad puede servir a las personas que deben decidir dentro de la organizacin, como son, por ejemplo los gerentes. Objetivo del costo: Cualquier actividad par a la cual se desea una medida particular de su costo. Ejemplo: un producto, un grupo de productos, un servicio mdico dado a un paciente, una hora de trabajo de una mquina, una milla de carretera, la oferta de plato de comida, etc.

Sistema de costo: Acumulacin de costos es la recopilacin de datos de costos en una forma organizada por medio de un sistema contable. La palabra sistema implica regularidad (ejemplo: la recopilacin rutinaria de datos de una forma organizada) pero no significa que toda la informacin sobre los costos debe ser recopilada sistemticamente, porque la recopilacin continua es ms costosa que la recopilacin ocasional. Ejemplo: Imagine tener que recopilar diariamente la informacin sobre el consumo de energa elctrica por cada una de las habitaciones de un Hotel, habra que invertir dinero en los equipos para cada habitacin y adems en el persona y el sistema que se encargarn de hacerlo; es ms conveniente tener un solo equipo que mida este consumo para todo el hotel o al menos para el conjunto de habitaciones. Por lo tanto, es muy importante escoger correctamente los objetivos de costo para facilitar las decisiones. Definicin de Costos: Se define generalmente como los recursos sacrificados o dados a cambio para alcanzar un objetivo especfico, aunque estos medios pueden ser de cualquier ndole, nos centraremos durante el semestre en unidades monetarias que deben ser pagadas para adquirir bienes o servicios. Valor sacrificado para obtener bienes o servicios. La incursin en los diferentes costos se hace para obtener beneficios presentes o futuros. Cuando estos beneficios se obtienen los costos de convierten en gastos. Por lo tanto, un gastos de define como un costo que ha producido un beneficio y que ya est expirado. Los costos se clasifican de acuerdo a sus diferentes propsitos de la forma siguiente: 1. De acuerdo a los elementos de producto. Materiales Mano de Obra Gastos Indirectos de Fabricacin 2. De acuerdo con su incorporacin al producto. Directos Indirectos 3. De acuerdo a su relacin con la produccin. Costos Primos Costo de Conversin 4. De acuerdo a su relacin con el volumen de produccin. Variables Fijos Mixtos 5. De acuerdo con el rea o departamento donde se incurrieron. Costos del departamento de produccin: donde se desarrolla el proceso de produccin Costos del departamento de servicios: destinados a prestar servicios y apoyar el proceso de produccin 6. reas funcionales. Costos de manufactura: se relacionan con la produccin de un artculo e incluyen MD, MOD y CIF.

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Costos de mercadeo: son los que se producen en la venta de un producto. Costos administrativos: son los producidos por la direccin, operacin y control de la empresa e incluyen los salarios de la gerencia y el personal de oficina. Costos financieros: se relacionan con la obtencin de fondos para la operacin de la empresa. Ej.: intereses bancarios De acuerdo al perodo en que se van a cargar contra ingresos. Costos del producto Costos del perodo De acuerdo a cuando fueron determinados. Histricos: son los costos reales incurridos en un determinado perodo Predeterminados o presupuestados: son los estimados con base estadstica. De acuerdo con su relacin a una disminucin de actividad. Evitables: son aquellos plenamente identificados con un producto o departamento. Se pueden eliminar si se cambia o suspende alguna actividad econmica. Inevitables: aquellos que no se suprimen aunque el departamento o producto se eliminado de la empresa. Relacin con la planeacin, el control y la toma de decisiones. Controlables: son aquellos sobre los cuales una persona a determinado nivel tiene autoridad para realizarlo o no. No controlables: aquel sobre los que no se tiene autoridad al incurrirlos. Relevantes: aquellos que cambian en dependencia de la opcin que se adopte. Irrelevantes De oportunidad Estndar Presupuestados Comprometidos y de cierre.

WEBGRAFA
http://www.bibliotecavirtualdeandalucia.es/catalogo/consulta/registro.cmd?id=10408 06 http://es.wikipedia.org/wiki/Contabilidad_de_costos http://html.rincondelvago.com/fundamentos-basicos-de-contabilidad.html