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Rev.

Emisin para aprobacin

20.10.12 Fecha

J. Crdenas Proyect

J. Crdenas Ejecut

M. Espino Revis

O. Bernal Aprob

Descripcin

Lista de Revisiones

Pro ecto !ntapacca "E#pansin $inta a

Suministro e Instalacin de red de comunicaciones ijas y cableado estructurado


%e&'ridad %al'd Oc'pacional Medio !mbiente

Plan de Se!uridad Salud "cupacional y #edio Ambiente


(oc'mento)

$%&$'()S'0000*

Revisin)

P&ina 1 de *1

+BERM!$+C! PER, %.!.C. - !v. Larco ./ 000"0012 3er Piso. Mira4lores2 Lima 10.

INFORME DE CIERRE A#+IE,-A. ) S)S"

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PRESENTADO POR:
ES/( .IDER 0ulio A. 12rdenas #an3aneda ES/( S4PER5IS"R Iv2n 4sca 1allasi
SE-IE#+RE %06%

I,DI1E
+.

I,-R"D411I", 1. "+0E-I5" 2. A.1A,1E 3. 4+I1A1I7, DE. PR")E1-"

5. DES1RIP1I", DE. PR")E1-" ++. I,F"R#E DE 1IERRE A#+IE,-A. 1. I,-R"D411I", 2. RE8IS-R"S ) PR"1EDI#IE,-"S A#+IE,-A.ES 3. DES1RIP1I", DE .48ARES DE -RA+A0" E I,S-A.A1I",ES

+.

DE FAE,A 5. ES-ADIS-I1AS 6. 1"#E,-ARI"S FI,A.ES I,F"R#E DE 1IERRE S)S" 1. E.E#E,-" 69 .IDERA:8" 2. E.E#E,-" %9 1APA1I-A1I", ) E,-RE,A#IE,-" 3. E.E#E,-" *9 IDE,-IFI1A1I", DE PE.I8R"S; E5A.4A1I", ) 1",-R". DE RIES8"S IPER1 5. E.E#E,-" <9 IDE,-IFI1A1I", DE RE=4ISI-"S .E8A.ES ) "-R"S 6. E.E#E,-" >9 ES-A+.E1I#IE,-" DE "+0E-I5"S ) #E-AS 1. E.E#E,-" ?9 PREPARA1I", ) RESP4ES-A A,-E E#ER8E,1IAS *. E.E#E,-" @9 1",-R". "PERA1I",A. 0. E.E#E,-" $9 1",-R". D"14#E,-ARI" 7. E.E#E,-" &9 SE84I#IE,-" ) #EDI1I", 10. E.E#E,-" 609 A4DI-"RIAS I,-ER,AS 11. E.E#E,-" 669 REP"R-E E I,5ES-I8A1I", DE I,1IDE,-ES 12. E.E#E,-" 6%9 A,A.ISIS ) #A,E0" DE ," 1",F"R#IDADES; A11I",ES PRE5E,-I5AS ) 1"RRE1-I5AS 13. E.E#E,-" 6*9 RE5ISI", P"R .A DIRE11I",

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I,F"R#E DE 1IERRE A#+IE,-A. ) DE SE84RIDAD ) SA.4D "14PA1I",A. AS)S"B


+.

I,-R"D411I", 1. "+0E-I5"
a. "bjetivo Principal

Presentar en 'n +n4orme de Cierre el consolidado del desempe8o en la 9estin de E%:;2 desarrollado por la empresa en la e<ec'cin de las labores encomendadas por el cliente2 se&=n contrato. b. "bjetivos 8enerales Presentar el +n4orme de Cierre de la 9estin !mbiental Presentar el +n4orme de Cierre de la 9estin en %e&'ridad %al'd Oc'pacional 2. A.1A,1E El presente plan de cierre ambiental alcan>a a todas las reas intervenidas e invol'cra a todo el personal de la empresa +bermtica Per= %.!.C. ?'e participe en al&'na actividad del2 Pro ecto) %'ministro e +nstalacin de Redes de Com'nicaciones @i<as Cableado estr'ct'rado2 en el mbito del PROAEC$O de !.$!P!CC!A - EBP!.%+O. $+.$!A!. 3. 4+I1A1I7, DE. PR")E1-" El rea ?'e incl' e el presente pro ecto se enc'entra entre $inta a !ntapacca 2 distrito de Aa'ri2 Provincia de Espinar2 Re&in C'sco a 52100 metros sobre el nivel del mar. 5. DES1RIP1I", DE. PR")E1-" ,"#+RE DE. PR")E1-"9 "+RA9 DISEC"; S4#I,IS-R" E I,S-A.A1I", DE 1"#4,I1A1I",ES FI0AS ) 1A+.EAD" ES-R41-4RAD" 1"DI8" DE. PR")E1-"9 %>>$0'006'(1%'4D?6'0000%

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Las actividades propias ?'e se desarrollaran se&=n contrato son las si&'ientes) a. Instalacin de 1ampamento9 Esta es la principal actividad ?'e implica la intervencin de 'n rea 4Csica D%'eloE c' as caracterCsticas son de reas a intervenidas con 4ines de o4icinas2 talleres2 almacenes par?'eos. Las reas estn niveladas compactadas Fan sido desi&nadas para n'estra 'bicacin por el cliente. La obli&acin como parte del Plan de Cierre !mbiental al cese de n'estras operaciones es entre&arlas totalmente libre de resid'os contaminacin de s'elos. b. -rabajo en Salas ElDctricas9 Casi la totalidad de las actividades es en el interior de las salas elGctricas por lo ?'e solo se prod'cirn pe?'e8as cantidades de resid'os prod'cto del cableado cone#ionado. 1oneEionado y 1erti icacin de Fibra 7ptica Instalada +ncl' e los servicios de cone#ionado certi4icacin de toda la 4ibra ptica del pro ecto2 provisin de materiales menores Ferramientas especiales ?'e sean necesarias para enla>ar dos p'ntos de 4ibra ptica2 conectar la 4ibra ptica certi4icar la calidad del enlace

%e considera ?'e la @ibra Hptica ser canali>ada e instalada por Otros2 para lo c'al se considera ?'e) La @ibra Hptica ser instalada en %alas elGctricas2 %alas de control2 $alleres2 O4icinas Otros Fasta 'n p'nto a indicar por +bermtica en los &abinetes de com'nicaciones. La @ibra Hptica ser instalada en e?'ipos en terreno Fasta 'n p'nto cercano a las ca<as de cone#in de la 4ibra ptica2 se&=n lo indicado por la s'pervisin de +bermtica. Fusin de Fibra 7ptica +bermtica reali>ar todas las 4'siones estimadas necesarias d'rante el monta<e de la 4ibra ptica en terreno ?'e ser reali>ado por parte de contratista de constr'ccin. +ncl' e s'ministro de materiales menores2 accesorios2 provisin 'tili>acin de Ferramientas especiales para la 4'sin. Instalacin Puntos -ele onFa IP G Red de Datos en Salas ElDctricas. +ncl' e el monta<e2 canali>acin2 cableado cone#ionado de los p'ntos de $ele4onCa +P I Red de datos en %alas ElGctricas del pro ecto2 incl' endo cables2 conectores en &abinetes2 encF'4es RJ"562 cable ,$P2 canali>aciones. Los &abinetes de com'nicacin sern s'ministrados2 montados anclados por otros. Instalacin Puntos -ele onFa IP G Red de Datos en Salas de 1ontrol; " icinas; -alleres y "tros +ncl' e el monta<e2 canali>acin2 cableado cone#ionado de los p'ntos de $ele4onCa +P I Red de datos en %alas de Control2 O4icinas2 $alleres2 otros del pro ecto2 incl' endo cables2 conectores en &abinetes2 encF'4es RJ"562 cable ,$P2 canali>aciones c'al?'ier otro material o accesorio ?'e sea necesario. Los &abinetes de com'nicacin sern s'ministrados2 montados anclados por otros.

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1erti icacin de 1ableado Estructurado +ncl' e los servicios de certi4icacin de todo el cableado estr'ct'rado del pro ecto2 materiales menores2 provisin 'tili>acin de Ferramientas especiales ?'e sean necesarias para estos 4ines. c. Supervisin9 Esta labor no implica nin&=n tipo de intervencin en al&'na rea2 ni tampoco 'na alteracin o &eneracin de resid'os2 a ?'e solo se reali>ara labores de s'pervisin a otra empresa en lo ?'e se re4iere al tendido de 4ibra ptica. Supervisin del montaje, del cableado y de la canalizacin de todos los tramos relacionados con la fibra ptica del proyecto, ejecutados por Otros. Asimismo, brindar apoyo a la puesta en servicio de los sistemas ue utilicen la !ed de "ibra #ptica como medio para transmitir datos, como son$ %%&', &elefona I(, Sistemas de %ontrol )(%S*, S%A+A, Sistema %ontra Incendio y Otros.

Certificacin Fibra ptica en Bodega Incluye todos los servicios de recepcin, revisin y certificacin de la fibra ptica en bodega y la provisin de los certificados y reportes correspondientes

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I,F"R#E DE 1IERRE A#+IE,-A. Proyecto Antapaccay EEpansin -intaya "bra $%&$ 1ontrato9 %>>$0'006'(1%'4D?6'0000%
1"#PR"#E-ID"S 1", E. #EDI" A#+IE,-E

Presentado por9 -E1,EI I+ER#A-I1A Ingeniera y Sistemas 0EFA-4RA DE ES/( ES/( .IDER9 0ulio A. 12rdenas #an3aneda ES/( S4PER5IS"R9 Iv2n 4sca 1allasi
++. I,F"R#E DE 1IERRE A#+IE,-A. 1. I,-R"D411I", (e ac'erdo a lo se8alado lCneas arriba2 el traba<o ?'e por contrato deber desempe8ar $EC.E$ " +BERM!$+C!J no implica ries&os si&ni4icativos ni moderados en s' e<ec'cin. %e&=n n'estro Plan de Cierre !mbiental D0270";A%"00020E la actividad en &eneral est cali4icada como KLalM!Na O D.in&=n c'idadoE. En el cierre se contemplara bsicamente la desmovili>acin de la in4raestr'ct'ra del rea de campamento2 especialmente el desmonta<e de las estr'ct'ras provisionales de $aller2 O4icina E%:;2 depsito Ja'la de Materiales Peli&rosos. Plan de Movili>acin (esmovili>acin D0270";A%"00017E. Los ba8os ?'Cmicos2 sern2 entre&ados retirados por (+%!L Do4icina almacGnE2 sern retirados por la empresa. los contenedores

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%DA 1A#PACA DE .I#PIE:A AHREA 6@00B

El rea ?'e se abandonara2 es 'n rea intervenida por el cliente2 el c'al 4'e nivelado preparado2 por lo ?'e no se proceder a 'na remediacin del mismo2 pero si se limpiara nivelara n'evamente si es necesario. Pese a la poca si&ni4icancia ambiental2 se Fa reali>ado 'n +nventario Res'men de los !spectos !mbientales ms relevantes s's Medidas de Control D0270" RE9"050011E a. 1aracterFsticas !enerales del proyecto9 El 70P de las actividades a reali>arse en la instalacin de la Red de Com'nicaciones @i<as Cableado Estr'ct'rado2 se reali>a al interior o alrededor de las di4erentes %alas de Control %alas ElGctricasJ por lo ?'e el =nico componente ambiental considerado es la &eneracin de resid'os de cables vir'tas de calado o per4oracin en cantidades mCnimas. %e consideras como otro componente ambiental a la actividad veFic'lar en el transporte de personal materialesJ por la &eneracin de F'mos posibles derrames de comb'stibles2 aceites &rasas. ,n tercer componente es el 'so de materiales peli&rosos2 c' o 'so es mCnimo p'nt'al) pintado de t'berCas con spra 2 'so de aceites e Fidrolina para la dobladora roscadora2 los c'ales son controlados con bande<as antiderrame Por =ltimo se considera la actividad propia de o4icina del personal en la &eneracin de resid'os slidos) resid'os domGsticos por cons'mo de bebidas alimentos2 el 'so de papel e impresoras.

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PERS",A. A1-I5" A .A FE1(A
D,I 1AR8" $%&%&$ '" ),-%"$ ,. $",-)& "$%,,.. )3 $"-,,) &% $%%)%" .. ),...3 "$"")"3 ,' "3)"'& "3 $)"3%, "' 60*60&0& (IDER DE OBRA S+P/ ES01 S+PER2ISOR S+P/ ES01 P(ANER S+PER2ISOR CONTRO( DE CA(IDAD DOC+MENT CONTRO( S+PER2ISOR S+PER2ISOR S+PER2ISOR

b. ,Jmero de participantes en el proyecto (e ac'erdo a los reportes semanales de @'er>a laboral se tiene el si&'iente res'men)
,K ,"#+RE MANO DE OBRA INDIRECTA INTERNA! " ) $ . & ' 3 , " % " " MARTIN ESPINO #ARATE *+(IO A CARDENAS MAN#ANEDA ANTENOR MIRANDA *ARA I2AN +SCA CA((ASI NAPO(EON SA(AS (A+REANO FRED4 S+PO PANCCA PERC4 #E2A((OS A(2ARE# ANDERSON OMAR MARIN 2AS5+E# A(E6ANDER SA(DA7A ACE2EDO 01I01I2012 02I01I2012 01I01I2012 1*I01D2012 02I01I2012 01I03I2012 21I03I2012 15I05I2012 0*I00I2012 01I07I2012 00I07I2012 FE1(A A.-A FE1(A +A0A

*ASON MARCOS ROMAN (ARA ED+ARDO *OSE SANC1E# SMIT1

" ) " " $ " . " & " ' " 3 " , ) % ) " ) ) ) ) $ ) . ) & ) ' %$ 27 30

*+AN CAR(OS A5+EP+C1O C1+((O MANO DE OBRA DIRECTA INTERNA! R+BEN (INO N+7E# (+IS RICARDO MONTERO CR+# ABE(ARDO EFRAIN (+NA DASA (+IS DE (A CR+# OC1ARTE *OE 1+A4NATE RICA(DI REMI8IO MATOS BONIFACIO CESAR CORMAN DE(8ADI((O #A," DE "+RA DIRE1-A I S4+1 AEL-ER,AB (+IS OSORIO SAN MARTIN DE6TER #AFRA BECERRA ANDRE C+PE CANA(ES

<?&$>%*0

A(MACENERO

02I06I2012

%$33"" &' "%$,&' )% $&"%-) 3& $.%,'' -3 $""$$, '$----& $& %,'$." 3' $$'3'& ,$%.--" &) $-"-$$ $$ $)3"$% %% $%'"), "3 $""'&)3

CAPATA# TECNICO TECNICO A4+DANTE TECNICO TECNICO TECNICO

02I01I2012 02I01I2012 02I01I2012 02I01I2012 20I02I2012 01I02I2012 00I02I2012

TECNICO TECNICO TECNICO TECNICO TECNICO TECNICO

10I03I2012 07I03I2012 01I00I2012 01I00I2012 27I00I2012 27I00I2012

8+IDO PATRICIO CCASANI 1ENR4 (A+RO N+7E# BORIS FE(I6 (EI2A

#A," I,DIRE1-A I S4+1 AEL-ER,AB (+CIO PERCA A(ARCON MAC(O2IO

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),$)', ." $-3"$) 3' <>0$@<?< COND+CTOR COND+CTOR COND+CTOR

11I06I2012 00I00I2012 12I07I2012

SISA ((AC1O

,MS-"R "0EDA F."RES

PERS",A. DAD" DE +A0A


,K " ) $ ,"#+RE MARCO ORE((ANA BONI((A E(I#ABET1 8A4OSO 2E(AS5+E# 9I((IAM C1+CTA4A (OPE# *OA5+IN E+SEBIO RO*AS FRANCISCO ESPINO#A S+(CA 1ENR4 8RADOS MA8AN . & ' 3 *OSE 5+ENTA MAMANI *OR8E CASTRO TICONA *OSE M/ MEND%#A 1+A4NAPATA RONA(D A(E6ANDER D,I )%%..% ,' $).)$. &, $%$)"" 3, "%))'' %' $%3-., 3. $%.%%% %& %%',$' ', %%&&)' -' $%33&' .$ $%''"& 1AR8" S+PER2ISOR PRO4ECT P(ANER S+PER2ISOR S+PER2ISOR S+PER2ISOR S+PER2ISOR C1OFER CAMIONETA C1OFER CAMIONETA C1OFER MINI2AN C1OFER FE1(A A.-A 01I01I2012 26I01I2012 01I02I2012 22I02I2012 26I01I2012 27I03I2012 01I01I2012 20I01I2012 26I01I2012 15I02I2012 FE1(A +A0A 03I05I2012 20I03I2012 10I02I2012 03I03I2012 20I03I2012 15I0*I2012 25I03I2012 25I03I2012 11I06I2012 01I07I2012 #"-I5" PER%O.!LI%! L,( PER%O.!LI%! L,( PER%O.!LI%! L,( PER%O.!LI%! L,( PER%O.!LI%! L,( PER%O.!LI%! L,( @+. CO.$R!$O @+. CO.$R!$O @+. CO.$R!$O %!.C+O.

CISNEROS , *OSE #ARATE SARA4ASI

$% ),&%,$ "$

CAMIONETA C1OFER CAMIONETA

22I02I2012

01I07I2012

%!.C+O.

c. Duracin del Proyecto Contrato inicial) %eptiembre del 2011 Fasta 00 de J'nio del 2012 1ra !mpliacin) OC 0002 del 07 de J'nio al 31 de !&osto 2da !mpliacin) OC 0003 del 01 al 30 de %eptiembre 3ra !mpliacin) OC 0005 del 01 al 2* de Oct'bre 2. RE8IS-R"S ) PR"1EDI#IE,-"S A#+IE,-A.ES Los Procedimientos ambientales s's respectivos re&istros2 se Fan ido implementando de manera &rad'al &racias a las inspecciones ambientales del cliente2 ?'e Fan permitido la me<ora contin'a de n'estra &estin ambiental. (e ac'erdo a n'estro Procedimiento de 1ontrol de Documentos A$%&$'()S'00%<B se p'ede apreciar en el AneEo 069 #aestro de Documentos y Re!istros A$%&$'RE8'0<00%*B 2 los doc'mentos elaborados2 ?'e constit' en 'n sistema de &estin bsicoJ pero con las perspectivas de me<ora contin'a se tiene plani4icado la elaboracin de otros instr'mentos de &estin2 con la 4inalidad de se&'ir me<orando n'estro desempe8o.

5er AneEo 069 #aestro de Documentos y Re!istros A$%&$'RE8' 0<00%*B


!dems de estos doc'mentos de &estin de la empresa2 se Fan 'tili>ado doc'mentos de &estin ambiental del cliente. a. ,Jmero y tipo de eNuipos utili3ados 5ehFculos9 Empresa Pe!asus Rent a 1ar 01 Camioneta $o ota 5 # 5 placa %et a Enero 01 Camioneta $o ota 5 # 5 placa B6%"076 de 4eb a Empresa 1arreteras #ojadas Qan Mercedes Ben> Camioneta $o ota 5 # 5 Camioneta $o ota 5 # 5 Q1Q"006 a la act'alidad Minivan ;i'ndai ;1 a la act'alidad Minib=s ;i'ndai 22 pasa<eros placa B2R"*35 ma o a septiembre. ENuipos9 -E1,E-'I+ER#A-I1A 9enerador ElGctrico ;onda EP2600CB %oldadora +nd'ra 1*1! Roscadora ElGctrica Rid&id (obladora .e'mtica %=per E&o

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01 $aladro ElGctrico 02 !tornillador +nalmbricos (EL!L$ (C*2*R!"B2 %acabocado ;idr'lico Rot'lador de Cable Brad %ierra de Calar BoscF 9%$ 136 BCE Martillo Rotativo MaMita ;R25*0 !moladora BO%C; 9L% ."126 CL 05 %canner .etNorMs @L,RE 06 Emisores de L'> La>er (iode M+LLER

S4+ 1",-RA-A 5IA-E.


Rit de Conectori>ado P!.(,+$ 03 md'los @$B"1 O$(R %erie 673523 EB@O 02 @'cionadoras %,M+$OMO 01OpticalPoNer Meter

b. 1onsumo aproEimado de combustibles $omando como base las cantidades presentadas en los reportes de 9;9 Fasta el mes de septiembre pro ectndonos al mes de oct'breJ se tiene el si&'iente cons'mo) 1",S4#" E, ,K #ES "+SER5A1I",ES 8A.",ES 1 E.ERO %+. REPOR$E (E 9;9 2 @EBRERO 110 CO. REPOR$E (E 9;9 3 M!RSO 120 CO. REPOR$E (E 9;9 5 !BR+L 110 CO. REPOR$E (E 9;9 6 M!AO 110 CO. REPOR$E (E 9;9 1 J,.+O 110 CO. REPOR$E (E 9;9 * J,L+O 110 CO. REPOR$E (E 9;9 0 !9O%$O 21* CO. REPOR$E (E 9;9 7 %EP$+EMBRE 275 CO. REPOR$E (E 9;9 10 OC$,BRE 112 CO. REPOR$E (E 9;9 DPROAEC$!(OE

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6><* utili3adas

-"-A. 8A.",ES
c. -ipo

de sustancias peli!rosas peli!rosos !enerados Sustancias Peli!rosas 4tili3adas


,ombre P= -(I,ER SIOAF.EL

desechos
En uso S ,o i '' L '' L

Peli!rosidad ,K 06 0% FabricanteGdistribuid or 8rupomat ' =uFmica .ta. SIOA PER4 S.A. + '''' L # L '''' A '''' ''''

0* 0< 0> 0? 0@ 0$ 0& 60 66

SIOA +""# 8A.5A,"L RID8ID ,u 'clear -hread 1uttin! "il Petrleo Diesel 8asolina 1artucho de Impresin (P Pro ' $?00 -nerI(P Alcohol IsopropFlico 1emento de P51

SIOA PER4 S.A. =4I#I,ERid!e -ool1ompany PetroperJ PetroperJ (P I 1orporation (P I 1orporation 1orporacin NuFmica 5ene3olana 1orNuiven "A-E) 1". <@00 Pest 6?0th Street P.".

L L '''' '''' '''' L L '''' L

'''' '''' L L L '''' '''' L ''''

'''' '''' '''' '''' '''' '''' '''' '''' ''''

'' L L L L L L ''

L '' '' '' L '' '' '' L

,ota9 +9 +aja

#9 #edia

Desechos Peli!rosos 8enerados Envases de la Pint'ra %pra !ceite ,sado Rid&id Restos de ;idrolina Restos de %iMab'm Envases de !lcoFol +sopropClico Cart'cFos de tinta Cart'cFos de $ner para impresora Pilas alcalinas 'sadas

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+ND ./ ./ ./ ./ PROD+CTO
(OME%$+CO% (OME%$+CO%

A9 Alta

d. 5olJmenes de !eneracin de desechos y lu!ar de disposicin

inal
Los datos ?'e se consi&nan a contin'acin estn basados en los re&istros de (+%!L en los tipos de desecFos ?'e por la actividad de la empresa se &eneran. Desechos domDsticos FEC1A
22I02I2012 21I02I2012

CANTID AD ,353 8-

6,7-875 -65 6<7-875

+O90S&I%OS +O90S&I%OS

Di:po:icin Fina; !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O

N< 2A(E
6117

3454 :-;:-;:

-65
21I03I2012 23I03I2012 02I05I2012

,63 ;,53 3 553 6; 63 586; 656-865856683 6;

./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./

(OME%$+CO%

+O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS

-,7-,75 -65 -<7-,75 -65 687-,75 -65 5-7-,75 -65 537-,75 -65 5:7-,75 -65 -,7-375 -65 -:7-375 -65 6;7-375 -65 567-375 -65 537-375 -65 667-<75 -65 657-<75 -65 637-<75 -65 5-7-<75 -65 557-<75 -65 547-<75 -65
05I0*I2012 01I0*I2012 0*I0*I2010 07I0*I2012

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Ingeniera y Sistemas ./ +O90S&I%OS
./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS
(OME%$+CO% (OME%$+CO% (OME%$+CO% (OME%$+CO%

SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO

:8<3 :5:4 ;,,: ;,;5 ;838 46;6 66,48 66;43 66;36-;58 6-;;< 6-<-:,5< 4;:; 6<,8< 6-656 634,, 65666 656:: 6::366;:6 65;566;6: 6536-

30I0*I2012 01I00I2012 03I00I2012

63 8,53 6; ,5,35,563 ,<56585,6365

./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./

+O90S&I%OS
(OME%$+CO% (OME%$+CO%

-;7-;75 -65
10I00I2012

+O90S&I%OS
(OME%$+CO%

687-;75 -65
17I00I2012

+O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS +O90S&I%OS

557-;75 -65 5,7-;75 -65


21I00I2012 27I00I2012 31I00I2012

-87-475 -65 -37-475 -65 -:7-475 -65 6-7-475 -65 657-475 -65 647-475 -65 5<7-475 -65 -676-75 -65 -;76-75 -65

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!01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO !01102O SA2I&A!IO

6:,<< 65<5: 65<;; 58;,; 58454 583<3 5<4-: 5366< 53634 5<<4: 55<3: 5<338 5<<64 5,:83 5,::, 53;6, 856:, 855885<88 8,--, 8-,5,

Desechos industriales9 Los desecFos ind'striales estn constit'idos bsicamente por reta>os de t'berCa cond'it2 peda>os de cable de 4ibra ptica par tren>ado2 reta>os de canal2 riel 'nistr'ME.

CANTID FEC1A AD 3 02I05I2012 -<7-,75 -65 6-<7-,75 -65 5 587-375 -65 ,657-<75 -65 , : 21I00I2012 5 27I00I2012 , 31I00I2012 3 31I00I2012 -87-475 -65 5 -37-475 -65 3 ;<

+ND ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./ ./

PROD+CTO I2+=S&!IA10S %A!&O2 >O&011AS I2+=S&!IA10S >O&011AS >I+O20S >O&011A >O&011A %A!&O2 >O&011A %A!&O2

Di:po:icin fina; (A&IO 5; (A&IO 5; (A&IO 5; (A&IO 5; (A&IO (A&IO (A&IO (A&IO (A&IO 5; 5; 5; 5; 5;

N< 2A(E ;,,: ;838 ;838 4;:; 6-656 5<<4: 55<3: 5<338 5<338 5<<64 5,:83

Desechos peli!rosos9 Los desecFos peli&rosos prod'cidos2 estn con4ormados por) !ceites 'sados2 ;idrolina ,sada2 spra de pint'ra2 envases de plstico de los aceites e ;idrolina2 pilas alcalinas.

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+ND ./ ./ ./ ./ ./ ./ PROD+CTO (01I/!OSO &I0!!A %O2&A9I2A+A (01I/!OSOS PEL+9RO%O% (01I/!OSOS (01I/!OSOS

(A&IO 5; (A&IO 5;

FEC1A 5-7-,75 -65 537-,75 -65 557-<75 -65


05I0*I2012 27I00I2012

CANTID AD 3 5653 3 ; :8

-:7-475 -65

Di:po:icin fina; /A1(O2 +0 (01I/!OSOS /A1(O2 +0 (01I/!OSOS /A1(O2 (01I/!OSOS /A1(O2 (01I/!OSOS /A1(O2 (01I/!OSOS /A1(O2 (01I/!OSOS

N< 2A(E 66,48 66;43 656:: 66;:6 55<3: 5,::,

e. Re!istro de incidentes ambientales ocurridos durante el

proyecto

Por la nat'rale>a del traba<o por el red'cido 'so de materiales peli&rosos2 no se Fan re&istrados incidentes ambientales d'rante el pro ecto. 4. Re!istro de inspecciones ambientales ! contin'acin ad<'ntamos el e#tracto de las inspecciones ambientales reali>adas a partir del mes de @ebrero de manera semanal2 de ac'erdo al crono&rama establecido. %e Fa visto por conveniente 'tili>ar el 4ormato de +nspeccin !mbiental del Cliente. .T 1 2 3 5 6 1 * 0 7 10 11 12 13 15 16 11 1* 10 17 @EC;! 01I02I1 2 11I02I1 2 23I02I1 2 21I02I1 2 06I03I1 2 07I03I1 2 15I03I1 2 23I03I1 2 27I03I1 2 05I05I1 2 13I05I1 2 17I05I1 2 22I05I1 2 2*I05I1 2 03I06I1 2
RE!L+S!(O POR +Q!. ,%C! +Q!. ,%C! +Q!. ,%C! +Q!. ,%C!

OB%ERQ!C+O.E% Cambio de envases a cilindros OM OM

!RE! O SO.! 1*00 1*00 %E 0731 %E 0330 %E 0731 %E 0371

E%$!$,% Levantado

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Cables en el s'elo OM OM
J. C!R(E.!% J. C!R(E.!% J. C!R(E.!% Ingeniera y OM Sistemas %E 0610 +Q!. ,%C! +Q!. ,%C! M. E%P+.O J. C!R(E.!% +Q!. ,%C! R. MO.$ERO +Q!. ,%C! +Q!. ,%C! R,BE. L+.O +Q!. ,%C! +Q!. ,%C! +Q!. ,%C!

Levantado

Resid'os en el piso OM Presencia de moscas Cables2 resid'os sin clasi4icar2 desorden OM OM OM OM Mal almacenamiento2 ba8os s'cios OM OM OM

%E 0520 %E 0110 1*00 1*00 " taller %E 0210 1*00 %E 0210 %E 0220 1*00 %E 0220 1*00 %E 0310

Levantado

Levantado Levantado

11I06I12 13I06I1 2 25I06I1 2 0*I01I1

Levantado

20 21 22 23 25 26 21 2* 20 27 30 31 32 33 35 36 31 3* 30 37 50 51 52 53

2 12I01I1 2 10I01I1 2 26I01I1 2 30I01I1 2 01I0*I1 2 10I0*I1 2 13I0*I1 2 1*I0*I1 2 26I0*I1 2 02I00I1 2 00I00I1 2 15I00I1 2 20I00I1 2 22I00I1 2 25I00I1 2 25I00I1 2 30I00I1 2 02I07I1 2 10I07I1 2 1*I07I1 2 2*I07I1 2 20I07I1 2 20I07I1 2 27I07I1 2

+Q!. ,%C! !. %!L(!U! +Q!. ,%C! +Q!. ,%C! J. C!R(E.!% @CO. E%P+.OS! J. C!R(E.!% J. C!R(E.!% +Q!. ,%C!

OM OM OM OM OM OM OM OM OM OM OM OM

%E 0520 1*00 %E 0330 %E 0520 %E 2130 1*00 1*00" $!LLER %E 0330 %E 0110 1*00 1*00 1*00

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!. %!L(!U!

Ingeniera y Sistemas @RE(A %,PO OM 1*00


@RE(A %,PO OM!R M!R+. R. MO.$ERO

L,+% O%OR+O

Resid'os mal almacenados2 ba8os s'cios (esorden OM OM OM

1*00 1*00 1*00 1*00 %E 0310 1*00 1*00 %E 0110 1*00 1*00 P'nto acopio

Levantado Levantado

R. MO.$ERO M. E%P+.O R. L+.O J. ROM!. !. M+R!.(! L.O%OR+O

(esorden en acopio de resid'os OM OM OM (esorden (esorden2 4alta de bolsas2 mala

Levantado

Levantado Levantado

clasi4icacin 3. DES1RIP1I", DE .48ARES DE -RA+A0" E I,S-A.A1I",ES

DE FAE,A
a. .u!ares de -rabajo ASalas de 1ontrol y ElDctricasB Casi la totalidad de las actividades ?'e $EC.E$"+BERM!$+C! va a desarrollar2 es en el interior de los salas de control elGctricas2 en al&'nas ocasiones se intervendr los e#teriores de dicFas salas2 en tal sentido la actividad no es permanente en 'n l'&ar2 movili>ndose en di4erentes salas. (e ac'erdo a las condiciones de las salas2 se Fan intervenido las mismas en ms de 'na oport'nidad. Por las caracterCsticas mencionadas2 los impactos ambientales Fan sido mCnimos2 limitndose a la prod'ccin de resid'os en pe?'e8as cantidades2 prod'cto del corte de cables de 4ibra ptica par tren>ado restos metlicos vir'ta metlica prod'cto del calado para apert'ra de ori4icios. b. -aller En el rea de 1*00 al costado de las o4icinas almacGn se constr'ido 'n pe?'e8o taller de 5m # *m2 con material reciclado del pro ecto2 para reali>ar los si&'ientes traba<os) Cortado roscado de t'berCa cond'it2 con 'na ma?'ina R+(9+(2 el c'al se enc'entra encima de 'na bande<a antiderrame2 evitando asC la contaminacin por caCda de aceite.

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(oblado de $'berCa cond'it con 'na ma?'ina dobladora la c'al se enc'entra encima de 'na bande<a antiderrame para evitar la contaminacin por pGrdida de ;idrolina. c. Almacenes y depsitos AlmacDn Principal Constit'ido de 'n contenedor metlico de 1m # 2.6m Depsito de #ateriales Constr'ido de madera tecFo de calamina en 'n rea de 3m # 1.6m donde se &'ardan materiales de ma or dimensin como t'berCas cond'it otros. Depsito u jaula de #ateriales Peli!rosos Constit'ida de 'na <a'la metlica sobre 'n soporte de madera de 1 # 1 de base por 1m de alto d. " icinas " icina de In!enierFa Constit'ido de 'n contenedor metlico de 1m # 2.6m

" icina de Se!uridad Constit'ido de madera tecFo de calamina de material reciclado del pro ecto en 'n rea de 3m # 3m. e. Punto de Acopio de Residuos Slidos Constit'ido de madera otros ?'e Fan sido reciclados de materiales del cliente2 los cilindros metlicos ?'e Fan sido proporcionados por el rea de medioambiente del cliente. 4. Descripcin del desarme y rehabilitacin %e ad<'nta al 4inal del in4orme en el AneEo < el CFecM List de Cierre (esmovili>acin para ser llenado 4irmado en el momento ?'e se dG la con4ormidad del terreno entre&ado. En el AneEo * se ad<'nta 'n Panel @oto&r4ico2 mostrando como se entre& el terreno como ?'edo desp'Gs de ser oc'pado. El estado en el ?'e se entre&ar el rea se constatar dar s' con4ormidad2 en el momento ?'e se Fa&a la constatacin el cFecM list de cierre desmovili>acin D!ne#o 3E "rden y limpie3a (e ac'erdo a lo establecido por el cliente lo planteado en n'estro plan de cierre2 se tomara bastante c'idado e interGs en el orden limpie>a del rea ?'e se est entre&ando 'na ve> reFabilitada la misma2 disponiGndose l'e&o los resid'os en coordinacin con la Empresa (+%!L. Retiro y disposicin inal de cada tipo de desecho Como a se Fa mani4estado el retiro la disposicin 4inal de los resid'os res'ltantes del desmonta<e de instalaciones2 ser coordinado con la empresa (+%!L. Retiro de contenedores e instalaciones de aena Previas coordinaciones con las reas respectivas o competentes2 se determinara la 4ecFa de retiro de los contenedores. %e contratara los $ra lers para el retiro de los contenedores2 materiales e?'ipos se &estionara el e?'ipo de i>a<e. %e &estionara la doc'mentacin para el in&reso de los veFCc'los ?'e retiraran los contenedores materiales. %e &estionara la doc'mentacin de salida de los contenedores2 materiales e?'ipos. Las instalaciones de 4aena como taller2 depsito p'nto de acopio sern desmontados a ms tardar para el dCa 21 de oct'bre. Retiro de bode!a de sustancias peli!rosas Con 4ecFa 10 de septiembre tomando en c'enta de ?'e no se estn 'tili>ando en el pro ecto nin&=n material peli&roso2 Fabiendo tenido al&'nas observaciones en s' 'bicacin2 es ?'e se decidi desmontar la Ja'la de Materiales Peli&rosos retirar del pro ecto los materiales sobrantes.

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%e elabor el in4orme respectivo noti4icando al rea de medio ambiente de BecFtel la accin tomada solicitando la a'tori>acin del retiro de los materiales sobrantes. Los materiales prod'cto del desmonta<e ?'e 4'eron todos reciclados con materiales del patio 202 4'eron dev'eltos a los depsitos de (+%!L. Retiro de baQos NuFmicos Concl'ido el pro ecto el contrato reali>ado con la empresa (+%!L2 se noti4icara para ?'e realice la respectiva desmovili>acin de los mismos. El l'&ar donde est'vieron 'bicados los ba8os remediacin de orden limpie>a. sern s'<etos de

%e presentar al momento de dar la con4ormidad de cierre2 el comprobante de con4ormidad de reco<o de los ba8os ?'Cmicos por parte del proveedor (+%!L. Rehabilitacin de 2reas Las =nicas reas intervenidas por la empresa2 por la nat'rale>a de n'estra labor2 Fa sido 'na rea a traba<ada a4irmada en la >ona denominada 1*002 por lo tanto la reFabilitacin de estas reas consistir en de<arlas limpias ordenadas. 5. ES-ADIS-I1AS (esde el inicio del pro ecto se Fan venido presentando semanalmente los c'adros estadCsticos con todos los datos ?'e se re?'ieren en se&'ridad medio ambiente. Como se Fa mani4estado en el transc'rso del pro ecto2 no se Fan presentado incidentes ambientales2 por lo ?'e no presentamos los mismos. Las estadCsticas mens'ales se presentan en el in4orme de %A%O

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6. 1"#E,-ARI"S FI,A.ES

DE .A 0EFA-4RA DE ES/(
a. ."8R"S A.1A,:AD"S Cada n'evo pro ecto no de<a de ser 'n n'evo reto 'n permanente aprender2 p'esto ?'e no e#isten dos pro ectos i&'ales a ?'e cada c'al tiene s's partic'laridades2 lo ?'e alimenta n'estra e#periencia conocimiento. En este sentido2 como lo&ros alcan>ados en la parte ambiental2 podemos mencionar los si&'ientes) En primer lu!ar9 como lo&ro principal es Faber cerrado el pro ecto sin nin&=n incidente ambiental2 ?'e p'diera Faber a4ectado al pro ecto a la empresa o a n'estro personal. En se!undo lu!ar9 como lo&ro personal2 Fabernos alimentado de n'evas Ferramientas de &estin 'tili>adas en este pro ecto2 como s' sistema de

%BC2 pese a no Faber participado directamente como empresa por la cantidad de personal. Las campa8as ambientales emprendidas por el rea de Medio !mbiente2 b'scando la toma de conciencia participacin de todos los actores de este &ran pro ecto. En tercer lu!ar9 Faber desarrollado e implementado2 &racias a las inspecciones a'ditorCas internas las reali>adas por el mismo cliente2 consolidar por lo menos en 'na etapa inicial o como base2 dos %istemas de 9estin bsicos e +mportantes para la empresa2 como son) el Sistema de 8estin Ambiental el SAS5 ASistema de Administracin de Se!uridad 5ialB. En 1uarto .u!ar9 ;aber lo&rado 'n alto &rado de conciencia compromiso de los traba<adores la empresa en la responsabilidad ambiental ?'e tenemos dentro del pro ectoJ lo&rando de esta manera la reali>acin de) ;aber desarrollado a di4erencia de los dems 03 Campa8as de Limpie>a2 contrib' endo en al&o en el orden limpie>a del pro ecto. Participacin si&ni4icativa del personal la empresa en la Campa8a de 4orestacin 1V12 lo&rando la entre&a de 'n si&ni4icativo aporte2 siendo tan pocos inte&rantes en el pro ecto. b. .E11I",ES APRE,DIDAS Como lecciones aprendidas podemos mencionar las si&'ientes) La importancia de contar con 'n %istema de 9estin !mbiental consolidado como empresa es 'na Ferramienta bsica necesaria para lo&rar 'n adec'ado desempe8o en la e<ec'cin del pro ecto. La capacitacin del personal en &eneral en temas ambientales2 para s' correcto desenvolvimiento dentro del pro ecto es 'na Ferramienta importante. Por eso es necesario contar con los medios a'diovis'ales adec'ados. Por lo tanto creemos2 ?'e no Fa sido s'4iciente lo reali>ado p'do Faberse me<orado. %e p'do Faber obtenido ma or compromiso participacin del personal en las di4erentes actividades campa8as emprendidas por el cliente2 se p'do Facer otro tanto desde la iniciativa de la empresa. .'nca es s'4iciente lo ?'e se p'ede Facer en temas ambientales en bien del pro ecto &eneral2 por lo ?'e es importante la participacin de todas las empresas colaboradoras invol'cradas en el pro ecto.

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c. 1",1.4SI",ES La empresa2 a travGs de este importante pro ecto2 Fa lo&rado absorber de B9AM in4ormacin para me<orar el %istema de 9estin !mbiental2 lo ?'e le permitir 'n me<or desempe8o en pro ectos 4't'ros. %e Fa evidenciado los me<ores es4'er>os del rea ambiental del cliente en la adec'ada &estin del pro ecto se p'do apreciar de i&'al manera lo di4Ccil complicado ?'e 4'e lo&rar la participacin compromiso de la ma orCa de empresas colaboradoras. ;emos entre&ado n'estros me<ores es4'er>os como empresa en la adec'ada &estin ambiental del pro ecto.

%e Fa evidenciado de i&'al manera2 de parte del rea de medio ambiente de BecFtel2 la me<or predisposicin de apo o colaboracin Facia las di4erentes empresas colaboradoras2 con la 4inalidad de ?'e de manera con<'nta2 se lleve la adec'ada &estin ambiental en bien del pro ecto.

@inalmente e#presar desde la <e4at'ra de E%:; de $ecnet" +bermatica2 n'estra entera satis4accin or&'llo de Faber participado de 'no de los ms importantes pro ectos de desarrollo minero de n'estro paCs. d. RE1"#E,DA1I",ES 1E ;acia la Empresa $ecnet - +bermtica2 .o escatimar es4'er>os de tiempo econmicos en la implementacin de 'n %istema completo de 9estin !mbiental. Lo ?'e le permitir ser ms e4iciente competitivo. Contar con la s'pervisin de se&'ridad desde 'n inicio de obra para reali>ar las caminatas e identi4icacin de ries&os en el traba<o2 para asC poder desarrollar la matri> de ries&o inicial +mplementar para cada pro ecto e?'ipos a'diovis'ales para desarrollar capacitaciones entrenamientos ms e4icientes al personal asi&nar 'n pres'p'esto para dicFas actividades. 2E De parte de la 0e atura de ES/( hacia el cliente9 @alto 'na com'nicacin ms oport'na al inicio de n'estras actividades contract'ales2 para conocer con ma or detalle las caracterCsticas ambientales del pro ecto n'estras obli&aciones especC4icas de in4ormes reportes aplicables a este pro ecto. @alto reportes de mediciones ambientales del cliente Facia los colaboradores como son $emperat'ras2 velocidades de vientos2 radiacin solar2 pol'cin2 etc. E#i&ir ms a los colaboradores2 la presentacin de reportes de incidentes ambientales2 en 'na cantidad mCnima semanal. +nvol'crar ms a los colaboradores en campa8as como las de orden limpie>a. Ma or se&'imiento control a las empresas colaboradores desde el inicio de s's actividades2 para veri4icar me<orar s's sistemas de &estin ambiental.

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DE .A AD#I,IS-RA1I", DE. PR")E1-" A.IDERB


;an sido 'na in4inidad de lo&ros ?'e Femos obtenido metas ?'e Femos alcan>ado2 ?'e se Fa reali>ado paso a paso2 Fan sido meses de es4'er>o m'cFo traba<o2 pero a pesar de los obstc'los e inconvenientes lo Femos lo&rado2 siempre en bien de todos nosotros de la empresa2 p'es esto se re4le<a en n'estro principal ob<etivo Wel 4'ncionamiento del Pro ecto $inta a"!ntapaca O. a. .o!ros9 1E %e Fa reali>ado en costos tiempos correctos. 2E El cliente se enc'entra satis4ecFo en todos los aspectos de la obra.

3E %e termina la obra con 0 accidentes. 5E Los re&istros de pr'ebas dan 'n alto &rado de calidad en los enlaces de com'nicacin de @O par tren>ado. b. .ecciones aprendidas9 1E @alta traslapes de cada sistema. 2E 9enerar &r'pos semanales rotativos de limpie>a. 3E Priori>ar la in4ormacin ambiental en el pro ecto. 5E +ncentivar la colaboracin del personal en se&'ridad

medio ambiente.

c. Recomendaciones9 1E Las com'nicaciones en el canal de emer&encia deben ser monitoreadas con deteccin electrnica de 's'ario2 para ?'e se p'eda sancionar a a?'ellas personas ?'e 'tili>an el canal en 4orma mal malintencionada. 2E (ebe ser re?'isito ?'e lo veFCc'los ?'e in&resen la obra deben contar obli&atoriamente con 'n tacmetro electrnico ?'e la in4ormacin de este e?'ipo sea descar&ado mens'almente para veri4icar la velocidad a c'al lle&o. 3E Para la deteccin de tormentas debe Faber 'na se8ali>acin sonora especC4ica para este inconveniente.

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I,F"R#E DE 1IERRE S)S" Proyecto Antapaccay EEpansin -intaya "bra $%&$ 1ontrato9 %>>$0'006'(1%'4D?6'0000%

1"#PR"#E-ID"S 1", .A SE84RIDAD

Presentado por9 Ingeniera y Sistemas -E1,EI I+ER#A-I1A 0EFA-4RA DE ES/( ES/( .IDER9 0ulio A. 12rdenas #an3aneda ES/( S4PER5IS"R9 Iv2n 4sca 1allasi
+++. I,F"R#E DE 1IERRE S)S" 1. E.E#E,-" 69 .IDERA:8" !. Preparar y presentar el In orme inal del Pro!rama Anual de

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..E,AD" DE AS- E, 1A#P"

Se!uridad y Salud
La preparacin del in4orme 4inal se inici a mediados del mes de septiembre se tienen como 4ecFas lCmites los si&'ientes. Entre&a del In orme Final para el 20 de Oct'bre %e presenta 'n solo doc'mento al cliente2 pero a la <e4at'ra del pro ecto se irn presentando los avances. +n orme Ambiental AAneEo %B para el dCa 13 de oct'bre In orme S)S" AAneEo <B para el dCa 10 B. 1umplimiento de eEpectativas de desempeQo para los

di erentes niveles de la empresa.

(e ac'erdo a los ob<etivos metas tra>ados en el Plan EspecC4ico de %e&'ridad2 %al'd Oc'pacional Medio !mbiente2 se Fa lo&rado c'brir Fasta en 'n 70P las e#pectativas de desempe8o de n'estro personal. ,uestras eEpectativas. Lidera>&o visible en la lCnea de mando Compromiso con la se&'ridad el medio ambiente Ba<o Cndice de accidentabilidad ,na lo&Cstica dinmica para el b'en desenvolvimiento del pro ecto Compromiso de la &erencia con la se&'ridad2 sal'd oc'pacional M! C'mplimiento de los re&lamentos internos) Re&lamento +nterno de %e&'ridad2 Re&lamento +nterno de $raba<o re&lamento interno del comitG de se&'ridad. A nivel de !erencia y Administracin de "bra A.FderB9 %e Fa notado la identi4icacin compromiso con las actividades de E%:; En ad?'isicin de e?'ipos elementos de se&'ridad2 F'bo c'mplimiento En apo o a las actividades de motivacin laboral. Respaldo e identi4icacin con las decisiones e implementaciones de mecanismos de &estin en E%:;. Como =nica desviacin se p'ede mencionar la demora en las ad?'isiciones de EPPs otros re?'erimientos. $raba<adores identi4icados con la empresa con el pro ecto. Motivacin del personal para s' desempe8o laboral.

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A nivel de los supervisores9 Compromiso desempe8o DLidera>&oE en se&'ridad medio ambiente en s's 4rentes de traba<o. Como =nica desviacin en s' desempe8o se p'ede mencionar la 4alta de c'mplimiento en s's pro&ramas personali>ados A nivel de los trabajadores9 Bastante permeabilidad en la recepcin de todas las medidas de control &estin en temas de se&'ridad medio ambiente. Participacin e identi4icacin en todos los emprendimientos de se&'ridad medio ambiente implementados. Como =nica desviacin en s' desempe8o se p'ede mencionar la r'tina ?'e en al&'nas oport'nidades los lleva a cometer errores. C. In orme de caminatas de se!uridad por las 2reas operativas

con participacin de los empleados I 8erencia.


Por las caracterCsticas del contrato al&'nas partic'laridades del pro ecto2 no se reali> esta actividad con la participacin del personal de se&'ridad m'cFo menos con el personal.

%e reali> 'na caminata de reconocimiento de campo e inspeccin de los l'&ares donde lle&arCan las salas elGctricas. Esta caminata se reali> con in&enierCa de terreno en (iciembre 16 del 20112 con la participacin del LCder de Obra el +n&. Martin Espino Sarate del cliente el +n&. J'an A'pan?'i. $ambiGn se visitaron las dos salas elGctricas ?'e estaban en terreno2 observando la canali>acin2 los p'ntos de traba<o2 los peli&ros2 los inconvenientes ?'e se tendrCan (. In orme inal de las Reuniones de los 1omitDs de SyS" 1E +ntrod'ccin) Para 4ines del contrato don el cliente BEC;$EL2 el re?'erimiento de personal no iba a e#ceder las 26 personas en total2 siendo la presencia e4ectiva en campo 'n promedio 16 a 11 personas. !l inicio del pro ecto no se e#cedCa la cantidad de 16 personas2 por lo ?'e no era necesario la con4ormacin del ComitG de %e&'ridad2 en tal sentido a partir de ma o con el a'mento de personal2 se procedi a la con4ormacin de dicFo comitG. En el AneEo %2 se ad<'ntan las di4erentes actas escaneadas del ComitG. 2E Reuniones reali3adas Las re'niones se acordaron para los 4ines de mes2 reportndose las mismas a la <e4at'ra E%:; del cliente
, K

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Ingeniera y Sistemas FE1(A A11I",ES RE.E5A,-ES

1 2 3 5 6 1

20 (E M!AO 30 (E J,.+O 2* (E J,L+O 26 (E !9O%$O 20 (E %EP$+EMBRE 22 (E OC$,BRE

Planes Motivacionales2 ad?'isicin de ropa tGrmica (i4'sin del Plan de Contin&encia Cambio de rG&imen laboral +mplementacin de boti?'ines Res'ltados !'ditoria %!%Q2 +nspecciones !mbientales2 Pro&rama personali>ado +n4orme sobre el desempe8o de se&'ridad RE,.+O. (E C+ERRE (E !C$+Q+(!(E%

3E 1",1.4SI",ES %e Fa llevado de manera re&'lar de manera mens'al n'estras re'niones de se&'ridad con la participacin de todo el personal presente en obra. %e Fa notado 'n poco de desinterGs en las re'niones de casi todo el personal2 por lo ?'e se recomienda ma or motivacin concienti>acin sobre la importancia del ComitG de se&'ridad en obra. E. Resultados de las acciones correctivas y preventivas.

('rante el transc'rso del pro ecto2 se p'eden identi4icar dos tipos de acciones correctivas preventivas2 las primeras as'midas por la <e4at'ra de E%:; de la empresa las se&'ndas por observaciones del cliente a travGs de los s'pervisores de se&'ridad por las inspecciones a'ditorias por ellos reali>adas. 1E Acciones correctivas y preventivas asumidas por la empresa9 Por desviaciones en sus labores habituales9 en m' pocos casos se emitieron al&'nos llamadas de atencin mediante memornd'ms por tardan>as reiteradas actit'des en el traba<o. Por 4allas o in4racciones leves en se&'ridad medio ambiente se Fan reali>ado retroalimentaciones direccionamiento de las cFarlas de 6 min'tos2 se&=n las 4altas cometidas. %e Fan reali>ado capacitaciones especC4icas direccionadas de i&'al manera2 tomando en c'enta las desviaciones ms reiteradas2 como el orden aseo sit'aciones de estrGs laboral. Por alta !rave9 solo se Fa tenido 'n caso por 4alta &rave es el caso de 'n cFo4er ?'e sin a'tori>acin sali del campamento no vino a laborar 'n dCa2 per<'dicando las labores. Esto ori&ino en el retiro de este cFo4er del pro ecto. De prevencin9 con la 4inalidad de mantener n'estras estadCsticas en cero accidentes o incidentes se Fa tomado la accin 4ortalecer ms la atencin del personal a travGs de a'mentar las cFarlas de se&'ridad tanto en la ma8ana como al medio dCa. %e Fa 4ortalecido la prevencin en el campo con 'na ma or presencia del personal de se&'ridad2 acompa8amiento en el llenado de !%$ otros doc'mentos en el campo. Las inspecciones ambientales internas2 Fan servido de i&'al manera para corre&ir al&'nas de4iciencias sobre todo Fan permitido implementar n'evas Ferramientas de &estin. 2E Acciones 1orrectivas y Preventivas derivadas del 1liente9 Por desviaciones en sus labores habituales9 ;'bo varias oport'nidades ?'e el personal de se&'ridad del cliente2 detecto desviaciones en n'estro personal en s's 4rentes de traba<o2 para lo c'al se tomaron acciones correctivas a travGs de retroalimentaciones llamadas de atencin. En m' pocas ocasiones se lle& a llamadas de atencin por escrito como el oc'rrido en la sala de control 0520 por varias desviaciones a las normas en el ?'e est'vieron invol'crados 3 personas incl'ido capata> s'pervisor.

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Por alta !rave9 %olo se Fa tenido 'n caso detectado por el personal de %ec'rit de alcoFolemia en el ?'e est'vieron invol'crados 02 cFo4eres c' a sancin 4'e el retiro inmediato del pro ecto. Por prevencin9 las cFarlas inte&rales enviadas por el cliente2 Fan sido 'na Ferramienta importante de prevencin a las c'ales se le dedica de 20 a 30 min'tos. Por inspecciones y auditorias9 Las inspecciones a'ditorCas reali>adas por el cliente Fan servido tambiGn de m'cFo para poder corre&ir ' prevenir acciones s'bestandar sobre todo Fan permitido implementar me<orar n'estro sistema de &estin. 1",1.4SI",9 Las medidas correctivas preventivas derivadas de e implementadas por los motivos arriba mencionados2 Fan dado 'n res'ltado positivo por dems satis4actorio a ?'e Fan permitido concl'ir n'estra labor en el pro ecto con 'no de n'estros principales ob<etivos) $erminar n'estro traba<o con 0 accidentes. 2.

E.E#E,-" %9 1APA1I-A1I", ) E,-RE,A#IE,-" !. In orme de actividades de Reconocimiento a trabajadores


Con4orme a lo establecido en n'estro Plan de Motivacin Laboral se Fa desarrollado di4erentes actividades motivacionales en el transc'rso del pro ecto2 lo ?'e dem'estra el compromiso de la &erencia la administracin de Obra sobre todo la consideracin ?'e se tiene Facia el traba<ador c'n importante es ?'e el traba<ador se sienta motivado e identi4icado para el desarrollo armnico e4iciente de n'estras labores.

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RE8IS-R" F"-"8RAFI1"

1E Actividades de reconocimiento9 %on en total 06 actividades de reconocimiento reali>ados en el transc'rso de estos 10 meses tenemos) ,K PERS",A. RE1","1ID" y #"-I5"

Abril%.' Entre!a de reconocimientos el dFa %$ de#ar3o6.' Entre!a de Reconocimientos el %? de

Reconocimiento al desempe8o en %e&'ridad) +n&. Marco Orellana Capata>. L'is Ricardo Montero

1apata3 .uis Ricardo #ontero. Reconocimiento por su desempeQo en Se!uridad

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1apata3 Supervisor RubDn .ino Reconocimiento por su DesempeQo en Productividad

Reconocimiento al desempe8o en %e&'ridad) +n&. !ntenor Miranda $ec2 !belardo L'na (a>a Reconocimiento al desempe8o en Prod'ctividad) +n&. !rt'ro Crdova $ec. L'is (e La Cr'> OcFante

*.' Entre!a de R

Reconocimiento al desempe8o en %e&'ridad) !le#ander Ronald Cisneros Reconocimiento al desempe8o en Prod'ctividad) +n&. @rancisco Espino>a

a!osto<.' Entre!a de Reconocimientos el 0$ de

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Ingeniera y Sistemas Reconocimiento al

Reconocimiento al desempe8o en %e&'ridad en la labor a s' car&o) JosG Sarate %ara asi desempe8o en Prod'ctividad) $ec. (e#ter Sa4ra Becerra

"ctubre>.' Entre!a de Reconocimientos el 6$ de

Reconocimiento al desempe8o en %e&'ridad) L'is Osorio %an Martin .Gstor O<eda @lores Reconocimiento al desempe8o en Prod'ctividad) +n&. Jasn Romn Lara $ec. Remi&io Matos Boni4acio

2E Actividades de motivacin laboral9 ,K .aboral6.' 1harlas de motivacin

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RE8IS-R" F"-"8RAFI1" 4n dFa de charla motivacional

Ingeniera y Sistemas PERS",A.

RE1","1ID" y #"-I5"

En di4erentes oport'nidades se Fan pro&ramado cFarlas2 especC4icamente de motivacin laboral

Despues de la charla un poco de !imnasia

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%.' Pr2ctica de deportes 4no de los s2bados en la cancha sintDtica de )auri I espinar

Ingeniera y Sistemas Los 4ines de semana


DsbadosE se motivado la participacin de deportes D4'tbolE2 para lo c'al la empresa a apo ado en el al?'iler de la cancFa movili>acin del personal

En la cancha de Antapaccay

*.' 1enas de camaraderFa

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En di4erentes oport'nidades se Fan reali>ado cenas de camaraderCa2 por c'mplimiento de metas por el c'mplea8os de al&=n personal

<.' Paseos turFsticos de esparcimiento

1R! %!L+(!) COPOR!X,E - 3 C!UO.E%

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2(! %!L+(!) %+C,!.+

Esta es la actividad ms si&ni4icativa ?'e es brindada por la empresa consiste en ?'e cada cierto tiempo se or&ani>a 'n paseo a al&=n l'&ar de la >ona o la re&in2 con la 4inalidad de reali>ar 'n poco de t'rismo interno ?'e el traba<ador p'eda desestresarse pasar &ratos momentos en dicFos l'&ares. %e Fan reali>ado en el transc'rso de estos meses en total 05 actividades de este tipo2 siendo los l'&ares visitados) Los 3 Ca8ones en %' c'itambo2 %ic'ani2 Ca8n del Colca como cierre de obra se brindara al personal 'n paseo P'no (esa&'adero - La Pa>

3R! %!L+(!) C!UO. (EL COLC!

B. In orme de ejecucin del proceso de entrenamiento en las

actividades de Se!uridad y Salud "cupacional.


En c'mplimiento de n'estro Pro&rama de %e&'ridad especC4ico el Plan de Capacitacin2 se Fan pro&ramado repro&ramado las di4erentes capacitaciones entrenamiento al personal. %e Fa tenido el respaldo de B9 M para las capacitaciones entrenamientos a travGs de las CFarlas +nte&rales sobre todo a travGs de la pro&ramacin semanal de capacitaciones2 en las c'ales tambiGn se Fa participado. 1onclusin9 %e Fa lo&rado c'brir ampliamente la meta pro&ramada2 ?'e especi4icaba lo&rar como mCnimo el 2P del total de Foras Fombre capacitada en re4erencia al total Foras Fombre2 traba<adas. Esta meta se Fa c'mplido ampliamente como se m'estra en el &ra4ico si&'iente)

9es

Enero Febrer o Mar>o Abri; Ma?o *@nio *@;io

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Ago:to Septie Abre Oct@br e

?? ?? A ?? A ?? %A(A%I &!A>A@ %A(A%I &!A>A@ &A+AS A+AS &A+AS A+AS "%%/%% .% "'%% )/,$= = "%%/%% "%./"' -&&% )/3'= = "%%/%% ",)/-- .-3% -/.'= = "%%/%% "$%/). $"&% -/-'= = "%%/%% ")%/&' $)"% )/3'= = "%%/%% "",/"' ."$% )/-)= = "%%/%% ,3/3- $"&$/- )/-'= = "%%/%% ".. .$"$/' )/3&= = "%%/%% "3,/"' .%$)/' -/'.= = "%%/%% "%)/3- $$))/' )/--= =

14ADR" RES4#E, DE .AS 1APA1I-A1I",ES E, SE84RIDAD ) SA.4D A14PA1I",A.


!0S(O2SA>10 +0 1A %A(A%I&A%I=O2 B %O2%I02&ICA%IO 2 &09A +I!I/I+ OA "0%?A71=/A!

Sup. 0SD? Sup. 0SD? Sup. 0SD? Sup. 0SD? Sup. 0SD? Sup. 0SD? Sup. 0SD? Sup. 0SD? Sup. 0SD?

Orden y 1impieza 7 1a "atiga 1aboral %onservacin Auditiva (roductos Eumicos 9S+S %uidado de las 9anos < Sentidos

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!esumen de las %apacitaciones (rimeros AuFilios %apacitacin 'ial y 9edio Ambiental %apacitacin 'ial y 9edio Ambiental 14ADR" RES4#E, DE 1APA1I-A1I", E, 5IA.
&09A +I!I/I+O A

&0%20 & &0%20 & &0%20 & &0%20 & &0%20 & &0%20 & &0%20 & &0%20 & &0%20 &

"ebrero 7 &aller 9arzo 7 &aller Abril 7 &aller 9ayo 7 &aller @unio 7 &aller @ulio 7 &aller

Agosto 7 &aller Septiembre 7 &aller Octubre 7 &aller

!0S(O2SA>10 +0 1A %A(A%I&A%I=O2 B %O2%I02&ICA%IO2

"0%?A71=/A!

Sup. 0SD? Sup. 0SD? Sup. 0SD? Sup. 0SD? Sup. 0SD? Sup. 0SD? Sup. 0SD? Sup. 0SD?

0l AlcoGol y la %onduccin de 'eGculos 2o son >uenos %ompaHeros (eligros Ocultos en su 'eGculo Sntomas de la "atiga. 1as +istracciones estn por todas partes 6 y 5 2iHos y >ebes a >ordo. (unto %iego =so del %elular al %onducir S0IA10S +0 !0/1A902&A%I#2

&0%20& &0%20& &0%20& &0%20& &0%20& &0%20& &0%20& &0%20&

6ra sem. jul 7 &aller 8ra sem jul 7 &aller 6ra sem ago 7 &aller 8ra sem ago 7 &aller 6ra sem sep 7 &aller 8ra sem sep 7 &aller 6ra sem oct 7 &aller 8ra sem oct 7 &aller

Sup. 0SD?

=sted Sabia EueJ

&0%20&

6ra sem nov 7 &aller

14ADR" RES4#E, DE 1APA1I-A1I", E, -E#AS A#+IE,-A.ES


!0S(O2SA>10 +0 1A %A(A%I&A%I=O2 B %O2%I02&ICA%IO2

&09A +esperdicio dela 0nerga 9edio ambiente )video* (roductos Eumicos IK 9S+S )video* (roductos Eumicos II K 9S+S )diapositivas* =na 'erdad Eue Incomoda )'ideo* 1os 6- 1ugares ms %ontam. del 9undo )'ideo* Aprendamos a %uidar el 9edio Ambiente )'ideo* 1a %ontaminacin del 9edio Ambiente )'ideo* 6-- maneras de aGorrar el agua K (arte I )videos* 6-- maneras de aGorrar el agua K (arte II )videos* 1luvia Acida K )+iapositivas y video* !espuesta a +errames )diapositivas y 'ideo* >iodegradabilidad )diapositivas y video* LEue =tilidad &iene el !eciclajeM

+I!I/I+O A &0%20& &0%20& &0%20& &0%20& &0%20& &0%20& &0%20& &0%20& &0%20& &0%20& &0%20& &0%20& &0%20& &0%20&

"0%?A71=/A!
6!A S09 9A!7&A110! 8!A S09K9A!7&A110! 6!A S09KA>!7&A110! 8!A S09KA>!7&A110! 6!A S09K9AB7&A110! 8!A S09.9AB7&A110! 6!A S09K@=27&A110! 8!A S09K@=27&A110! 6!A S09K@=17&A110! 8!A S09K@=17&A110! ,&A S09K@=17&A110! 8!A S09KA/O7&A110! 6!A S09KS0&7&A110! 8!A S09KS0&7&A110!

Sup. 0SD? Sup. 0SD? Sup. 0SD? Sup. 0SD? Sup. 0SD? Sup. 0SD? Sup. 0SD? Sup. 0SD? Sup. 0SD? Sup. 0SD? Sup. 0SD? Sup. 0SD? Sup. 0SD? Sup. 0SD?

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C. In orme de necesidades de capacitacin identi icadas con

los temas obli!atorios le!ales.


La lista de veri4icacin de c'mplimiento le&al se ad<'nta en el AneEo 6 .o se p'do reali>ar 'na identi4icacin de las necesidades de capacitacin en el personal2 en vista de ?'e se inici directamente las labores en campo 'na ve> as'mida la <e4at'ra de se&'ridad. La capacitacin se pro&ram de ac'erdo a las caracterCsticas partic'lares de las labores ?'e reali>a la empresa tomando en c'enta la identi4icacin de criticidad de los ries&os2 ?'e en solo se lle&a a 'na criticidad media2 en nin&=n momento se identi4ican tareas ?'e impli?'en ma or ries&o.

Con 4ines de conocer 'n poco ms las in?'iet'des del personal se reali> en el mes de septiembre 'na enc'esta para determinar2 las necesidades de capacitacin pero solo en el rea de medio ambiente. 3.

E.E#E,-" *9 IDE,-IFI1A1I", DE PE.I8R"S; E5A.4A1I", ) 1",-R". DE RIES8"S IPER1 !. In orme de revisin de mapeo de procesos; matrices IPE1R; y veri icacin de medidas de control identi icadas; se!Jn pro!rama
En este proceso no se Fa lle&ado a desarrollar 'na matri> de Control Operacin2 de manera &eneral no se re?'erido implementar cambios en el proceso. En los inicios de obra la empresa presento 'na 1ra matri> de identi4icacin control de ries&os2 en 'na matri> ?'e es propia de la empresa. En el mes de 4ebrero2 a 'n mes de Faber comen>ado n'estras actividades2 a se tenCa 'na me<or apreciacin conocimiento de las di4erentes tareas s's condiciones partic'laresJ en tal sentido es ?'e se procede a 'na revisin de la matri> inicial2 para poder corre&irla tener identi4icados claramente los ries&os de cada 'na de ellas. %e elaboraron presentaron al rea de se&'ridad de B9 M 02 matrices +PERC) ,na primera matri> en el ?'e se consideran solamente los aspectos &enerales de la obra como son) Movili>acin desmovili>acin2 +nstalaciones de 4aena2 Constr'ccin de taller2 depsito o4icinas Constr'ccin de p'nto de acopio otros %e present tambiGn 'na se&'nda matri> en la ?'e se contemplan todas las tareas de cada 'na de las actividades a e<ec'tarse. Para la reali>acin de esta 2da +denti4icacin de Peli&ros2 Eval'acin Control de Ries&os D+PERCE se Fa 'tili>ado el 4ormato de B9 M con la 4inalidad de 'ni4ormi>ar criterios. La empresa no c'enta con 'n procedimiento o instr'ctivo para el mapeo de procesos2 esto se Fa reali>ado de manera directa en la elaboracin de la Matri> &eneral +PERC. En c'anto a la veri4icacin de las medidas de control aplicados a los ries&os de media criticidad identi4icados2 este se Fa reali>ado de manera permanente a travGs del rea de E%:; a travGs de los s'pervisores de campo2 en la veri4icacin de la adec'ada implementacin de s's medidas de control en s's !%$s.

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.o e#iste 'n pro&rama especC4ico para la implementacin veri4icacin de las medidas de control especi4icadas2 pero si se reali>an de manera directa en el campo.

E.E#E,-" <9 IDE,-IFI1A1I", DE RE=4ISI-"S .E8A.ES ) "-R"S !. In orme del 600R de cumplimiento con relacin a las actividades relacionadas a los reNuisitos le!ales aplicados y otros implementados.
5. %i bien es cierto ?'e la empresa no c'enta con 'n procedimiento para la identi4icacin act'ali>acin de los re?'isitos le&ales2 se Fa elaborado 'na Matri> de +denti4icacin2 tratando de ser lo ms min'ciosos posibles en dicFa identi4icacin2 es por tal motivo ?'e la matri> ori&inal tiene ms de 30 p&inas2 ?'e de ser solicitado p'ede ser alcan>ado de manera di&ital. Para 4ines del presente in4orme de cierre2 se Fa elaborado 'n res'men de la Matri> de +denti4icacin de los Re?'isitos Le&ales ?'e invol'cran las actividades ?'e la empresa reali>a2 de manera &eneral creemos ?'e estos se Fan c'mplido de manera satis4actoria. En el AneEo 06 se ad<'nta dicFa matri>

A5er AneEo 06B


6.

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ES-A+.E1I#IE,-" DE
#etas $asa accidentabilidad Y 1P $asa %iniestralidad Y 32 Zndice 9ravedad Y 110 Zndice @rec'encia Y 6 C'mplimiento del +n4orme %emanal Personali>ado de !ctividades [ 76P

E.E#E,-" >9 #E-AS

"+0E-I5"S

$oda or&ani>acin necesita tener res'ltados c'anti4icables controlables2 por lo ?'e Femos de4inido ob<etivos metas para la empresa2 ?'e deben ser abordados en esta obra a travGs de ob<etivos especC4icos destinados a c'mplir los &enerales de la empresa. -E1,E- Fa de4inido los si&'ientes ob<etivos tGcnicos c'anti4icables a nivel central. "bjetivos !lcan>ar Cndices estadCsticos de se&'ridad2 de4inidos para la obra Compromiso responsabilidad de los niveles de mando en la %e&'ridad2 %al'd Oc'pacional Medio !mbiente R 1umplimie nto

100

60

C'mplimiento de compromisos con or&anismos e#ternos. Capacitacin permanente. Ed'cacin !mbiental

Obtener 'n nivel de e#celencia en pro&rama empresa competitiva del Or&anismo !dministrador (estinar 'n 2P de las Foras Fombre traba<adas para capacitacin. (estinar 'n 0226P de las Foras Fombre traba<adas para capacitacin ambiental.

00 100 100

1",1.4SI",9 Como se p'ede apreciar en el c'adro se Fan c'mplido los ob<etivos en al&'nos aspectos de manera satis4actoria)

metas2

M' en especial en Faber lo&rado 'n 100P de c'mplimiento ms en la accidentabilidad siniestralidad2 lo&rando 'n 0P2 lo ?'e en tGrminos concretos si&ni4ica de ?'e n'estro personal re&resa a s's Fo&ares completos satis4ecFos de Faber reali>ado s' traba<o con 'na alta responsabilidad en %e&'ridad2 sal'd oc'pacional medio ambiente2 'na satis4accin como empresa de Faber lo&rado esto2 a ?'e el personal es n'estro principal capital. En el se&'ndo Ctem se menciona el c'mplimiento de 'n Pro&rama Personali>ado2 el c'al se Fa podido implementar en los =ltimos meses del pro ecto por lo ?'e concl'imos en Faber c'mplido a lo m'cFo 'n 60P2 aspecto ?'e nos servir como leccin aprendida para adelante.

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En el tercer Ctem mencionamos alcan>ar niveles de competitividad satis4accin en terceros2 pero reali>ando 'n a'toanlisis a'tocrCtica2 colocamos 'n 00P de c'mplimiento2 a ?'e como empresa a=n nos 4alta consolidar 'n %istema de 9estin +nte&ral lo s'4icientemente slido como para poder lo&rar esta meta pretendida2 pero i&'al ?'eda como leccin aprendida para tomar acciones Facia adelante. En el c'arto ?'into Ctem se menciona lo&rar Fasta 'n 2P de Foras Fombre2 capacitadas en comparacin del total de Foras Fombre traba<adas2 en este aspecto la &erencia la administracin de obra a as'mido s' compromiso apo o en lo&rarlo destinar los rec'rsos ?'e sean necesarios2 lo ?'e Fa permitido reali>ar 'n pro&rama de capacitacin entrenamiento ?'e Fa sobrepasado esta meta. En concl'sin se Fa lo&rado de manera satis4actoria c'mplir los ob<etivos metas tra>ados lo&rando2 estamos se&'ros la satis4accin de n'estro cliente. !. In orme sobre las actividades de mejora en SyS" en las

2reas operativas Nue contribuyan a la reduccin de lesiones y en ermedades ocupacionales.

1E Actividades motivacionales9 Con el compromiso de la empresa a travGs de s' &erencia administracin de obra se Fa lo&rado implementar 'na serie de actividades ?'e manten&an motivado2 tran?'ilo atento en s' traba<o al personalJ actividades como) Cenas de camaraderCa2 cFarlas de motivacin2 &imnasia de rela<amiento2 practica de 4'lbito los 4ines de semana principalmente se Fa establecido los paseos t'rCsticos a l'&ares cercanos en la re&in. Estas actividades permiten ?'e el traba<ador este ms tran?'ilo desestresado e identi4icado con s' traba<o2 lo ?'e permitir poner ms empe8o atencin en las labores ?'e reali>a . 2E Retroalimentaciones9 (etectadas las desviaciones o no con4ormidades ?'e &racias a (ios no Fan sido de alta criticidad2 se Fa procedido a reali>ar de manera inmediata las retroalimentaciones 3E 1harlas de > minutos a medio dFa9

En los meses de a&osto septiembre2 con la 4inalidad de 4ortalecer mantener la estadCstica de incidentes en cero se pro&ramaron cFarlas de 6 min'tos tambiGn al medio dCa desp'Gs del alm'er>o. 5E #ayor se!uimiento en el campo9

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Por las recomendaciones del rea de se&'ridad en estos =ltimos meses ?'e se Fan incrementado los incidentes. %e estableci ma or control se&'imiento de los s'pervisores de prod'ccin de se&'ridad en el campo. %e reali> ma or se&'imiento en al campo con el acompa8amiento en el llenado de s's doc'mentos en campo D!%$s %$!R$$E.

6E Pro!rama Personali3ado9

%e estableci por el rea de se&'ridad de BEC;$EL como c'mplimiento obli&atorio la Circ'lar .T 632 dentro del c'al FabCa doc'mentacin de obli&atoriedad ?'e no estaba siendo presentado por n'estra <e4at'ra a partir de esa 4ecFa D!&ostoE se estableci 'n Pro&rama Personali>ado2 de c'mplimiento obli&atorio para la lCnea de mando de la empresa.

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AcompaQando el llenado de documentos en el campo

B. In orme; y plan de accin resultante de la ejecucin del

Pro!rama de 8estin de SyS".


El plan de accin para la adec'ada e<ec'cin de n'estro Pro&rama de %e&'ridad2 %al'd Oc'pacional Medio !mbiente se Fa e<ec'tado2 tratando en lo posible de c'mplir lo plani4icado en n'estro doc'mento tomando en consideracin o as'miendo las normas establecidas por n'estro cliente B9 M. Es necesario acotar ?'e la empresa c'enta con 'n sistema de 9estin en %e&'ridad2 %al'd Oc'pacional Medio !mbiente en s' etapa inicial2 por lo ?'e se Fa carecido de m'cFos elementos de &estin2 los c'ales se Fan tenido ?'e implementar en obra2 de4initivamente 4alta por implementar m'cFas Ferramientas ms. 9racias a las contin'as inspecciones e#ternas reali>adas por el cliente evidenciadas la 4alta de Ferramientas de &estin se Fa podido me<orar 4ortalecer el %istema de 9estin bsico con el ?'e se c'enta2 pero est siempre el compromiso de la me<ora contin'a en esta lCnea es ?'e se Farn las recomendaciones a n'estra empresa. ! contin'acin se ad<'nta el c'adro de Plan de !ccin para el c'mplimiento de .'estro Pro&rama de %e&'ridad %al'd Oc'pacional Medio !mbiente.

PR"8RA#A DE A1-I5IDADES E, SE84RIDAD; SA.4D "14PA1I",A. ) #EDI" A#+IE,-E P.A, DE A11I",


Liderazgo
Actividad "bjetivos P'blicar el compromiso establecido por la empresa en los di4erentes l'&ares de obra. (i4'sin del compromiso establecido por la empresa en el mbito de la %e&'ridad2 %al'd Oc'pacional Medio !mbiente "bjetivos Responsables Fecha 1umplimiento ES-A-4S

Entre&a de PolCticas de la empresa en la obra

Je4e %%M! Obra Je4e Calidad Obra

!l inicio de la Obra

E0E14-AD"

CFarla +nte&ral) KPolCticas de %%OM!O

9erente de Obra

!l inicio de obra

E0E14-AD"

Implementacin
Actividad Establecer el or&anismo encar&ado de implementar el sistema de &estin de %%OM! e#istente en la empresa de ac'erdo a s's estndares a los re?'erimientos del cliente (e4inir los car&os responsabilidades de los inte&rantes del (epto. de %e&'ridad2 %al'd Oc'pacional Medio !mbiente (e4inir a'toridades al interior del (epto. de %e&'ridad2 %al'd Oc'pacional Medio !mbiente. Establecer las actividades a reali>ar para el control de los peli&ros identi4icados estableciendo las 4ecFas asi&nando responsables !ct'ali>ar las actividades de ac'erdo a las n'evas e#i&encias del pro ecto si asC lo amerita. Motivar promover la %e&'ridad en el personal lCnea de mando de la obra. !si&nar las responsabilidades de

(ise8o or&ani>acin del (epto. de %e&'ridad2 %al'd Oc'pacional Medio !mbiente de Obra.

Tecnet
Responsables Je4e %%OM! de Obra

Fecha 1umplimiento

"bservaciones

+nicio de obra

E0E14-AD"

Ingeniera y Sistemas
Je4e %%OM! Obra Residente de Obra

(e4inicin de los car&os del (pto. de %e&'ridad2 %al'd Oc'pacional Medio !mbiente de Obra

+nicio de obra

E0E14-AD"

(ise8o del or&ani&rama del (epto. de %e&'ridad2 %al'd Oc'pacional Medio !mbiente de Obra

Je4e %%OM! Obra

+nicio de obra

.O !PL+C!

Elaboracin2 revisin aprobacin del Pro&rama de %e&'ridad %al'd Oc'pacional de Obra.

"Je4e %%OM! Obra "Residente de Obra "9erente de Pro ecto

+nicio de obra

E0E14-AD"

Revisin act'ali>acin del Pro&rama de %e&'ridad %al'd Oc'pacional Elaboracin2 revisin aprobacin del Plan de Reconocimiento Motivacin de la obra. !si&nacin de responsabilidades en la

"Je4e %%OM! Obra "Residente de Obra "9erente de Pro ecto " Je4e %%OM! Obra "Residente de Obra " Je4e %%OM! de Obra

Cada ve>

.O %E EJEC,$O

!l inicio de la obra

E0E14-AD"

Cada ve> ?'e se desarrolle 'n

E0E14-AD"

elaboracin de procedimientos operacionales de obra.

cada labor por medio de procedimientos operacionales.

"Je4e Calidad Obra "Residente de Obra "Je4es de \reas

procedimiento operacional de obra.

3. Objetivos y Metas
Actividad Revisin de ob<etivos metas corporativas. "bjetivos !nali>ar capacitar los ob<etivos establecidos por la empresa. Capacitar motivar a los traba<adores para c'mplimiento de los ob<etivos tra>ados Eval'ar el c'mplimiento de los ob<etivos tra>ados Responsables " 9erente del pro ecto " Je4e %%OM! Obra " Je4e de Calidad " LCnea de Mando " Residente Obra "Je4e %%OM! Obra " Je4e Calidad Obra Responsables " Je4e %%OM! Obra "LCnea de mando " Je4e %%OM! Obra "LCnea de mando " Je4e %%OM! Obra "LCnea de mando Fecha 1umplimiento !l inicio de la obra "bservaciones

E0E14-AD"

(i4'sin p'blicacin de ob<etivos de Obra.

!l inicio de la obra

E0E14-AD"

Medicin control de ob<etivos establecidos.

PERM!.E.$E

E0E14-AD"

4.Gestin de Riesgos
Actividad Revisin de Procedimien" to corporativo para la identi4icacin2 eval'acin control de peli&ros. Elaboracin aprobacin de matri> de identi4ic. de peli&ros2 eval'acin control de ries&os P'blicacin di4'sin de los ries&os intolerables identi4icados "bjetivos !nali>ar la metodolo&Ca de identi4icacin2 eval'acin control de peli&ros. Fecha 1umplimiento "bservaciones

+denti4icar eval'ar a?'ellos ries&os intolerables2 moderados menores de la obra.

+nstr'ir a los traba<adores para control de ries&os intolerables identi4icados. Eval'ar controlar en 4orma contin'a a?'ellos n'evos ries&os presentes2 prod'cto del avance de los traba<os s's respectivas modi4icaciones DClima2 avance2 espacio2 etc.E

Tecnet
!l inicio de la obra !l inicio de la obra

E0E14-AD"

E0E14-AD"

Ingeniera y Sistemas
!l inicio de la obra " Je4e %%OM! Obra "Responsable del rea "LCnea de Mando Cada ve> ?'e se inicie 'na n'eva etapa del pro ecto2 no considerada en la etapa inicial

E0E14-AD"

!ct'ali>acin de matri> de identi4icacin de peli&ros2 eval'acin control de ries&os

E0E14-AD"

5.Identificacin de Req isitos Legales


Actividad "bjetivos !nali>ar la metodolo&Ca de identi4icacin de la le&islacin aplicable al pro ecto los re?'isitos establecidos por el cliente +n4ormar a los traba<adores las e#i&encias le&ales establecidas en el pro ecto al i&'al los re?'erimientos especiales del cliente. Qeri4icar el c'mplimento de los re?'isitos le&ales aplicables a la obra. +denti4icar de 4orma oport'na a?'ella Responsables "(pto Le&al $ecnet Je4e %%OM! Obra Fecha 1umplimiento "bservaciones

+denti4icacin de re?'isitos le&ales compromisos.

otros

!l incio de obra

E0E14-AD"

P'blicacin di4'sin de los re?'isitos le&ales compromisos establecidos en el pro ecto Eval'ar c'mplimiento de los re?'isitos le&ales con la Matri> de Eval'acin del C'mplimiento de los Re?'isitos Le&ales !ct'ali>acin de matri> de re?'isitos le&ales

" Je4e %%OM! Obra

!l inicio de la obra

E0E14-AD"

Je4e %%OM! Obra

,na ve> d'rante el desarrollo de la obra

E0E14-AD"

" Je4e %%OM! Obra

Cada ve>

," E0E14-AD"

otros compromisos

le&islacin n'eva aplicable al pro ecto Fecha 1umplimiento

6. !ormacin y "esarrollo
Actividad "bjetivos (etectar necesidades de capacitacin de ac'erdo a identi4icacin2 eval'a" cin control de peli&ros e#i&encias le&ales. C'mplir con e#i&encias le&ales establecidas in4ormando al traba<ador n'evo los ries&os presentes en cada tarea como controlarlos. Coordinacin de los traba<os diarios identi" 4icando ries&os presen" tes s' 4orma de control. $emas &enerales de %e&'ridad2 %al'd Oc'pacional2 M!mbiente Calidad2 diri&ida a traba<adores de la obra Responsables "bservaciones

Eval'acin de las necesidades de capacitacin

Je4e %%OM! Obra

!l inicio de la obra

E0E14-AD"

CFarla de ind'ccin ;ombre .'evo

Je4e %%OM! Obra

Cada ve> ?'e in&rese 'n traba<ador n'evo D Por el clienteE

E0E14-AD"

CFarla (iaria de 6 min'tos coordinacin

"%'pervisor

En 4orma diaria antes de iniciar las labores

E0E14-AD"

CFarla +nte&ral

Capacitacin de En4ermedades Pro4esionales

+n4ormar capacitar en el control de a?'ellos a&entes capaces de &enerar en4ermedades pro4esionales Entre&ar 'na pa'ta de traba<o obli&atoria b'scando el control de los procesos a desarrollar. Entre&ar pa'tas para la implementacin del %istema de %e&'ridad %al'd Oc'pacional a la lCnea de mando de la obra !nali>ar las ca'sas bsicas e inmediatas ?'e ori&inaron 'n incidente en obra con el ob<etivo de s' control "bjetivos

Tecnet
"Residente de Obra " Je4e %%OM! Obra " Je4e Calidad Obra " Je4e %%OM! Obra "%'pervisor 02 veces por semana Dentre&ado por el clienteE

E0E14-AD"

Ingeniera y Sistemas
"Je4es de \rea "%'pervisor Cada ve>

Mens'al

E0E14-AD"

Capacitacin de procedimientos de control operacional de obra. Capacitacin de procedimientos de implementacin del %istema de %e&'ridad2 %al'd Oc'pacional Medio !mbiente. Re"instr'ccin de invol'crados en +ncidentes

E0E14-AD"

" Je4e %%OM! Obra

!l inicio de la obra

," E0E14-AD"

"!dministrador de Obra "Je4e %%OM! Obra "Je4es de \rea

Cada ve> ?'e oc'rra 'n incidente en la obra

E0E14-AD"

7. Investigacin y #n$lisis de "esviaciones


Actividad !nlisis de los procedi" mientos corporativos establecidos para el reporte e investi&acin de los incidentes oc'rridos en la obra. !nlisis de los procedi" mientos ?'e controlan las desviaciones del sistema. Responsables Fecha 1umplimiento !l inicio de la obra D%e aplic el procedimiento del clienteE "bservaciones

!nali>ar la metodolo&Ca en el reporte e investi&acin de los incidentes oc'rridos en la obra. !nali>ar la metodolo&Ca en el anlisis de las desviaciones detectadas

Je4e %%OM! Obra

E0E14-AD"

Je4e %%OM! Obra

('rante la Obra

," E0E14-AD"

+nvesti&acin de los incidentes oc'rridos en la obra. 9enerar alertas de peli&ro por cada incidente con potencial de &ravedad alto.

B'scar ca'sas ?'e ori&i" naron el incidente esta" bleciendo s' control inmediato Com'nicar al depto. Central de %e&'ridad a?'ellos incidentes oc'rridos para s' posterior anlisis.

"Residente de Obra "%'pervisor " Je4e %%OM! Obra

Cada ve> ?'e oc'rra 'n incidente en la Obra Cada ve> ?'e oc'rra 'n incidente en la obra con potencial de &ravedad alto.

E0E14-AD"

" Je4e %%OM! Obra

E0E14-AD"

8. %ons ltas y %om nicacin


Actividad "bjetivos Establecer 'na com'nicacin e4ectiva con los or&anismos 4iscali>adores del pro ecto en s' inicio. Establecer 'na mesa de dilo&o para eval'ar las condiciones necesidades de la obra con respecto %%OM!. Responsables Fecha 1umplimiento "bservaciones

Cartas de inicio de obra

9erente del pro ecto

!l inicio de la Obra

E0E14-AD"

Re'niones de coordinacin internas

Re'niones de %e&'ridad2 %al'd Oc'pacional Medio !mbiente con el cliente

!nali>ar condiciones2 re?'erimientos necesidades de la obra con respecto a %e&'ridad %al'd Oc'pacional por parte del cliente. Establecer 'n mecanis" mo de com'nicacin entre la administracin de obra los traba<ado" res en las necesidades condiciones de %e&'rid.

Tecnet
Ingeniera y Sistemas
" Je4e de %%OM! Obra " +nte&rantes del ComitG Paritario Mens'al " 9erente del pro ecto "Residente de Obra " Je4e %%OM! Obra %emanal 9erente de Pro ecto Mens'almente Residente de Obra Je4e %%OM! Obra Cada Qe> "Je4e Calidad Obra todos los invol'crados. !l inicio de la Obra

" Residente de Obra " Je4at'ra de obra

Mens'al a car&o del ComitG Paritario

E0E14-AD"

E0E14-AD"

Re'niones ComitG de ;i&iene %e&'ridad

E0E14-AD"

Participacin del presidente del CP;% en re'niones de ComitG E<ec'tivo Com'nicacin entre tra" ba<adores administra" cin de contrato a travGs de cFarla inte&ral carta p'blicada en paneles in4ormativos. Metodolo&Ca de com'nicacin mediante Plan de Calidad

+nte&rar la participacin de los traba<adores en la de4inicin de temas de %%OM! Establecer ?'e el canal de com'nicacin 4ormal entre los traba<adores la administracin para com'nicar temas de %%OM! ser el CP;%. Establecer los elementos o4iciales a 'tili>ar en el pro ecto como medio de com'nicacin.

E0E14-AD"

E0E14-AD"

E0E14-AD"

9. &reparacin y Resp esta ante 'mergencias (&lan de %ontingencias)


Actividad +denti4icacin2 eval'acin control de peli&ros aspectos. !nlisis del procedimiento corporativo establecido "bjetivos +denti4icar peli&ros capaces de &enerar 'na emer&encia en la obra. !nali>ar metodolo&Ca para dise8o de 'n Plan de Contin&encia Responsables " Je4e %%OM! Obra Fecha 1umplimiento !l inicio de la Obra "bservaciones

E0E14-AD"

" Je4e %%OM! obra

!l inicio de la Obra

E0E14-AD"

(ise8o aprobacin del Plan de Contin&encias de obra. @ormacin de c'adrilla de emer&encias

Establecer 'na metodolo" &Ca de accin ante 'na emer&encia. Capacitar e instr'ir a personal especial en el control de las emer&en" cias potenciales. Eval'ar el comportamien" to de los traba<adores ante 'na condicin de emer&encia 4icticia. !dec'ar el Plan de Emer&encia establecido de ac'erdo a los n'evos valores establecidos para los ries&os de la obra

" Je4e %%OM! Obra "9te del pro ecto " Je4e %%OM! Obra

!l inicio de la Obra

E0E14-AD"

!l inicio de la Obra

," E0E14-AD"

%im'lacros

" Je4e %%OM! Obra

," E0E14-AD"

!ct'ali>acin del Plan de Contin&encias

" Je4e %%OM! Obra

Cada ve>

E0E14-AD"

10. %ontrol de las Operaciones


Actividad !nlisis revisin de Estndares corporativos operacionales de %e&'ridad %al'd Oc'pacional. Elaboracin de procedimientos e instr'ctivos operacionales. "bjetivos Establecer la aplicacin de procedimientos opera" cionales corporativos en el pro ecto la adec'acin de estos. (ise8ar procedimientos de %e&'ridad de ac'erdo a las necesidades espe" ciales de obra se&=n las solicit'des e#ternas DCliente2 e#ternos2 etc.E Establecer actividades de se&'ridad ?'e b's" ?'en 'n control de todas las operaciones la implementacin del sistema establecido. Controlar operaciones de terreno mediante la opor" t'na identi4icacin de pe" li&ros s' control !se&'rar correcta coor" dinada e<ec'cin de los traba<os pro&ramados. !nali>ar etapas del traba" <o asociando e identi4i" cando cada 'na de ellas los ries&os respectivos plani4icando las medidas de control necesarias (etectar posibles impedi" mentos 4Csicos relaciona" dos con el desempe8o de s's 4'nciones. +denti4icar a&entes2 4acto" res en reas p'estos de traba<o potenciales de &enerar en4ermedades Responsables Fecha 1umplimiento "bservaciones

Tecnet
Je4e %%OM! Obra !l inicio de la Obra

," E0E14-AD"

Ingeniera y Sistemas
Je4e %%OM! Obra !l inicio de la Obra.

I Je4e Calidad Obra Responsables en la e<ec'cin de los traba<os

('rante la e<ec'cin de la obra.

E0E14-AD"

Elaboracin del Pro&rama de %e&'ridad %al'd Oc'pacional de la obra.

E0E14-AD"

C'mplimiento de las actividades del pro&rama Personali>ado Coordinacin con las distintas reas operacio" nales de la planta

"Residente de Obra " Je4e %%OM! Obra Residente de Obra Je4e %%OM! Obra

establecidas a partir de a&osto

E0E14-AD"

Cada ve>

E0E14-AD"

!nlisis de Ries&os del $raba<o

"%'pervisor

Cada ve>

E0E14-AD"

E#menes preoc'pacio" nales para el in&reso del personal a la obra. Reali>ar eval'acin c'alitativa c'antitativa.

" Encar&ado de RR;; " Je4e %%OM! Obra

Cada ve> ?'e in&rese 'n traba<ador n'evo. !l inicio de Obra peridicamente

E0E14-AD"

E0E14-AD"

pro4esionales. Medir controlar los a&entes capaces de &enerar en4ermedades a los traba<adores en la obra. Qeri4icar la e#posicin laboral de cada traba<ador d'rante s' vida laboral dentro 4'era de la empresa. !se&'rar el c'mplimiento de la normativa del cliente. !se&'rar el correcto desarrollo de los traba<os el c'mplimiento de los re?'isitos del 1.IE,-E Je4e %%OM! Obra M't'al de %e&'ridad

Reali>ar est'dios de p'estos de traba<o.

! de4inir

," E0E14-AD"

;istorial Oc'pacional

" Je4e %%OM! Obra " Encar&ado de RR;; Residente de Obra Je4e %%OM! Obra Residente de Obra Je4e %%OM! Obra Je4e de Calidad

Cada ve> ?'e in&re" se 'n traba<ador n'e" vo ?'e presente alteraciones en s's e#menes Cada Qe>

," E0E14-AD"

Revisin de los Re?'isitos (EL 1.IE,-E. !plicacin de los re?'isitos de %e&'ridad del 1.IE,-E.

E0E14-AD"

Cada Qe>

E0E14-AD"

11. 'val acin del "esempe*o


Actividad Rendicin de C'entas de LCnea de mando de la obra en re'niones de coordinacin. "bjetivos

Eval'ar el nivel de c'mplimiento de los pro&ramas personali>ados

!'ditoria interna de la empresa

Revisar en 4orma sistemtica doc'mentada el c'mplimiento del sistema de &estin en la obra. Revisar en 4orma sistemtica doc'mentada el c'mplimiento del sistema de &estin en la obra. Eval'ar el c'mplimiento semanal del sistema de &estin en la obra. Eval'ar el c'mplimiento mens'al del sistema de &estin en la obra Eval'ar el c'mplimiento 4inal del sistema de &estin en la obra.

Tecnet
Je4e de %%OM! Obra Residente de Obra En cada re'nin de coordinacin

Responsables

Fecha 1umplimiento

"bservaciones

E0E14-AD"

Ingeniera y Sistemas
"Je4e Calidad Obra %olo se Fi>o en la parte ambiental

"9erente de Pro ecto "Residente de Obra

Cada ve>

," E0E14-AD"

!'ditoria interna de Obra

I,1"#P.E-"

+n4ormes estadCsticos semanales. +n4ormes estadCsticos mens'ales. +n4ormes estadCsticos 4inales.

" Je4e %%OM! Obra " Je4e %%OM! Obra " Je4e %%OM! Obra

%emanal

E0E14-AD"

Mens'al

E0E14-AD"

Cierre de Obra

E0E14-AD"

1.

E.E#E,-" ?9 PREPARA1I", ) RESP4ES-A A,-E E#ER8E,1IAS !. Informe de la eficacia de medidas de control relacionadas con la lista de potenciales emergencias
(e ac'erdo al listado de Potenciales Emer&encias identi4icados entre&ado a %e&'ridad de BEC;$EL2 en el transc'rso del pro ecto se Fan tomado las si&'ientes medidas)

(i4'sin mediante cFarlas p'blicacin en l'&ares visibles del @l'<o Para .oti4icar +ncidentes I Emer&encias REQ 6. (i4'sin del Plan de Contin&encia Resp'esta a Emer&encias de la empresa. (i4'sin a travGs de cFarlas de 6 min'tos CFarlas +nte&rales sobre las di4erentes sit'aciones de emer&encia ?'e se p'dieran dar en el pro ecto. ! partir del mes de septiembre por recomendaciones de E%:; de B9 M se coloca los n=meros de emer&encia Damb'lanciasE en las !%$. %e Fa entre&ado a cada traba<ador 'na pe?'e8a cartilla con los di4erentes n=meros de emer&encia. %e reali> 'n c'rso prctico de mane<o de e#tintores a car&o del personal de Rescate de B9 M. .o se Fa podido reali>ar sim'lacros de emer&encia2 debido a la poca cantidad de personal con la ?'e c'enta la empresa para este pro ecto esto 4'e debidamente cons'ltado con el personal de rescate2 ?'ienes respondieron ?'e la empresa no estaba obli&ado no tenCa las condiciones necesarias para reali>ar estos sim'lacros por las ra>ones mencionadas.

Tecnet
Ingeniera y Sistemas

*.

E.E#E,-" @9

1",-R". "PERA1I",A.

!. In orme de cumplimiento del pro!rama de inspecciones;

con los planes de accin resultante.


%e in4orma en el +tem C del Elemento 7) %e&'imiento medicin

B. 5eri icar en las empresas contratistas y coneEas; cumplan

se!Jn procedimiento de 5eri icacin de desempeQo de SyS".


(e ac'erdo a n'estro Procedimiento de Eval'acin de (esempe8o en %e&'ridad Medio !mbiente2 se Fa elaborado el si&'iente c'adro para determinar n'estro KZndice de (esempe8oO. %olo se Fa reali>ado 'na eval'acin para 4ines de la eval'acin 4inal.

E5A.4A1I7, DE. DESE#PEC" E, SE84RIDAD


"+RA9 DiseQo; suministro e instalacin de comunicaciones ijas y cableado estructurado FRE,-E9 revisin de los ries!os criticos FE1(A9 %& de septiembre

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1A.IFI1A1I", "+SER5A1I",ES $0R #uchas veces no esta la supervisin permanente %0R ?0R %0R 600R

PE.I8R"S 1RI-I1"S P1 0%9 Instalaciones ElDctricas y electrnicas en movili3acin y desmovili3acin 06 0% 0* P1 0*9 trabajos en salas ener!i3adas 06 0% 0*

PES"

>0R *0R %0R bloNueo o desactivacin de ener!Fa personal capacitado; Supervisin permanente

permiso de trabajo bloNueo y etiNuetado personal capacitado; 3apatos dielDctricos

P1 0<9 labores con eNuipos elDctricos en taller 06 checS list de eNuipo 0% checS list de eEtensiones 0* personal capacitado

600R *0R %0R >0R

P1 0?9 trabajos en altura 06 0% 0* 1A.IFI1A1I", -"-A. AIDSB

>0R *0R 4so de proteccin contra caFdas uso de escalera tijera Supervisin Permanente

$0R #uchas veces no esta la supervisin permanente %0/

&0R

1riterio de 1ali icacin $odos los re?'isitos 100P (os re?'isitos de tres 16P ,n re?'isitos de tres 36P .in&'no de los re?'isitos 0P

0ulio A. 12rdenas I,SPE1-"R

C. In orme de revisin de controles operacionales indicados en

los documentos APE-S; otrosB se!Jn criticidad.

Como a se Fa mani4estado2 no se Fa podido desarrollar 'na Matri> de Control Operacional2 se Fa tenido ?'e traba<ar a travGs del +.QE.$!R+O RE%,ME. (E +(E.$+@+C!C+O. (E PEL+9RO% CR+$+CO% A ME(+(!% (E CO.$ROL2 tomando como base el Procedimiento de Eval'acin de (esempe8o. (. 1onsolidar cierre de almacenes La empresa para el pro ecto c'enta con 'n almacGn DcontenedorE2 el c'al ser retirado a ms tardar el dCa 21 de oct'bre. $ambiGn se Fa constr'ido 'n pe?'e8o depsito de materiales2 el c'al ser desmantelado el dCa 26 de oct'bre. %e vienen Preparando toda la doc'mentacin D&'Cas de RemisinE necesaria para proceder al retiro de los contenedores los saldos de almacGn. E. Desmantelamiento de instalaciones si uese necesario Este Ctem se detalla ampliamente en el !ne#o 2 +n4orme de Cierre !mbiental en el +tem 3 DES1RIP1I", DE .48ARES DE -RA+A0" E I,S-A.A1I",ES DE FAE,A en s' +tem .'

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Ingeniera y Sistemas

Descripcin del desarme y rehabilitacin

@. .impie3a de suelos contaminados Este Ctem se detalla ampliamente en el !ne#o 2 +n4orme de Cierre !mbiental en el +tem 3 DES1RIP1I", DE .48ARES DE -RA+A0" E I,S-A.A1I",ES DE FAE,A en s' +tem .'

Descripcin del desarme y rehabilitacin


9. In orme de cantidad empleada de uer3a laboral Este p'nto se est in4ormando en la parte introd'ctoria del !ne#o 2) +n4orme de Cierre !mbiental D1. +ntrod'ccin2 b. .=mero de ;ombres en el Pro ectoE ;. Promedio de trabajadores Este p'nto se est in4ormando en la parte introd'ctoria del !ne#o 2) +n4orme de Cierre !mbiental D1. +ntrod'ccin2 b. .=mero de ;ombres en el Pro ectoE +.

(oras (ombre -rabajadas; Tndices de recuencia; !ravedad y accidentabilidad por periodo y acumulados
En el c'adro ad<'nto se p'ede apreciar 'n res'men total de las ;oras ;ombre $raba<adas2 semanales2 mens'ales por todo el pro ecto2 la =ltima semana del 20 al 21 de Oct'bre est pro ectada. Como se p'ede tambiGn apreciar en el c'adro no se Fa re&istrado nin&=n incidente ni m'cFo menos accidentes2 por lo ?'e n'estro Cndices estarCan en cero de ac'erdo a n'estro ob<etivos metas tra>ados en n'estro Pro&rama de 9estin en E%:;2 se Fan c'mplido de manera satis4actoria. C+ADRO RES+MEN ESTADISTICO
11 TRABA* ADAS B MES TOTA( 11 TRABA*A DAS B MES TECNET 11 TRAB B MES CARRET/ MO*A 11 TRABA*A DAS B MES 2IATE(

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INCIDENTES ACCIDENTES TOTA( DIAS AC+M+(A DOS 6, 56 5; 83 ,5 ,4 3< <8 :INCIDEN TES ACCIDEN TES DIAS PERDI DOS IF I8 38;-.8<<-.-

1ORAS 1OMBRE TRABA*ADAS

11 TRABA*A DAS B SEMANA 6,K5-K020 56K5:K020 5;K020K-8K "0> -,K6-K"0> 66K6:K"0> 6;K5,K"0> 53K"0>K-5K 9A! -8K-4K9A! 6-K6<K9A! ;,-.;<-.;4-.:<-.668-.;;-.4;-.4--.658-.-

11 AC+M+(A DAS ;,-.6:--.534-.883-.,,;-.38<-.<8,-.:5,-.;,:-.-

6:--.-

683-.--

5;-.--

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6:K58K9A! 5,K8- 9A! 86K9A!K-< A>! -:K68KA>! 6, K 5- A>! 56 K 5: A>! 5; A>! K -, 9AB -3 K 66 9AB 65 K 6; 9AB 64 K 53 9AB 5< 9AB K -6 @=2 -5 K -; @=2 -4 K 63 @=2 6< K 55 @=2 58 K 54 @=2 8- @=2 K -< @=1 -: K 68 @=1 6, K 5- @=1 56 K 5: @=1 5; @=1 K -8 A/O -, K 6- A/O 66 K 6: A/O 6; K 5, A/O 53 K 86 A/O -6 K -: S0& -; K 6, S0& 63 K 56 S0& 55 K 5; S0& 54 S0& K -3 O%& -< K 65 O%& 68 K 64 O%& 5- K 5< O%&

66--.66:-.;,-.666-.6-<-.663-.4;-.6-,-.6-<-.668-.<3-.;4-.653-.664-.66<-.45-.655-.6663.4-4.8 6--5.8 666<.6-88.8 6-;3.66:;.6554.: 68,8.8 68-5.66<:.: 65<-.: 66,:.6-,8.: 6-;3.-

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Tecnet
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Ingeniera y Sistemas
3-,5.:

85;<.-

344.8

"".'/-

0.

E.E#E,-" $9 1",-R". D"14#E,-ARI" !. Presentar lista de documentos pendientes; cerrados.


! contin'acin se presenta los c'adros de los doc'mentos cerrados pendientes

&0%20& I>0!9A&I%A (0!S= S.A.%. (!OB0%&O +0 A2&A(A%%AB 0P(A2SIO2 &I2&ABA 1IS&A +0 +O%=902&OS
I&09 SIS&09A 2N +0 +O%=902&O &0%20& 2O9>!0 !0'. 2N +0 +O%=902&O +01 %1I02&0 %1I02&0 0S&A+O

6 0SD? 5 0SD? 8 0SD? , 0SD? 3 0SD? < 0SD? : 0SD? ; 0SD? 4 0SD? 6- 0SD? 66 0SD? 65 0SD? 68 0SD? 6, 0SD? 63 0SD? 6< 0SD? 6: 0SD? 6; 0SD? 64 0SD? 5- 0SD?

;54;K?BSK----6 ;54;K?BSK----5 ;54;K?BSK----8 ;54;K?BSK----4 ;54;K?BSK---6;54;K?BSK---66 ;54;K?BSK---65 ;54;K?BSK---68 ;54;K?BSK----, ;54;K?BSK----: ;54;K(&SK----5 ;54;K?BSK----; ;54;K?BSK---6< ;54;K?BSK---6: ;54;K?BSK---6; ;54;K?BSK---64 ;54;K?BSK---5;54;K?BSK---56 ;54;K(&SK---68 ;54;KA!&K----6

0standar de 9anejo de residuos %Garlas de 3 minutos. (lan especifico de seguridad para proyecto. (!O%0+I9I02&O /0S&IO2 +0 !I0S/OS (rocedimiento de !eporte e Investigacin de Incidentes (rocedimiento de 0laboracin del (lan de (reparacin y !espuesta ante 0mergencias (rocedimiento para la 0laboracin del (lan de Seguridad, Salud Ocupacional y (revencin Ambiental )(SS-9A* (rocedimiento de 9edicin y 9onitoreo (lan de capacitacin continOa. ?oja de cGe ueo diario veGicular. (rocedimiento estndar >odega de Sustancias (eligrosas. (rocedimiento para la 0laboracin del (rograma (ersonalizado (lan de %apacitacin (lan de %ontingencia (lan de 9otivacion (lan de 9ovilizacion (lan de %ierre Ambiental (1A2 +0 9A20@O A9>I02&A1 (rocedimiento acoso seFual. Analis /eneral de !iesgos

533;-K85-K'55K=+<6K---:5 533;-K85-K'55K=+<6K---<8 533;-K85-K'55K=+<6K---<, 533;-K85-K'55K=+<6K---<; 533;-K85-K'55K=+<6K---<4 533;-K85-K'55K=+<6K---:, 533;-K85-K'55K=+<6K---:533;-K85-K'55K=+<6K---:6 533;-K85-K'55K=+<6K---<3 533;-K85-K'55K=+<6K---<< 533;-K85-K'55K=+<6K---;8 533;-K85-K'55K=+<6K---:8 533;-K85-K'55K=+<6K--554 533;-K85-K'55K=+<6K--58533;-K85-K'55K=+<6K--586 533;-K85-K'55K=+<6K--53533;-K85-K'55K=+<6K--588 533;-K85-K'55K=+<6K--834 533;-K85-K'55K=+<6K--55;

6 Aprobado 6 Aprobado 6 Aprobado 5 Aprobado 6 Aprobado 5 Aprobado 6 Aprobado 6 Aprobado 6 Aprobado 6 Aprobado 6 Aprobado 8 Aprobado 6 Aprobado 6 Aprobado 6 Aprobado 6 Aprobado 6 Aprobado 8 Aprobado 6 Aprobado 6 Aprobado

6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

.istado de Documentos pendientes


IT " ) SIST ES0 1 ES0 1 ES0 1 CODI8O TECNET 3),3C14SC %%%%, 3),3C14SC %%%"" 3),3CPTSC %%%%) CODI8O DE( C(IENTE RE 2 ) ) )..3%C-)%C2))C +D&"C%%%&3 )..3%C-)%C2))C +D&"C%%%'$ )..3%C-)%C2))C +D&"C%%%'-

Tecnet
NOMBRE DE( DOC+EMNTO PROCEDIMIENTO 8ESTION DE RIES8OS

ESTAD O EnDia do 0nviad o 0nviad o " " "

Ingeniera y Sistemas

ProcediAiento de E;aboracin de; P;an de Preparacin ? Re:p@e:ta ante EAergencia: ProcediAiento e:tEndar Bodega de S@:tancia: Pe;igro:a:/

7.

E.E#E,-" &9 SE84I#IE,-" ) #EDI1I", !. In orme de cumplimiento del pro!rama de inspecciones; con los planes de accin resultante.
! partir del mes de a&osto2 se Fa implementado 'n pro&rama de inspecciones a travGs del Procedimiento del Pro&rama Personali>ado $%&$'()S'0000$2 ?'e invol'cra a todo el personal de la LCnea de Mando. Para el mes de !&osto septiembre2 se Fa reali>ado en 'na matri> la pro&ramacin de c'mplimiento de este pro&rama ?'e consta de 6 doc'mentos relacionados a %e&'ridad %al'd Oc'pacional Medio !mbiente2 ?'e tienen ?'e ser desarrollados por el personal. Para el mes de Oct'bre se dio 'na directiva para el c'mplimiento del Pro&rama Personali>ado de manera semanal. Este pro&rama se viene c'mpliendo de manera ms o menos re&'lar. D"14#E,-"S DE I,SPE11I", A SER ..E,AD"S Se!uridad y Salud ocupacional 1E +nspecciones de %e&'ridad 9eneral.

2E +nspecciones de E?'ipos de Proteccin Personal EPPs. 3E Eval'acin de !nlisis de $raba<o %e&'ro !%$ #edio Ambiente9 1E +nspeccin !mbiental 9eneral. 2E +nspeccin de !lmacGn de Materiales Peli&rosos M!$PEL Estas inspecciones ?'e se vienen reali>ando2 por el personal de la LCnea de Mando2 nos permiten reali>ar las acciones correctivas por ms mCnima ?'e sea2 lo ?'e nos est permitiendo mantener n'estro estndar de K0 +ncidentes !ccidentesO.

Pro&rama Personali>ado de E%:;


C ( IE N T E P R O 4 E C T O

>/B9
+IS 0IO, S =9I2IS &!O 0 I2S &A1A%IO2 +0 % O9=2I% A% IO20S "I@AS B % A>10A+O 0S &!=%&=!A+O
C O D I8 OD ED O C + ME N T O ;54;K!0/K-,--84

P R O 4 E C T OA N T A P A C C A 4C A MP ( IA C IO NT IN T A 4 A 533;-K--6K?%5K=+<6K----5

T IT +( O
9A&!IC+01 (!O/ !A9A (0!S O2A1IC A+O

R E 2 IS IIO N A F E C 1 A ) . B% & B) % " )


INS P E C C IO N E SE NS E 8 + R ID AD I2S (0% %IO2 + 0S 0/=!I+A+ /020!A1

2 E R 6 6 +0 6
I2S (0%%IO2 +0 + 0(OS I&O + 0 9A&(01

IN S P E C C IO N E S

Ingeniera y Sistemas
N O MB R E 4C A R 8 O

6 5 8 , 3 < : ; 4

9A!&I2 0S (I2O C A!A&0 A2&02O! 9I!A2+A @A!A 2A(O10O2 S A1AS 1A=!0A2O "!0+B S =(O (A2%A A2+0!S O2 O9A! 9A!I2 'AS E=0C (0!% BC 0'A11OS A1'A!0C A!&=!O % O!+O'A ?I+ A1/O A10P A2+0! S A1+ AIA A%0'0+O !=>02 "!0+ B 1I2O 2=I0C

1I+0! +0 O>!A S =(0!'IS O! "O (!OB0%& (1A220! S =(0!'IS O! (& +O%=902& % O2&!O1 S =(0!'IS O! +0 % A1I+A+ S =(0!'IS O! "O S =(0!'IS O! "O %A(A&AC %A(A&AC &0%2I%O %O9=2I%A% I#2

5,KAgo 6,KAgo 63KAgo 6<KAgo 6:KAgo 55KAgo 58KAgo 6;KAgo 64KAgo 5-KAgo 56KAgo

86KAg o 56KAg o 54KAg o 58KAg o 5,KAg o 5;KAg o 8-KAg o 53KAg o 5<KAg o 5:KAg o -6KS ep

5:KAgo 5;KAgo -8KS ep 8-KAgo 86KAgo -,KS ep -<KS ep -5KS ep -6KS ep -3KS ep -:KS ep

-8KS ep 6;KAg o 5:KAg o 5-KAg o 56KAg o 53KAg o 5:KAg o 55KAg o 58KAg o 5,KAg o 5<KAg o

I2S (0%%IO2 A9>I02&A1 /020! A1

I2S (0%% IO2 + 0 0((S

0'A1=A% IO2 + 0 AS &

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6- 1=IS !I%A!+O 9O2&0!O % !=C 66 1=IS OS O!IO S A2 9A!&I2

5,KAg o 53KAg o -3KS ep 5:KAg o 5;KAg o -6KS ep -8KS ep 54KAg o 8-KAg o 86KAg o -,KS ep

@=1IO % A!+02AS 1I+0! K 0S D?

9A!&I2 0S (I2O 1I+0! +0 O>!A

In:peccion de S eg @ridad 8enera;

NF Reg i:tro: . coA oA iniA o!

In:peccion AA bienta; 8enera;

In: peccion de D epo:ito de MATP E(

E2A( +AC ION DE C +MP ( IMIENTO

IteA
1 2 3 5 6 1 * 0 7 10

E Da;@ador
Martin Espino S. !ntenor Miranda .apoleon %alas L. @red %'po P. Omar Marin Q. Perc Sevallos !. !le#ander %alda8a !. R'ben @red Lino .. L'is Ricardo Montero C. L'is Osorio %an Martin

3 5 0 3 0 0 0 1 2 0

6--A 6--A -A -A -A -A -A -A -A -A

-A -A -A 6--A -A -A -A -A 6--A

6--A 6--A -A 6--A -A -A -A 6--A -A -A

6--A 6--A -A 6--A -A -A -A -A 6--A -A

-A 6--A -A 6--A -A -A -A -A 6--A -A

R e:@;tado 8enera; de C @A p;iA iento Por Tipo de R eg i: tro $abla de cali4icacion .o tiene el dato Pobre Re&'lar B'eno M' B'eno E#celente

0P 20P 50P 10P 00P 100P

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-A

"-

)%=

)%=

$%=

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-%=

InforA acion Ing re:ada por:

ES/( .IDER9 04.I" 1ARDE,AS #.

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,3A ,-A 83A 8-A 53A 5-A 63A 6-A 3A -A 5-A 5-A ,-A ,-A

Inspeccion de Seguridad /eneral 8-A Inspeccion de 0((s 0valuacion de AS&s Inspeccion Ambiental /eneral Inspeccion de +eposito de 9A&(01

s & S A e d n o i c u l a v 0

( 0 d o i c e p s n I

l / a r u g S d o i c e p s n I

r / l a t b m A o i c e p s n I

Como se aprecia en el c'adro anterior2 se nota ?'e e#iste poco compromiso de la LCnea de Mando en la e<ec'cin de este pro&rama. Por lo ?'e constantemente se viene 4ortaleciendo a travGs de 'na retroalimentacin motivacin2 el compromiso ?'e deben as'mir la lCnea de mando en la 9estin de la %e&'ridad. 10. E.E#E,-" 609 A4DI-"RIAS I,-ER,AS

1 0 ( & A 9 t + d o i c e p s n I

R ES +( TAD O TOTA(D E C +MP ( IMIENTO POR S +P ER2IS OR

EDa;@acion de AS T:

In:peccion de EPP:

&%= 3%= % 3%= % % % )%= &%= % -)=

!. In orme inal de las acciones miti!adoras; preventivas y

correctivas de los halla3!os y recomendaciones resultantes de las auditorias


Las caracterCsticas de las labores reali>adas por $EC.E$ - +BERM!$+C! no Fan implicado ma ores sit'aciones ?'e ori&inen importantes acciones miti&adoras2 preventivas o correctivas. ;emos tenido Falla>&os derivados de las inspecciones a'ditorias ms ?'e todo e#ternas2 las c'ales se Fan levantado de manera inmediata oport'na. %olo resaltarCamos2 ?'e las inspecciones !'ditorCas reali>adas a los sistemas de 9estin Fan permitido me<orar en al&o el %istema de4iciente o bsico con el ?'e contaba la empresa a permitida reali>ar al&'nas me<oras para se&'ir 4ortaleciendo dicFa Ferramienta. %e Fa lo&rado contar con 'n Sistema +2sico de Administracin de Se!uridad 5ial se Fa lo&rado contar tambiGn con 'n Sistema +2sico de 8estin Ambiental. 11.

E.E#E,-" 669 REP"R-E E I,5ES-I8A1I", I,1IDE,-ES !. +n4orme 4inal de las investi&aciones !$P +n4orme 4inal del se&'imiento a los planes de accin 4altantes

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DE

En c'anto a los reportes e investi&acin de incidentes2 para satis4accin de la empresa del cliente2 no se tiene nada ?'e in4ormar2 a ?'e en el transc'rso de estos 10 meses no se Fa presentado nin&=n FecFo ?'e amerite reali>ar estos reportes. 12. E.E#E,-" 6%9

A,A.ISIS ) #A,E0" DE ," 1",F"R#IDADES; A11I",ES PRE5E,-I5AS ) 1"RRE1-I5AS !. In orme del Se!uimiento a SA1s; SAPs; Recomendaciones y E icacia de Acciones ASyS"B.
En el transc'rso del pro ecto se Fa tenido la reali>acin de !'ditorias E#ternas inspecciones e#ternas tanto de Btrata como de B9 M2 se Fan tenido tambiGn al&'nas observaciones en campo de parte de s'pervisores de %e&'ridad de B9 M. ! partir del mes de a&osto se implement el Procedimiento del Pro&rama Personali>ado2 donde la lCnea de mando2 empe> a reali>ar inspecciones c'mplimientos de tareas especC4icas.

$odas estas acciones Fan derivado en el re?'erimiento de al&'nas no con4ormidades2 las c'ales se Fan ido levantando de manera oport'na2 envindose las evidencias c'ando se re?'erCa. ! contin'acin ad<'ntamos 'n c'adro con el res'men de las no con4ormidades ori&inadas por las acciones antes mencionadas s' c'mplimiento oport'no.
I+02&I"I%A%IO2 +0 2O %O2"O!9I+A+0S 90S 2N de seguiminiento 2% 2N de solictudes al mes 2N de solictudes cerradas al 6--A "0>!0!O 2N de solictudes al mes 2N de solictudes cerradas al 6--A 9A!C O 2N de solictudes al mes 2N de solictudes cerradas al 6--A A>!I1 2N de solictudes al mes 9ABO A A A

AISySO A0
2A 2A A 2A A 2A 4 4 A 6--A 4 2A 2A 2A 2A 2A 2A 2A 2A

I9A
6 6 6--A 6 6 6--A 3 3 < < 4 4 3 3 6--A

ISSO
5 5

II
2A : : 6--A 2A 8 8 6--A 2A 5; 2A -

O&!O 2A 2A 2A 2A 66- Inspeccion 6--A de adm. 'ial 2A 2A 2A 6-

6--A 2A 8 8 6--A 2A , , 8 8 8 8 8 8 6--A 2A

2N de solictudes cerradas al 6--A 2N de solictudes al mes @=2IO

2N de solictudes cerradas al 6--A 2N de solictudes al mes @=1IO 2N de solictudes al mes 2N de solictudes cerradas al 6--A A/OS&O 2N de solictudes al mes 2N de solictudes cerradas al 6--A S0(&I09>!0 &O&A1

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A 2A 2A 6--A 6--A 2A

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A 2A 2A 6--A 6--A 2A 6--A A < < 6--A 3 3 6--A 83

2N de solictudes cerradas al 6--A

I+02&I"I%A%IO2 +0 2O %O2"O!9I+A+0S AISySO A0 ISSO I9A II O&!OS Auditorias 0Fternas

+0S%!I(%IO2 Auditorias Internas Seguridad y Salud Ocupacional Inspecciones de Seguridad y Salud Ocupacional Inspecciones de 9edio Ambiente Investigacion de Incidentes

%e Fa tenido 3 acciones importantes) I,SPE11I",ES 1R4:ADAS)

X'e con 4ecFa 0* de mar>o del 2012 se reali> a n'estra empresa2 levantndose las no con4ormidades en las 4ecFas comprometidas. @'e reali>ada por las empresa) !ramarM2 A'ra LCnea. A4DI-"RIA SAS5 ASistema de Administracin de Se!uridad 5ial9 ! car&o de JaMelin R'C>2 se reali> el dCa 12I01I12 se termin de levantar en 'n 100P el dCa 01I00I2012. I,SPE11I", A#+IE,-A.9 +nicialmente a car&o de Rarina .olasco2 reali>ndose el dCa 03I01I2012 desp'Gs de varias revisiones se concl' con el 100P de levantamiento el 10I10I2012 %e Fan tenido inspecciones e#ternas reali>adas por B9 M Btrata) +nspeccin Reali>ada por Marcos !vilGs el 20 de 4ebrero +nspeccin 9erencial reali>ada por L'is +b8e> !lessandro $olentino el 11 de mar>o2 reali>ndose de inmediato el levantamiento de las observaciones. +nspeccin reali>ada por Raren ;'aranca de Btrata2 el 06 de !bril2 levantndose la observacin de manera inmediata. ! partir del mes de a&osto ?'e se implementa el pro&rama personali>ado se Fa reali>ado inspecciones &enerales de se&'ridad car&o de la LCnea de mando2 c' as observaciones 4'eron levantadas de inmediato. %olo en 02 oport'nidades se Fan aplicado sanciones de si&ni4icancia2 'na llamada de atencin por inc'mplimiento de varias normas en el 4rente de traba<o2 4'eron sancionados el traba<ador2 el capata> el %'pervisor de campo. La sancin correctiva ms drstica 4'e el e4ect'ado a 02 cFo4eres por alcoFolemia2 ?'ienes 4'eron retirados de4initivamente del pro ecto. En c'anto a las acciones preventivas implementadas2 como se Fa mencionadoJ se Fan reali>ado cFarlas de retroalimentacin2 ma or acompa8amiento en los 4rentes2 cFarlas de motivacin.

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RE1"#E,DA1I",ES9 %olo ?'edarCa recomendar al cliente2 la implementacin de 'n procedimiento de entre&a diaria mCnima de oc'rrencias a cada empresa colaboradora. .os F'biera &'stado contar con 'na a'ditoria al %istema de 9estin en %e&'ridad sal'd oc'pacional2 para reali>ar 'na me<ora contin'a 4ortalecer el ?'e se tiene. 1",1.4SI",9 %e concl' e de manera &eneral ?'e las acciones correctivas preventivas se Fan aplicado de manera correcta oport'na2 m'estra de lo c'al es Faber conse&'ido 'n cero porcenta<e en accidentabilidad siniestralidad. 13. E.E#E,-" 6*9 RE5ISI", P"R .A DIRE11I", !. Recomendaciones para la mejora; identi icados por la

8erencia.
Las apreciaciones como &erencia del pro ecto2 son solo mani4estar 4elicitar a todos cada 'no de los inte&rantes del e?'ipo2 por s' desempe8o sobre todo por Faber lo&rado la meta de cero incidentes. En especial el reconocimiento al e?'ipo de E%:; s'pervisores por s' compromiso en 'na c'lt'ra de se&'ridad ?'e Fan permitido el lo&ro alcan>ado.

%e Fan c'mplido los Ob<etivos Metas2 ?'e nos FabCamos tra>ado prod'cto tambiGn del levantamiento de observaciones de las a'ditorias e inspecciones reali>adas tonto de manera interna como e#ternaJ del c'mplimiento de los re?'isitos le&ales de las normas establecidas por el cliente. !&radecemos el apo o brindado por B9 M en 4ortalecer n'estro %istema de 9estin2 nos 4alta a=n m'cFo ms2 por lo ?'e de n'estra parte as'mimos n'estro compromiso en la lCnea de la me<ora contin'a. (esde la &erencia se Fa reiterado en todo momento el respaldo a las acciones medidas tomadas por el e?'ipo E%:;2 la administracin de obra s'pervisores2 en bien del correcto ptimo desarrollo de las actividades en obra. %olo nos ?'eda recomendar a todo la lCnea de mando personal traba<ador del pro ecto cada ve> ma or identi4icacin compromiso con la se&'ridad ?'e es 'na de las bases para el G#ito de n'estros emprendimientos. Estamos se&'ros Faber alcan>ado las e#pectativas ?'e el cliente Fa p'esto en nosotros Femos lo&rado concl'ir el pro ecto con plena satis4accin reconocimiento2 ?'e es el lo&ro de todos en con<'nto.

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.A 8ERE,1IA

0ulio A. 12rdenas #an3aneda ES/( .Fder

A,EL" 69 14ADR" RES4#E, DE 14#P.I#IE,-" DE RE=4ISI-"S .E8A.ES


ReNuisito .e!al
D... ,K 60$*9 Aprovechamie nto e iciente y la conservacin de los recursos hFdricos; -Ftulo I .ey ,K %?$<% .ey 8eneral de Salud

Accin de 1umplimie nto .e!al


6.' PolFtica ES/( -E1,Edel PerJ.; %.' Reporte SS"#A

Periodicid ad de 1umplimie nto


#ensual

Evidencia de cumplimie nto


6.' 1umplimiento del pro!rama de !estin SS"#A %.' Re!istros de incidentes ambientales 6.' Re!istros del se!uro %.' Planillas

Resulta do

Respons able
ES/(

"bservaci ones yGo 1omentari os

1umplido

D.S. ,K 00%'@%' -R Re!lamento de ley de accidentes de trabajo y en ermedades pro esionales D... ,K ?*> Art. 6%$ 1apitulo I5 EEposicin a Peli!ro o Abandono de Personas en Peli!ro .ey ,K %&@$* .ey de Se!uridad y Salud en el -rabajo

6.' .as aportaciones mensuales a ESSA.4D y se cuenta con el Se!uro 1omplementari o de -rabajo de Ries!os ' S1-R 6.' Entre!a del Se!uro 1omplementari o de -rabajo de Ries!o al personal de inspectores PolFtica ES/( -E1,E- del PerJ. Pro!rama de !estin SS"#A

#ensual

Recursos (umanos 1umplido

6.' -odo trabajador cuenta con el S1-R

#ensual

6.' .istado de personal inscrito en el S1-R

RR((

1umplido

-odo el personal inspector se encuentra inscrito en el S1-R

1ada servicio

6.' EstadFsticas de incidentes %.' Re!istros

#ensual

D... ,K ?*> Atentado contra las condiciones de SE84RIDAD E (I8IE,E I,D4S-RIA.E S

PolFtica ES/( -E1,E- del PerJ. Pro!rama de !estin SS"#A

1ada servicio

R# *@>'%00$' -R Aprueban la norma b2sica de er!onomFa y de procedimiento s de evaluacin de ries!o

6.' Empleo de herramientas en buen estado AoperacionesB %.' Reportes de ES/(

Diario

6.' 1apacitacin al personal %.' Reporte de ES/( *.' Inspecciones peridicas <.' AuditorFas Internas 6.' EstadFsticas de incidentes %.' Re!istros *.' Investi!acin de incidentes <.' .ecciones Aprendidas 6.' 1apacitacin al personal %.' Reporte de ES/( *.' Inspecciones peridicas <.' AuditorFas Internas >.' Permisos de -rabajos ?.' Entre!a de Implementos de Proteccin 6.' Re!istros de ES/( de actos y condiciones subestandares %.' 1ompromiso de la polFtica de 1alidad; Se!uridad; Salud "cupacional y

1umplido AFA.-" A4DI-"RIA SB

6.' 0e es 3onales %.' 1oordinador de "peraciones *.' ES/( ES/(

1umplido

1umplido

6.' 0e es 3onales %.' 1oordinador de "peraciones *.' ES/(

1umplido

6.' Supervisores %.' 1oordinadore s de 2rea *.' ES/(

diser!onmico

,-P *&&.060 seQales de se!uridad

,-P *>0.0<*'6 EEtintores Port2tiles; Seleccin; Distribucin; Inspeccin; #antenimiento ; Recar!a y Prueba (idrost2tica de se!uridad D.S. ,K 0*&' %00% #-1 Establecen disposiciones a in de lo!rar la uni orme contratacin del Se!uro "bli!atorio de Accidente de -ransito D.S. ,K 06?' %00&'#-1 -eEto Unico "rdenado del Re!lamento ,acional de -r2nsito

Se ha seQali3ado en todas las 2reas de acuerdo a la ,-P *&&.060 y asimismo los dispositivos para el almacenaje de los Residuos slidos Pro!rama de inspeccin de eEtintores

1onstante

#edio Ambiente *.' Inspecciones peridicas <. 'Resultado de auditoria internas. 6.' Recipientes de almacenaje de Residuos slidos seQali3ados %.' Hreas correctamente seQali3adas

ES/(

1umplido

#ensual

6.' Re!istros de inspeccin de eEtintores 1umplido

ES/(

-odos los vehFculos cuentan con S"A-

#ensual

6.' Inspeccin peridica de vehFculos 1umplido

ES/(

1hecS list de la unidad de transporte

1ada Servicio

D.S. ,K 06@' %00&'#-1 Re!lamento ,acional de -r2nsito

1urso de capacitacin en #anejo De ensivo

Anual

6.' Formato de revisin vehicular %.' Inspecciones peridicas a las operaciones de descar!a *.' AuditorFas internas 6.' Entre!a de autori3acin de #anejo %.' Re!istro de inspeccin vehicular *.' Re!istro de capacitacin en manejo de ensivo 6.' Entre!a de autori3acin de #anejo %.' Re!istro de inspeccin vehicular *.' Re!istro de capacitacin en manejo de ensivo +otiNuFn

1onductor

1umplido

El 2rea de ES/(; reali3a la ejecucin de auditorFas internas

1onductor

1umplido

D.S. ,V 0**' %006'#-1 Re!lamento 8eneral de -r2nsito

1urso de capacitacin en #anejo De ensivo

Anual

1onductor

1umplido

El 2rea de ES/(; coordina los cursos de manejo de ensivo asF como las autori3aciones del manejo y la ejecucin de las auditorFas internas El 2rea de ES/(; brinda los cursos de manejo de ensivo asF como las autori3aciones del manejo y la ejecucin de las auditorFas internas

R.D. ,V 6066' %060'#-1G6> ReN. #Fn. del +otiNuFn para

Procedimiento del uso del botiNuFn. ES/(' P'*<'Rev0*

1onstante

1umplido

6.' ES/( %.' #Ddico "cupacional

5ehFculos de -ransporte -errestre en el Hmbito ,acional R.#. <<&'%006' SA'D# Aprueban norma sanitaria para trabajos de desinsectaci n; desrati3acin; desin eccin; limpie3a y desin eccin de reservorios de a!ua; limpie3a de ambientes y tanNues sDpticos. 1ap 5I 1onstitucin polFtica del PerJ; -Ftulo III; capFtulo II Adel ambiente y los recursos naturalesB ,-P &00.0>$.%00>; 1di!o de colores para los dispositivos de almacenamien to de residuos

Pro!rama de limpie3a de tanNues y cisternas

semestral

6.' Pro!rama de #antenimiento de -anNues y 1isternas

ES/(

1umplido

PolFtica ES/( -E1,E- del PerJ.

1ada servicio

Re!istro de 1harlas in ormativas. 1umplido

ES/(

6.' Procedimiento de 8estin de Residuos

Diario

.ey ,K %*<0@ .ey !eneral de Industrias; tFtulo 5; capFtulo II D... ,K ?*> 1di!o Penal -Ftulo LIII Delitos Ambientales .ey ,V %@6$6 .ey 8eneral de -ransporte y -r2nsito -errestre D.S. ,K 0<@' %006'#-1 .Fmites #2Eimos Permisibles de emisiones de contaminantes para vehFculos automotores Nue circulan en la red vial

PolFtica ES/( -E1,E- del PerJ. PolFtica ES/( -E1,E- del PerJ. Se!uro "bli!atorio para accidentes de transito 6.' #antenimiento Preventivo de los vehFculos y monitoreo de emisiones

1ada servicio

6.' Re!istros de capacitacin. %.' Pro!rama de inspecciones peridicas a las 3onas de "81 *.' 1umplimiento de las auditorFas internas pro!ramadas. <.' 1umplimiento del Pro!rama de "bjetivos y #etas. Re!istro de 1harlas in ormativas. Re!istro de 1harlas in ormativas. Pli3a del S"A-

ES/( 1oordinador de "peraciones

1umplido

ES/( 1umplido ES/( 1umplido ES/(Supervi sor de 2rea 1umplido

1ada servicio

Anual

1ada >000 O#

6.' 1erti icado mantenimiento y de monitoreo de !ases 1umplido

Servicios 8enerales

D.S. ,K 0@<' %006'P1# Re!lamento de est2ndares nacionales de calidad ambiental del aire R.# ,K *6%' %066G#I,SA Aprueban documento tDcnico WProtocolos de EE2menes #Ddicos "cupacionales y 8uFas de Dia!nostico de los EE2menes #Ddicos "bli!atorios por ActividadW D.S. ,K 06&' %00?'-R Re!lamento de la .ey 8eneral de Inspeccin del -rabajo

1ontamos con proteccin para contaminantes presentes en el aire; entre!adas a los inspectores cuando reali3an servicio de monitoreo Re!istros de EE2menes #Ddicos

1uando se reNuiera

6.' Re!istro de entre!a de EPPs %.' 1apacitacin en proteccin respiratoria

ES/(

1umplido

Anual

Re!istros

Salud "cupacional

Solicitar a Salud "cupacional el control de los eE2menes mDdicos

1umplido

D.S. ,K 0$>' %00*'P1# Est2ndares ,acionales de 1alidad Ambiental de Ruido D.S. ,K 06>' %00?'E# Re!lamento para la proteccin ambiental en las actividades de hidrocarburos D.S. ,K 0>@' %00<'P1# Re!lamento de la .ey 8eneral de Residuos Slidos .ey ,K %@*6< .ey !eneral de residuos slidos

6.' 1apacitacin en planilla IPER1; AR-; Reporte ES/( %.' Implementacin de las planillas IPER1 en los procesos de inspeccin y control 1umplimiento del pro!rama de !estin SS"#A

1onstante

6.' Re!istro de capacitacin %.' Re!istros de charlas de cinco minutos *.' Inspecciones peridicas <.' AuditorFas internas In ormes Ambientales

1umplido

6.' Supervisores %.' 1oordinadore s de 2rea *.' ES/(

por proyecto

ES/( 1umplido

PolFtica ES/( -E1,E- del PerJ.

1ada servicio

Re!istros de charlas in ormativas. 1umplido

ES/(

PolFtica ES/( -E1,E- del PerJ.

1ada servicio

Re!istro de 1harlas in ormativas.

ES/( 1umplido

D.S. ,K 0<% ' F Re!lamento de se!uridad industrial R# *@>'%00$' -R Aprueban la norma b2sica de er!onomFa y de

6.' Disponer los residuos !enerados por compaQFas inscritas y autori3adas por el #inisterio del Ambiente 1apacitacin del personal; uso de ARAdoptar est2ndares ,I"S(

Diario

6.' Emisin de mani iestos entre!ados por las empresas prestadoras de servicios Re!istro AR-

ES/(

1umplido

diario

"peraciones 1umplido

revisin de documentos

revisin de procedimientos ; estudio de er!onomFa RE+A

1umplido

6.' Supervisores %.' 1oordinadore s de 2rea *.' ES/(

procedimiento s de evaluacin de ries!o diser!onmico R.# ,K ??<' 6&@$ E#9 Re!lamento de Se!uridad en la Industria del Petrleo D.S. ,K 0>>' %060' E# Re!lamento de Se!uridad y Salud "cupacional en Actividades #ineras .ey ,K %$?66 .ey 8eneral del Ambiente

6.' Proporcionar EPPXs a los inspectores

1onstante

6.' Re!istro de entre!a de EPPXs

1umplido

1oordinador de "peraciones

Procedimiento de EE2menes #Ddicos "cupacionales

Permanente

Resultados de la evaluacin 1umplido

ES/(

6.' 1umplimiento de la PolFtica ES/( %.' Pro!rama de objetivos y metas de SS"#A.

1ada servicio

.ey ,V %&@$* .ey de Se!uridad y Salud en el -rabajo

D.S. ,V 06%' %060 -R Dictan Disposiciones Relativas a la "bli!acin de los Empleadores y 1entros #Ddicos Asistenciales de Reportar al #inisterio los Accidentes de -rabajo; Incidentes Peli!rosos y En ermedades "cupacionales D.S. ,V 0>$' %00*'#-1 Re!lamento

El personal recibe capacitacin en materia de Se!uridad y Salud "cupacional acorde al plan de capacitacin SS"#A; en casos de Incidentes se remite lecciones aprendidas; en otros casos los ES/( 1omunica Reporte e investi!acin de incidentes

Semanal

6.' Re!istros de capacitacin %.' AuditorFas Internas *.' Inspec'ciones planeadas <.' Reportes ES( >.' Di usin de los compromisos de la polFtica de 1alidad; Se!uridad; Salud "cupacional y #edio Ambiente ?.' Di usin del pro!rama de !estin ES/( 1omunica .ecciones Aprendidas Re!istros de 1apacitacin

ES/(

1umplido

ES/(

1umplido

1onstante

Reporte e In orme de Investi!acin

SS"#A

1umplido

Revisin tDcnica vehicular

Anual

1erti icado de revisin tDcnica

1umplido

ES/(

,acional de 5ehFculos D.S. ,K 0%>' %00$'#-1 Aprueban Re!lamento ,acional de Inspecciones -Dcnicas 5ehiculares 1onstitucin polFtica del PerJ; -Ftulo III; capFtulo II Adel ambiente y los recursos naturalesB D.S. ,V 00*' 6&&$ SA ,ormas tDcnicas del se!uro complementari o de trabajo de ries!o D.S. ,V 00&' 6&&@ .ey de moderni3acin de la se!uridad social en salud "# ,V 06*' %066 De la proteccin contra la eEposicin al humo de tabaco D.S. ,K 00>' %06%'-R Re!lamento de la .ey ,K %&@$* .ey de Se!uridad y Salud en el -rabajo

Revisin tDcnica vehicular

Anual

1erti icado de revisin tDcnica 1umplido

ES/(

Solicitar a Servicios 8enerales los certi icados de revisin tDcnica

PolFtica ES/(

1onstante

PolFticas ES/( 1umplido

8erencia ES/(

Se!uro S1-R

1onstante

Pli3as de Se!uro S1-R 1umplido

RR((

Aportaciones a la EPS

#ensual

Aportaciones a la EPS 1umplido

RR((

SeQali3acin sobre PR"(I+ID" F4#AR

1onstante

6.' Re!istro de capacitaciones acorde al puesto de trabajo

1onstante

6.' SeQalDtica sobre PR"(I+ID" F4#AR %.' :ona eEclusiva para umadores 6.' Re!istro de capacitaciones acorde al puesto de trabajo

1umplido

6.' Supervisores %.' 1oordinadore s de 2rea *.' ES/( 11S#A Supervisores de 2rea RR((

1umplido AparcialB

A,EL" *9 PA,E. F"-"8RAFI1" DE. HREA "14PADA

ESPA1I" 4,A 5E: "14PAD"

A,EL" <9 1hecS list de 1ierre y Desmovili3acin AAneEo *B