1.

PRESENTACION: El uso de los recursos de inversin con los que cuenta nuestro pas, deben ser adecuadamente sustentados mediante estudios tcnicos y econmicos, que demuestren su factibilidad para ser asignados segn las necesidades. Sin embargo, la experiencia en el desarrollo de proyectos, muestran que an requerimos mejorar los procesos de formulacin para este tipo de iniciativas, de acuerdo a las normas establecidas en el manejo de la inversin pblica. Proyectos sobredimensionados y mal formulados, o de aquellos ms pequeos en donde se considera infraestructura irrelevante en distritos de pobreza extrema, nos indican la necesidad de profundizar en el proceso de formulacin y evaluacin de los proyectos de inversin pblica. De otro lado, los profesionales que se encuentran dedicados tanto a la formulacin como a la evaluacin de proyectos de inversin pblica, requieren de las herramientas de gestin y de la experiencia necesaria para de esta forma, culminar exitosamente la formulacin, el desarrollo y la ejecucin de los mencionados proyectos. 2. OBJETIVOS DEL PROGRAMA Brindar al participante los conocimientos y herramientas necesarias que le permitan formular, evaluar y presentar de manera adecuada un Proyecto de Inversin Pblica o Privada viable, bajo los requerimientos del Sistema Nacional de Inversin Pblica-SNIP. Contribuir a la generacin de proyectos de inversin pblica bajo un enfoque de sostenibilidad y viabilidad que promuevan el desarrollo institucional, regional y nacional del pas Formar y especializar en los temas de carcter no formal las cualidades directivas del participante. Formar lderes profesionales con una filosofa basada en el desarrollo de actitudes y conocimientos con un

alto valor prctico en el proceso de la toma de decisiones en un contexto local y globalizado. Proporcionar a los participantes una visin integral del panorama de contrataciones estatales. Aspectos terico-prcticos, principios, normas de gestin y competencias bajo los estndares de la Ley. Promover y difundir de modo accesible a toda persona, el conocimiento y estudio de las temticas relacionadas con los Avances Gerenciales, contables, de control y de manejo de sistemas de informacin bajo visin universal y de su dimensin social. Comprender aspectos tericos, prcticos, principios, procedimientos y normas de gestin y cumplir en su trabajo con transparencia y eficiencia. Tener siempre claro que las instituciones pblicas tiene que concentrarse en el cambio hacia el rumbo del xito. Contar con mayores herramientas de gestin en la temtica relativa al conocimiento de bienes y la contratacin de servicios que realizan las diferentes entidades privadas y pblicas. Formar lderes profesionales con una filosofa basada en el desarrollo de actitudes y conocimientos con un alto valor prctico en el proceso de la toma de decisiones en un contexto local globalizado. 3. DIRIGIDO A: Los Programas de Diplomados estn dirigidos a todos los profesionales que se encuentren prestando sus servicios profesionales en estos campos y tambin a aquellos que deseen incursionar en los mismos, en forma exitosa, cumpliendo a cabalidad su importante rol social.

4. METODOLOGA: El Diplomado se desarrolla en 03 mdulos divididos en 9 sesiones presenciales, complementndose con herramientas virtuales y soporte tecnolgico (AULA VIRTUAL).

MODALIDAD PRESENCIAL: Asistencia y Participacin en las clases presenciales y talleres. El auto aprendizaje a travs del manual del participante, especficamente elaborado para cada mdulo (incluyendo material terico, lecturas complementarias, casos prcticos, pruebas de autoevaluacin, etc.). El auto aprendizaje a travs del aula virtual (descarga del material acadmico, foros virtuales, chats, etc.). Desarrollo y calificacin de exmenes. Tendr asesora Acadmico. virtual por el Coordinador

MODALIDAD DISTANCIA El auto aprendizaje a travs del manual del participante, especficamente elaborado para cada mdulo (incluyendo material terico, lecturas complementarias, casos prcticos, pruebas de autoevaluacin, etc.). El auto aprendizaje a travs del aula virtual (descargue del material acadmico, foros virtuales, chats, etc.). Desarrollo virtual Tendr asesora Acadmico. virtual por el Coordinador y calificacin de exmenes va

El desarrollo de cuestionarios, talleres, trabajos aplicativos y casos prcticos va virtual. Calificacin del trabajo final va virtual. La asistencia no se considera en la calificacin. REQUISITOS PARAOBTENER EL DIPLOMA:

El desarrollo de cuestionarios, talleres, trabajo grupal y casos prcticos. Calificacin de taller y trabajo final en auditorio. La asistencia se considera en la calificacin.

MODALIDAD SEMIPRESENCIAL: Asistencia y Participacin en las clases presenciales y talleres. El auto aprendizaje a travs del manual del participante, especficamente elaborado para cada mdulo (incluyendo material terico, lecturas complementarias, casos prcticos, pruebas de autoevaluacin, etc.). El auto aprendizaje a travs del aula virtual (descargue del material acadmico, foros virtuales, chats, etc.). Desarrollo y calificacin de exmenes. Tendr asesora Acadmico. virtual por el Coordinador

Copia simple de bachiller o ttulo universitario para profesionales universitarios. Copia simple de ttulo para Profesionales Tcnicos. Copia Simple de Certificado de Estudios actualizado para Estudiantes de Pregrado y/o copia de carnet Universitario. Copia simple DNI. 02 fotos pasaporte a color con fondo blanco. Pago de certificacin.

El desarrollo de cuestionarios, talleres, trabajos aplicativos y casos prcticos va virtual. Calificacin del trabajo final en auditorio o va virtual. La asistencia no se considera en la calificacin. 2

PROGRAMACIN
SESIN I: FUNDAMENTOS PARA LA EVALUACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA Fundamentos del SNIP Centra al participante en el contexto de la lgica, importancia, beneficios y contribuciones que el SNIP ha otorgado a la sociedad optimizando el uso de los recursos pblicos destinados a los estudios de preinversin de un PIP. Fundamentos Econmicos para la Evaluacin de Proyectos Otorga a los participantes los conceptos fundamentales y las herramientas necesarias para evaluar los impactos del PIP. Permite, tambin, plantear concretamente los efectos econmicos integrales tanto en costos como beneficios del PIP a evaluarse. Fundamentos Financieros para la Evaluacin de Proyectos Otorga a los participantes los conceptos, las tcnicas y las herramientas fundamentales de la gestin financiera. El curso permitir adquirir la base necesaria para mejorar el proceso de toma de decisiones financieras y, en general, para apoyar el desarrollo de los otros dos mdulos del programa. SESIN II: DISEO Y ELABORACIN DEL PERFIL DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA Identificacin de Proyectos Centra la atencin en definir de manera clara el problema central que se intenta resolver con el proyecto, determinar el objetivo central y especficos del mismo y plantear las posibles alternativas para alcanzar dichos objetivos desde el enfoque prctico. 3 Evaluacin del Impacto Ambiental Permitir evaluar la sostenibilidad del proyecto desde el punto de vista ambiental, de acuerdo a los lineamientos de polticas que manejan los sectores competentes. Se tendrn que identificar los impactos positivos y negativos, que el proyecto seleccionado podra generar en el medioambiente, y las principales acciones para maximizar o minimizar cada uno de ellos. Evaluacin Social de Proyectos Permite al participante convertir los flujos de costos y beneficios determinados a precios de mercado, en flujos de costos netos valorizados a precios sociales, utilizando para ello los factores de correccin respectivos, para reducir el impacto de las distorsiones del mercado. Evaluacin Privada de Proyectos Econmica y Financiera Permite al participante, elaborar correctamente el flujo de caja, econmico y financiero; posteriormente, sintetizar la informacin contable y financiera en indicadores de rentabilidad econmica y financiera para sustentar la toma de decisiones al nivel de inversin. Al mismo tiempo, los participantes sern capaces de idear criterios de optimizacin financiera. Formulacin de Proyectos Sistematiza la informacin relacionada con cada uno de los proyectos alternativos identificados en la seccin anterior. Permitir evaluar dichos proyectos y seleccionar entre ellos la mejor alternativa.

Anlisis de Sostenibilidad Permitir evaluar las condiciones de gestin de la entidad que propone el PIP, as como la sostenibilidad de quienes la dirigen.

SESIN V: LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO. Base Legal. Principios Rectores de la Contratacin Pblica. Registro Nacional de Proveedores. Prohibicin de Prcticas Restrictivas. Requisitos para Convocar a un Proceso. Fases de la Contratacin Estatal. Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado OSCE.

SESIN III: FACTIBILIDAD DEL PROYECTO Y CASUSTICA Y EVALUACION Banco de Proyectos Conocer el proceso administrativo de elevar un PIP para su evaluacin a la entidad competente dentro del Marco SNIP hasta el otorgamiento de la Viabilidad. Factibilidad del Proyecto El objetivo del curso es definir la profundidad del proyecto, tanto a nivel pre factibilidad como factibilidad, y una vez definido utilizar las herramientas de gestin y medicin necesarias, con las cuales lograr una aprobacin metodolgica. Taller de Integracin del Proyecto El taller tiene como objetivo integrar los conceptos del programa y terminar de dar las pautas para la elaboracin del trabajo final.

SESIN VI: El SEACE. El Sistema Electrnico de Contrataciones del Estado. Problemtica y Costo de los Procesos de Seleccin. Nacimiento del SEACE. Prohibicin de Prcticas Restrictivas. Requisitos para Convocar a un Proceso. Fases de la Contratacin Estatal. Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado OSCE. Integracin del SEACE con otros sistemas SIGA, SIAF entre otros.

SESIN VII: EL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES. Aspectos regulatorios en torno al marco de la contratacin estatal: Decreto Legislativo N 1017 y su Reglamento. El Plan Anual de contrataciones y adquisiciones del Estado. Elementos fundamentales del expediente de contratacin y del valor referencial. Importancia de la disponibilidad presupuestal.

Fuentes de Financiamiento para Proyectos Comprende la identificacin de potenciales fuentes alternativas de financiamiento como cooperacin internacional, entre otros, para aquellos proyectos SNIP aprobados pero que no pueden ser financiados con los fondos del Gobierno.

SESIN VIII: BASES ADMINISTRATIVAS Y PROCESO Anlisis de los Procesos de Seleccin. Modalidades de la seleccin en la contratacin. estatal. Estudio del Comit Especial y las Bases de los Procesos de Seleccin. Fundamentos de la evaluacin y calificacin de las propuestas en la contratacin estatal. Otorgamiento de la buena pro.

SESION IV: TALLER SNIP

SESIN IX: SUBASTA INVERSA Y COMPRAS COORPORATIVAS Compras Corporativas, Seleccin por Encargo, Subasta Inversa y Convenios Marco. La Solucin de Controversias y la Exoneracin del Proceso de Seleccin.

EXPERIENCIA LABORAL (Mayo 2011 hasta la actualidad) Ministerio de Economa y Finanzas Direccin General de Poltica de Inversiones Responsable de la Unidad de Poltica de Inversiones Proponer lineamientos de poltica de inversin. Generar herramientas metodolgicas para formular lineamientos de poltica de inversin. Definir las funciones bsicas y complementarias que permitan cerrar las brechas sociales y mejorar la competitividad. Propuesta de indicadores de resultado e impacto de las funciones bsicas y complementarias. Establecer la lnea base departamental de las funciones bsicas. Proponer un ndice territorial de servicios. Participacin en la definicin de carteras estratgicas de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales.

SESIN X: EVALUACIN Y CALIFICACIN DE PROPUESTAS - SOLUCION DE CONTROVERSIAS El contrato: garantas, incumplimiento, ejecucin y culminacin de la ejecucin contractual en el marco contratacin estatal. Aproximaciones a los adelantos, adicionales, reducciones, ampliaciones y pago en la contratacin estatal. La resolucin del contrato y la solucin de controversias: Conciliacin y Arbitraje. Elementos fundamentales del Contrato de Obra en la contratacin pblica. Aspectos generales de la ejecucin del Contrato de Obra en la contratacin pblica: requisitos, clases, amortizaciones, inspecciones y supervisiones. Resolucin del Contrato de Obra, recepcin y liquidacin. Potestad sancionadora en la contratacin pblica estatal.

PONENTE:
Pal Werner Caiguaray Prez

Mar - Abr 2011 Ministerio de Economa y Finanzas Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico Especialista en Asistencia Tcnica Brindar asistencia tcnica a Gobiernos Locales y Gobiernos Regionales a proyectos en fases de pre inversin o inversin. Dictado de cursos de capacitacin a Sectores, Gobiernos Locales y Gobiernos Regionales. Dictado de Diplomados de Turismo. Ene Feb. 2011 Ministerio de Cultura Responsable de la Oficina de Programacin e Inversiones Emisin de informes tcnicos de evaluacin de proyectos del Sector Cultura. Elaboracin y actualizacin del PMIP del Ministerio de Cultura. Registros en fase de inversin de proyectos del Sector Cultura. Coordinacin con las Unidades Formuladoras del Sector Cultura para la formulacin de sus PIP. Registro de las UF del Sector Cultura. Coordinacin con la DGPM para la migracin a la cuenta de la OPI Cultura de los PIP del ex INC y de las UE transferidas al Ministerio. Ene 2008 Dic. 2010 Responsable de la Unidad Formuladora del Instituto Nacional de Cultura (hoy Ministerio de Cultura)

MAESTRIA EN GESTIN PBLICA Universidad del Pacfico, Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Trujillo, con experiencia en actividades relacionadas a la formulacin y evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica, conocimientos de la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento al haber participado como Presidente de Comits Especiales y Permanentes de Consultoras y/o Ejecucin de Obras en el Instituto Nacional de Cultura, conocimientos de reas de administracin. 5