Anlisis del puesto de trabajo Teniendo en cuenta que el objetivo del empleo es suministrar a la organizacin en cada momento que

se necesite las personas necesarias en calidad y cantidad para desarrollar de una manera ptima los procesos de produccin y servicio, debemos dar mucha importancia a los procesos de seleccin que conducirn a la incorporacin del candidato idneo para el puesto de trabajo requerido. Por lo tanto, la pieza clave para que el engranaje humano funcione, es el diseo y ejecucin de un proceso de seleccin correcto y funcional. El anlisis y descripcin de puestos de trabajo es la metodologa bsica y fundamental que contribuye a hacer realidad cualquier proyecto de organizacin, es una herramienta metodolgica que disea y ordena el proceso de la actividad organizativa de la empresa, y esto es lo que hace el anlisis de puestos de trabajo, a travs de una descripcin sistematizada de lo que hace el conjunto de trabajadores de una empresa. La descripcin del puesto de trabajo se trata de obtener informaciones referentes a qu trabajo especfico tiene signado el puesto y al esfuerzo fsico y/o mental requerido para realizar el trabajo. La descripcin del trabajo deber proporcionar datos que permitan determinar cmo se ejecuta el trabajo. El anlisis y descripcin de puestos de trabajo es el procedimiento metodolgico que nos permite obtener toda la informacin relativa a un puesto de trabajo. El proceso de ADP consta de dos fases, claramente identificables y diferenciadas: 1. Anlisis de puestos de trabajo, APT: Generalmente nos referimos al mismo tipo de anlisis cuando omos hablar de anlisis de tareas, anlisis de trabajo, anlisis de puestos, todas ellas se refieren a una misma cuestin, el puesto de trabajo como unidad de gestin de la divisin del trabajo.

2. Descripcin de puestos de trabajo, DPT: Es la exposicin detallada, estructurada, ordenada y sistemtica, segn un protocolo dado del

resultado del APT. Es, en definitiva, un inventario escrito de los principales hechos ms significativos del puesto de sus deberes y responsabilidades.

El anlisis y descripcin de puestos de trabajo sirve de punto de partida para el diseo de otro tipo de herramientas ms avanzadas que nos permitirn continuar mejorando en la gestin del desarrollo de nuestro equipo humano. Podramos definir el Anlisis de Puestos como el procedimiento de obtencin de informacin acerca de los puestos, centrndose en el contenido, aspectos y condiciones que le rodean. La Descripcin de Puestos es el documento que recoge la informacin obtenida por medio del anlisis, quedando reflejado el contenido del puesto as como las responsabilidades y deberes inherentes al mismo. A travs del anlisis y descripcin de puestos, conseguimos ubicar el puesto en la organizacin, describir su misin, funciones principales y tareas necesarias para desempear de modo completo dichas funciones. Segn necesidades, esta estructura mnima puede completarse con apartados relativos a: seguridad y medios de proteccin propios del puesto de trabajo, relaciones internas y externas, perfil profesiogrfico idneo de la persona que debera ocupar el puesto, etc. Sala de RBC Victoria La RBC es una estrategia de desarrollo comunitario para la rehabilitacin, la igualdad de oportunidades y la integracin social de todas las personas con discapacidad. La RBC se aplica gracias al esfuerzo conjunto de las propias personas con discapacidad, de sus familias, organizaciones y comunidades, y de los pertinentes servicios gubernamentales y no gubernamentales en salud, educacin, trabajo, social, y otros.

En el art. 22 de la 20.422, se estipula que el Estado fomentar preferentemente la rehabilitacin con base comunitaria (RBC) as como la creacin de centros pblicos o privados de prevencin y rehabilitacin integral, como estrategia para hacer efectivo el ejercicio de los derechos de las personas con discapacidad. La Rehabilitacin integral es el conjunto de acciones y medidas que tienen por finalidad que las personas con discapacidad alcancen el mayor grado de participacin y capacidad de ejercer una o ms actividades esenciales de la vida diaria, en consideracin a la deficiencia que cause la discapacidad. (art.21) El SENADIS apoya el Desarrollo de la Red de Rehabilitacin del pas, incorporando a su accionar lo establecido por el MINSAL acciones que impulsen el desarrollo de la RBC. Respuesta a la gran necesidad de ayuda: 15% de la poblacin est en situacin de discapacidad Un bajo porcentaje recibe rehabilitacin (6,5% en 2004) (OMS 2011)

DEMISTIFICAR y DESINSTITUCIONALIZAR la rehabilitacin. Servicios en la comunidad o en el hogar no en un Centro. nfasis social, no solo biomdico. Tecnologa apropiada simplificada. Recursos locales a bajo costo. Proceso INTEGRAL: INCLUSIN en la vida comunitaria EDUCACIN cuando es posible en escuelas regulares EMPLEO DIVERSION Y DEPORTE

12.9% de la Poblacin Chilena presenta algn tipo de Discapacidad (1 de cada 8). En Chile existen 2.068.072 Personas con Discapacidad 34,6% de los hogares chilenos tienen al menos una persona con discapacidad. 20% corresponde a los grupos socioeconmicos de menores recursos.

Anlisis sala de RBC Victoria.

La metodologa a usada fue la utilizacin de parmetros entregados por la MUTUAL de seguridad en la cual cada categora recibe una puntuacin de 1 a 5. Esta depende de la desviacin de las condiciones de trabajo ptimas o de las recomendaciones comnmente aceptadas. Los objetivos de dicho anlisis es obtener un perfil de las condiciones ergonmicas del puesto del trabajo trabajo en trminos generales, en la cual se consideran las siguientes categoras: 1. Lugar de trabajo 2. Carga mental 3. Uso de herramientas, utensilios de trabajo y maquinaria. 4. Gasto energtico 5. Condiciones ambientales 6. Posturas y movimientos de trabajo 7. Manipulacin de cargas Los pasos a seguir fueron los mismos estipulados en el manual de uso confeccionado por la MUTUAL de seguridad. Primero Definir el puesto de trabajo, es este caso particular el puesto se ubica dentro de la Universidad Arturo Prat, en donde se prestan servicios de rehabilitacin, en este lugar se desempean mltiples tareas y todas relacionadas con el mismo objetivo de recuperar la salud de las personas, la jornada consta de 8 horas mas 3 horas de extensin horaria dando un total de 11 horas trabajadas durante el da de lunes a viernes. Las herramientas utilizadas no revierten una mayor complicacin en el desempeo laboral, son relativamente pequeos, mviles, maniobrables y con diseo ergonmico para un mejor desempeo

laboral, salvo la manipulacin de cargas que a veces se ve dificultada por la movilidad o fuerza que tienen algunas personas que son atendidas ac, lo que conlleva a un aumento de los requerimientos fsicos del terapeuta.

Lo segundo es Aplicar la Lista de chequeo a la o las tareas principales cuyas duracin sea mayor a 2 horas, esto en base a las categoras nombradas anteriormente. Postura general de trabajo: Presenta una buena postura espalda apoyada en la silla codos en flexin, muecas con soporte y monitor con una altura adecuada. Altura del plano de trabajo: Eso est acore a las aturas indicadas para el puesto de trabajo. Correcto desempeo de la tarea Accesibilidad: La distancia entre la entrada de universidad y la se sala de rehabilitacin kinsica esta muy alejada, estrecha. Alcance manual y visual: Presenta una silla ergonmicamente estable y a la vez regulable. A simple vista se ve un exceso de documentos sobre el escritorio lo cual perjudica el desempeo de la labor. La posicin de la impresora se encuentra por fuera de los lmites de comodidad. Carga mental: La labor que se realiza en la sala de rehabilitacin no es extenuante ni estresante con lo cual nos da un periodo de relajo entre pacientes. Herramientas Manuales: La utilizacin de herramientas como el ultrasonido inducen a posturas forzadas sobretodo de mueca y mano. Iluminacin: Se logran percibir todos los detalle sin forzar la vista con lo cual no se producen ni reflejos ni deslumbramientos. Confort acstico: Ambiente tranquilo que nos permite mantener un estado de concentracin adecuado. Confort trmico: Durante la poca de invierno no se puede regular de buena manera la temperatura a pesar de que tiene calefactores ya sean estufa o un calefactor como tal. Humedad: Presenta adecuada ventilacin ya que cuenta con una cantidad adecuada de ventanas.

Polvos o vapores: En la atmosfera no se encuentran partculas de polvo o abundante vapores adems de los propios de las compresas hmedo calientes.

Postura y Movimientos de trabajo, cuello: En ocasiones se mira con cabeza inclinada al paciente y de manera permanente el computador lo que lleva anteposicin de cabeza

Posturas y movimientos de trabajo, hombro y brazo: Debido a que al realizar movilizaciones al paciente en ocasiones nos encontramos con posturas disergonomicas y realizando gran esfuerzo.

Posturas y movimientos de trabajo, codo, mano y dedos: Al realizar movilizaciones o al utilizar fisioterapia (ultrasonido) mantenemos MMSS en exigencia contante con posturas forzadas.

Posturas y movimientos de trabajo, espalda: Al trabajar sobre la camilla debido a que no tiene una altura adecuada para todos los terapeutas nos da la necesidad de inclinar y forzar la espalda para poder realizar maniobras.

Posturas y movimientos de trabajo, piernas: Podemos movernos con facilidad y libertad adems no estn durante toda la jornada en una posicin esttica ni mucho menos forzada.

Y por ltimo calcular la puntuacin de cada categora, las cuales dividimos en tres grandes grupos: 1. Para el lugar de trabajo 2. Condiciones ambientales 3. Y posturas y movimientos de trabajo. Cada grupo la puntuacin mxima fue de 3, lo que quiere decir que la tarea es aceptable y exige algo de atencin pues hay cierta probabilidad de error o se tiene que dar una respuesta rpida aunque la persona tiene posibilidad de relajarse.

Con respecto a los resultados obtenidos en la evaluacin del puesto de trabajo se puede inferir que los principales cambios estn en el: 1. Cuidado personal en cuanto al uso de algunas herramientas y movilizacin de cargas cuando se requieran. 2. Adems de hacer un especial nfasis en el orden del escritorio y la sala en general, se encontr que algunos materiales no estaban en una posicin debida lo cual entorpece el uso de escritorio, estantes y libre trnsito. 3. El espacio fsico no es proporcional al personal que atiende en la sala (kinesilogo, internos, pasantas). 4. Existe una sala aledaa perteneciente a la misma RBC que est casi sin uso sobre todo en las tardes ya que la temperatura ambiental es alta por la disposicin de las ventanas, y algunas herramientas que ac encontramos no estn de manera segura, ejemplo, la espaldera no esta anclada, el paso hacia las escaleras esta entorpecido, contenedor de compresas hmedocalientes esta a una altura inadecuada y discos del silln de cudriceps desordenados. Se sugiere poner atencin a los puntos recientemente escritos para que con ello mejorar la calidad de atencin, cuidar la salud de los trabajadores y con ello la de los pacientes.

ANALISIS DE UN PUESTO DE TRABAJO RBC

Profesor Daniel Ortiz Ergonoma
Guillermo Cruces Angel Gatica Felipe Ramirez Carlos Valdivia Mircoles 11 de diciembre de 2013