PROTOCOLO DE IMAGEN MANUAL DE PRODUCCION Siempre existe la necesidad de evolucionar durante los procesos de produccin en la realizacin de nuestras producciones

y programas de televisin. Coincidimos en que uno de los puntos a tratar es el de ordenarnos en nuestra metodologa de planeacin, considerando la calidad de la investigacin, jerarquizacin de la misma y contar con la mayor estrategia para presentar el contenido de nuestras producciones. Con la finalidad siempre de ser mejores profesionistas, se pone a su disposicin esta estructura para elaborar el Manual de Produccin, que ofrecer mejor control en la realizacin de nuestro plan de trabajo, adems de convertirse en un documento vivo donde estar conformada toda la informacin acerca de nuestra produccin o nuestro programa de televisin, por lo cual es importante considerar los siguientes tres puntos: 1) Es un documento en el cual se colocar toda la informacin con la oportunidad de analizar mejor el equilibrio de los programas y que a su vez permita tener mejor control de todas las cosas relacionadas con la produccin a realizar. En la medida en la que anexemos datos y aumente la informacin, podremos contar con un documento ms completo. 2) Cuando revisemos todas las cosas que hemos depositado en este documento, nos encontraremos con una mejor motivacin para realizar mas y mejores programas. Esto es experiencia y nosotros los productores al contrario de otras profesiones de la vida, partimos de la experiencia para poder improvisar, e improvisar significa tener la solucin a imprevistos que siempre ocurren en programas en vivo o en simples grabaciones en locacin. Recordemos que a travs de la electrnica nosotros moldeamos la luz para convertirla en video y la electrnica no tiene palabra. 3) Es la forma mas tangible de poder vender nuestra produccin, ya que este documento en una estrategia de comercializacin para nuestros clientes o posibles clientes, significando esto mejores recursos para el staff y la produccin. Por tal motivo es de suma importancia que cada uno de los que integran al equipo de produccin tengan muy claro la idea que el productor quiere dar a conocer. Importante es mencionar que en este Manual de Produccin se pueden poner bitcoras, informacin adicional y todo lo que consideremos necesario e importante para el desarrollo de nuestra produccin.

Zimn Avellaneda Guilln Apocalypso

UN MANUAL DE PRODUCCIN CONTIENE: 1) CARTULA O PORTADA *Es donde debes colocar el nombre de la empresa al que va dirigido o llamado tambin, Productor Ejecutivo (PE). *El ttulo del documento que se refiere o sea (Manual de Produccin) de la produccin a realizarse. * Ttulo del programa y subttulo (Si es que tuviera uno). * Gnero del mismo (Deportivo, noticias, revista, musical, etc.). *Condicin del mismo (En vivo o grabado). *Formato de grabacin (3/4, S-vhs, Betacam, Mini Dv, Etc.). *Duracin (Horas, minutos y segundos). *Nombre del director o realizador*Nombre del productor. *Fecha y lugar de produccin. 2) INTRODUCCIN En un texto breve y concreto se explican los motivos de la produccin, la idea general resumida y se puede ofrecer un mensaje especial al PE, institucin o cliente al que est dirigido el Manual de Produccin que contenga la forma en que se idea la produccin. Pero sobre todo, se debe tener un estilo de redaccin que desde el principio muestre tu creatividad o personalidad. 3) ANTECEDENTES Es un texto breve que mostrar la historia de tu proyecto, adems de las necesidades que te llev a crearlo y/o desarrollarlo. 4) SINOPSIS La sinopsis es una forma extractada o resumida del contenido o formato del programa. Esta sinopsis es muy importante, ya que ah se explica de manera rpida y clara cul es la concepcin del mismo. A muchos productores les gusta realizar su sinopsis en forma redactada como se usa en el cine (a manera de narracin), donde se comenta rpidamente la introduccin, desarrollo y conclusin del tema de la produccin o programa. Otros prefieren la sinopsis esquematizada, donde se presenta una figura por bloques o espacios destinados a contener informacin como escena, apoyos en video, audio, intervenciones de los conductores o locutores, cuadros grficos (story board), tiempo de duracin parcial y total, observaciones y otros. 5) OBJETIVOS Como su nombre lo dice, esta parte contiene los objetivos fundamentales para los cuales se realizar el programa, de manera concreta puntos especficos.

6) ALCANCE En esta parte se deber especificar el tipo de pblico al que est dirigido el programa (edades y sectores socio-econmicos), el horario de transmisin y en su caso el de repeticin. Si existe una estrategia adicional en este apartado, ser muy importante colocarla, como por ejemplo, la forma de penetracin o los motivos por el cual se escogi un pblico especfico. 7) PERSONAL DE PRODUCCIN Esta zona est enfocada a especificar a todo el personal que intervendr en la produccin, incluyendo las reas administrativas, tcnicas, auxiliares, externos, elencos adicionales, etc. Exactamente como pudiera aparecer en los crditos finales o de reparto de la produccin o programa. El orden por departamento de trabajo lo escoge el productor (aunque existen formatos para ello). Si al momento de iniciar t documento no cuentas con nombres de las personas especficas que ocuparn cierta funcin, debes indicar al menos el perfil de la persona ideal para desempear tu labor. 8) PROCESO DE PRODUCCIN Cronolgicamente debes plantear tus pasos a seguir en este proceso, de tal manera que sepas la logstica o pasos a seguir durante la pre-produccin, produccin y post-produccin. En este ejercicio se debe arrojar u ofrecer por consecuencia casi la orden a seguir para dirigirlos con xito. Mientras mejor programen este proceso se orientarn a realizar una excelente produccin. PRE-PRODUCCIN *Estructurar calendario de actividades. *Investigacin y jerarquizacin literaria. *Investigacin visual y auditiva (scouting). *Elaboracin del borrador de guion. *Aprobacin del borrador de guion por el productor ejecutivo. *Listado de locaciones a grabar, conteniendo informacin como, ubicacin, espacio, condiciones de luz, condiciones de iluminacin, actividades humanas y otras. *Listado de equipos y accesorios a utilizar (video, audio, iluminacin y otros). *Elaboracin de diseos y propuestas de animacin de story board (en caso de requerirlos). *Coordinacin de actividades o responsables de las diferentes reas de produccin, departamentos o instituciones relacionadas con el programa. *Enviar avisos o permisos para facilidades de grabacin en locacin, trmites o comunicados a los interesados de las diferentes reas. *Servicio de mantenimiento de equipo (En caso de requerirlo). *Seleccin de voces para locucin. *Listado y ordenamiento o trmites de servicios indirectos a la produccin (Vehculos, viticos, utilera, etc).

*En el caso de los documentales es importante saber que no se utiliza en este proceso un guion, sino una escaleta, que es la que nos dar una idea de que es lo que se realizar y proporcionara algunos textos o informacin sobre el proyecto, ya que la mayor parte se concentra en la produccin y es de ah donde se nutre para poder dar forma a nuestra produccin). PRODUCCIN *Registro visual y sonoro de aspectos planeados como: locaciones, aspectos, entrevistas en el caso de video y grabacin de locucin, msica, efectos y otros similares en el caso del audio. *Realizacin de animaciones diseadas con anterioridad. *Utilizacin de accesorios para la produccin. POST-PRODUCCIN En esta etapa se puede plantear un concepto de edicin de una produccin o las secciones o reportajes de un programa de televisin. Captura de material registrado Edicin e insercin de audio y video, cuidando puentes musicales, insercin de entrevistas, niveles de audio, intensiones, locucin, continuidad, ritmo audiovisual, etc. 9) CALENDARIZACIN DEL PROCESO Si la produccin o programa es unitario o especial, el calendario debe ser especficamente para ese programa, pero si el manual se refiere a una serie de programas con tiempo indefinido de transmisin o por serie de nmero especfico como por ejemplo: 3, 7, 10 o ms, entonces la calendarizacin deber contemplar todas las necesidades a cubrir durante los volmenes asignados. 10) TCNICAS PARA LA PRODUCCIN Es importante tambin dejar plasmado en este manual, las tcnicas que se van a utilizar en procesos de grabacin, adems de definir nuestras necesidades de produccin: Sistema porttil, en estudio, grabaciones de audio, sonidos incidentales para video o locucin, de iluminacin, de post-produccin, de animacin, etc. RECOMENDACIONES * Tomas fijas de ubicacin de reas, zonas o instalaciones en un ngulo de cmara superlativo. *Encuadres sugestivos de percepcin y ngulo en posicin del objeto en movimiento. *Movimientos de cmara cortos y siempre justificados a la intencin establecida por el camargrafo, fotgrafo y las necesidades de produccin y espacio de trabajo. *Registro audiovisual o flmico en horarios de da para mejor iluminacin natural, procurando utilizar las horas de medio da para interiores y amaneceres y atardeceres para exteriores. Para el caso de ambientacin con luz amarilla (tungsteno) para escenografas y blanca para conductores (fra).

11) RECURSOS Es importante saber desde el principio, donde debern originarse los recursos econmicos de nuestra produccin, ya resuelto ese punto lo siguiente es destinar los recursos repartindolos de manera que exista seguridad en la inversin, tomando en cuenta que el gasto tenga efectividad y transparencia en el manejo. Los rubros en los que puedes repartir tus recursos son: RECURSOS ECONMICOS que son para viticos, gasolinas, alimentacin y gastos varios (imprevistos o emergencias). RECURSOS TCNICOS que son para equipos de video y audio, unidades mviles, estudio, gra, dolly, ptica especial u otros equipos que pudieran requerirse en la produccin. RECURSOS DE PRODUCCIN que son aquellos que se necesitan en la produccin y que no necesariamente son de la empresa u oficina de produccin como: Vehculo de trasportacin, vehculo para traslado de equipo tcnico, copiados y transferencias de materiales especiales, animaciones realizadas en despachos independientes necesarios para la produccin o programa, entre otros. Anotado esto y armado el Manual de Produccin, podemos proceder a trabajar con mayor orden en las diferentes etapas de nuestra produccin.