Corrige s

des sujets du bac sur le seuil de

rentabilite
Mtropole2007:ProtectV..........................................................................................................................................2
Centretranger2007:ALTech....................................................................................................................................2
Antillesseptembre2007:Dossac................................................................................................................................3
NouvelleCaldonie2007:Packesac............................................................................................................................4
Mtropoleseptembre2007:Fromageriedelajoux...................................................................................................5
Polynsie2007:Jardinmagic......................................................................................................................................6
NouvelleCaldonie2008:quinoxe............................................................................................................................7
Pondichry2008:PEP..................................................................................................................................................8
Centretranger2009:Arcenciel................................................................................................................................9
Mtropole2009:Lesmoulinsbleus..........................................................................................................................10
NouvelleCaldonie,Sujetdesecours2009:Papterieducentre............................................................................11
Mtropoleseptembre2010:Bio'Sac.........................................................................................................................12

Mtropole 2007 : Protect V

1. Prsenterlecomptedersultatprvisionnelparvariabilitdelanne2007.
Chiffre daffaires
Cot variable
Matires premires
Autres charges variables
Marge sur cot variable
Cot fixe
Annuit damortissement
Autres charges fixes
Rsultat

144 000
45 900
14 850
83 250
1 562
62 600
19 088

2. Calculerleseuilderentabilitetl'indicedescurit.
TauxdeMCV:83250/144000=57,81%
SR:83250/0,5781=110987
Indicedescurit:(144000110987)/144000=22,93%
3. Interprteretcommenterlesrsultatsobtenus pouraiderMonsieurBROSSARTprendreladcision
defabricationdecenouveauproduit.
Letauxdemargesurcotvariableestlevetlindicedescurittrsrassurant:ladcisiondinvestissement
simpose.

Centre tranger 2007 : AL Tech

1. ExpliquezMadamePehoucequesontleschargesvariablesetleschargesfixes.
Chargesvariables(ouoprationnelles):chargesquivarientenfonctionduniveaudactivitdelentreprise
Chargesfixes(oudestructure):chargesquirestentstablesjusquuncertainniveaudactivit;ellesnevarient
pasdansunestructuredonne.
2. Calculez le seuil de rentabilit correspondant cette nouvelle production et expliquez ce que
reprsentecechiffretrouvpourlentrepriseALTECH.
SR=chargesfixes/tauxdemargesurcotvariable
tauxdemarge/cotvariable=(700364)/700=336/700=0,48(48%)
SR=(120000/4+51600)/0,48=(30000+51600)/0,48=81600/0,48=170000
LeSRestlechiffredaffairespartirduquellentreprisedgageunbnfice.
3. Combien de baies Evasion fautil vendre pour atteindre ce seuil de rentabilit? Justifiez votre
rponse.
NombredeproduitsEvasionvendrepouratteindreleSR:170000/700=242,83=243baies
4. Sachantquelesquantitsvenduesserontde640,montrezMmePEHOUquelasocitALTECHaun
niveauderisqueplusfaiblequeBERRALUpourlesbaiesEvasion.
Indicedescurit=Margedescurit/chiffredaffaires=(CASR)/CA
=[(640*700)170000]/(640*700)
=[448000170000]/170000
=278000/170000
=0,62(62%)
LentrepriseAlTechprsenteunniveauderisqueplusfaiblequesonconcurrentpourceproduitcarsonindicede
scuritestde0,62.

Antilles septembre 2007 : Dossac

1. Dterminerleseuilderentabilitenvaleuretlamargedescuritpour2006.
SR=CF/TauxMCV
SR=300000.00/0.40=750000.
Margedescurit=CASR=1000000750000=250000.
2. Prsenterlecomptedersultatprvisionnelparvariabilitde2007.
ELEMENTS

CALCULS

MONTANT

Chiffredaffaires

30000sacs*40,00

1200000,00

Chargesvariables

30000*(6,18+10,80+6,00)

689400,00

Margesurcotvariable

1200000,00689400,00

510600,00

42,55%

Chargesfixes

360600,00

Rsultat

510600,00360600,00

150000,00

12,50%

3. Dterminerleseuilderentabilitenvaleuretlamargedescuritpour2007.
SR=CF/TauxMCV=360600.00/0.4255=847474.
Margedescurit=CASR=1200000847474=352526,00.
4. Concluresurlopportunitdacqurircettemachine.
Lasituationestmeilleureen2007,car:
- lesquantitsvenduessontplusimportantes(+20%parrapport2006)
- lebnficeestpluslev(+50%parrapport2006)
- lamargedescuritestmeilleure.
Ilparaitintressantdacqurircettemachineconditionbiensrquenotresituationfinancirelepermette.

Nouvelle Caldonie 2007 : Packesac

1. Aprs observation de la feuille de calcul prsente en annexe1, compltez le tableau de lannexeA
(annexerendreaveclacopie).
Cellules
Typedinformation(1)
Formulesdecalcul
C4
Constante

B7
Variablesaisir

B12
Calcul
=Somme(B5:B11)
D13
Calcul
=SiB12>D12
AlorsB12D12
Sinon0
Finsi
ou=si(B12>D12;B12D12;0)
D14
Calcul
=D12+D13
(1) constante,variablesaisir,calcul
2. Ralisezletableaudanalysedeschargesparvariabilitdelexercice2006(vousferezapparatreletaux
demargesurcotvariable).
Tableaud'analysedeschargesparvariabilit
Rubriques
Chiffred'affaires
AchatsdeMP
VariationStock
AchatsetChargesexternes
Salaires
Totaldeschargesvariables
Margesurcotvariable
Chargesfixes
primed'assurance
Salaires
Amortissement
Totaldeschargesfixes
Rsultat

Dtails

1252000.00
52000.00
420000.00
372000.00

30000.00
240000.00
330000.00

Montants
2800000.00

1992000.00
808000.00

600000.00
208000.00

%
100.00%

28.86%

3. Calculezleseuilderentabilitpourlexercice2006.
Seuilderentabilit:
600000
=
2079207,92

28.86%

L'entreprisecommenceraliserdesbnficespartird'unchiffred'affairesde2079208

4. Calculezlechiffredaffairesquiauraittncessairepourobtenirun bnficede400000en2006.
Arrondirlersultataumillierdeurosleplusproche.

Mtropole septembre 2007 : Fromagerie de la joux

1. Prsenterlecomptedersultatparvariabilitsilinvestissementestralis.
Chiffre d'affaires
Cout variables
Prix d'achat
Frais d'achat
Charges variables de
production
Charges variables de
distribution
Marge sur cot variable
Cots fixes :
Charges de personnel
Charges fixes de production
Charges fixes de distribution
Dotation aux amortissements
Rsultat

985767.00
505573.20

100%
51.29%
428750.00
22428.00
26459.20
27936.00

480193.80
341144.80

48.71%
164107.00
39688.80
11144.00
126205.00

139049.00

2. Dterminer le seuil de rentabilit en valeur et en quantits ainsi que lindice de scurit (marge de
scurit/chiffredaffaires).
Seuilderentabilit=Chargesfixes/tauxdemargesurcotvariable
Seuilderentabilitenvaleur341144.80/0.4871=700358.86
Seuilderentabilitenquantit=700385.86/422.17=1658.95meulessoit1659meules
(Prixdeventeunitaire:958767/2335=422.17
Indicedescurit=285408.15/985767*100=28.95
3. Commenterenquelquesligneslesrsultatsobtenus.
L'investissementenvisagentraineunedgradationdesindicateursderentabilitdelafabricationduComt.Il
fautvendre166meulesdecomtdepluspouratteindreleseuilderentabilit.
Dansuneconjonctureolaconsommationdefromagetendancesestabiliser,ilestsansdoutencessairede
trouverdenouveauxdbouchs(gainentermedepartdemarch)

Polynsie 2007 : Jardin magic

1. Prsenter,dansuntableau,lecalculducotvariableetlamargesurcotvariableunitairesainsiquele
montantdeschargesfixes.
Chiffred'affaires

55,25
100%
Chargesvariables

Plastique15*1,15
17,25

Colorant0,5*3,30
1,65

Maind'uvre1,25*
11,40
14,25

Coutvariable

33,15
Marge/coutvariable

22,1
40%
Chargesfixes

Amortissementmoule
120000

Publicit
12500

Autresfraisfixes
48720

Totalfraisfixes

181220
2. Dterminerleseuilderentabilitenvaleuretenquantit.
TauxdeM/CV=M/CV:CA=22.10/55.25=0.40
SRenvaleur=181220/0.40=453050
SRenqt=453050/55.25=8200toboggans
3. Lentreprise JARDINMAGIC a pour objectif de vendre 12000 toboggans, quel sera alors le rsultat de
lentreprise?
CA=12000*55.25=
663000
M/CV=663000*0.40=
265200
Fraisfixes
181220
Rsultat=
83980
4. Calculerlamargedescuritetlindicedescurit.
Margedescurit=CASR=663000453050=209950
Indicedescurit=Margedescurit/CA=209950/663000=0.3166soit32%
5. Prsenteruncommentaireconcernantlesrsultatsquevousavezobtenus.
L'entrepriseayantpourobjectifuneproductionde12000toboggansalorsqueleseuilderentabilitestde8200
toboggans,elleauraitdoncunebonnemargedescurit.Eneffet,l'entreprisepourraitsupporterunebaissede
sonchiffred'affairesde209950avantd'treenperte.
Deplusaprscalculdel'indicedescurit,onconstatequelamargedescuritreprsente1/3duCA.Orplus
cetindiceestlevmoinslasituationestrisque.
Ceprojetdefabricationd'untoboggansembledonctretoutfaitenvisageablepourl'entrepriseJARDINMAGIC

Nouvelle Caldonie 2008 : quinoxe

1. Prciserleschargesvariables.Quelestlecritreretenupourmesurerleurvariabilit?
LesCV:achatsdeMP,lesautreschargesdeproductionetdedistribution.
Lecritreretenupourmesurerlavariabilitdeschargesestlaquantitproduiteetvendue.
2. Calculerlamargesurcotvariableprvisionnellepourletotaldessixpremiersmoisdeproduction(du
1erjuilletau31dcembre2008).

Cots

Charges variables

Chiffre d'affaires

Cotd'achat
Autreschargesvariablesde
productionetdedistribution
Cotvariable
Margesurcotvariable

Marges
1092000

191100
222768
413868

413868
678132

3. L'entreprise quinoxe espre vendre 220 000 teeshirts en coton biologique en 2009. Dterminer le
rsultatprvisionnelde2009,sachantqueleschargesfixesannuelless'lvent1120872.
Tauxdemargesurcotvariable:
678132/1092000*100=62,1%
Pourdesquantitsvenduesde220000teeshirts,CA=220000*12soit2640000
Rsultat=2640000*62,1%1120872soit518568.
4. Calculerleseuilderentabilitenvaleuretenquantit.
Seuilderentabilitenvaleur:
1120872/62,1%=1804946,8
soit1804947.

Seuilderentabilitenquantit:
1804947/12=150412,20
soit150413teeshirts.
5. Interprteretcommenterlesrsultatsobtenuspouraiderlesdirigeantsdansleurprisededcision.Ces
donnes vous semblentelles suffisantes pour prendre la dcision d'investir. Vous rdigerez votre
rponseenunedizainedelignes.
Surlabasedecesprvisions,l'entrepriseatteindrasonseuilderentabiliten2009,puisquesonchiffred'affaires
prvu(2640000)estsuprieurauseuilderentabilit(1804947).Lersultatprvupour2009estdonc
bnficiaire(518568)etreprsente19,64%duchiffred'affaires.

Cedernierrsultatprvisionnelpeutinciterlesdirigeantsinvestir,carilparattrsfavorable.
Onpeutaussirappelerquelechoixdulancementd'unnouveauproduitesttoujoursunedcisionrisquepour
l'entrepriseetquecettedcisionreposesurdesprvisionsdeventesetdechargesquipeuventnepasseraliser
dufaitdemultiplesraisons(surestimationsdesventes,augmentationtrsnetteduprixdesmatires
premires).
Deplus,ilseraitsouhaitabled'avoirdesprvisionssurplusieursannes,carcetyped'investissementengage
l'entreprisepourlongtemps.Unecomparaisonaveclesconcurrentspermettraitdaffinerlanalyse.

Pondichry 2008 : PEP

1. Complterlecomptedersultatparvariabilitpourles3hypothsesdanslannexeB(rendreavecla
copie).

Annexe A : tableau de rsultat par variabilit

Hypothse1

Hypothse2

Hypothse3

6600000

6125000

5396000

Boistraitautoclave

2310000

1837500

1491000

Chargesdefabrication

1650000

1312500

1065000

814000

647500

Cot variable

4774000

3797500

Margesurcotvariable

1826000

Chargesfixes

1542800

1542800

Rsultat

+283200

+784700

Chiffredaffaires
Charges variables de production

Charges variables de distribution

2327500

525400
3081400
2314600
1542800
+771800

2. Calculer le taux de marge sur cot variable (arrondir deux dcimales) pour chacune des trois
hypothsesretenues.
Marge sur cot variable
Chiffre daffaires
Taux de marge sur cot variable

Hypothse 1
1 826 000
6 600 000
27.67 %

Hypothse 2
2 327 500
6 125 000
38 %

3. ComplterlesindicateursprsentsdansletableaudelannexeC.
Hypothse1
Hypothse2

Seuilderentabiliteneuros
Seuilderentabilitenquantit

5576385
1859

Margedescurit

1023614

Indicedescurit

15,51%

4060000
1160
2065000
33,71%

Hypothse 3
2 314 600
5 396 000
42,89 %

Hypothse3
3596712
947
1799288
33,34%

4. Quelestlintrtdedterminerlamargedescurit?
Cechiffremesurelcartentrelechiffredaffairesetleseuilderentabilit.Cettevaleurestmaximiseretpermet
derelativiserleseulindicateurquereprsenteleseuilderentabilit.
5. Quelleestlhypothsequidoittreretenue?Justifiervotrerponse.
Troisvaleursdiscuter:lersultat,lamargedescurit,leseuilderentabilit.
Malgr un seuil de rentabilit intermdiaire, lhypothse 2 gnre le meilleur bnfice et offre la marge de
scurit la plus importante (ou indice de scurit le plus favorable). Le prix de vente proposer est donc de
3500.Enoutre,ellepermetdevendre1750produits.
6. Aprs plusieurs entretiens avec notre fournisseur, il semble que le prix dachat du bois peut tre
rengoci. Cet ventuel changement interviendraitil au niveau des charges variables ou des charges
fixes?Justifiervotrerponse.
Limpactsesitueauniveaudeschargesvariables.Eneffet,leboistraitestunematirepremirepourlaSAPEP.
Cettechargeestdonclieauvolumedactivit.

Centre tranger 2009 : Arc en ciel

1. Prsenterlecomptedersultatparvariabilitrelatifauxplanchesdesurf"Surfy".
Quantit
Prixunitaire
Montant
Chiffred'affaires
1500,00
300,00
450000,00
Chargesvariables

Mousse
1500,00
56,00
84000,00
Fibredeverre
4500,00
4,50
20250,00
Rsines
750,00
5,00
3750,00
Totalchargesvariables
1500,00
72,00
108000,00
Margesurcotvariable
1500,00
228,00
342000,00
Chargesfixes

Personnels

156542,00
Amprtissements

112800,00
Autreschargesfixes

17254,00
Totalchargesfixes

286596,00
Rsultat

55404,00
2. Calculerleseuilderentabilitenvaleuretenquantit.Expliquerlasignificationdesrsultatsobtenus.

MSCV
=342000/450000=0,76soit76%
CA
286596
=377100
Seuilderentabilit=Chargesfixes/tauxMSCV=
0,76
377100
Seuilderentabilitenquantit=SR/prixdevente=
=1257planches
300

TauxdeMSCV=

LasocitARCENCIELdoitraliseraumoinsunchiffredaffairesde377100(soitvendre1257planches
minimum)pourraliserunrsultatgal0,audeldecechiffredaffaires,elledevientbnficiaire.
3. Calculerlindicedescurit.Expliquerlasignificationdursultatobtenu.
Margedescurit=chiffredaffairesseuilderentabilit=450000377100=72900
Indicedescurit=margedescurit/CA=

72900
=0,162soit16,20%
450000

LasocitARCENCIELpeutperdre16,20%deCAsansdevenirdficitaire.
4. Tauxdeprofitabilitduprojetetpossibilitsdelamliorer.
Tauxdeprofitabilit=55000/450000=12,3%
M.CAZALEpeutessayerdagirsurplusieurslmentsafindelamliorer:
augmenterleprixdevente,aveclerisquedeperdredesclientssisesconcurrentssontmoinschers;
augmenterlesquantitsvenduesmaisceparamtrenedpendpasdirectementdelui;
diminuer les charges variables unitaires ce qui suppose de ngocier avec les fournisseurs des tarifs
prfrentiels;
diminuer les charges fixes notamment les charges de personnel (suppressions de postes) ce qui
supposeraitdtrecapablederaliserdesgainsdeproductivit.

Mtropole 2009 : Les moulins bleus

1. partir des informations de lannexe 8, prsenter le compte de rsultat par variabilit (chiffre
daffaires,margesurcotvariableetrsultat).

lments

Calculs

Chiffre daffaires
- Ventes aux particuliers
- Ventes aux comits dentreprises
- Ventes daccessoires de golf

Montant

734 900

100

- 257 215

35,0

477 685

65,0

(730 * 700) + (28 * 1 500) +

(970 * 20)=645 400
(1 000 * 70) + (350 * 20) =
77 000
85 500

Charges variables
Marge sur cot variable
Charges fixes
Rsultat

- 420 045
57 640

7,8

2. Calculerleseuilderentabilit,lamargedescuritetlindicedescurit.
SR=Chargesfixes/tauxdemargesurcotvariable
SR:420045/0,65=646223
MS=CASR
MS:734900646223=88677
IS=MS/CA
IS:88677/734900=12%
3. Commenterlesrsultatsobtenusetindiquezleursignification.
Leseuilderentabilitreprsentelechiffredaffairespourlequellentreprisenefaitnibnficeniperte.Lindice
de scurit reprsente la baisse potentielle de chiffre daffaires que peut supporter lentreprise sans faire de
perte.Silabaisseduchiffredaffairesestinfrieure12%,lentrepriseseraencoreenbnfice.Sicettebaisseest
suprieure12%,ilyaurauneperte.
4. Lesdotationsauxamortissementsfigurentellestoujoursdansletotaldeschargesfixes?
Les dotations aux amortissements figurent dans les charges fixes lorsque la mthode de calcul est linaire, pas
danslecasdunonlinairepuisqueladotationdpenddelutilisationeffectivedubien.

Nouvelle Caldonie, Sujet de secours 2009 : Papterie du centre

1. Complterletableaudesrsultatsparvariabilitpour1000copiesparmois(annexeA,rendreavecla
copie).

AnnexeATableaudesrsultatsparvariabilitpour1000copiesparmois.
Hypothse 1:
Photocopieur
achet
Chiffres d'affaires

Montants

250,00

Hypothse 2:
Photocopieur lou
Chiffres d'affaires

Charges variables
10,00

- papier

- toner

30,00

- toner

250,00

10,00
30,00

- location variable
40,00
210,00

- amortissements

60,00

- maintenance

35,00

Total charges fixes

95,00

Rsultat

Charges variables

- papier

Total charges
variables
Marge sur cot sur
variable
Charges fixes

Montants

115,00

84 %

Total charges
variables
Marge sur cot sur
variable
Charges fixes
- location

Rsultat

60,00
190,00

76 %

70,00

Total charges fixes

46 %

20,00

70,00
120,00

48 %

2. Calculerleseuilderentabilitpourlesdeuxhypothses,envaleuretennombredephotocopies.
SR=CF/tauxdemargesurCV

SR en valeur
SR en photocopies

Hypothse 1
113,10
453

Hypothse 2
92,11
369

3. Commenterenquelquesligneslesrsultatsobtenusauxdeuxquestionsprcdentes.
Lersultatpourlalocationestsuprieuretleseuilderentabilitestgalementplusfavorabledanscecas.Par
ailleurs,lalocationnencessitepasdedcaissementinitial.Lalocationestdonclemeilleurchoix.

Mtropole septembre 2010 : Bio'Sac

1. Dans quel cas lamortissement du matriel peutil varier en fonction du niveau dactivit? Justifiez
votrerponse.
Lamortissementdumatrielpeuttreassimilunechargevariablelorsquelentreprisenutilisepaslematriel
de faon linaire durant toute la priode dutilisation du bien. La perte de valeur du matriel dpend donc de
lutilisationfaitedecematrielparlentreprise:lamortissementpourraainsitreproportionnelunindicateur
dactivit,parexemplelesquantitsproduiteschaqueanne(amortissementparUO).
2. Prsenterlescomptesdersultatsparvariabilit
ANNEXE A COMPTES DE RSULTAT PAR VARIABILIT
Niveau d'activit
15 000

Charges
Chiffre d'affaires
- Charges variables
= Marge sur cot variable
- Charges fixes
= Rsultat

232 500,00
103 500,00
129 000,00
107 400,00
21 600,00

22 500
303 750,00
155 250,00
148 500,00
107 400,00
41 100,00

25 000
262 500,00
172 500,00
90 000,00
107 400,00
- 17 400,00

3. Calculer,pourchaqueniveaudactivit,leseuilderentabilitenvaleuretlindicedescurit.
Seuil de rentabilit = charges fixes / taux de marge sur cot variable
Indice de scurit = (chiffre daffaires seuil de rentabilit) / chiffre daffaires
d'activit

Niveau
SR

SR en valeur

Indice de scurit

15 000

22 500

(232 500*107 400)/ 129 000

(303 750*107 400)/ 148 500

=193 569,77

= 219 681,82

(232 500 - 193 569,77) *100 /

232500

(303 750 - 219 681,82) *100

/303 750

= 16,74%

= 27,68%

25 000

Rsultat
ngatif, donc
aucun seuil
de
rentabilit.

4. Au vu de ces rsultats, quel est le niveau dactivit le plus rentable pour lentreprise? Estil aussi le
moinsrisqu?Justifiervotrerponse.
Cest lorsque lentreprise fabrique 22500 sacs quelle dgage le maximum de rsultat (41100 de bnfice
contre 21600 pour 15000 produits et une perte de 17400 pour 25000 produits). Cette situation est donc la
plusrentable.
Le seuil de rentabilit est atteint plus rapidement pour 22500 portemonnaie que pour 15000 portemonnaie
(219681,82 pour un CA de 303750 contre 193569,77 pour un chiffre daffaires de 232500 ). Lindice de
scuritnousindiquegalementquelechiffredaffairespeutsupporterunebaissede27,28%pour22500porte
monnaiecontreseulement16,74%pour15000portemonnaie.Lemarchtanttrsconcurrentiel,lentreprise
devrasansdoutefairefacedesfluctuationsdelademande,lindicedescuritnousconfirmequelhypothse
deproductionde22500produitsestgalementlamoinsrisque.