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Através da Gestão por Competências, a empresa pode alcançar muitos benefícios, como:
Uma preocupação que a empresa deve ter na hora de implantar Gestão por Competências é a
metodologia que será utilizada. Esta será fundamental no resultado final, pois orientará todo o
processo de implantação.
Deve-se tomar muito cuidado com metodologias subjetivas existentes no mercado. Uma
metodologia adequada tem que ser baseada nas atividades do cargo e não em achismos ou gostos
pessoais.
Implantar Gestão por Competências em uma empresa não é simples, demanda grande trabalho e
dedicação da área de Recursos Humanos e dos Gestores.
Um bom software de Gestão por Competências deve contemplar o mapeamento das competências
técnicas e comportamentais dos cargos da empresa, a avaliação dos colaboradores, para que seja
verificada a adequação destes ao cargo que ocupam, e o desenvolvimento dos mesmos, através de
um plano de ação, adequando seus perfis aos perfis dos cargos.
Quando a empresa for adquirir um software, não se deve avaliar apenas o preço, deve ser
verificado se este atende os requisitos apresentados acima, senão o investimento não vai gerar o
resultado esperado e a empresa vai jogar dinheiro no lixo.
Não se deve confundir Software de Gestão por Competências com Software de Avaliação de
Desempenho. O primeiro trabalha o desenvolvimento do colaborador baseado nas suas
necessidades reais em relação ao perfil ideal de um cargo, isto é, adequa o perfil do colaborador ao
do cargo, gerando aumento de produtividade e motivação, enquanto o segundo, apenas avalia se o
colaborador executa bem suas tarefas ou funções.
O software de Gestão por Competências que recomendamos aqui no Blog da Gestão por
Competências é o CHAMAP - Sofware de Gestão por Competências, um software utilizado em
pequenas e grandes empresas. Este software é totalmente alinhado à metodologia da Maria Odete
Rabaglio. É a ferramenta necessária para facilitar a implantação da Gestão por Competências nas
organizações.
Um bom software de Gestão por Competências é o ponto de partida para a implantação da Gestão
por Competências. Os principais retornos para a empresa são:
http://www.gestaoporcompetencias.com.br
A Gestão por Competências, muito mais do que uma forma de gerir pessoas, é uma
filosofia de desenvolvimento de talentos nas empresas. Através dela podemos
orientar as ações de desenvolvimento no intuito de enriquecer o perfil dos
colaboradores e potencializar os seus resultados, favorecendo o alcance de metas e
objetivos.