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PIP: “Instalación del Servicio de Agua para Riego para los Sectores Quensul y Plazapampa, Distrito de Leimebamba, Chachapoyas – Amazonas”

2012

RESUMEN EJECUTIVO

CONTENIDO DEL ESTUDIO

A.

Nombre del proyecto

B.

Objetivo del proyecto

C.

Balance oferta y demanda de los servicios del PIP

D.

Descripción técnica del proyecto

E.

Costos del proyecto

F.

Beneficios del proyecto

G.

Resultados de la evaluación social

H.

Sostenibilidad del PIP

I.

Impacto ambiental

J.

Organización y Gestión

K.

Plan de Implementación

L.

Conclusiones y Recomendaciones

M.

Marco Lógico

I.

ASPECTOS GENERALES.-

1.1. Nombre del proyecto

1.2. Localización

1.3. Unidad Formuladora y Ejecutora

1.4. Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios

1.5. Marco de referencia

II.

IDENTIFICACION.-

2.1. Diagnóstico de la situación actual

2.1.1. Diagnóstico del área de influencia y del área de estudio

a) Características físicas:

- Geográficas

- Climáticas

- Hidrológicas

- Peligros para el análisis de riego

b) Vías de comunicación

- Accesibilidad

- Riesgos para la movilización de los recursos

c) Actividades económicas del área de influencia

- Ingreso promedio familiar mensual

- Tipos de producción y actividad económica predominante

- Otras actividades económicas

d) Aspectos socioeconómicos

- Situación socio económica de la población

- Indicadores demográficos

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- Nivel de educación

- Nivel de salud

- Condiciones de saneamiento

- Calidad de las viviendas

- Condiciones económicas

- Nivel de Ocupación

2.1.2. Diagnóstico de los servicios de agua para riego y de la actividad agrícola:

a) Diagnóstico del servicios de agua para riego

- Número de usuarios actuales

- Número de familias y pobladores

- Cantidad y oportunidad de agua disponible

- Fuente de abastecimiento

- Tipo de organización

- Tarifa de agua

b) Diagnóstico de la actividad agrícola

- Área sembrada

- Cultivos que se siembran

- Rendimientos de cultivo y por hectárea/año

- Producción que se vende

- Mercados actuales a los que se vende la producción

- Precios a los que se vende la producción

c) Diagnóstico del sistema de riego

- Situación de la infraestructura

- Análisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema de riego

d) Diagnóstico de la gestión del servicio de agua para riego

- Diagnóstico de la gestión administrativa

- Diagnóstico de las actividades de operación y mantenimiento

- Diagnóstico de los pagos por el servicio de agua para riego.

2.1.3. Diagnóstico de los involucrados en el PIP

2.1.4. Intento de soluciones anteriores

2.2. Definición del problema y sus causas

2.3. Objetivo del proyecto

2.4. Alternativas de solución

III. FORMULACION Y EVALUACION.-

3.1. Horizonte de evaluación

3.2. Análisis de la demanda

3.2.1. Demanda sin proyecto

3.2.2. Demanda con proyecto

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3.3. Análisis de la oferta

3.3.1. Oferta de la fuente y de los componentes de riego

3.3.2. Optimización de la oferta existente

3.4. Balance oferta demanda

3.5. Planteamiento técnico de las alternativas

3.6. Costos a precios de mercado

3.6.1. Costos en la situación “sin proyecto” a precios de mercado

3.6.2. Costos en la situación “con proyecto” a precios de mercado

a) Inversiones

b) Costos de operación y mantenimiento

3.6.3. Flujo de costos incrementales a precios de mercado

3.7. Evaluación social del proyecto

3.7.1. Beneficios

3.7.2. Costos sociales

a) Inversiones

b) Costos de operación y mantenimiento

c) Costos incrementales a precios sociales

3.7.3. Indicadores de rentabilidad

3.8. Análisis de sensibilidad

3.9. Análisis de sostenibilidad

a) Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación y operación.

b) Capacidad de gestión de la organización

- Etapa de inversión

- Etapa de operación

c) Esquema de financiamiento de la inversión

d) Determinación de la tarifa de pago de los usuarios

e) Participación de los beneficiarios

3.10. Impacto Ambiental

3.11. Selección de alternativas

3.12. Plan de implementación

3.13. Organización y gestión

3.14. Cronograma de ejecución del proyecto

3.15. Matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada

IV.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.-

V.

ANEXOS.-

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RREESSUUMMEENN EEJJEECCUUTTIIVVOO

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A. Nombre del proyecto

RESUMEN EJECUTIVO

“Instalación del Servicio de Agua de Riego para los Sectores Quensul y Plazapampa, Distrito de Leimebamba, Provincia Chachapoyas, Región Amazonas”.

B. Objetivo del proyecto

El objetivo central del proyecto se ha identificado como Disponibilidad del Servicio de Agua de Riego en los Sectores Quensul y Plazapampa, Anexo Plazapampa Leimebamba", lo que permitirá dotar permanentemente del recurso hídrico en un área de producción generando un mayor ingreso económico.

Objetivos Específicos:

- Suficiente disponibilidad de agua de riego

o

Suficientes estructuras de captación y distribución

o

Menores pérdidas de agua de riego durante la conducción

- Eficiencia en la gestión de agua de riego

o

Conocimiento de técnicas de riego tecnificado

o

Eficiente nivel organizativo de los productores agropecuarios

C. Balance oferta y demanda de los servicios del PIP

En los cuadros y Gráficos siguientes se muestra el balance hídrico efectuado para el proyecto atendiendo a las demandas hídricas planteadas y considerando la oferta hídrica existente.

El balance hídrico es para cada Sector de Riego (Quensul y Plazapampa) considerando que cada uno tiene necesidades diferentes.

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Situación sin proyecto

- Sector de Riego Quensul

BALANCE HIDRICO SIN PROYECTO - SECTOR QUENSUL

VARIABLE

 

MESES

 

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

Oferta (lps)

4.13

3.29

1.71

1.36

1.04

0.79

0.68

0.63

0.95

2.70

2.95

2.78

Demanda (lps)

5.42

3.73

2.13

2.05

1.81

1.73

1.89

2.17

2.40

3.55

4.17

4.78

Balance Hídrico

-1.29

-0.44

-0.42

-0.69

-0.77

-0.94

-1.21

-1.54

-1.45

-0.85

-1.22

-2.00

lps

BALANCE HIDRICO SIN PROYECTO - SECTOR QUENSUL

6.00

5.00

4.00

3.00

2.00

SIN PROYECTO - SECTOR QUENSUL 6.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 0.00 Oferta (lps) Demanda (lps)
SIN PROYECTO - SECTOR QUENSUL 6.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 0.00 Oferta (lps) Demanda (lps)

1.00

0.00

Oferta (lps)

Demanda (lps)

ENE

FEB

MAR

ABR

4.13

3.29

1.71

1.36

5.42

3.73

2.13

2.05

MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC 1.04 0.79 0.68 0.63 0.95 2.70 2.95
MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC 1.04 0.79 0.68 0.63 0.95 2.70 2.95
MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC 1.04 0.79 0.68 0.63 0.95 2.70 2.95
MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC 1.04 0.79 0.68 0.63 0.95 2.70 2.95
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
1.04 0.79
0.68 0.63
0.95 2.70
2.95 2.78
1.81 1.73
1.89 2.17
2.40 3.55
4.17 4.78
JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC 1.04 0.79 0.68 0.63 0.95 2.70 2.95 2.78 1.81

- Sector de Riego Quensul-Plazapampa

BALANCEHIDRICOSINPROYECTO- SECTORQUENSULPLAZAPAMPA

VARIABLE

 

MESES

 

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

Oferta(lps)

26.97

21.47

15.41

4.98

3.79

2.90

2.46

2.30

3.46

17.60

19.23

18.14

Demanda(lps)

32.55

22.02

12.74

7.76

6.85

6.54

7.15

8.23

9.10

18.94

27.25

35.01

BalanceHídrico

-5.57

-0.55

2.67

-2.78

-3.06

-3.65

-4.68

-5.93

-5.63

-1.34

-8.02

-16.87

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BALANCE HIDRICO SIN PROYECTO - SECTOR QUENSUL PLAZAPAMPA 40.00 35.00 30.00 25.00 20.00 15.00 10.00
BALANCE HIDRICO SIN PROYECTO - SECTOR QUENSUL PLAZAPAMPA
40.00
35.00
30.00
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
15.41 4.98
3.79
2.90
2.46
2.30
3.46
17.60
19.23
18.14
Demanda (lps)
32.55
22.02
12.74 7.76
6.85
6.54
7.15
8.23
9.10
18.94
27.25
35.01
lps

Oferta (lps)

26.97

21.47

Situación con proyecto

- Sector de Riego Quensul

BALANCE HIDRICO CON PROYECTO - SECTOR QUENSUL VOLUMEN Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
BALANCE HIDRICO CON PROYECTO - SECTOR QUENSUL
VOLUMEN
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Volumen Ofertado (MMC) 0.335 0.423 0.539 0.556 0.471 0.235 0.145 0.135 0.199 0.247 0.280 0.330
Volumen Ofertado (MMC)
0.335
0.423
0.539
0.556
0.471
0.235
0.145
0.135
0.199
0.247
0.280
0.330
Volumen Demandado (MMC)
0.001
0.002
0.001
0.003
0.004
0.005
0.007
0.009
0.008
0.006
0.005
0.007
Balance Hídrico (MMC)
0.334
0.421
0.538
0.553
0.467
0.230
0.138
0.126
0.190
0.241
0.274
0.324

CAUDAL (MMC)

BALANCE HIDRICO CON PROYECTO - SECTOR QUENSUL

0.600

0.500

0.400

0.300

0.200

0.100

May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic 0.471 0.235 0.145 0.135 0.199 0.247 0.280
May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic 0.471 0.235 0.145 0.135 0.199 0.247 0.280
May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic 0.471 0.235 0.145 0.135 0.199 0.247 0.280
May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic 0.471 0.235 0.145 0.135 0.199 0.247 0.280
May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic 0.471 0.235 0.145 0.135 0.199 0.247 0.280
May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic 0.471 0.235 0.145 0.135 0.199 0.247 0.280
May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic 0.471 0.235 0.145 0.135 0.199 0.247 0.280
May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic 0.471 0.235 0.145 0.135 0.199 0.247 0.280
May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic 0.471 0.235 0.145 0.135 0.199 0.247 0.280
May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic 0.471 0.235 0.145 0.135 0.199 0.247 0.280
May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic 0.471 0.235 0.145 0.135 0.199 0.247 0.280
May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic 0.471 0.235 0.145 0.135 0.199 0.247 0.280
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
0.471
0.235 0.145
0.135 0.199
0.247
0.280 0.330
0.004 0.005
0.007 0.009
0.008 0.006
0.005 0.007
Oct Nov Dic 0.471 0.235 0.145 0.135 0.199 0.247 0.280 0.330 0.004 0.005 0.007 0.009 0.008
Oct Nov Dic 0.471 0.235 0.145 0.135 0.199 0.247 0.280 0.330 0.004 0.005 0.007 0.009 0.008

0.000

Volumen Ofertado (MMC)

Volumen Demandado (MMC)

Ene

Feb

Mar

Abr

0.335

0.423

0.539

0.556

0.001

0.002

0.001

0.003

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2012

- Sector de Riego Plazapampa

BALANCEHIDRICOCONPROYECTO- SECTORQUENSULPLAZAPAMPA   Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set

BALANCEHIDRICOCONPROYECTO- SECTORQUENSULPLAZAPAMPA

 

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Set

Oct

Nov

Dic

VolumenOfertado (MMC)

VolumenDemandado (MMC)

Balance Hídrico (MMC)

0.334

0.421

0.538

0.553

0.467

0.230

0.138

0.126

0.190

0.241

0.274

0.537

0.543

0.445

0.193

0.079

0.056

0.140

0.205

0.243

0.324

0.279

 

0.004

0.008

0.002

0.011

0.022

0.037

0.059

0.070

0.051

0.037

0.032

0.045

 

0.330

0.413

                   

CAUDAL (MMC)

CAUDAL (MMC) BALANCE HIDRICO CON PROYECTO - SECTOR QUENSUL PLAZAPAMPA 0.600 0.500 0.400 0.300 0.200 0.100
CAUDAL (MMC) BALANCE HIDRICO CON PROYECTO - SECTOR QUENSUL PLAZAPAMPA 0.600 0.500 0.400 0.300 0.200 0.100

BALANCE HIDRICO CON PROYECTO - SECTOR QUENSUL PLAZAPAMPA

0.600

0.500

0.400

0.300

0.200

0.100

Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic 0.230 0.138 0.126 0.190 0.241 0.274 0.324 0.037
Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic 0.230 0.138 0.126 0.190 0.241 0.274 0.324 0.037
Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic 0.230 0.138 0.126 0.190 0.241 0.274 0.324 0.037
Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic 0.230 0.138 0.126 0.190 0.241 0.274 0.324 0.037
Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic 0.230 0.138 0.126 0.190 0.241 0.274 0.324 0.037
Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic 0.230 0.138 0.126 0.190 0.241 0.274 0.324 0.037
Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic 0.230 0.138 0.126 0.190 0.241 0.274 0.324 0.037
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
0.230
0.138 0.126
0.190 0.241
0.274 0.324
0.037
0.059 0.070
0.051 0.037
0.032 0.045
Jul Ago Set Oct Nov Dic 0.230 0.138 0.126 0.190 0.241 0.274 0.324 0.037 0.059 0.070

0.000

Volumen Ofertado (MMC)

Volumen Demandado (MMC)

Ene

Feb

Mar

Abr

May

0.334

0.421

0.538

0.553

0.467

0.004

0.008

0.002

0.011

0.022

BALANCE HIDRICO DEL PIP INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DE LOS SECTORES QUENSUL Y PLAZAPAMPA, DISTRITO DE LEIMEBAMBA, PROVINCIA CHACHAPOYAS, REGION AMAZONAS

BALANCE DEL PIP INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES QUENSUL Y PLAZAPAMPA, DISTRITO DE LEIMEBAMBA- CHACHAPOYAS- AMAZONAS

DESCRIPCION

UNIDAD

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

OFERTA

MMC/mes

0.335

0.423

0.539

0.556

0.471

0.235

0.145

0.135

0.199

0.247

0.280

0.330

DEMANDA

MMC/mes

0.005

0.010

0.003

0.013

0.026

0.042

0.066

0.079

0.059

0.043

0.037

0.051

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PIP: “Instalación del Servicio de Agua para Riego para los Sectores Quensul y Plazapampa, Distrito de Leimebamba, Chachapoyas – Amazonas”

2012

Título del eje

Título del gráfico

0.600

0.500

0.400

0.300

0.200

0.100

UNIDA   D Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov 0.335
UNIDA   D Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov 0.335

UNIDA

 

D

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

0.335

0.423

0.539

0.556

0.471

0.235

0.145

0.135

0.199

0.247

0.280

0.330

0.005

0.010

0.003

0.013

0.026

0.042

0.066

0.079

0.059

0.043

0.037

0.051

0.000

OFERTA EN MMC

OFERTA EN MMC

DEMANDA EN MMC

DEMANDA EN MMC

0.000 OFERTA EN MMC DEMANDA EN MMC
0.000 OFERTA EN MMC DEMANDA EN MMC
0.000 OFERTA EN MMC DEMANDA EN MMC
0.000 OFERTA EN MMC DEMANDA EN MMC
0.000 OFERTA EN MMC DEMANDA EN MMC

En los gráficos y Cuadros anteriores se puede apreciar que en los meses de Junio, Julio y Agosto son los meses más críticos para la demanda del recurso hídrico, coincidentemente con el desarrollo de la campaña agrícola. Se aprecia que existe suficiente para abastecer de agua a los cultivos en dichos meses.

La fuente de agua asegura disponibilidad hídrica durante todo el año, no teniendo ningún riesgo la cedula de cultivo propuesta.

D. Descripción técnica del proyecto

El presente PIP considera captar las aguas de la quebrada Plazapampa para irrigar dos sectores de riego Quensul y Plazapampa, los cuales se encuentran ubicados a ambas márgenes de dicha quebrada.

El sector de riego Quensul ubicado en la margen derecha de la quebrada Plazapampa cuenta con 08 has de superficie agrícola y el sector de riego Plazapampa ubicado a la margen izquierda de la quebrada Plazapampa cuenta con 60 has de superficie agrícola.

Sobre la base de las acciones realizadas y considerando el planteamiento de las alternativas propuestas para lograr el Objetivo del Proyecto, se proponen la construcción de bocatomas de captación, canales de conducción, Cajas de Válvulas y obras de Arte, para la conducción del recurso hídrico y así poder atender a las áreas agrícolas (68 Has en total).

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2012

Alternativa 1:

Sistema de Riego Quensul

Alimentada por La quebrada Plazapampa y de la cual se construirá lo siguiente:

- Una bocatoma

- Línea de conducción con tubería PVC SAP de 4” de diámetro en una longitud de 902 m, C 5.

- Línea de Distribución con tubería PVC SAP de 2” de diámetro en una longitud de 208 m, C-5 respectivamente.

- Se instalara 10 Cajas de Válvulas.

Sistema de Riego Plazapampa

Alimentada por La quebrada Plazapampa y de la cual se construirá lo siguiente:

- Una bocatoma

- Línea de conducción con tubería PVC SAP de 6” de diámetro en una longitud de 3,344 m, C 7.5 y C 10; tubería PVC SAP de 4” de diámetro en una longitud de 1,262 m, C 7.5

- Línea de Distribución con tubería PVC SAP de 2” de diámetro en una longitud de 3,504 m, C-7.5 respectivamente.

- Se instalara 54 Cajas de Válvulas, 7 Cámaras Rompe Presión Tipo 7 para Tubería de 6” y 4 Cámaras Rompe Presión Tipo 7 para Tubería de 4”.

Capacitación, Asistencia Técnica Y Mitigación Ambiental

Para lograr la sostenibilidad del proyecto, se contempla un componente que está basado en un programa de Capacitación Asistencia técnica y Mitigación Ambiental a los beneficiarios; considerando que brindar capacitación constante es una herramienta fundamental y necesaria para transmitir y transferir tecnología al campo. Se plantea desarrollar eventos de capacitación, dirigido a los usuarios de la comunidad.

La capacitación en buenas prácticas es imprescindible para los agricultores ya que no es suficiente con aprovechar mejor el recurso

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PIP: “Instalación del Servicio de Agua para Riego para los Sectores Quensul y Plazapampa, Distrito de Leimebamba, Chachapoyas – Amazonas”

2012

hídrico, también es necesario que se les capacite para que puedan manejar eficientemente los cultivos con la finalidad de obtener mejores niveles de producción y de buena calidad.

Es muy importante capacitar a los agricultores en temas de técnicas de riego y la infraestructura de riego, es decir capacitarlos en la operación y su mantenimiento de la infraestructura con la finalidad de hacer un eficiente manejo.

La presente alternativa considera brindar Asistencia Técnica según los siguientes rubros:

a.- Manejo del Riego I.- Capacitación integral en técnicas de riego II.- Instalación de Parcelas Demostrativas de Riego

b.- Fortalecimiento Institucional

I.- Capacitación en gestión organizacional II.- Formación del Comité de Usuarios de Agua de Riego

E. Costos del proyecto

Los costos del proyecto a precios de mercado de la alternativa I ascienden a S/.1,215,101.29 y para la alternativa II a S/. 1,652,628.30 tal como se presenta en los cuadros siguientes:

Presupuesto Resumen Alternativa 1

IRRIGACION QUENSUL - PLAZAPAMPA

P. Privado

CAMARA ROMPE PRESION T7 EN TUBERIA DE 6" ( 07 UND)

59,721.12

CAMARA ROMPE PRESION T7 EN TUBERIA DE 4" (04 UND)

29,651.49

CAJA DE VALVULAS ( 54 UND)

61,488.21

VALVULAS DE REGULACIÓN EN LATERALES

1,147.07

CAPACITACION, ASISTENCIA TECNICA Y MITIGACION AMBIENTAL

64,900.00

OBRAS PRELIMINARES

SECTOR DE RIEGO QUENSUL

EN BOCATOMA (01 UND EN MARG. DEREC)

LINEA DE CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCION

CAJA DE VALVULAS ( 10 UND)

SECTOR DE RIEGO PLAZAPAMPA

EN BOCATOMA (01 UND EN MARG IZQ)

LINEA DE CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCION

COSTO DIRECTO

GASTOS GENERALES

TOTAL OBRA

GASTOS DE SUPERVISION

GASTOS ADMINISTRATIVOS

EXPEDIENTE TECNICO

COSTO TOTAL DEL PROYECTO

145,116.40

92,190.50

16,101.48

65,157.82

10,931.20

670,212.29

26,625.63

491,578.78

972,419.19

85,727.06

1,058,146.25

44,950.04

42,005.00

70,000.00

1,215,101.29

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PIP: “Instalación del Servicio de Agua para Riego para los Sectores Quensul y Plazapampa, Distrito de Leimebamba, Chachapoyas – Amazonas”

2012

Presupuesto Resumen Alternativa 2

IRRIGACION QUENSUL, PLAZAPAMPA

P.Privado

OBRAS PRELIMINARES

SECTOR DE RIEGO CUENSOL

EN BOCATOMA (01 UND EN MARG. DEREC)

CANAL DE SECCION RECTANGULAR (L= 902 ML)

SECTOR DE RIEGO PLAZAPAMPA

EN BOCATOMA (01 UND EN MARG IZQ)

LINEA DE CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCION

CAMARA ROMPE PRESION T7 EN TUBERIA DE 6" ( 07 UND)

CAMARA ROMPE PRESION T7 EN TUBERIA DE 4" (04 UND)

CAJA DE VALVULAS (54 UND)

VALVULAS DE REGULACIÓN EN LATERALES

CAPACITACION, ASISTENCIA TECNICA Y MITIGACION AMBIENTAL

COSTO DIRECTO

GASTOS GENERALES

TOTAL OBRA

GASTOS DE SUPERVISION

GASTOS ADMINISTRATIVOS

EXPEDIENTE TECNICO

COSTO TOTAL DEL PROYECTO

145,116.40 423,336.34 22,021.13 401,315.21 670,212.29 26,625.63 491,578.78 59,721.12 29,651.49 61,488.21
145,116.40
423,336.34
22,021.13
401,315.21
670,212.29
26,625.63
491,578.78
59,721.12
29,651.49
61,488.21
1,147.07
64,900.00

1,303,565.03

118,505.91

1,422,070.94

80,342.99

50,214.37

100,000.00

1,652,628.30

Costos de operación y mantenimiento

La operación y mantenimiento del proyecto estará a cargo de los beneficiarios a quienes por ley corresponde realizar las actividades de operación y mantenimiento de la infraestructura. Los costos de operación y mantenimiento anual del proyecto de Irrigación ascienden a un total de S/. 12,511.57, a Precios Privados. Los montos desagregados se muestran en el Cuadro siguiente:

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2012

 

PROYECTO:INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DE RIEGO EN LOS SECTORES QUENSUL Y PLAZAPAMPA,

DISTRITO DE LEIMEBAMBA - CHACHAPOYAS - AMAZONAS

PRESUPUESTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PRECIOS SOCIALES

         
   
 

Total (Comp. Ing. Junta de Usuarios)

8484.00

3150.00

753.69

0.00

12,387.69

10,523.64

IV. AMORTIZACION

       

0.00

0.00

V. Gravamen Junta Nacional de Usuarios

84.84

31.50

7.54

0.00

123.88

105.24

TOTAL

8568.84

3181.50

761.23

0.00

12,511.57

10,628.87

POR Hectárea/Año

   

68.00

 

183.99

156.31

F. Beneficios del proyecto

la

disponibilidad de agua, y de las mejoras en la regulación o eficiencia del sistema.

Los

beneficios

del

proyecto

de

irrigación

se

derivan

del

aumento

en

Dichos beneficios se reflejan en la posibilidad de incorporar nuevas tierras a la producción, y en el aumento en la seguridad de riego de áreas que antes se regaban. Para estas últimas, la ejecución del proyecto permite por un lado, aumentar los rendimientos de la producción anterior, al tener una mayor dotación y frecuencia de agua; y por otro, cambiar a cultivos más rentables, al disminuir el riesgo asociado a la oportunidad y cantidad del recurso disponible.

Para determinar los beneficios del proyecto se pueden usar dos métodos:

método del valor incremental de la tierra (estimación de los aumentos en el valor de la tierra); y método del presupuesto (estimación del valor actual neto de los aumentos de la producción agrícola).

Los beneficios del proyecto están dados por el valor neto de la producción agrícola, como se indica en el siguiente cuadro:

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2012

ALTERNATIVA 01

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA CON PROYECTO

PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)

PIP: INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES QUENSUL Y PLAZAPAMPA, DISTRITO DE LEIMEBAMBA - CHACHAPOY

Concepto

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Año

Valor

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Actual

Año Año Año Año Año Año Valor 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual Número de hectáreas 68.00 68.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual Número de hectáreas 68.00 68.00

Número de hectáreas

68.00

68.00

68.00

68.00

68.00

68.00

68.00

68.00

68.00

68.00

Cultivo Base

68.00

68.00

68.00

68.00

68.00

68.00

68.00

68.00

68.00

68.00

Aguaymanto

30.00

30.00

30.00

30.00

30.00

30.00

30.00

30.00

30.00

30.00

Palta

28.00

28.00

28.00

28.00

28.00

28.00

28.00

28.00

28.00

28.00

Papa

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

Costo de prod./ha (S/./ha)

 

Cultivo Base

 

Aguaymanto

8,001.22

8,001.22

8,001.22

8,001.22

8,001.22

8,001.22

8,001.22

8,001.22

8,001.22

8,001.22

Palta

4,575.00

1,830.00

1,830.00

1,830.00

1,830.00

1,830.00

1,830.00

1,830.00

1,830.00

1,830.00

Papa

5,861.50

5,861.50

5,861.50

5,861.50

5,861.50

5,861.50

5,861.50

5,861.50

5,861.50

5,861.50

Rendimiento (kg/ha)

 

Cultivo Base

 

Aguaymanto

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

Palta

12,500.00

12,500.00

12,500.00

12,500.00

12,500.00

12,500.00

12,500.00

12,500.00

Papa

12,000.00

12,000.00

12,000.00

12,000.00

12,000.00

12,000.00

12,000.00

12,000.00

Precio de venta (S/. kg)

 

Cultivo Base

 

Aguaymanto

1.10

1.10

1.10

1.10

1.10

1.10

1.10

1.10

1.10

1.10

Palta

1.50

1.50

1.50

1.50

1.50

1.50

1.50

1.50

1.50

1.50

Papa

0.60

0.60

0.60

0.60

0.60

0.60

0.60

0.60

0.60

0.60

Porcentaje destinado a mercado

 

Cultivo Base

 

Aguaymanto

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

Palta

0.90

0.90

0.90

0.90

0.90

0.90

0.90

0.90

0.90

0.90

Papa

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

Valor bruto de la producción

170,640.00

244,800.00

767,700.00

767,700.00

767,700.00

767,700.00

767,700.00

767,700.00

767,700.00

767,700.00

Cultivo Base

170,640.00

244,800.00

767,700.00

767,700.00

767,700.00

767,700.00

767,700.00

767,700.00

767,700.00

767,700.00

Aguaymanto

118,800.00

190,080.00

237,600.00

237,600.00

237,600.00

237,600.00

237,600.00

237,600.00

237,600.00

237,600.00

Palta

0.00

0.00

472,500.00

472,500.00

472,500.00

472,500.00

472,500.00

472,500.00

472,500.00

472,500.00

Papa

51,840.00

54,720.00

57,600.00

57,600.00

57,600.00

57,600.00

57,600.00

57,600.00

57,600.00

57,600.00

Costo total S/.

426,751.60

349,891.60

349,891.60

349,891.60

349,891.60

349,891.60

349,891.60

349,891.60

349,891.60

349,891.60

Cultivo Base

426,751.60

349,891.60

349,891.60

349,891.60

349,891.60

349,891.60

349,891.60

349,891.60

349,891.60

349,891.60

Aguaymanto

240,036.60

240,036.60

240,036.60

240,036.60

240,036.60

240,036.60

240,036.60

240,036.60

240,036.60

240,036.60

Palta

128,100.00

51,240.00

51,240.00

51,240.00

51,240.00

51,240.00

51,240.00

51,240.00

51,240.00

51,240.00

Papa

58,615.00

58,615.00

58,615.00

58,615.00

58,615.00

58,615.00

58,615.00

58,615.00

58,615.00

58,615.00

Valor neto de la producción

-256,111.60

-105,091.60

417,808.40

417,808.40

417,808.40

417,808.40

417,808.40

417,808.40

417,808.40

417,808.40

Cultivo Base

-256,111.60

-105,091.60

417,808.40

417,808.40

417,808.40

417,808.40

417,808.40

417,808.40

417,808.40

417,808.40

Aguaymanto

-121,236.60

-49,956.60

-2,436.60

-2,436.60

-2,436.60

-2,436.60

-2,436.60

-2,436.60

-2,436.60

-2,436.60

Palta

-128,100.00

-51,240.00

421,260.00

421,260.00

421,260.00

421,260.00

421,260.00

421,260.00

421,260.00

421,260.00

Papa

-6,775.00

-3,895.00

-1,015.00

-1,015.00

-1,015.00

-1,015.00

-1,015.00

-1,015.00

-1,015.00

-1,015.00

Factor de actualización (9%)

0.917

0.842

0.772

0.708

0.650

0.596

0.547

0.502

0.460

0.422

Valor actual neto del VNP

-234,964.77

-88,453.50

322,624.74

295,986.00

271,546.79

249,125.50

228,555.50

209,683.95

192,370.59

176,486.78

1,622,961.60

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2012

G. Resultados de la evaluación social

De acuerdo a la evaluación económica se ha determinado elegir a la ALTERNATIVA 1 como la más viable por cumplir las exigencias del Sistema Nacional de Inversión Pública. Al observar los resultados, se tiene que la ALTERNATIVA 1 es la mejor opción técnica, social y ambiental posible que viabiliza el presente proyecto.

 

Precios Privados

 

Precios Sociales

Indicador

Alternativa

Indicador

Alternativa

 

1

2

 

1

2

VAN

377,918.35

-59,608.66

VAN

1,271,977.33

1,091,194.62

TIR

13.27

8.43

TIR

26.60

22.55

B/C

1.14

0.85

B/C

2.14

1.78

H. Sostenibilidad del PIP

Uno de los problemas recurrentes en la mayoría de proyectos de inversión pública, sobre todo en proyectos de riego, es el relacionado a la interrupción en la operación y uso de las instalaciones u obras de infraestructura construidas por el proyecto; es decir, una vez que la entidad pública encargada de la ejecución se retira; la obra construida por falta de mantenimiento y una adecuada operación se deteriora, y la situación de los beneficiarios vuelve a ser la misma que existía antes de la ejecución del proyecto.

En

siguientes mecanismos:

el

análisis

de

la

sostenibilidad

del

proyecto

se

ha

determinado

los

Coordinación interinstitucional: El diseño y ejecución del proyecto, tiene que ser efectuados en forma conjunta, entre las entidades del estado que norman la administración del recurso agua, con los encargados de la operación y la autogestión del sistema, para lo cual se debe fortalecer la coordinación inter-institucional, brindando a los beneficiarios del proyecto, un programa unitario de capacitación, que responda a las necesidades reales de capacitación y de implementación de las organizaciones de usuarios de agua.

Sostenibilidad de la etapa de operación: la operación y mantenimiento de la obra así como la contratación del personal técnico calificado para labores de operación estará a cargo de la organización de los beneficiarios.

Participación de los beneficiarios: los beneficiarios muestran su voluntad e interés por llevar a cabo el proyecto, conocen los alcances del proyecto así como las metas del mismo y además mediante actas de sostenibilidad se han comprometido a asumir las labores de operación y mantenimiento del sistema, se adjunta acta en anexos.

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PIP: “Instalación del Servicio de Agua para Riego para los Sectores Quensul y Plazapampa, Distrito de Leimebamba, Chachapoyas – Amazonas”

2012

El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento será asumido por los usuarios o beneficiarios con el proyecto, conforme al compromiso firmado para tal fin. Estos gastos serán financiados por los beneficiarios con el pago de la tarifa de agua, se adjunta acta de compromisos en anexos.

En los anexos, se adjuntan las actas de compromiso de los beneficiarios sobre la operación y mantenimiento.

I. Impacto ambiental

Determinación de impactos ambientales negativos. Etapa de ejecución

       

POR

ESPACIO

MAGNITUD

CUÁNTO

AFECTADO

DE EFECTOS

Identificación de Impactos

TIEMPO?

Componentes y Variables Ambientales

SI

NO

LARGO

MEDIANO

CORTO

NACIONA

REGIONA

LOCAL

FUERTE

MODERADO

LEVE

Medio Físico

SUELO

                     

SE UTILIZARAN CANTERAS DE LA ZONA?

X

     

X

   

X

   

X

LOS MOVIMIENTOS DE TIERRAS Y RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN GENERARAN DESECHOS?

X

     

X

   

X

   

X

ES POSIBLE QUE LAS OBRAS CONTAMINEN EL SUELO?

X

     

X

   

X

   

X

EXISTE LA POSIBILIDAD QUE SE GENEREN RESIDUOS TÓXICOS?

 

X

                 

AGUA

                     

PROBABLE CONTAMINACIÓN DE LAS AGUAS SUBTERRÁNEAS POR SUSTANCIAS TOXICAS?

 

X

                 

AIRE

                     

SE GENERARAN RUIDOS?

X

     

X

   

X

   

X

SE CONTAMINARA EL AIRE CON PARTÍCULAS?

X

     

X

   

X

   

X

Medio Biológico

 

ZONAS DE ALTA BIODIVERSIDAD

                     

SE AFECTARAN ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS?

 

X

                 

EL PROYECTO CRUZA POR ÁREAS PERMANENTEMENTE INUNDADAS (HUMEDALES, BOFEDALES, AGUAJALES, ETC.)?

 

X

                 

VEGETACIÓN

                     

DESTRUCCIÓN DE AMBIENTES VEGETALES.

 

X

                 

FAUNA

                     

LA EJECUCIÓN DE OBRAS CAUSARAN DAÑOS SOBRE MADRIGUERAS, NIDOS, HÁBITATS DE VIDA SILVESTRE, ETC?

 

X

                 

Medio Social

 

SE AFECTARAN SITIOS DE INTERÉS ARQUEOLÓGICO EN LA ZONA DEL PROYECTO?

 

X

                 

PIP: “Instalación del Servicio de Agua para Riego para los Sectores Quensul y Plazapampa, Distrito de Leimebamba, Chachapoyas – Amazonas”

2012

SE UBICARA A RESIDENTES PARA LA CONSTRUCCIÓN DELSISTEMA DE RIEGO?

X

       

ES POSIBLE SE GENERE ALTERACIÓN EN LA VIDA COTIDIANA A CAUSA DE LAS OBRAS DE CONSTRUCCIÓN?

 

X

X

X

X

EL TRANSPORTE DE MATERIALES AFECTARA A TERCEROS? (COMUNIDAD, PROPIETARIOS ADYACENTES)

 

X

     

LOS OPERARIOS REALIZARAN TRABAJOS DE ALTO RIESGO?

 

X

     

LOS CAMPAMENTOS GENERARAN PROBLEMAS DE SANEAMIENTO Y SALUD?

 

X

     

PAISAJE

         

SE AFECTARA VISUALMENTE EL ENTORNO POR LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS?

X

 

X

X

X

OTROS IMPACTOS

         

EL IMPACTO AMBIENTAL NEGATIVO AL EJECUTAR EL PROYECTO ES TEPORAL POR CORTO TIEMPO, EL ESPACIO AFECTADO ES LOCAL, LA MAGNITUD DE LOS EFECTOS ES LEVE; SE TOMARAN LAS ACCIONES PARA MITIGACION DE ESTOS IMPACTOS.

Determinación de impactos ambientales negativos en la etapa de operación

ESPACIO MAGNITUD Por cuánto AFECTADO DE EFECTOS tiempo? Identificación de Impactos temporal SI No Componentes
ESPACIO
MAGNITUD
Por cuánto
AFECTADO
DE EFECTOS
tiempo?
Identificación de Impactos
temporal
SI
No
Componentes y Variables Ambientales
Medio Físico
SUELO
SE PUEDE CONTAMINAR EL SUELO POR DERRAMES DE SUSTANCIAS
TOXICAS?
X
AGUA
LAS
AGUAS
EXTRAÍDAS PARA EL
RIEGO
PODRÍAN
ALTERAR
EL
X
EQUILIBRIO HIDROLÓGICO?
AIRE
SE PROVOCARAN RUIDOS DEL PROCESO DE OPERACIÓN DE DEL
SISTEMA DE RIEGO?
X
X
X
X
Medio Biológico
VEGETACIÓN
ES POSIBLE LA ALTERACIÓN O PERDIDA DE LA VEGETACIÓN
ALEDAÑA A LAS CAPTACIONES Y LÍNEA DE CONDUCCIÓN, POR LA
OPERACIÓN DE ESTA?
X
FAUNA
LAS CONDICIONES DE HABITABILIDAD PARA CIERTAS ESPECIES SE
MODIFICARAN?
X
largo
mediano
corto
NACIONAL
REGIONAL
LOCAL
FUERTE
MODERADO
LEVE
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PIP: “Instalación del Servicio de Agua para Riego para los Sectores Quensul y Plazapampa, Distrito de Leimebamba, Chachapoyas – Amazonas”

2012

Medio Social SE PODRÍAN GENERAR ACCIDENTES LABORALES DURANTE LA OPERACIÓN, TALES COMO MANIPULACIÓN DE LOS
Medio Social
SE PODRÍAN GENERAR ACCIDENTES LABORALES DURANTE LA
OPERACIÓN, TALES COMO MANIPULACIÓN DE LOS COMPONENTES
DEL SISTEMA DE RIEGO?
X
X
X
X
SE GENERARA UN DESARROLLO NO PLANIFICADO, INDUCIDO O
FACILITADO POR LA INFRAESTRUCTURA?
X
PAISAJE
EL PAISAJE NATURAL QUEDARA ESTROPEADO?
X
EN LAS CERCANÍAS A LAS OBRAS HABRÁ MOLESTIAS E IMPACTOS
ESTÉTICOS ADVERSOS, PERCIBIDOS O REALES?
X
X
X
X
OTROS IMPACTOS

.LA GENERACION DE IMPACTOS DURANTE LA ETAPA DE OPERACIÓN ES TEMPORAL, AFECTA AL ESPACIO LOCAL Y DE MAGNITUD LEVE.

J. Organización y Gestión

Unidad Ejecutora del Proyecto

El rol de la Unidad Ejecutora del Proyecto, es ser responsable de los aspectos del desarrollo agrícola que se inicia mucho antes que concluyan las obras civiles, propiciando acciones de promoción, difusión y fortalecimiento de las instituciones que brindan servicios de apoyo a la producción. En consecuencia, la Unidad Ejecutora debe convertirse en una entidad dinámica que organice y oriente esfuerzos para alcanzar en el plazo más corto posible las metas del proyecto.

La naturaleza de las acciones y actividades que se desprenden de la gestión del Proyecto, tanto en su etapa de preinversión como de inversión, hace imperiosa la necesidad de encargar la misión de la administración del mismo a un organismo que cuente con suficiente autonomía técnica, administrativa y presupuestal para atender y cumplir con dinamismo las funciones siguientes:

Dirigir y administrar el Proyecto

Ejecutar sus planes y programas

Convocar concursos de méritos para la realización de estudios

Contratar servicios

Licitar obras y adquisición de equipos

Promover y apoyar acciones de organización y fortalecimiento institucional de los usuarios

Promover y realizar acciones de sensibilización y concientización de los usuarios sobre la sostenibilidad del proyecto

Fomentar y apoyar la formación de cadenas productivas

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PIP: “Instalación del Servicio de Agua para Riego para los Sectores Quensul y Plazapampa, Distrito de Leimebamba, Chachapoyas – Amazonas”

2012

Identificar,

controlar

y

realizar

acciones

de

mitigación

de

impactos

ambientales.

Organización de Usuarios

El área del proyecto no existe organización de Usuarios reconocida, ya que en los Sectores Quensul y Plazapampa no existe Infraestructura de Riego, lo cual se está proponiendo la construcción de obras nuevas para su Captación y Conducción.

Municipalidad Distrital de Leimebamba

Responsable de la formulación del estudio de pre inversión conforme el Sistema Nacional de Inversión Pública-SNIP.

Administración Local de Agua

Encargada de realizar eventos de capacitación en normatividad de la Ley de Recursos Hidricos.

Dirección Regional Agraria Amazonas

Responsable de Promover y fortalecer las Instituciones y organizaciones Agrarias, empoderándolas, con capacidad empresarial, producción de calidad y manteniendo un equilibrio medio ambiental, buscando el bienestar del poblador rural; insertados y consolidados en el mercado Local, Regional, Nacional e Internacional

Gobierno Regional de Amazonas

Será el responsable de asignar los recursos respectivos de acuerdo a una priorización, pero siempre teniéndose en cuenta que es una obra priorizada por un gobierno local de su jurisdicción.

K. Plan de Implementación

Horizonte del proyecto.

El periodo de ejecución del proyecto será de (04 meses aproximadamente para ambas alternativas 01 y 02), durante el cual se programarán evaluaciones externas para determinar ajustes que se requieran en la implementación del proyecto de acuerdo a la información proporcionada por el sistema de monitoreo del desempeño y el impacto diseñado.

El Horizonte de Evaluación del proyecto es de 10 años.

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PIP: “Instalación del Servicio de Agua para Riego para los Sectores Quensul y Plazapampa, Distrito de Leimebamba, Chachapoyas – Amazonas”

2012

La Fase de Preinversión y su Duración

La fase de preinversión tiene una duración de 04 meses desde la formulación y la etapa de evaluación del proyecto en la OPI correspondiente.

La Fase de Inversión

La fase de inversión del Proyecto se estima en 04 meses a partir del primer desembolso, el cual debe efectuarse según cronograma de actividades establecido en el correspondiente Plan Operativo del Proyecto.

La fase de Post Inversión y sus Etapas

La fase de post inversión se inicia después del segundo año, momento en que se debe continuar con el mantenimiento de la producción agrícola y los costos de operación y mantenimiento de las estructuras hidráulicas establecidas y el aprovechamiento de la producción agrícola y que estará a cargo de los beneficiarios.

El Horizonte de Evaluación de cada proyecto alternativo

El horizonte de evaluación es de diez (10) años; aunque el período de la vida útil de las estructuras es de veinte (20) años. Se evalúa a 10 años porque los ingresos que genera la actividad de la producción agrícola son suficientes para sostener al Proyecto rápidamente.

ALT 1: PROYECTO DE IRRIGACION QUENSUL - PLAZAPAMPA

UND

CANT

TOTAL

 

MES

 

MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

OBRAS PRELIMINARES

Glb

1

145,116.40

145,116.40

     

SECTOR DE RIEGO QUENSUL

   

92,190.50

       

EN BOCATOMA (01 UND EN MARG. DEREC)

Glb

1

16,101.48

16,101.48

     

LINEA DE CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCION

Glb

1

65,157.82

 

65,157.82

   

CAJA DE VALVULAS ( 10 UND)

Glb

10

10,931.20

   

10,931.20

 

SECTOR DE RIEGO PLAZAPAMPA

   

670,212.29

       

EN BOCATOMA (01 UND EN MARG IZQ)

Glb

1

26,625.63

26,625.63

     

LINEA DE CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCION

Glb

1

491,578.78

 

245,789.39

245,789.39

 

CAMARA ROMPE PRESION T7 EN TUBERIA DE 6" ( 07 UND)

Glb

7

59,721.12

   

29,860.56

29,860.56

CAMARA ROMPE PRESION T7 EN TUBERIA DE 4" (04 UND)

Glb

4

29,651.49

     

29,651.49

CAJA DE VALVULAS ( 54 UND)

Glb

54

61,488.21

   

30,744.10

30,744.10

VALVULAS DE REGULACIÓN EN LATERALES

Glb

2

1,147.07

     

1,147.07

CAPACITACION, ASISTENCIA TECNICA Y MITIGACION AMBIENTAL

Glb

1

64,900.00

   

32,450.00

32,450.00

TOTAL COSTO FIRECTO

   

972,419.19

187,843.51

310,947.21

349,775.25

123,853.22

GASTOS GENERALES

   

85,727.06

21,431.76

21,431.76

21,431.76

21,431.76

TOTAL OBRA

   

1,058,146.25

209,275.27

332,378.98

371,207.02

145,284.98

GASTOS DE SUPERVISION

   

44,950.04

11,237.51

11,237.51

11,237.51

11,237.51

GASTOS ADMINISTRATIVOS

   

42,005.00

10,501.25

10,501.25

10,501.25

10,501.25

EXPEDIENTE TECNICO

   

70,000.00

70,000.00

     

COSTO TOTAL DEL PROYECTO

   

1,215,101.29

301,014.03

354,117.74

392,945.78

167,023.74

L. Conclusiones y Recomendaciones

Con el proyecto, se va tener una disponibilidad de agua que va permitir la mejora y ampliación de tierras de cultivo en el distrito de Leimebamba. Con ello, se tendrá una oportunidad de generación de empleos durante la ejecución de las obras como mejores ingresos a los agricultores.

El proyecto va permitir mover la actividad económica del distrito. Ello, va lograr que el distrito desarrolle su potencial agrícola.

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PIP: “Instalación del Servicio de Agua para Riego para los Sectores Quensul y Plazapampa, Distrito de Leimebamba, Chachapoyas – Amazonas”

2012

El presente proyecto tiene como metas:

Sistema de Riego Quensul

Alimentada por La quebrada Plazapampa y de la cual se construirá lo siguiente:

- Una bocatoma

- Línea de conducción con tubería PVC SAP de 4” C – 5.

- Línea

de

respectivamente.

Distribución

con

tubería

PVC

SAP

de

- Se instalara 10Cajas de Válvulas.

Sistema de Riego Plazapampa

2”

C-5

Alimentada por La quebrada Plazapampa y de la cual se construirá lo siguiente:

- Una bocatoma

- Línea de conducción con tubería PVC SAP de 6” C – 7.5, C - 10 y 4” C – 7.5

- Línea

de

Distribución

respectivamente.

con

tubería

PVC

SAP

de

2”

C-7.5

- Se instalara 54 Cajas de Válvulas, 7 Cámaras Rompe Presión Tipo 7 para Tubería de 6” y 4 Cámaras Rompe Presión Tipo 7 para Tubería de 4”.

Capacitación, Asistencia Técnica Y Mitigación Ambiental

Para lograr la sostenibilidad del proyecto, se contempla un componente que está basado en un programa de Capacitación Asistencia técnica y Mitigación Ambiental a los beneficiarios; considerando que brindar capacitación constante es una herramienta fundamental y necesaria para transmitir y transferir tecnología al campo. Se plantea desarrollar eventos de capacitación, dirigido a los usuarios de la comunidad.

La capacitación en buenas prácticas es imprescindible para los agricultores ya que no es suficiente con aprovechar mejor el recurso hídrico, también es necesario que se les capacite para que puedan manejar eficientemente los cultivos con la finalidad de obtener mejores niveles de producción y de buena calidad.

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PIP: “Instalación del Servicio de Agua para Riego para los Sectores Quensul y Plazapampa, Distrito de Leimebamba, Chachapoyas