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Competências
CapacitAÇÃO
Secretaria de Gestão
Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
Visão Estratégica
SEGES: o órgão de modernização da gestão do Governo Federal.
Missão: "desenvolver políticas transformadoras de gestão para
fortalecer e otimizar a capacidade de governo."
Visão: "o Estado como referência em gestão."
Para cumprir sua missão, a SEGES desenvolve ações em 4 áreas de
resultado:
a) Programas de Gestão;
b) Modernização Institucional;
c) Articulação Institucional.
Gestão Por Competências: contexto
Pressões do
Ambiente Externo
NOVO
MOD ELO MODELO DE
GESTÃO DE
TRADIC IONAL
PESSOAS
Pressões do
Ambiente Interno
Características do Novo Modelo de Gestão de
Pessoas
PAPEL DA PAPEL DA
FOCO PESSOA ORGANIZAÇÃO
Passivo Ativo
- Controle das
Tradicional Controle pessoas;
Objeto do controle - Única responsável
pelo desenvolvimento
Novo
Desenvolvimento Ativo Ativo
Modelo
COMPETÊNCIA
Competências: conceito
O termo é mais usado com os seguintes significados:
9 Atribuição
9Poder de decisão
9Suficiência
9Capacidade para realizar algo x incapacidade
Resultados
Habilidade Atitude
Desenvolvimento
Desenvolvimento
Gestão
Remuneração Por Competências
Desenvolvimento
Gestão do
Desempenho
Identificando competências
Direcionamento Estratégico
Competências Organizacionais
Competências Específicas
Competências Organizacionais: referem-se às características da
organização que lhe conferem vantagem competitiva sustentável,
representam benefícios claramente percebidos e valorizados pelo
clientes, facilitando o acesso a uma maior diversidade de negócios. E no
nosso contexto?
Mapeamento de Estratégias
Competências Organicacionais
• Capacitação
•Desenvolvimento de
• Área de Gestão de
Carreiras; Pessoas estratégicas
sensibilização
desenvolvimento planejamento
Avaliação das estratégico,
Competências planos de por competênciasnecessidades plano de ação,
capacitação
mapeamento de
competências
Relacionadas ao posto de
Trabalho e
Organizacionais
Ações 2003 – 2005