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SALUD OCUPACIONAL Cartilla No. 5 CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTES

Los factores de riesgo son tan variados como tipos y circunstancias de trabajo existan. Es por esto que ao tras ao se escriben miles de artculos acerca de la naturale a compleja de los errores y los problemas que causan los accidentes profesionales y ocupacionales en el mundo.

Estos acontecimientos indeseados se producen cuando una serie de factores se combinan en circunstancias propicias! en muy pocos casos es una sola causa la que ocasiona el accidente! con consecuencias graves o fatales para la integridad de los trabajadores. La experiencia "a permitido que "oy se puedan afirmar con pleno convencimiento! los siguientes axiomas de la seguridad# $. Los accidentes que deterioran la salud e integridad del "ombre no suceden! son causados.
%. (. ). *. La aparici&n del accidente siempre ser' multicausal. La suma de los incidentes da como resultado un accidente. Las causas de los accidentes pueden ser detectadas y controladas. Lo imprevisible de los accidentes es la lesi&n.

El SENA en esta cartilla le permitir abordar la temtica de la causalidad de los accidentes, aspecto fundamental de la seguridad ocupacional, para as poder entender la mecnica mediante la cual fabricamos los accidentes, ya sea en el trabajo o en el hogar. Adems con estos conocimientos se espera ue ad uiera

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herramientas suficientes para ue se autoe!al"e, y si es del caso, se inicie en usted un cambio consciente ue le permita asumir una actitud responsable de pre!enci#n frente a los accidentes.

OBJETI O ,eterminar las causas que intervienen en la ocurrencia de los accidentes de trabajo y la t-cnica para descubrirlas! mediante la investigaci&n de -stos! de tal manera que facilite su reporte y sirva de motivaci&n para intervenir en su control. En esta cartilla usted encontrar algunas refle$iones ue se tornarn en acti!idades propuestas, con el fin de facilitar y garanti%ar el logro del objeti!o de aprendi%aje& para ello, se le in!ita cordialmente a ue comparta su e$periencia con el asesor del SENA uien le acompa'ar en su proceso de formaci#n profesional integral. (or tal moti!o, recuerde en!iarle por correo electr#nico el desarrollo de dichas acti!idades y la e!aluaci#n ue aparece al final de esta cartilla. CAUSAS DE UN ACCIDENTE DE T!ABAJO +ntes de entrar a determinar las causas de los accidentes de trabajo identifiquemos algunos elementos involucrados en el accidente. +l estudiar el problema de los accidentes lo primero que debemos entender es que! los accidentes no son el producto de la fatalidad o del destino.

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Los accidentes siempre son causados" nunca son casuales.

Es por ello que regularmente en la accidentalidad se encuentran innumerables causas y a este fen&meno se le dar' el nombre de multicausalidad. Con el fin de entender mejor las causas que intervienen en los accidentes! ser' de gran ayuda considerar los principales elementos involucrados en la operaci&n total de la empresa#

#ENTE$

Este elemento incluye tanto al personal operativo como administrativo. Es necesario recordar! en caso de accidente! la relaci&n existente entre los trabajadores y la gerencia! para las verdaderas causas que influyeron en el accidente.

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E%UIPOS$ Se refiere a las m'quinas y "erramientas con las cuales labora la gente . operarios o administrativos /. Este elemento "a sido una de las fuentes principales de accidente y uno de los blancos de las leyes relacionadas con la protecci&n y la capacitaci&n de los trabajadores.

&ATE!IALES.

El material con que la gente labora! que usa o fabrica! es otra de las fuentes de los accidentes. En las estadsticas se presenta como una de las causas de m's alta incidencia. Los materiales pueden ser# filosos! pesados! t&xicos! energi ados! calientes! entre otros! lo cual puede llevar a la ocurrencia del accidente.

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A&BIENTE.

El ambiente est' constituido por todo lo material o fsico que rodea a la gente! el aire que respira! el clima y los espacios. El ambiente est' relacionado con la lu ! el ruido y las condiciones atmosf-ricas. Este elemento es otro participante en las causas de la accidentalidad! pues el "ombre durante su trabajo regularmente lo altera.

)A*EN+,-N) Si obser!a a su alrededor podr comprobar ue estos elementos siempre estn presentes en todas las acti!idades del hombre& por eso no los pierda de !ista. +"ora se estudiar'n las causas que pueden originar un accidente.

SECUENCIA CAUSAL DE LOS ACCIDENTES + continuaci&n se describe c&mo ocurren los accidentes! lo cual puede entenderse como un circuito que tiene la siguiente secuencia de causalidad# En el mundo del trabajo regularmente se presentan los accidentes debido a causas de orden administrativo! especialmente por 'allas en el control de la ejecuci&n del trabajo! las cuales a su ve generan las causas llamadas ()sicas o de ori*en. Estas 0ltimas a su ve ! crean las causas inminentes que "acen que se materialice el accidente de trabajo. Cuando aparece el accidente se presentan las diferentes lesiones org'nicas! lo que en suma se traduce necesariamente en perdidas "umanas y de capital. )./SE01E) Esta es una secuencia con caracterstica cclica. +ALLAS CONT!OLES P,!DIDAS CAUSAS B-SICAS

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LESIONES A++,2EN*E

CAUSAS IN&INENTES

Se explicar' en detalle cada uno de los elementos causales +ALLAS EN EL CONT!OL . #E!ENCIA

Los accidentes siempre "an sido entendidos en su causalidad como la responsabilidad 0nica y exclusiva del trabajador que reali a la tarea y poco se considera la influencia de la organi aci&n y administraci&n del trabajo como responsable de los accidentes. Cuando en la reali aci&n del trabajo no se tienen los controles o estos son inadecuados! es posible que el trabajador considere que su labor est' siendo reali ada correctamente! lo cual puede llevarle a incurrir en errores! a veces fatales. El control se usa aqu para referirse a una de las funciones del proceso de administraci&n el que en sntesis consta de los siguientes momentos# planeamiento, organizacin, direccin y control. En el campo de la prevenci&n de accidentes! las siguientes son algunas de las acciones de control#

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1rgani ar y administrar profesionalmente el trabajo. 2eali ar programas de inducci&n en Salud 1cupacional. 3romover y dirigir reuniones de grupos de trabajo orientadas a crear conciencia sobre

los riesgos del trabajo y sus consecuencias. Establecer programas de instrucci&n y de apoyo a los trabajadores. 4nvestigar los accidentes o enfermedades de los trabajadores. +nali ar los trabajos crticos o de alto riesgo. 1bservar el trabajo reali ado para descubrir fallas de la organi aci&n y t-cnica de ejecuci&n. 2evisar los reglamentos y procedimientos. 2eali ar y orientar las inspecciones de seguridad e "igiene.

A+*,1,2A2 3 El SENA lo in!ita a anali%ar las causas ue han originado accidentes en su empresa. 4Se reali%aron controles para e!itar la aparici#n de esas causas5 Cuando NO se ejecutan conscientemente los controles en seguridad! se posibilita el surgimiento de las causas b'sicas o de origen! las que se estudiar'n a continuaci&n. CAUSAS B-SICAS O DE O!I#EN Las causas b'sicas "an sido llamadas tambi-n causas ra/ces0 indirectas o su(1acentes! ya que son las causas por las cuales la Cadena de la Causalidad inicia su secuencia "acia los accidentes de trabajo. Las causas b'sicas se clasifican generalmente en dos grupos# factores personales y factores de trabajo. 2. +ACTO!ES PE!SONALES Son todas las causas que se generan a partir de las caractersticas de la persona! entre otras est'n# 5alta de conocimiento 6otivaci&n incorrecta 4ncapacidad fsica o mental del trabajador

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7emor al cambio

Baja autoestima +usencia o altas metas propuestas 8rado de confian a 5rustraci&n Conflictos 9ecesidades apremiantes 5alta de buen juicio 9egligencia 4ntemperancia 7estarude 5alta de valoraci&n del trabajo 4ncomprensi&n de la norma ,ificultades en la comunicaci&n +tavismo Logro : reali aci&n

ANALICE c3mo las causas ()sicas desi*nadas como 'actores 4ersonales0 e54lican 4or 6u7 la *ente no act8a como se de(e. 3or ejemplo! es l&gico esperar que una persona no pueda reali ar un procedimiento de trabajo correctamente y con seguridad! si nunca se le ha enseado o no ha recibido entrenamiento adecuado. Si una persona con visi&n defectuosa debe reali ar un trabajo que requiere muy buena vista! es indudable que el producto ser' de mala calidad.

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A+*,1,2A2 6 ,dentifi ue en la empresa donde 7sted labora, las causas bsicas designadas como factores personales, ue tienen presencia e!idente entre los trabajadores. 9. +ACTO!ES DEL T!ABAJO Los 5actores del 7rabajo son todas aquellas condiciones propias del diseo! construcci&n o mantenimiento de los sistemas y procesos! as como de la tecnologa utili ada para reali ar el trabajo! que permite la aparici&n de las condiciones ambientales peligrosas .causas inmediatas/. + continuaci&n se enumeran algunas de ellas#

+umento del ritmo de producci&n

7ecnologa inadecuada de los equipo ,iseo! construcci&n o mantenimiento inadecuado de "erramientas! equipos y locales 9ormas de compras inadecuadas ,esgaste normal de "erramientas o equipos Equipos o materiales con baja exigencia de calidad. Los factores del trabajo explican por qu- existen o se crean condiciones anormales o peligrosas. Es claro entonces que si no existen o no se impone el cumplimiento de normas adecuadas! se comprar'n equipos! materiales y se disear'n estructuras sin tener en cuenta los controles.

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Si el mantenimiento no se efect0a correctamente! la maquinaria y el equipo se deteriorar'n y existir' un desempeo anormal. El abuso y uso repetido del material! maquinaria y equipo! pueden causar muc"as condiciones anormales que
ocasionan peligro para la gente y la propiedad! lo cual trae como resultado! p-rdidas e ineficiencia en la operaci&n En conclusi&n! las Causas B'sicas sin lugar a dudas! son llamadas inmediatas! las que se estudiar'n a continuaci&n# ACTI IDAD : En la em4resa donde usted la(ora0 identi'i6ue las causas ()sicas0 desi*nadas como 'actores del tra(a;o0 6ue tienen 4resencia e<idente en los am(ientes em4resariales. CAUSAS IN&EDIATAS P!EDISPONENTES DEL ACCIDENTE =SI#NOS Y S>INTO&AS? Son llamadas causas inmediatas debido a que una ve est-n presentes en el "ombre! los equipos! las m'quinas! las "erramientas! los materiales o en las condiciones ambientales! se tendr' una muy alta probabilidad de que ocurra el accidente. ;na caracterstica importante es que las causas inmediatas son fcilmente observables y por tanto se pueden llamar si*nos o s/ntomas del accidente. 3ara su estudio se clasifican como actos inse*uros y condiciones am(ientales 4eli*rosas. el origen de las causas

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ACTO INSE#U!O Es la !iolaci#n de una norma aceptada como t8cnica y segura por el trabajador, ue permite la aparici#n del accidente.

CONDICI@N A&BIENTAL PELI#!OSA Es el estado o condici#n fsica del objeto o material ue puede causar el accidente y ue puede ser corregida antes de ue 8ste ocurra.

Los actos inseguros y las condiciones ambientales peligrosas! se clasifican de acuerdo a la norma de la +merican 9ational Standart 4nstitute +9S4 < $=>%. ;n resumen de los m's frecuentes es el siguiente# ACTOS INSE#U!OS# 1perar sin autori aci&n 9o avisar o proteger 7rabajar a velocidad insegura +nular sistemas de seguridad ;sar equipos o "erramientas defectuosas ;sar equipos o "erramientas incorrectamente. 9o usar el equipo de protecci&n personal. Levantar pesos incorrectamente +doptar posici&n insegura 2eparar o limpiar equipo en movimiento 9o aislarse de fuentes de poder

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Bromas o juegos en el trabajo Bebidas y drogas 2eali ar el trabajo estando enfermo ?acer trabajos sin capacitaci&n previa 5allas en las comunicaciones personales

7enga presente lo expuesto "asta aqu@ esta es tal ve la informaci&n m's importante que puede utili ar para asumir cambios de actitud frente a su trabajo o en su relaci&n con el ambiente.
ACTI IDAD A %ueda in<itado a e<aluar sus actitudes 1 conductas 'rente a la o(ser<aci3n de las normas de se*uridad es4eci'icadas 4ara realiBar su tra(a;o. Con'r3ntelas con las mencionadas en la lista anterior0 an75ele otras 6ue no 'i*uren 1 disc8talas con sus com4aCeros 1 el asesor del SENA. CONDICIONES A&BIENTALES PELI#!OSAS#

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1rgani aci&n inadecuada del trabajo y fallas en los controles 2esguardos y protecciones faltantes Equipos y materiales defectuosos Congesti&n y almacenamiento inadecuado Sistemas inadecuados para llamar la atenci&n +usencia de manual de operaciones y funciones 3eligro de incendios y explosiones 1rden y limpie a deficientes Condiciones atmosf-ricas peligrosas 3rocesos y procedimientos peligrosos 5alta de equipos de protecci&n personal

Los actos inseguros y las condiciones ambientales peligrosas! son los signos y sntomas que evidencian el fin de la cadena de causas que provocan los accidentes de trabajo.

A+*,1,2A2 9 .bser!e y e!al"e las condiciones ambientales peligrosas de su ambiente laboral y la organi%aci#n del trabajo, usando la t8cnica de detecci#n de factores de riesgo aprendida en este curso. +onfr#ntelas con las mencionadas en la lista anterior, an8$ele otras ue no figuren& disc"talas con sus compa'eros y el asesor SENA.

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+"ora observe el siguiente diagrama donde podr' comprobar que cada una de las causas de los accidentes interact0an fortaleciendo a las dem's! "asta que aparece el accidente de trabajo.
CAUSAS BASICAS O ORIGEN FACTORES PERSONALES CAUSAS FALLAS CONTROL CAUSAS INMEDIATAS

ACTOS INSEGUROS

ACCIDENTE
FACTORES TRABAJO CONDICION AMBIENTAL PELIGROSA

INCIDENTE E ACCIDENTE Siempre que se permitan los actos inseguros en los trabajadores y condiciones ambientales peligrosas en los equipos! "erramientas! materiales e instalaciones! la puerta queda abierta para que ocurran los incidentes o accidentes.

49C4,E97E# .Cuasi>accidente/ Es un acontecimiento no deseado que bajo

circunstancias un poco diferentes pudo "aber resultado en lesi&n! enfermedad o daos a la propiedad. 3or ejemplo! la

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situaci&n que se presenta al martillar un clavo@ -ste se parte y pasa ro ando el ojo sin tocarlo@ por lo tanto! no se produjo la lesi&n. 7enga presente que la ocurrencia reiterativa de cuasi : accidentes lleva irremediablemente a que tarde o temprano se presente un accidente.

ACCIDENTE$ El concepto de accidente de trabajo! a ra de la promulgaci&n de la Ley $AA de $BB(! fue redefinido por el ,ecreto $%B* de $BB) en el +rtculo B del 6inisterio del 7rabajo y Seguridad Social.

;n accidente es todo suceso repentino que sobrevenga por causa u ocasi3n del trabajo y que produ ca en el trabajador una lesi3n org'nica! una perturbaci&n funcional! una invalide o la muerte.

DCU-NDO SE ACEPTA UN ACCIDENTE DE T!ABAJOE 3ara efectos legales se considera accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecuci&n de &rdenes provenientes del empleador o durante la ejecuci&n de una labor bajo su autoridad! a0n fuera del lugar y "oras de trabajo.

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4gualmente se considera accidente de trabajo el que se produ ca durante el traslado de los trabajadores desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa! cuando el transporte lo suministre el empleador.

El Artculo 1 del !ecreto 1"#$ de 1##% nos presenta las siguientes excepciones $ No se consideran accidentes de tra(a;o# El que se produ ca por la ejecuci&n de actividades diferentes para las cuales fue contratado el trabajador! tales como labores recreativas! deportivas o culturales! incluidas las previstas en el +rtculo "1 de la &ey $ de 1## ! as se produ ca durante la jornada laboral! a menos que act0e por cuenta o en representaci&n del empleador. El accidente sufrido por el trabajador! fuera de la empresa! durante los permisos remunerados o sin remuneraci&n! as se trate de permisos sindicales. C2ecuerdeD 3or exigencias legales! el trabajador debe informar a su jefe inmediato el accidente inmediatamente ocurra. El empleador debe reportarlo en los dos das siguientes a la 43S .4nstituci&n 3restadora de Servicios de Salud/ y a la +23 .+dministradora de 2iesgos 3rofesionales/. IN ESTI#ACI@N DE LAS CAUSAS DEL ACCIDENTE ?asta aqu se "an estudiado las diferentes causas de los accidentes! as como la secuencia en que -stas se presentan "asta finali ar en el accidente de trabajo. ;na ve que el accidente ocurre! se "ace necesario! investigar sus causas con el fin de

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esclarecer la responsabilidad que recae sobre el empresario y el trabajador y la que asume la +dministradora de 2iesgos 3rofesionales .+23/ frente a la empresa. La investigaci&n de un accidente puede reali arse utili ando diferentes m-todos! pero todos ellos! deben permitir establecer la secuencia de causalidad que se dio en el evento para que ocurriera. La mec'nica investigativa consiste entonces! en descubrir las causas del accidente! las m's remotas! a partir los efectos que -ste produce .lesi&n/ pasando por las causas inmediatas! las causas b'sicas y las causas remotas@ -stas dos 0ltimas siempre est'n ocultas! como se aprecia en el siguiente esquema#

LESIONES
CAUSAS INMEDIATAS Actos #nse$%ros Con #c#ones pel#$rosas

CAUSAS BSICAS Factores personales Factores el tra!a"o CAUSAS REMOTAS Fallas en los controles

IN+O!&E DE LA IN ESTI#ACI@N DEL ACCIDENTE 7oda investigaci&n debe concluir con un informe detallado de las causas "alladas en el presunto accidente de trabajo .se denomina presunto ya que las caractersticas legales de accidente deben ser confirmadas por la +dministradora de 2iesgos 3rofesionales .+23/ a la que esta adscrita la empresa! previa investigaci&n/. Este informe tiene car'cter legal y debe diligenciarse en el formato suministrado por la +23. Los o(;eti<os del in'orme de accidente de tra(a;o son$

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a. Esclarecer la responsabilidad que la empresa y el trabajador tienen en su ocurrencia!

con el fin de establecer los controles necesarios para evitar futuros accidentes.

b. +sumir o transferir la responsabilidad de pagos a que diere lugar la ley vigente! sean
-stos por incapacidad! invalide o muerte del trabajador accidentado.

c. Llevar un registro estadstico que permita reali ar programas de vigilancia

epidemiol&gica. Los 'ormatos de in<esti*aci3n de accidentes normalmente constan de$

a. b. c. d.

4nformaci&n de identificaci&n y detalles. ,escripci&n de lo sucedido. +n'lisis completo de la causa. Evaluaci&n del problema.

Se ofrece a continuaci&n el formulario 0nico de informe del presunto accidente de trabajo! propuesto para todas las +23! en el ,ecreto )*BA de $BBE emanado del 6inisterio del 7rabajo y Seguridad Social. 3ara su diligenciamiento deben consultarse las instrucciones que contiene este ,ecreto.

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IN+O!&ACION DEL ACCIDENTE

LU#A! DONDE OCU!!IO EL ACCIDENTE$ $. ,E9721 ,E L+ E632ES+ %. 5;E2+ ,E L+ E632ES+
Comedores y cocina. Locales de aseo. Calles y va p0blicas. +rea de producci&n de servicios. Laboratorios. +ndamio o gr0a 7ec"o. Bao. Cultivos. ,esconocido. 1tro.

1ficina y despac"os. +lmacenes y dep&sitos. 7aller. 4nstalaci&n al aire libre. Superficies de extracci&n Socavones. ,escripci&n de otro#

Estructuras. 3atios de labor. Corredores. Escaleras. Locales de recibo. +rea deportiva.

LES419 1 ,+F1 +3+2E97E S;524,1 312 EL 72+B+G+,12 Sin lesi&n aparente 2aspadura. ?erida. Esguince>7orcedura. Luxaci&n. 2eacci&n al-rgica Huemadura cal&rica. ,escripci&n de otro# 3+27E .S/ 1 L+,1 .S/ ,EL C;E231 +3+2E97E6E97E +5EC7+,1S 4 I 4 quierdo > , I ,erec"o 4 , + 9E Cr'neo. Cuero cabelludo Cara. 1jo. 1ido. 9ari . 6andbula. Boca. ,escripci&n de otro# J C19 H;E SE LES4191 EL 72+B+G+,12 K. 3resi&n atmosf-rica +nimales o sus productos Cajas ! barriles! bultos +rtculos de cer'mica. Sustancias qumicas. Lestuario. Carb&n y derivados del petr&leo. 6edios de transporte. ,rogas. +paratos el-ctricos 2ecip. de presi&n. ,escripci&n de otro# Excavaciones. 3roductos alimenticios. 6obiliario. +rtculos de vidrio. ?erramienta manual. ?erramienta manual. mecani ada. Equipos calefacci&n +paratos de i ar. +gentes infecciosos. Escaleras. Lquidos. Edificaci&n. 6'quinas. 3artculas. +paratos de transmisi&n fuer a mec'nica. +rtculos de metal. 3roductos minerales de metal. 3iedras. 3apel. +rboles. +rtculos pl'sticos Bombas +rmas Equipos radiactivos Gabones ,esec"o industrial 3roducto textil Le"culos 3roductos de madera Superficie de trabajo 6edio ambiente 6iscel'neos ,esconocido 9inguno 1tro > + I ambos 4 > 9E I 9o especificado , + 9E Cuello. Extremidad superior ?ombro. Bra o. codo. +ntebra o. 6ano. 6ueca. 4 , + 9E ,edos mano t&rax. +bdomen. Espalda. Cadera. 8enitales. 8l0teos. Extremidad inferior 4 , + 9E 6uslo. 3ierna. 2odilla. 7obillo. 3ie. ,edos pie. Sistemas org'nicos 1tros. Huemadura qumica. Lumbago>,esgarro. 5ractura o enucleaci&n Envenenamiento o intoxicaci&n. Concusi&n cerebral Congelaci&n. 3-rdida audici&n. 4nsolaci&n. 3olitraumatismo. ?ernias Efecto radiaci&n ioni ante. Efecto radiaci&n no ioni ante. 6uerte. 1tro.

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DESC!IPCI@N DEL ACCIDENTE 312 5+L12! ,ESC24B+ ,E7+LL+,+6E97E 71,1 L1 H;E ;S7E, C19S4,E2E 463127+97E 3+2+ C163LE6E97+2 L+ 495126+C419 ,EL +CC4,E97E. ,ESC243C4M9 ,EL +CC4,E97E# FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF IPS H;E L1 +7E9,4M$ FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF PE!SONAS %UE P!ESENCIA!ON EL ACCIDENTE +pellidos y nombres# NNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNN +pellidos y nombres# NNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNN +pellidos y nombres$ FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF PE!SONA !ESPONSABLE DEL IN+O!&E$ +pellidos y nombres# NNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNN Cargo# NNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNN5426+# NNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNN 5ec"a del informe# . ,,O66O++ / En todo caso! siempre que suceda un accidente de trabajo se deber'n determinar las causas que lo produjeron! mediante una buena investigaci&n! la cual concluye con el diligenciamiento y el reporte de -ste en los formatos del presunto accidente de trabajo a la +23. Existen grandes ra ones para seguir este procedimiento estudiado y ellas pueden ser# a. ,eterminar e implantar los m-todos de control para que no se vuelva a presentar el accidente. b. Llevar las estadsticas sobre accidentalidad que permitan tomar medidas preventivas. c. 1rientar campaas educativas tendientes a mejorar las condiciones de trabajo. d. Establecer si el "ec"o se considera o no accidente de trabajo 3or 0ltimo! queda invitado a que observe algunos formatos diligenciados de informes de presuntos accidentes de trabajo en su empresa. En ellos identifique las causas que se "an relacionado y con base en la secuencia de ocurrencia de los accidentes ya estudiada! analice las interrelaciones que se "ayan presentado! con la colaboraci&n de su jefe inmediato.

A+*,1,2A2 :

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Causas y Consecuencias de los +2

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+on la ayuda del encargado de la Salud .cupacional de la empresa donde 7sted labora, seleccione un accidente de trabajo. Analice la t8cnica ue usaron durante la in!estigaci#n para descubrir la cadena de causas ue inter!inieron. +uidando la debida reser!a ;nombres ficticios<, en un formato de presunto accidente de trabajo de la A0( de la empresa, describa la informaci#n ue ilustre el accidente, llenando dicho documento.

Cartilla No 5 de los Accidentes

Causas y Consecuencias +1