Cemex Informe Sustentabilidad 2012

construyendo las
ciudades del
futuro
informe de desarrollo sustentable 2012
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Conoce el camino hacia adelante en infraestructura >>
10
Lee cmo CEMEX est creando espacios de vivienda y trabajo para el futuro >>
28
Aprende cmo valorizamos nuestros residuos >>
Tabla de contenido
3 Acerca de CEMEX 6 Mensaje a Nuestros Grupos de Inters 8 Visin y Modelo de Sustentabilidad 9 Resumen de Nuestro Avance 10 Construyendo el Futuro 11 Edicios Sustentables e Inteligentes 16 El Camino Adelante - Infraestructura 20 Brindando ms Vivienda Social 23 Fortaleciendo Comunidades 28 Valorizando Residuos 31 Gestionando el Hoy para el Maana 55 61 66 32 Estrategia de Carbono 37 Gestin del Medio Ambiente y Biodiversidad 44 Salud y Seguridad 48 Relacin con Grupos de Inters Integrando la Sustentabilidad a Nuestro Negocio Nuestro Desempeo a Detalle Premios y Reconocimientos
*
Informacin de contacto CEMEX, S.A.B. de C.V. Comunicacin y Relaciones Institucionales Corporativas Av. Ricardo Margin Zozaya 325 San Pedro Garza Garca, NL. CP 66265 Mexico Tel: +52 (81) 8888-8888 www.cemex.com/sustainability sd@cemex.com
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www.facebook.com/cemex
67 Panel de Asesores y Declaracin 69 Informe de Verificacin Independiente PWC 70 Declaracin de Control del Nivel de Aplicacin de GRI A+ 71 Acerca de este Informe
www.twitter.com/cemex
www.ickr.com/cemex
www.youtube.com/cemex
* CEMEX forma parte del ndice de Sustentabilidad de la Bolsa Mexicana de Valores desde que se public por primera vez en el 2011
Acerca de CEMEX
Fundado en Mxico en 1906, CEMEX, S.A.B. de C.V. es una compaa global de materiales de construccin que provee productos de alta calidad y servicios conables a clientes y comunidades en las Amricas, Europa, frica, Medio Oriente y Asia. Producimos, distribuimos y vendemos cemento, concreto premezclado, agregados y otros materiales de construccin en ms de 50 pases, y mantenemos relaciones comerciales con aproximadamente 100 naciones.
Operaciones Globales en 2012
Estados Unidos: 17.1 / Mxico: 29.3 /
Otros: 3.1
(incluyendo el Corporativo)
9.8 9.7
Europa: 11.9 /
11.2
Amrica Central del Sur y El Caribe: 18.8 / 5.0

capacidad de produccin de cemento (millones de toneladas/ao)
Mediterrneo: 12.0 / 3.9 Asia: 5.7 /

empleados (miles)
1.2
Ventas por producto (%)
En sntesis:
Al 31 de diciembre de 2012
Cemento Concreto premezclado Agregados
15 47
CEMEX, S.A.B. de C.V. (NYSE: CX / BMV: CEMEX), es una sociedad annima burstil de capital variable (S.A.B. de C.V.) organizada bajo las leyes de los Estados Unidos Mexicanos.
38
50+
Ventas por regin (%)
43,905
empleados a nivel mundial
94.8
capacidad de produccin anual de cemento de 94.8 millones de toneladas
55
millones de metros cbicos de concreto premezclado
159
millones de metros cbicos de agregados
14 10
4 23
Mxico EUA Europa Mediterrneo Amrica Central, del Sur y el Caribe Asia
tiene presencia en ms de 50 pases y relaciones comerciales en aproximadamente 100 naciones
57
1,899
371
canteras de agregados
221
centros de distribucin terrestre
69
terminales martimas
21 28
plantas de cemento, instalaciones de y una participacin concreto premezclado minoritaria en 12 plantas cementeras
Datos Financieros Relevantes

En millones de dlares, excepto informacin por CPO
2011 15,215 967 2,372 (1,986) (0.18) 191 38,800 17,986 11,110
2012 14,984 1,308 2,615 (904) (0.08) 169 37,258 16,644 10,981
Ventas netas Resultado de operacin antes de otros gastos, neto Flujo de operacin Utilidad (prdida) neta de la participacin controladora Utilidad (prdida) por CPO
2
1 Para comodidad del lector las cifras se presentan en dlares americanos. Las cifras correspondientes a las cuentas del estado de operaciones, fueron convertidas de pesos mexicanos a dlares a un tipo de cambio promedio del ao de 13.15 y 12.48 pesos/dlar para los aos 2012 y 2011 respectivamente. Para las cuentas del balance, las cifras en dlares fueron calculadas convirtiendo los montos en pesos mexicanos a dlares aplicando el tipo de cambio al cierre del ao, aproximadamente 12.85 pesos/dlar y 13.96 pesos/ dlar, respectivamente. 2 Basada en 11,170 y 11,085 millones de CPOs promedio para los aos de 2012 y 2011, respectivamente.
Flujo de efectivo libre despus de inversiones en activo fijo de mantenimiento Total de activos Deuda neta ms notas perpetuas Total de la participacin controladora
Impactos Econmicos Directos

En millones de dlares
Mex Gaap 2010 2011
IFRS 2012
Clientes: Ventas netas1
14,069 15,139 14,984 10,283 10,088
Proveedores: Costo de ventas y gasto de operacin2 9,240

3
Empleados y sus familias: Salarios y beneficios 2,516 2,524 2,281 Inversiones: CAPEX4 ms capital de trabajo Acreedores: Gasto financiero neto Gobiernos: Impuestos Comunidades: Donativos
5
601 1,118 335
485 1,278 287
820 1,388 393
(3.02%) (0.85%) (0.55%) 0 0 0 (156) 34 21 387 (946) 237 (1,271) (8) (390)
1 Excluye venta de activos. 2 Excluye depreciacin y amortizacin. 3 Los salarios y benecios incluyen a empleados no operativos y empleados operativos. 4 Gastos de capital para mantenimiento y expansin. 5 Donaciones como porcentaje de la prdida antes de impuestos. 6 Dividendos pagados en efectivo.
Como % de utilidad antes de impuestos
Accionistas: Dividendos6 Otros Flujo de efectivo libre Utilidad (prdida) neta antes de impuestos
Nuestros Productos
Cemento: Es el principal ingrediente del concreto premezclado. CEMEX ofrece una variedad de productos de cemento de marca de alta calidad, incluyendo el Cemento Portland Gris, Cemento Portland Blanco, Mortero, Cemento para Pozos Petroleros y Cemento con Adiciones.
Soluciones y Servicios Cada vez ms, nuestra compaa se est posicionando como proveedor de servicios y soluciones de valor agregado ayudando a nuestros clientes a identicar y resolver las tendencias que afectan a la industria, as como a maximizar los atributos y aplicaciones sustentables de nuestros productos. Entre estos servicios se encuentran la arquitectura e ingeniera bioclimticas, el modelado del desempeo energtico de edicios, la certicacin de edicios (por ejemplo LEED, BREEAM, Passive House), el desarrollo de soluciones constructivas sustentables hechas a la medida y vivienda asequible. Nuestra red de comercio es una de las mayores y ms reconocidas en nuestra industria. Tenemos relaciones comerciales con ms de 100 naciones. Adicionalmente, nos esforzamos para
Agregados: Los materiales geolgicos como la piedra, la arena y grava son ingredientes primordiales en el concreto. Otros agregados son el asfalto y el mortero.
Concreto Premezclado: Hecho a partir de una mezcla de cemento, agregados, agua y aditivos, el concreto premezclado es un material de construccin durable que se puede moldear en muchas formas diferentes.
proveer a nuestros clientes asistencia tcnica de alto desempeo y soluciones creativas en diversas reas, incluyendo nanciamiento, comunicaciones, desarrollo de marca e inteligencia.
Otros productos: Incluyendo escoria de altos hornos, yeso, cenizas volantes, asfalto, bloques de concreto, tejas para techos, productos arquitectnicos, tubera de concreto y otros productos prefabricados como pisos de concreto, cajas de alcantarillado, puentes, fosas de drenaje, barreras y cordones para estacionamiento. Para mayor informacin respecto a nuestros productos y servicios, visite nuestro sitio web.
Soluciones de pavimento duraderas
construyendo llas ciudades del futuro

A nuestros grupos de inters:
Durante 2012, CEMEX alcanz dos objetivos importantes: por un lado, consolidamos nuestro proceso de recuperacin de la crisis que afect la industria global de materiales de construccin; por otro lado, fortalecimos considerablemente nuestro compromiso con la sustentabilidad a travs de una amplia gama de inversiones, programas y logros.
Construyendo las Ciudades del Futuro, el tema del informe de este ao, ilustra nuestro concepto de la sustentabilidad. Ms de la mitad de la poblacin del planeta vive actualmente en ciudades, y las Naciones Unidas estiman que en el 2050 habr ms de 9 mil millones de personas en el mundo, de las cuales el 70% vivir en las ciudades. Desafortunadamente, gran parte de estas personas probablemente vivirn en viviendas con condiciones decientes. A la fecha, cerca de 1,000 millones de personas viven en barrios con condiciones precarias, y ese nmero podra incrementarse hasta en un 50 por ciento hacia nales de esta dcada. Este crecimiento trae consigo otros retos. El Foro Econmico Mundial estima que la creciente urbanizacin requerir que durante los prximos 40 aos se construyan la misma cantidad de viviendas e infraestructura que se han construido durante los ltimos 4,000 aos. Las ciudades contribuyen actualmente con cerca del 70 por ciento de las emisiones de gases de efecto invernadero, consumen el 75 por ciento de los recursos y dos terceras partes de la energa utilizada. La acelerada urbanizacin podra causar potencialmente un desastre ambiental si no es gestionada de forma sabia. nos hemos aanzado en este camino, y tengo la conviccin de que continuaremos fortaleciendo este compromiso. Durante 2012 construimos 315 proyectos de infraestructura, contribuyendo as con ms de 8 millones de metros cuadrados de carreteras, proyectos de transporte masivo, pistas de aterrizaje en aeropuertos y calles urbanas. Tambin lanzamos nuevos productos y servicios que hacen ms eciente el uso de la energa y que ayudan a los constructores a reducir el consumo de recursos y los tiempos de construccin. Para ayudar a que los clientes tengan un mejor panorama de la forma en que estos productos y soluciones pueden contribuir a la sustentabilidad, tambin lanzamos un nuevo sistema de etiquetado que le permite a los constructores identicar las emisiones asociadas con los productos y servicios que ofrecemos. El ao pasado continuamos nuestro trabajo para mejorar el acceso a vivienda asequible y de calidad al acelerar nuestro programa Patrimonio Hoy, el cual beneci a aproximadamente 43,000 nuevas familias. Tambin creamos una nueva iniciativa que le provee a las personas con el nanciamiento, materiales y conocimientos necesarios para construir sus propias casas, el Programa Integral de Autoconstruccin Asistida. Este programa en-
Lorenzo H. Zambrano Presidente del Consejo y Director General

CEMEX tiene una obligacin de ayudar a crear la vivienda e infraestructura que la sociedad necesitar en los aos por venir. Efectivamente, como se seala en este reporte,
globa nuestros programas Centros Productivos de Autoempleo, ConstruApoyo y de asistencia social, y se encuentra actualmente en operacin en Mxico, con planes de crecer a lo largo de Amrica Latina y potencialmente al resto del mundo. Desde 1998, el conjunto de nuestras iniciativas sociales ha beneciado a ms de 2 millones de individuos. CEMEX tambin ha tomado el liderazgo para dar respuesta a retos locales como transformar los desechos municipales en recursos tiles. Durante 2012, los combustibles alternos representaron el 27.1 por ciento del total de nuestra mezcla de combustibles, incluyendo biomasa, llantas, material de desecho y otros materiales. Estamos avanzando rmemente para alcanzar nuestra meta de 35 por ciento en nuestra tasa de sustitucin, y en algunos pases como Egipto, estamos literalmente creando un nuevo mercado de reciclado de desechos para alcanzar esta meta. Por necesidad, la industria constructiva tiene una considerable huella de carbono, sin embargo como uno de los principales proveedores de materiales de construccin, CEMEX tiene la rme determinacin de hacer todo lo que est a su alcance para minimizar su contribucin, a travs de esfuerzos que nos posicionan en el camino correcto para reducir nuestras emisiones especcas de CO2 en un 25 por ciento para el 2015. Un componente importante es nuestro creciente uso de energa renovable en nuestras operaciones. En 2012, comisionamos nuestro primer proyecto elico en los Estados Unidos que producir la energa equivalente a la que consumen anualmente ms de 200 hogares estadounidenses promedio. En Mxico, nuestro campo elico EURUS en Oaxaca, provee hasta el 25 por ciento de las necesidades de energa elctrica de nuestras operaciones de cemento, lo que nos permite evitar la emisin de 600,000 toneladas de CO2. Adicionalmente, tambin estamos participando en un Fondo de Energa Limpia que tiene la expectativa de reunir aproximadamente US$300 millones a travs de una oferta pblica que invertir los recursos reunidos en una serie de
proyectos de energa limpia en Mxico. CEMEX proveer su experiencia tcnica de vanguardia en la generacin de energa limpia a todos los proyectos del fondo. CEMEX se enorgullece en continuar su tradicin de trabajar con organizaciones lderes en el cuidado de la vida silvestre y la naturaleza. Un hecho destacable es la elaboracin de seis proyectos piloto de biodiversidad, basados en la Metodologa para la Elaboracin de Planes de Accin de Biodiversidad, diseada conjuntamente con BirdLife International. Esperamos implementar programas similares nicos en nuestra industria para preservar la biodiversidad de todos nuestros sitios prioritarios al 2015. Las personas que interactan con nuestros productos y operaciones diariamente son los principales protagonistas de nuestros logros. Mientras que experimentar accidentes podra ser una expectativa comn en algunas compaas industriales, en CEMEX esa expectativa es inaceptable. Durante 2012 reducimos la tasa de accidentes incapacitantes en un 13 por ciento y las fatalidades relacionadas con nuestras operaciones en 59 por ciento. Esto es testimonio de que estamos progresando en la direccin correcta, aunque la nica meta que importa es CERO. La sustentabilidad es un factor primordial de nuestra estrategia de negocio. Conforme hemos trabajado para convertir a CEMEX en una empresa ms gil, exible y competitiva, tambin hemos invertido en hacer nuestras operaciones ms sustentables. Los dos esfuerzos estn relacionados. El esfuerzo tambin incluye participar con socios locales y globales que comparten nuestra visin y compromiso. Quiero agradecer personalmente a nuestro Panel de Asesores de Desarrollo Sustentable por su valiosa opinin y comentarios respecto a nuestro esfuerzo as como tambin a todas las organizaciones y comunidades con las que hemos trabajado cotidianamente. Valoro a esas organizaciones y la retroalimentacin que nos dan ellos y el resto de nuestros grupos de inters.
Mensaje a Nuestros Grupos de Inters
tiene una obligacin de ayudar a crear la vivienda e infraestructura que la sociedad necesitar en los aos por venir.
CEMEX
Finalmente, en nombre del consejo de CEMEX, nuestro equipo directivo y nuestros empleados, quiero tambin agradecerle a todos aquellos que contribuyen al desarrollo sustentable de la compaa y de nuestro planeta. Atentamente,
Lorenzo H. Zambrano Presidente del Consejo y Director General
visin y modelo de
sustentabilidad
Modelo de Sustentabilidad de CEMEX Tres son nuestros principales objetivos de sustentabilidad: Optimizar la Creacin de Valor: CEMEX busca ofrecer los productos, soluciones y servicios innovadores de alta calidad que una sociedad, restringida en recursos, requiere para crear una economa baja en emisiones de carbono, que a la vez sea dinmica en crecimiento y rentable. Al satisfacer las necesidades del sector de la construccin en sus esfuerzos por adoptar prcticas operativas ms sustentables, buscamos crear ventajas competitivas de largo plazo. Gestionar la Huella Ambiental: CEMEX se esfuerza por minimizar los impactos ecolgicos de sus operaciones en las comunidades en las que opera. Estos impactos son identicados y medidos cuidadosamente para poder reducir continuamente nuestra huella al nivel ms bajo posible que sea tanto tcnicamente como econmicamente viable. Contamos adems con un nmero considerable de proyectos de compensacin de emisiones que nos permiten disminuir an ms nuestro impacto neto. Trabajar con Grupos de Inters: CEMEX promueve las relaciones positivas y de largo plazo con sus principales grupos de inters para atender las necesidades e inquietudes de la sociedad. Con empleados altamente comprometidos y capacitados, CEMEX colabora estrechamente con una amplia diversidad de instituciones que nos permiten complementar nuestras habilidades y generar benecios sociales que contribuyan a fortalecer las comunidades locales.
Como el mayor productor de concreto en el mundo y el proveedor lder de soluciones de construccin, CEMEX comprende el importante rol que puede tener para hacer frente a los retos relacionados con el crecimiento poblacional, la urbanizacin y la necesidad de proteger los recursos naturales y mejorar la calidad de vida. Es por este motivo que hemos incorporado prcticas de sustentabilidad en nuestras operaciones diarias y procesos de toma de decisiones alrededor del planeta.
Nuestras Siete Prioridades La denicin de estas prioridades ha seguido un proceso estructurado de consultas tanto internas como externas, donde hemos medido el impacto que los principales temas de sustentabilidad tienen sobre nuestros grupos de inters y las operaciones de CEMEX. Nuestras prioridades estn alineadas con cada uno de nuestros tres objetivos y con las inquietudes de nuestros grupos de inters, identicadas a travs de nuestros ejercicios de materialidad. Optimizar la Creacin de Valor: 1. Ser lderes en construccin sustentable 2. Promover la vivienda social e infraestructura Gestionar la Huella Ambiental: 3. Realzar Nuestra Estrategia de Carbono 4. Excelencia en la Gestin Ambiental y la Biodiversidad Trabajar con Grupos de Inters: 5. Alta prioridad a Salud y Seguridad 6. Fortalecer las Comunidades Locales 7. Relacin con Grupos de Inters Clave
Este enfoque, centrado en nuestros grupos de inters, es importante porque cuando nuestros grupos de inters prosperan, nuestra compaa tambin prospera. Esta losofa forma parte de nuestra visin de ser la mejor compaa de preferencia para: Nuestra Gente: Pretendemos ser la mejor opcin como empleador en nuestros mercados. Buscamos proporcionar las oportunidades ms atractivas para el desarrollo personal y profesional de nuestros empleados. Nuestros Vecinos: Somos un buen vecino. Nos involucramos abierta y directamente con las comunidades para construir conanza y atender sus inquietudes. Nuestros Socios Comerciales: Trabajamos para ser la mejor opcin como socios comerciales. Buscamos ayudar a nuestros proveedores y clientes a construir sus negocios y crear un valor duradero para nuestros accionistas. Nuestro Mundo: Como compaa global, trabajamos para contribuir a los esfuerzos internacionales que hacen frente a algunos de los retos ms complejos del mundo, incluyendo el cambio climtico, el acceso a vivienda e infraestructura comunitaria, as como la conservacin de la biodiversidad. Al construir relaciones de largo plazo con nuestros grupos de inters, incrementamos nuestra respuesta a sus necesidades e inquietudes, encontramos nuevas formas de reducir nuestros impactos, contribuimos al desarrollo sustentable alrededor del planeta, y a n de cuentas, hacemos de CEMEX una empresa ms competitiva y rentable.
resumen de nuestro
avance
2010 2011 2012 Objetivo 2015 Avance Verificacin Independiente 60 100 50 41 629 20.5 20.3 74 89 1,134 334 85 38 76 2.6 64 63 98 87 100 83 83 612 22.7 24.7 80 101 1,094 335 89 38 86 2.3 79 82 99 100 100 100 100 612 22.7 27.1 80 78 1,025 257 91 41 89 2.0 85 90 100 100 100 100 100 594 25 35 100 120 1,600 520 100 100 100 0.5 100 100 100
Ser lderes en construccin sustentable Produccin cubierta con la Herramienta para el clculo de la Huella de Carbono de CEMEX (%) Cemento Agregados Concreto Premezclado Realzar Nuestra Estrategia de Carbono Emisiones Especcas Netas de CO2 (kg CO2 / tonelada de producto cementante) Reduccin en las emisiones de CO2 por tonelada de producto cementante partiendo de los niveles base de 1990 (%) Uso de combustibles alternos (%) Excelencia en Gestin Ambiental y Biodiversidad Clinker producido con monitoreo continuo de emisiones mayores: Polvo, NOx y SOx (%) Emisiones Especcas de Polvo (g/ton clnker) Emisiones Especcas de NOx (g/ton clnker) Emisiones Especcas de SOx (g/ton clnker)
(1) (1) (1)
Sitios activos con planes de rehabilitacin de canteras (%) Sitios con alto valor de biodiversidad donde se implementan activamente planes de gestin de biodiversidad (%) Operaciones que han implementado el Sistema de Gestin Ambiental (%) Alta prioridad a Salud y Seguridad ndice de accidentes incapacitantes en empleados (por milln de horas trabajadas) Apego a las Prcticas Seguras de Conduccin Recomendadas por la CSI (%) Apego a las Prcticas Seguras de Contratistas Recomendadas por la CSI (%) Operaciones que han implementado el Sistema de Gestin de Salud y Seguridad (%)(2)
Objetivo alcanzado Objetivo en proceso de ser alcanzado Se requiere esfuerzo extra para lograr el objetivo
(1) Estn siendo evaluados nuevos objetivos respecto a estos indicadores (2) En 2012 creamos un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud que integra al Sistema de Gestin de Seguridad y al Sistema de Gestin de Salud que anteriormente se reportaban por separado
construyendo el futuro
A medida que la poblacin mundial crece y ms personas optan por vivir en zonas urbanas, existe una creciente demanda de vivienda asequible y sistemas de transporte ecientes, y una necesidad mayscula de gestionar la forma en que interactan el entorno construido por el hombre y el medio ambiente para garantizar la disponibilidad de los recursos necesarios para sostener a las futuras generaciones. CEMEX est enfocado en ofrecer soluciones que atiendan las complejas e interconectadas demandas de infraestructuras de la sociedad moderna, de
una manera que se mejore la calidad de vida de todos los ciudadanos y se minimice el impacto ambiental de las construcciones urbanas y el uso de la infraestructura. Apoyado en dcadas de experiencia ofreciendo soluciones a la medida para proyectos en economas desarrolladas y en vas de desarrollo desde parques elicos en Amrica del Norte a autopistas en China y vivienda asequible en el Medio Oriente, CEMEX colabora con ciudades de todo el mundo para construir comunidades que prosperan hoy y en el futuro.
10
Construyendo el Futuro
edicios e inteligentes
En los edicios se consume el 40 por ciento de la energa del planeta y ocasionan aproximadamente el 21 por ciento de todas las emisiones de gases de efecto invernadero.
IntroduJimos Ecoperando, un sello nico que distingue nuestros productos, servicios, soluciones e iniciativas de construccin, con caractersticas ms sustentables
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De acuerdo al anlisis de ciclo de vida y costos del Centro de Sustentabilidad del Concreto del Instituto Tecnolgico de Massachusetts (MIT por sus siglas en ingls), el concreto tiene atributos fundamentales que mejoran la rentabilidad y sostenibilidad de los edicios:
Las viviendas que son construidas con formaletas aisladas de concreto pueden obtener ahorros de energa durante su ciclo de vida de entre cinco y ocho por ciento, en comparacin con casas construidas con estructuras de madera. Estos benecios se derivan de la mayor masa trmica del concreto que reduce los requerimientos de energa para la calefaccin y la refrigeracin. Mientras que los hogares construidos con concreto podran requerir una mayor inversin inicial que otras alternativas, la investigacin realizada por el MIT conrma que el dinero invertido en el concreto es una buena inversin conforme la mayor eciencia energtica y los bajos costos de mantenimiento se convierten en un menor costo total de operacin de la propiedad durante la vida til del edicio. Entregamos Soluciones Sustentables En los proyectos, los costos y tiempo de construccin deben balancearse con los benecios de largo plazo de los materiales de construccin utilizados, su practicidad e impacto en la calidad de vida. En CEMEX constantemente invertimos en investigacin y desarrollo para producir soluciones a los desafos de la construccin, estableciendo una iniciativa global de innovacin para crear nuevos productos y aprender cmo utilizar mejor nuestros recursos.
Soluciones Abordadas
Como parte de nuestras tareas de Investigacin y Desarrollo para crear productos y soluciones ms sustentables, en 2012 lanzamos Insularis, un producto global que mejora la eciencia trmica y el ahorro de energa.
Nuevo Producto Nueva Solucin Nuevo Servicio Desarrollo Urbano
Introdujimos un nuevo sistema modular y ligero para la construccin de viviendas asequibles verticales en Mxico y los Emiratos rabes Unidos (EAU).
Tecnologa que Ofrece CEMEX Promptis: Un concreto de fraguado rpido y alta resistencia temprana diseado para descimbrar rpidamente. Caracterstica exclusiva: periodo de aplicacin superior a los 90 minutos. Hidratium: Reduce de manera signicativa el consumo de agua al eliminarse la necesidad de curado externo. Facilidad de aplicacin e importantes ahorros en los costos de mano de obra. CEMEX Fortium ICF: Diseado para reducir el tiempo y cantidad de materiales utilizados para construir sistemas de muros verticales, al mismo tiempo que provee ahorros considerables en el mantenimiento a largo plazo y ahorros por consumo de energa. Incorpora ingeniera de nanotecnologa y minerales para mejorar el desempeo. Cada hogar construido con Fortium ICF reduce las emisiones del edicio en un total de 170 toneladas mtricas de CO2 en un periodo de 30 aos. Insularis: Mejora la eciencia energtica de los edicios al mejorar el aislamiento trmico de los muros de cemento y los sistemas de construccin de pisos. Stormceptor: Sistema construido de concreto para la recoleccin de aguas pluviales y darles tratamiento removiendo el sedimento y los hidrocarburos. El agua tratada se reutiliza posteriormente. Concreto Poroso: Combinamos mtodos alternativos de diseo de mezclas y aditivos, que dan como resultado un concreto poroso muy efectivo para reducir los escurrimientos de aguas pluviales y de drenaje. Cemento producido con bajo consumo de energa: Cementos producidos con clnker de baja temperatura, reduciendo as la huella de CO2 y el consumo de combustible. El incremento en la reactividad del clnker puede conducir a reducciones en el factor clnker del cemento. Concreto autocompactable con baja huella de CO2: Un concreto que ofrece todas las ventajas del concreto autocompactable convencional pero con una huella de CO2 ms baja (-40%). Una combinacin de aditivos especiales diseados por investigadores de CEMEX y un exclusivo mtodo de diseo de mezclas. Pavimento de concreto: Su mayor durabilidad y menor mantenimiento hacen que el pavimento de concreto sea una solucin sustentable y econmica.
Lanzamos el Servicio CEMEX de Consultora de Construccin Verde en Mxico, con una cartera inicial de tres proyectos de certicacin LEED.
Dirigimos el primer proyecto del la Iniciativa de Desarrollo de Infraestructura Urbana Sostenible en Amrica Latina del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD, por sus siglas en ingls), asesorando a las autoridades de la ciudad de Guadalajara, Mxico.
Uso de Terreno
Gestin del Agua
Energa y Emisiones
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Nuestro Grupo de Investigacin de CEMEX, estratgicamente situado en Suiza, es responsable de las iniciativas de Investigacin y Desarrollo de CEMEX y de la pertenencia e implementacin de nuestra Propiedad Intelectual a lo largo de todas nuestras unidades de negocio en todo el mundo. En CEMEX creemos que las soluciones son verdaderamente sustentables solamente cuando todo el mundo puede accederlas y cuando pueden ser entregadas de forma conable y repetible. Es por eso que el Grupo de Investigacin de CEMEX se esfuerza para crear productos que trasciendan a travs de la industrializacin de sus innovaciones. Mejoras en las Propiedades Trmicas Incrementan la Eficiencia Energtica En 2012 lanzamos Insularis, un producto global con mejores propiedades trmicas que incrementan la eciencia energtica. Esta nueva marca ofrece una cartera de soluciones de construccin y productos de concreto premezclado diseados para mejorar la eciencia energtica de los edicios mediante mejoras en el aislamiento trmico de los muros de cemento y sistemas de construccin de pisos. Con una conductividad trmica menor (mejores propiedades de aislamiento) que otros productos de concreto, Insularis puede contribuir a alcanzar un ahorro de energa de hasta 20 por ciento y un considerable aislamiento acstico. Concreto y Aislamiento Trmico Oferta Actual Estructural
2.0
Densidad [Kg/m3]
El Sistema de Construccin que Ayuda a Levantar Viviendas Sociales Problemas con la disponibilidad de tierras y la infraestructura en materia de construccin en las zonas urbanas, suelen aumentar los costos de la vivienda, reduciendo el acceso a las viviendas sociales en los centros urbanos y aumentando el tiempo y costos de transportacin para que los residentes de bajos ingresos se trasladen a sus trabajos. CEMEX ofrece un sistema modular de construccin ligero y de bajo costo que permite la construccin de un edicio multifamiliar de cuatro plantas en menos de la mitad del tiempo habitual y con un costo considerablemente menor en comparacin con otras alternativas. El sistema consta de paneles ligeros de poliestireno expandido que son fciles de transportar al lugar de construccin en camiones pequeos. Una vez montados, los paneles se cubren con una mezcla de cemento, arena y agua con caractersticas especiales y que es aplicada a travs de una manguera de presin que produce una dura capa de concreto, creando as una estructura sustentable, duradera y con buenas caractersticas de aislamiento. Una residencia de cuatro plantas puede construirse en tres semanas, y a un costo signicativamente menor, en contraste con una estructura de ladrillo que tardara ocho semanas. El sistema se puso a prueba en edicios de dos plantas en Mxico y estructuras de cuatro plantas en los Emiratos rabes Unidos durante 2012 y se introducir en otras regiones en 2013. Ecoperando: Un Sello de Compromiso Una de las claves para construir edicios y ciudades ms sustentables consiste en mayor transparencia en los materiales y tcnicas de construccin. En 2012, CEMEX lanz Ecoperando para asistir a la industria de la construccin en la identicacin de los productos, servicios, soluciones e iniciativas sustentables en nuestro portafolio. Ecoperando es un sello nico desarrollado a travs de un riguroso proceso interno que utiliza una metodologa basada en estndares globales para medir los impactos medio ambientales y sociales de nuestra oferta. Los productos y soluciones de CEMEX para la construccin con el sello Ecoperando ayudan a los constructores a
Como lder en el suministro de soluciones de construccin de concreto, CEMEX colabora con los gobiernos y la industria de la construccin para desarrollar una visin integral de los materiales de construccin y las mejores prcticas para el diseo de edicios y ciudades ms inteligentes, ms habitables y ms verdes.
Sistema de Construccin Ligero y de Bajo Costo
Tiempo de Construccin: Sistema Tradicional vs. Sistema de Concreto 100 80 Porcentaje 60 40 20
2,600
Concreto convencional
Conductividad Trmica [W/m-k]
1,400
Aumento del aislamiento trmico
200
1.5
1.0
Concreto ligero
4 5 Semanas
0.06 0.5 0.3 0.07
Sistema de Concreto
Sistema Tradicional
Concreto celular Tecnologa Insularis
Aislamiento
2.0
20.0
25.0
40.0
Resistencia [MPa]
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optimizar el desempeo de sus proyectos al reducir su huella ecolgica o proveer caractersticas particulares de uso que reducen el impacto medio ambiental de sus proyectos, optimizando la utilizacin de recursos naturales y reduciendo emisiones y la generacin de residuos. En 2012, Ecoperando fue lanzado en Croacia, Filipinas, Emiratos rabes Unidos y Egipto. En 2013 esperamos extender el sello a Alemania, Mxico, Costa Rica, Colombia, Panam, Francia y Guatemala. Para alcanzar el sello de Ecoperando, los productos deben cumplir con una serie de criterios que ataen especcamente a cada tipo de producto. Ms informacin respecto a los criterios de cada producto se puede encontrar en nuestro sitio web. Promoviendo la Construccin y el Diseo Urbano Sustentables Servicios de Construccin Verde Para enfrentar a la creciente demanda de conocimientos en materia de sustentabilidad en los mercados de construccin, CEMEX hace equipo con expertos nacionales e internacionales para proveer una completa gama de servicios especializados en la construccin sustentable. Al unir campos complementarios como la arquitectura, ingeniera y la consultora, hemos ampliado nuestra capacidad de incorporar diseo bioclimtico, ingeniera de proyectos, modelacin de la energa consumida en edicios, implementacin de proyectos, auditoras de energa consumida y certicaciones LEED, entre otros servicios, para generar valor agregado a nuestros proyectos. Al colaborar, integramos a individuos que trabajan en todas las etapas de la cadena de valor, optimizando as nuestros resultados y maximizando las utilidades.
El portafolio completo de servicios de consultora que ofrecemos facilita el diseo e implementacin de soluciones sustentables hechas a la medida, incluyendo: Desarrollo de diseos arquitectnicos bioclimticos Ingeniera e implementacin de proyectos Modelacin de energa en los edicios Auditoras de energa Certicaciones de construccin verde (LEED, BREEAM, etc.) Abasto de energa renovable Desarrollo de soluciones especiales para la construccin
todos los pases para los que la construccin verde se ha convertido en un segmento de mercado relevante. Iniciativa de Construccin Urbana Al implementar un enfoque multisectorial y multiempresa, CEMEX colabora proactivamente con las ciudades desde las etapas ms tempranas de su planeacin urbana, para presentarles una perspectiva externa que les ayude a las autoridades a convertir su visin en acciones. En colaboracin con el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sustentable (WBCSD, por sus siglas en ingls) y un grupo de compaas globales, CEMEX dirigi la Iniciativa de Infraestructura Urbana (UII, por sus siglas en ingls), proyecto que realiza evaluaciones en equipo con los lderes de las ciudades para identicar retos en materia de sustentabilidad e implementar estudios transformacionales que ofrezcan soluciones y maneras innovadoras de implementarlas. CEMEX tambin particip en la mesa redonda anual del WBCSD sobre ciudades en Sel, Corea.
Con este apoyo adicional para nuestros clientes, CEMEX tiene el objetivo de incrementar el valor total de los edicios y al mismo tiempo crear benecios econmicos, sociales y medio ambientales para la cadena de valor completa de la industria de la construccin y la sociedad. Nos encontramos actualmente trabajando en tres proyectos en Mxico y nos preparamos para probar nuestros servicios en los mercados de Europa Central, para posteriormente presentar esta oferta de servicios de forma gradual en
Proyectos de Construccin Verde Proyecto Tipo de edicio rea de construccin Certicacin objetivo Servicios de CEMEX Torre Residencial Soa [NL, Mxico] Usos Mltiples 90,000 m2 LEED Plata Certicacin LEED Centro Comercial Esfera Citelis [NL, Mxico] Comercial 276,925 m2 LEED Platino Certicacin LEED Centro Comunitario San Bernabe [NL, Mxico] Educacin y Recreacin 29,150 m2 Certicacin LEED Diseo Arquitectnico Certicacin LEED Supervisin del Proyecto 14
Fotos proporcionadas por: PCHP arquitectos, Sordo Madalero, 72pi.
Retos a Futuro
En 2012, los equipos UII colaboraron con 10 ciudades alrededor del planeta: Guadalajara (Mxico); Filadela (EE. UU.); Yixing (China), Ahmedabad, Rajkot, Surat y Vadodara en el Estado Gujarat (India); Kobe (Japn); Turku (Finlandia); y Tilburg (Holanda). Este innovador ejercicio demostr el claro potencial y capacidad que tienen las empresas para impulsar la agenda de sustentabilidad al servir como socios estratgicos de las ciudades. Revel tambin que las empresas lderes estn conscientes de los retos y limitaciones que enfrentan las ciudades y que pueden en consecuencia jugar un importante rol en ayudar a las ciudades a que sean exitosas. CEMEX asumi el rol de liderazgo durante la etapa de evaluacin en Guadalajara, la primera ciudad de Amrica Latina en trabajar con el UII. A travs de una serie de talleres que se llevaron a cabo en la ciudad, la UII deni lmites especcos y trabaj a distintos niveles para hacer frente a los asuntos que demandan la atencin de la ciudad en cuatro reas clave: Movilidad y Logstica: Un plan integral para hacer frente al transporte pblico inadecuado y un plan para consolidar y mejorar la red actual de caminos, incluyendo la rehabilitacin de 70km de calles y la construccin de ms de 45km de nuevas calles. Edificios y Casas: Un programa de vivienda asequible que permita reubicar viviendas en reas de alto riesgo (debido a potenciales desastres naturales como podran ser inundaciones), que beneciar de 500 a 1,000 familias anualmente. Seguridad y Desarrollo Social: Reforzar y estandarizar los programas de entrenamiento para la autosuciencia dentro de la red de centros comunitarios de la ciudad y rehabilitar esos centros comunitarios que podran atender a un nmero mayor de personas. Gestin de Residuos: Una solucin integral para reducir el volumen de los residuos que son dispuestos en rellenos sanitarios al mismo tiempo que permiten que bastas cantidades de materiales sean reciclados o utilizados como combustibles alternos en industrias cercanas. CEMEX ha empezado a trabajar con organizaciones, tales como CESPEDES en Mxico, para desarrollar modelos que hagan frente de manera especca a la compleja dinmica de las ciudades de Amrica Latina. Estudios adicionales podran ser implementados en ciudades como Quertaro, Torren, Puebla y Mrida. En 2013, alianzas adicionales sern establecidas con organizaciones clave para gradualmente replicar y adaptar la metodologa de diseo urbano a otros mercados de CEMEX. Reconociendo la Excelencia Cada ao, CEMEX reconoce proyectos de construccin que tienen un impacto positivo por su destacada innovacin. El ganador del Premio Obras CEMEX en 2012 en la Categora de Construccin Sustentable fue el edicio Atmsfera, ubicado en la ciudad de Guadalajara, Mxico. El edicio cuenta con una certicacin LEED Plata y ha implementado una serie de disposiciones que le permiten optimizar el uso de energa y reducir impactos medio ambientales, por ejemplo sistemas de ventilacin cruzada y jardines en el techo del edicio que proveen aislamiento. Adicionalmente, el edicio completo se encuentra equipado para dar acceso a personas con discapacidades. El ganador de la Categora de Infraestructura Sustentable fue el Puente Baluarte, el ms largo puente atirantado de Amrica Latina. El puente forma parte de la Carretera Nmero 5 que conectar a Tampico con Sinaloa. La seccin central se alarga por 520 metros y alcanza una altura de 402.6 metros. Este grandioso proyecto de ingeniera civil conecta a comunidades aisladas y marginalizadas y les permitir reactivar sus economas y crear una mayor oportunidad de desarrollo personal. Edificio Atmsfera
> Continuar haciendo investigacin y desarrollo para ofrecer soluciones sustentables para la construccin que sean accesibles para todos, en todas partes. > Tener un mayor impacto creando nuevas alianzas con socios estratgicos y aumentando nuestro portafolio de servicios de construccin verde a ms pases. > Educar al mercado respecto al sello Ecoperando y la manera en que los productos sustentables pueden agregar valor a sus proyectos de construccin. Un reto particular consiste en gestionar los criterios de forma que se adapten a las condiciones de la localidad al mismo tiempo que estn alineadas con nuestros parmetros internacionales. > Encontrar los mecanismos correctos para llegar a ms ciudades a travs del trabajo que realizamos con nuestras iniciativas de urbanizacin y proveerles con soluciones prcticas y sustentables para que hagan frente a sus retos de urbanizacin.
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el
adelante infraestructura
Desde el punto de vista de la sustentabilidad, las carreteras son infraestructura que inuye considerablemente en trminos de propiciar el uso de combustibles fsiles y las emisiones de gases de efecto invernadero (GHG), y al mismo tiempo son uno de los principales facilitadores de la movilidad eciente en las ciudades y entre ciudades.
US $
es el ahorro potencial al ao en los Estados Unidos, derivado del consumo de combustible al usar pavimentos rgidos como el concreto
15.6
mil millones
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En su tercer ao de investigacin de Anlisis de Ciclo de Vida, el MIT Concrete Sustainability Hub (Centro de Sustentabilidad del Concreto del Instituto Tecnolgico de Massachusetts), encontr que los pavimentos que son ms rgidos y duraderos, como los que se construyen de concreto, pueden reducir el consumo de combustible en los vehculos hasta en un 3 por ciento en los EE.UU.
Estos ahorros podran ascender a 273 millones de barriles de petrleo crudo al ao, y resultar en una consecuente disminucin anual de 46.5 millones de toneladas mtricas de CO2. Para los conductores en su conjunto, esto podra traducirse en un ahorro de US$15.6 mil millones por ao en costos de combustible.
Emisiones de GHG (Mg CO2e)
2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 Concreto
Proyectos de infraestructura terminados.
315
Emisiones Asociadas con la Deflexin de PVI vs Produccin, Mantenimiento y Reparacin de Pavimientos

Deexin PVI con un intervalo de conanza del 95% Produccin + M&R
Concreto
Asfalto
200
En 2012, CEMEX construy lneas de Metrobs en Acapulco y Puebla, elevando el nmero total de lneas a cinco.
Ulm compara la deexin con caminar sobre la arena, conforme se hunden los pies, crean un hundimiento del que tienes que emerger para seguir adelante. Lo mismo ocurre en una escala ms pequea, pero no menos importante,
CBR3 de Alto Volumen*
CBR3 Arterial*
*CBR: California Bearing Ratio El impacto de la deflexin PVI en las emisiones de GEI se muestra para una vida de 50 aos en las carreteras con un intervalo de confianza del 95%. Fuente: Modelo de Simulacin de la Interaccin del Pavimento con el Vehculo Durante el Ciclo de Vida de los Pavimentos, MIT, abril de 2012.
De metros cuadrados de pavimento para carreteras, proyectos de transporte masivo, pistas de aterrizaje en aeropuertos y calles.
8 Millones
cuando los neumticos entran en contacto con el pavimento. Segn el estudio, los neumticos crean un hundimiento menor en las carreteras de concreto y en consecuencia gastan menos energa para avanzar. De hecho, en carreteras de alto volumen, los ahorros, en trminos de consumo de combustible y emisiones, asociados con la interaccin vehculo-pavimento superan los impactos que resultan del la extraccin de materiales, construccin y mantenimiento del pavimento, en el contexto de su ciclo de vida.
Asfalto
5 Lneas de Metrobs
De acuerdo con el Profesor Franz-Josef Ulm, director del Centro, la razn por la que el concreto puede ayudar a reducir el consumo de combustible es debido a una ms eciente interaccin vehculopavimento (PVI, por sus siglas en ingls). El efecto que tiene la rmeza del pavimento sobre el consumo de combustible se conoce desde hace tiempo, sin embargo, los investigadores del MIT han logrado por primera ocasin cuanticar el impacto de la deexin de los pavimentos, que es una consecuencia de la elasticidad de las calles.
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Superando la Visin de Corto Plazo Al mismo tiempo que existen investigaciones que claramente demuestran que la infraestructura de concreto tiene muchas ventajas a largo plazo relacionadas con menores costos y reduccin de los impactos al medio ambiente durante su uso, a menudo hay que enfrentar concepciones que favorecen los ahorros en el corto plazo. El desarrollo sustentable requiere un anlisis integral que tome en cuenta todos los insumos y productos relacionados con las estructuras, y las investigaciones demuestran que el cemento reduce el costo de propiedad de las carreteras y los edicios y reduce el impacto al medio ambiente durante la etapa de uso, en comparacin con otros materiales alternativos populares. Por ejemplo, basndose en datos histricos, el MIT calcula que a lo largo de un plazo de 50 aos, la media del precio real de las carreteras de asfalto se puede esperar que aumente en un 95 por ciento, mientras que la media del precio real de las carreteras de concreto se reducira en un 20 por ciento. CEMEX est utilizando investigacin y capacitacin para ayudar a los funcionarios del gobierno, diseadores y empresas de construccin a que conciban de manera integral el ciclo de vida de los proyectos de infraestructura de manera que prevalezcan las soluciones de construccin ms sustentables y efectivas en trminos de costos.
Si extrapolamos los resultados a la mayora de los mercados donde opera CEMEX, los caminos ms rgidos y duraderos de concreto podran traducirse en signicativos ahorros de combustible y reduccin de emisiones de CO2 en todo el mundo. Para leer la entrevista completa con el Profesor Ulm acerca del PVI y su impacto en el consumo de combustible, visite nuestro sitio web. El Camino hacia Carreteras Ms Ecolgicas El concreto es un material esencial para el desarrollo sustentable y el uso de la infraestructura. En 2012, CEMEX continu siendo un proveedor de materiales de construccin y de conocimiento para proyectos de construccin alrededor del planeta que sirven para conectar a los ciudadanos con sus ciudades y el mundo. En 2012 llevamos a cabo 315 proyectos de infraestructura, que representan ms de 8 millones de metros cuadrados de pavimento para carreteras, proyectos de transporte masivo, pistas de aterrizaje en aeropuertos y calles.
Centro de Distribucin de Lowes do por camiones de volteo o cintas transportadoras, y extendido por pavimentadoras de asfalto modicadas, y posteriormente compactado mediante rodillos vibratorios. Se requiere menos cemento, (por lo tanto menos clnker), agua y ningn refuerzo de acero. Si bien no es apto para trco de alta velocidad, el CCR parece ser una excelente opcin para calles residenciales y aplicaciones industriales. Nuestro proyecto ms grande en el 2012 fue la construccin del Centro de Distribucin de Lowes en Georgia, EE.UU. Este edicio cuenta con 279,233 m2 y recibir 400 camiones diariamente. Sistema de Transporte Colectivo Eficiente y Rentable Para la mayora de los residentes urbanos, el transporte pblico es el nico medio prctico para tener acceso a sus empleos, instituciones educativas y los servicios pblicos, especialmente cuando estos servicios no se encuentran a una distancia que pueda ser recorrida a pie o en bicicleta.
Mxico Nicaragua Costa Rica Panam Colombia Puerto Rico Repblica Dominicana Total
rea Pavimentada Miles de metros cuadrados 7,839,000 237,529 75,000 70,000 63,500 46,500 6,729 8,338,258
Proyectos
189 73 25 4 11 9 4 315
Soluciones de Concreto ms giles y Eficientes en el Uso de Recursos CEMEX inici trabajo de campo en 2012 para validar el potencial del Concreto Compactado con Rodillo (CCR). Esta tecnologa consiste en 100 por ciento concreto que puede tomar menos tiempo en instalarse resultando en un precio muy competitivo. El proceso de aplicacin es similar al pavimento de asfalto; el material es entrega< previo | ndice | siguiente >
BRT Puebla
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Retos a Futuro
> Cambiar concepciones y comportamientos de gobiernos y la industria de la construccin. Por ejemplo, las autoridades gubernamentales necesitan tomar en cuenta los costos de operacin en el largo plazo a la hora de disear licitaciones de caminos y carreteras, de manera que aprecien, de forma integral, los benecios nancieros y en trminos de sustentabilidad que ofrece el concreto en comparacin con otros materiales. > Proveer a las ciudades con soluciones de infraestructura innovadora y rentable que resuelvan los problemas de mobilidad y al mismo tiempo conserven recursos y mejoren la calidad de vida.
Metrobs Vallejo, Ciudad de Mxico CEMEX est ayudando a reducir la cantidad de recursos asociados con la infraestructura de transporte mediante la construccin con concreto de sistemas de metrobs, que cuentan con una alta capacidad, son asequibles y de bajas emisiones. Estos sistemas consisten de carriles exprs de uso exclusivos para autobuses pblicos y cmodas estaciones de embarque, de tal forma que la calidad de su servicio se puede equiparar con el sistema metro pero con considerables ahorros en costos y la exibilidad que ofrecen los autobuses. Los metrobs son especialmente importantes para las ciudades de pases en desarrollo donde es necesario subsanar las grandes necesidades de sistemas de transporte pblico, sin ocasionar altas deudas municipales. En 2012, CEMEX aadi nuevas lneas de metrobs en Acapulco y Puebla, con lo que el nmero total de lneas implementados por CEMEX se increment a cinco. Estas dos nuevas lneas benecian a ms de 300,000 usuarios, reducen en ms de 50% el nmero de vehculos motorizados en la zona de impacto y le ahorran a las personas tiempo valioso en sus traslados, por ejemplo hasta 35 o 40 minutos en el caso de Puebla. Con la responsabilidad integral de obtener las materias primas, construir y supervisar los proyectos, CEMEX ha demostrado su amplia gama de soluciones para convertirse en el socio ideal para este tipo de proyectos.
Proyectos BRT de CEMEX a la Fecha Proyecto Metrobs Vallejo Mexibs Chimalhuacan Ecova Monterrey BRT Acabs BRT Puebla Ao 2010-2011 2011 2011-2012 2012-2013 2012 Estado Ciudad de Mxico Estado de Mxico Nuevo Len Guerrero Puebla Km 16 15 30 18 19
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brindando ms
social
2,942
casas para familias de pases en desarrollo
Al colaborar con gobiernos y una red internacional de desarrolladores de vivienda, CEMEX ha sido capaz de apoyar el crecimiento del mercado de la vivienda social al mismo tiempo que aanz su posicin como el vendedor lder de soluciones integrales de construccin de vivienda asequible. CEMEX tambin se encuentra trabajando para enfrentar la mayor demanda directa de los consumidores por servicios de construccin al proveer materiales y asistencia tcnica til para acelerar los proyectos de construccin de los compradores de casas y los constructores.
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En los mercados que son factibles, CEMEX adicionalmente trabaja con los gobiernos e instituciones nancieras para desarrollar opciones de nanciamiento que favorezcan a los potenciales compradores.
En 2012, contribuimos a la construccin de 2,942 viviendas sociales en Amrica Latina, lo cual representa ms de 131,000 m2 de construccin. Esto signica una cifra acumulada, durante los ltimos tres aos, de 7,800 viviendas sociales y una supercie que excede los 315,000m2. Hemos llevado esta iniciativa a la Repblica Dominicana, Puerto Rico y Colombia. Con 8,262 casas que se han agregado y nos encontramos en el camino correcto para agregar ms de 10,000 casas de alta calidad al mercado global de vivienda social para el 2015.
En 2012 nuestro Programa de Vivienda Social recibi ms de 8,000 solicitudes para la construccin de casas adicionales.
+8,000
3 Nuevos Pases
Las soluciones de CEMEX para la construccin de vivienda asequible se introdujeron a nuevos pases: Repblica Dominicana, Puerto Rico y Colombia; ampliando as su presencia a un total de nueve pases.
Programa de vivienda social implementado rea de expansin para: Programa de vivienda social Programa de vivienda sustentable Existentes: Nicaragua, Hait, Guatemala, Mxico, Costa Rica, Panam, Puerto Rico, Colombia y Repblica Dominicana. rea de expansin para: Programa de vivienda social: Egipto, Filipinas y Bangladesh. Programa de vivienda sustentable: EAU, Reino Unido, Francia, Polonia, Repblica Checa, Croacia y EUA.
Proyectos destacados de vivienda social en 2012: El inicio de las etapas de construccin y venta en el proyecto multianual Higuamo de 700 casas en Repblica Dominicana El gobierno de Colombia otorg a CEMEX un contrato por cuatro proyectos que sumarn ms de 5,000 unidades habitacionales La Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional le otorg a CEMEX un proyecto para construir 156 casas para las vctimas del terremoto de 2010 en Hait
Beneficiarios seleccionando sus preferencias para sus hogares
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Retos a Futuro
CEMEX Ayuda a la Recuperacin de un Terremoto con Viviendas Asequibles y Sustentables En marzo de 2012 un terremoto de magnitud 7.4 impact a los estados de Oaxaca y Guerrero en Mxico, ocasionando daos a ms de 13,500 casas en 56 municipios. Para ayudar a que estas comunidades recuperaran el orden, CEMEX se ha involucrado en un proyecto de reconstruccin basado en estructuras monolticas que proveen seguridad y resistencia contra futuros terremotos e incendios. La estructura utiliza una combinacin de productos especiales de concreto para mejorar la fortaleza y habitabilidad de los hogares reconstruidos, suministrando mejores condiciones de aislamiento trmico y mejor control de la temperatura y confort; adems de propiedades antibacterianas que mejoran la higiene y reducen el crecimiento de hongos que causan mal olor y bacterias. Los productos utilizados incluyen: Antibac concreto para pisos, Hidratium para paredes y techos, Insularis para techos y nuestro sistema multicapas para terminados interiores y exteriores. Estas tecnologas proveen la oportunidad de que las viviendas crezcan posteriormente a travs de programas de autoconstruccin. En conjunto con nuestra iniciativa de Centros Productivos de Autoempleo, este esfuerzo est creando edicaciones ms fuertes al mismo tiempo que provee a los residentes conocimientos y habilidades para construir un mejor futuro. Para ms informacin visite nuestro sitio web. Centro Productivo de Autoempleo
> Cerrar convenios con desarrolladores de forma oportuna y proveer a los gobiernos soluciones para la construccin de vivienda social que puedan ser implementadas fcilmente. > Desarrollar estrategias para expandir la disponibilidad de vivienda social y sustentable en 21 pases, y expandir el portafolio de productos que ayude a reducir costos e incrementar la eciencia de las viviendas. > Cerrar la brecha nanciera a travs de la denicin de mecanismos innovadores que nos permitan atender a las personas que no tienen oportunidad de recibir prstamos en los mecanismos formales.
Casa terminada
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F
+2
RTALECIENDO
comunidades
Al reunir recursos econmicos, educativos y humanos, estamos creando soluciones innovadoras a los retos sociales de los pases en desarrollo y trabajando para crear comunidades ms sustentables al apoyar a las personas a ser ms autosucientes. En colaboracin con miembros de la comunidad, CEMEX tiene el objetivo de identicar las necesidades y preocupaciones de las comunidades donde opera. Apoyndonos en nuestras fortalezas y experiencia, desarrollamos juntos propuestas de proyectos que hacen frente a inquietudes particulares de cada comunidad.
MILLONES DE INDIVIDUOS BENEFICIADOS CON LOS PROGRAMAS SOCIALES DE CEMEX* DESDE 1998
*Incluye Patrimonio Hoy, ConstruApoyo y Centros Productivos de Autoempleo
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Facilitando la Propiedad de Viviendas y la Autosuciencia El fortalecer a nuestras comunidades y hacerlas autosucientes nace del acceso al conocimiento y tambin a los recursos fsicos y nancieros. A travs de alianzas con empresas privadas, gobiernos e instituciones acadmicas, CEMEX apoya programas que ayudan a que gente en mercados emergentes obtenga conocimientos para ahorrar dinero para vivienda, iniciar un negocio propio, construir hogares e infraestructura y ayudar a mejorar los servicios comunitarios.
Patrimonio Hoy Patrimonio Hoy es nuestro negocio social emblemtico que ayuda a familias de bajos ingresos a mejorar su calidad de vida a travs de mejores y ms dignas casas, alcanzando as su sueo de ser dueos de su propia casa a travs de un esquema de ahorros planeados. Al combinar la presencia global de CEMEX con el poder de los microcrditos, el programa ofrece soluciones integrales para familias al proveer asistencia nanciera y tcnica en la construccin de sus hogares. Con ms de 100 ocinas en Amrica Latina, Patrimonio Hoy permite a las familias construir o mejorar sus casas de forma ms rpida, ms eciente y con materiales ms duraderos as como con mejores caractersticas de aislamiento (concreto, bloques de cemento y acero) que estaran de otra forma fuera de su alcance. Durante 2012, alcanzamos ms de 42,900 familias y construimos ms de 447,000 m2 de espacios habitables. Desde 2011, Patrimonio Hoy ha trabajado junto con el
Beneficiarios de Patrimonio Hoy
Familias latinoamericanas se han baneciado con los programas Patrimonio Hoy, Centros Productivos de Autoempleo y ConstuApoyo, al 2012.
453,538 42,989 39
Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Escuela de Negocios Kellogg para acrecentar y actualizar su oferta, y esperamos que un crecimiento signicativo en nuestra penetracin de mercado durante 2013.
Familias latinoamericanas se beneciaron con Patrimonio Hoy, sumando as ms de 1.9 millones de individuos desde el ao 1998.
Nuevos Centros Productivos de Autoempleo en Mxico y tres ms en Colombia para un total de 76 centros.
CEMEX se convirti en socio fundador de NEO (Nuevas Oportunidades de Empleo, por sus siglas en ingls), una iniciativa para preparar a jvenes, particularmente los que se encuentran en situaciones de vulnerabilidad, para conseguir empleos a lo largo de Amrica Latina y el Caribe.
Empleo
Crecimiento del Programa Patrimonio Hoy Rep. Dom. 168 226 493 2,866 Mxico 41,692 38,099 373,964 2,919,980 Colombia 2,520 3,762 15,145 94,027 Nicaragua 998 821 6,434 21,643 Costa Rica 167 81 809 1,974 Total 45,545 42,989 396,845 3,040,490
Nuevos socios 2011 Nuevos socios 2012 Socios totales (acumulado) Metros cuadrados construidos (acumulado)
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Centros Productivos de Autoempleo (CPA) Facilitar la autosuciencia es el principal enfoque de nuestros Centros Productivos de Autoempleo (CPA). Estos son espacios comunitarios en los que las personas manufacturan bloques de concreto y otros productos premoldeados, quedndose con la mitad de su produccin para propsitos personales de construccin, y vendiendo la otra mitad al gobierno municipal o estatal. El programa ayuda a los participantes a mejorar la calidad de sus hogares al mismo tiempo que reciben un ingreso. En 2012, agregamos 36 nuevos CPA en Mxico y tres en Colombia. Actualmente existen 76 Centros Productivos de Autoempleo al servicio de estos pases y planeamos extender el programa a Nicaragua en 2013. ConstruApoyo Aprovechando su larga historia de colaboracin con gobiernos e iniciativa privada, CEMEX est ayudando a mejorar la transparencia de los nanciamientos para la adquisicin de vivienda. A travs del programa ConstruApoyo, CEMEX facilita la distribucin de recursos para la construccin, reparacin o extensin de hogares a travs de un sistema de tarjetas de dbito prepagadas, creando as un proceso transparente con el que las personas que reciben la asistencia pueden comprar los materiales de construccin que necesitan. En 2012, 1,053 familias en Mxico se beneciaron con este programa y contamos con planes para introducir el programa en Colombia durante 2013. La tarjeta ha probado ser una excelente forma para que los gobiernos cumplan con sus promesas de incrementar el nmero de viviendas. Programa Integral de Autoconstruccin Asistida Para proveerle a las personas de todas las herramientas necesarias para que construyan sus propias casas (nanciamiento, materiales y conocimiento), CEMEX ha creado el Programa Integral de Autoconstruccin Asistida. Esta iniciativa integra los CPA, ConstruApoyo y asistencia social. El programa se encuentra funcionando en Mxico y adicionalmente Colombia ha realizado inversiones para dar inicio al programa en 2013. CEMEX planea ampliar el
La tarjeta ha probado ser una forma ms eficiente para que los gobiernos cumplan con su compromiso de ms viviendas
programa a lo largo de Amrica Latina en todas las localidades donde se encuentre instalado un CPA. La Alianza CEMEX-BANAMEX Promueve la Cultura del Ahorro Un tema destacado del 2012 fue nuestra la alianza acordada con BANAMEX, subsidiaria de Citigroup y uno los mayores bancos de Mxico, para construir un programa educativo para nuestros centros comunitarios que incentive la cultura del ahorro en las comunidades vecinas a nuestras plantas de cemento en Mxico. El programa consiste de tres cursos: Cmo Iniciar un Negocio? Cmo Ahorrar Dinero? Cmo Utilizar el Crdito? Este programa educativo fue presentado en ocho de nuestros centros comunitarios en 2012 y ser ampliado durante 2013 para incluir a ms centros. Algunos participantes se han sentido motivados para crear sus propias microempresas como resultado de haber recibido los cursos y todos han recibido herramientas para ser ms autosucientes. En 2012, 439 personas se beneciaron con este programa.
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Iniciativa de Nuevas Oportunidades de Trabajo Una comunidad solamente puede ser sustentable cuando sus habitantes tienen un trabajo remunerado. Para ayudar a incrementar el nmero de jvenes con las herramientas para encontrar empleos bsicos en la regin de Amrica Latina y el Caribe, CEMEX particip en la fundacin de NEO (Nuevas Oportunidades de Empleo, por sus siglas en ingls), una iniciativa formada por distintos grupos para fomentar que los jvenes ms vulnerables consigan empleos bsicos a lo largo de toda la regin. Creada en 2012, NEO ha reunido a la iniciativa privada, gobierno y lderes de la sociedad civil con la intencin de proveerle a los jvenes con entrenamiento directamente
enfocado a las necesidades del mercado laboral y servicios de reclutamiento a gran escala. Adems de CEMEX, otros socios fundadores de NEO son el Fondo Multilateral de Inversiones, la International Youth Foundation, el Banco Interamericano de Desarrollo, Caterpillar y Microsoft, entre otros. La estrategia de NEO para alcanzar un milln de jvenes en la regin necesita de la colaboracin de gobiernos, compaas, sociedad civil y los jvenes para llegar a un acuerdo respecto a una agenda estratgica comn que permita sumar esfuerzos a travs de alianzas con distintos grupos de inters basados en cada uno de los pases participantes.
Una iniciativa formada por distintos grupos para fomentar que los jvenes ms vulnerables consigan empleos bsicos a lo largo de toda la regin.
NEO
Sin este programa yo sera la tpica ama de casa, en mi hogar limpiando y encargndome solamente de las responsabilidades del hogar, coment Lenny. Ahora tengo un mejor futuro. Puedo ayudar ms en el hogar, no solamente con las finanzas, pero en todos los aspectos. Personalmente este programa me ha dado mucha autoestima y me ha hecho sentir muy bien conmigo misma. Me siento ms til.
Empoderando a los Emprendedores Comunitarios Lenny Guadalupe Paredes cree que en un hogar, si mam est bien, todos en el hogar estn bien. Gracias al centro comunitario de CEMEX en Mrida, Yucatn, Mxico, a esta madre de dos hijos y 37 aos de edad, le est yendo bien como madre y como emprendedora. A pesar de no tener entrenamiento en el mundo de los negocios, ella trajo su ambicin y sueos al centro comunitario y se convirti en una lideresa primordial para la creacin de una microempresa de la localidad. A travs del programa desarrollado con BANAMEX, Lenny y otras mujeres del rea aprendieron las herramientas nancieras y personales necesarias para arrancar y administrar un negocio y explorar oportunidades para vender sus productos. El programa ayuda a robustecer la autoestima y las nanzas personales de mujeres en la comunidad.
Los Objetivos de NEO a 10 Aos: Entrenar a un milln de jvenes en situacin vulnerable, con edades entre 16 y 29 aos, utilizando modelos que incorporen las mejores prcticas de los programas de entrenamiento para el trabajo. Alcanzar tasas de colocacin de empleos superiores al 50% para los jvenes que se graden del programa. Que al menos 50% de los participantes en el programa sean nias y mujeres jvenes. Promover que al menos 10 pases de la regin adopten modelos de entrenamiento de alto desempeo. Movilizar a 1,000 compaas para que ofrezcan a los jvenes prcticas profesionales y oportunidades de empleo. Fortalecer las habilidades de 200 proveedores de servicios de capacitacin laboral.
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Apoyando la Herencia Cultural y la Educacin En todas las comunidades donde CEMEX opera alrededor del mundo, trabajamos con las comunidades de cada localidad para identicar las formas en que podemos contribuir al desarrollo y calidad de vida de las personas. Estas formas de participacin incluyen a la educacin y la conservacin de la historia. Por ejemplo:
Programa Polaco para la Educacin de los Jvenes A partir de 2012 comenzamos a ofrecer una serie de viajes educativos a estudiantes de preparatoria de la ciudad de Chelm, Polonia, para ayudarles a entender mejor el proceso de produccin del cemento, la importancia del uso de combustibles alternos y los principios del desarrollo sustentable. CEMEX Polonia organiza el programa que incluye presentaciones interactivas, visitas a la fbrica y concursos de conocimientos. Despus de nalizada la visita, los estudiantes tienen un mejor entendimiento del proceso completo de produccin del cemento y las iniciativas que CEMEX Polonia ha implementado para contribuir al desarrollo sustentable y xito de su ciudad. CEMEX Alemania Reconstruye una Pieza de Historia Celta Los restos de un puente de madera del periodo de La Ten (que ocurri entre los siglos V al I A.C.) fueron descubiertos en la cantera Kirchhain-Niederwald, en Hesse, Alemania. CEMEX retir la zona donde fueron encontradas las reliquias del proceso regular de extraccin para que se lleve a cabo un proceso de reconstruccin del Jochpfahlbrcke, que representa importante evidencia arqueolgica de la historia de Alemania en la Edad de Hierro Tarda.*
*Para ms informacin: Meiborg, C, 2012. p.p. 49-59 ISBN: 978-3-941171-47-3
Retos a Futuro
> Ampliar el alcance de nuestros programas, de manera que logremos llegar e impactar a ms personas y fortalecer comunidades alrededor del planeta. > Descubrir mecanismos innovadores que le permitan a la gente nanciar sus propias casas sin caer en estrs econmico, de forma que ser propietario de una casa pueda pronto ser una realidad para ms personas.
Estudiantes visitando la planta CEMEX en Chelm, Polonia
Los restos de un puente de madera del periodo de La Ten
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alorizando
residuos
La tasa de sustitucin de combustibles alternos de CEMEX se increment al 27.1 por ciento en comparacin con 20.3 por ciento en 2010 y 24.7 por ciento en 2011
27.1
Las ciudades del futuro necesitarn convertirse en sistemas cerrados, imitando a los ecosistemas donde los desperdicios de una entidad tienen valor para otra. Este es precisamente el motivo por el que nuestra estrategia de carbono est diseada no solamente para ayudar a reducir los impactos medio ambientales de nuestras operaciones, sino tambin impulsar el desarrollo de una economa baja en carbono.
28
Uno de estos esfuerzos es el aprovechamiento de desechos slidos en nuestras operaciones de cemento, que de otra forma iran a parar a los rellenos sanitarios. Estos desechos slidos, que contienen energa recuperable, son predominantemente residuos o subproductos de procesos industriales, domsticos, agrcolas y forestales, incluyendo:
Llantas usadas Solventes de desperdicio y aceites usados Residuos slidos municipales procesados Desechos domsticos Desechos agrcolas como cascarilla de arroz, caf, cacahuates y alimentos para animales Sedimentos de aguas residuales El proceso reduce nuestra demanda de combustibles fsiles al mismo tiempo que reduce la acumulacin de residuos en los rellenos municipales. Lderes de Nuestra Industria en el Uso de Combustibles Alternos CEMEX es el principal usuario de combustibles alternos en la industria cementera, con una meta de alcanzar una tasa de sustitucin de combustibles alternos de 35 por ciento para el ao 2015. En 2012, 96 por ciento de nuestras plantas de cemento utilizaron combustibles alternos, evitando el uso de 2.3 millones de toneladas de carbn y eliminando que el equivalente a 1.8 millones de toneladas de CO2 llegue a la atmsfera. De las 48 plantas que consumen combustibles alternos, nueve superaron una tasa de sustitucin de combustibles alternos de 50 por ciento, y dos alcanzaron tasas superiores al 75 por ciento. Cinco plantas de cemento ubicadas en los Estados Unidos, Espaa y Colombia incrementaron su tasa en ms de 10 por ciento en un ao. Debido a la existencia de distintas dicultades relacionadas con el uso de desechos slidos como combustibles alternos, incluyendo educacin para la comunidad, permisos y transportacin, CEMEX ha desarrollado un modelo de dilogo que ayuda a los lderes de las ciudades a comprender mejor los aspectos logsticos, tcnicos y nancieros involucrados en nuestra estrategia de abastecimiento de combustibles alternos. Todos los programas de aprovechamiento de desechos
Tasa de Sustitucin de Combustibles Alternos para operaciones de cemento

30 25 Porcentaje 20 15 10 5 0.8 5.1 24.7 27.1
El contenido de clnker en nuestro cemento fue reducido a 76.5 por ciento, en comparacin con 84.3 por ciento en 1990.
76.5
CEMEX ha incrementado considerablemente el uso de combustibles alternos como porcentaje del total de combustibles utilizados, por la compaa al invertir ms de US$182 millones desde 2005.
Plantas usando combustibles alternos rebasaron una tasa de uso del 50 por ciento.
Nueve Dos
1990 2005 2010 2011 2012
son monitoreados y lderes de CEMEX son responsables por los esfuerzos de dilogo. Reciclado de Agregados Adicionalmente, para cumplir con la legislacin ms reciente en algunos pases y estndares de construccin verde tales como LEED y BREAM, CEMEX se esfuerza para sustituir agregados primarios con otros materiales de desecho (por ejemplo vidrio y concreto demolido) y reutilizar y reciclar, tanto como sea posible, el concreto fresco devuelto de los sitios de construccin. El alcance y potencial de utilizar agregados reciclados vara de pas a pas dependiendo de los marcos regulatorios y la disponibilidad de materiales. Los ejemplos ms representativos dentro de CEMEX son las operaciones del Norte de Europa, donde contamos con programas de reciclaje de desechos de demolicin en Alemania, Austria y Francia; y comercio de esquisto de carbn en Polonia. CEMEX ha implementado un gran nmero de acciones alrededor del planeta para incrementar el uso de agregados reciclados y convertirlo en parte importante de nuestro negocio. Para aprender ms respecto a la postura de CEMEX sobre el reciclaje de agregados, visite por favor nuestro sitio web.
Plantas alcanzaron una tasa superior al 75 por ciento.
Plantas incrementaron su tasa en ms de 10 por ciento.
Cinco
20.3
29
Reduccin del Factor Clnker Desechos que provienen de procesos industriales tambin nos ayudan a reducir nuestra dependencia de recursos fsiles* para la elaboracin de clnker. En 2012, nuestro factor clnker global fue de 76.5 por ciento, una disminucin considerable en comparacin con 84.3 por ciento en 1990. Este es el resultado de nuestros continuos esfuerzos para incrementar el uso de materiales cementantes alternos, muchos de los cuales se derivan de los desechos de otras industrias. Los materiales que reducen el factor clnker incluyen: cenizas volantes de plantas generadoras de energa elctrica, la escoria de altos hornos y cenizas volcnicas.
*A pesar de que tenemos el objetivo de maximizar nuestro uso de materias primas alternas, la reduccin de nuestro factor clnker depende en gran medida de la demanda que nuestros productos tienen en el mercado, algunos de los cuales requieren un factor clnker mayor que otros. Adicionalmente, la oferta de materiales cementantes alternos de alta calidad es generalmente menor a la demanda de cemento que existe en el mercado.
agregados. Sin embargo, esta tcnica no puede ser utilizada en condiciones climatolgicas por debajo del nivel de congelacin. Como alternativa, CEMEX en el Reino Unido ha desarrollado un mtodo de lavado y tallado en el que los camiones son lavados directamente encima de una fosa donde el material es recuperado y mezclado con agregados nuevos el da siguiente. Estos esfuerzos de reduccin de desechos han ayudado a CEMEX en el Reino Unido a reducir costos por las cantidades de US$912,000 en 2010 a US$623,000 en 2012. Reutilizar el Agua de Desecho de Nuestros Vecinos Reduce Costos La Planta Morata de CEMEX, una planta de concreto ubicada en Bogot, Colombia, compraba la mayor parte de su agua de la alcalda. Sin embargo, se encuentra ubicada a un lado de una fbrica de helados que incurra en costos relacionados con su planta de tratamiento de aguas, las cuales cumplan perfectamente los requerimientos de una planta de concreto. Al ver la oportunidad de reducir sus costos y reutilizar agua en lugar de extraer agua potable de la red municipal, lderes de CEMEX de la localidad crearon una relacin simbitica con la fbrica de helado. Al da de hoy, ms de 30 por ciento del agua que requiere la Planta Morata para la produccin de concreto proviene del agua utilizada por sus vecinos, reduciendo as el costo del agua consumida por CEMEX de US$3/m3 a US$0.5/m3, al mismo tiempo que se redujeron los costos de tratamiento de aguas de la fbrica de helados. Convirtiendo el Calor Residual en Megavatios En Filipinas, CEMEX lleg a un acuerdo en 2012 con la organizacin Sinoma Energy Conservation Ltc. para desarrollar una planta de seis megavatios que producir energa elctrica a partir de la captura del calor residual que se genera en nuestra planta de la ciudad de Antipolo, provincia de Rizal.
Retos a Futuro
> Reducir el factor clnker es un esfuerzo continuo; debemos esforzarnos para hacer frente a la limitada demanda que existe en el mercado por productos que utilizan sustitutos de clnker, as como los altos costos asociados con la transportacin de materiales primas alternas. > Continuar incrementando nuestra tasa de sustitucin de combustibles alternos acordando convenios con proveedores que nos ofrezcan la cantidad y calidad necesaria de materiales, as como identicando nuevos materiales que podran ser potencialmente utilizados como combustibles alternos. > Identicar oportunidades de optimizar recursos, reutilizar y reducir desechos. > Concientizar a nuestros grupos de inters respecto a los benecios sociales que tiene la incorporacin de residuos en nuestro proceso de produccin.
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Ecologa Industrial: Descubriendo Sinergias Medio Ambientales y Econmicas Alrededor del planeta, CEMEX se esfuerza considerablemente para encontrar soluciones innovadoras que nos permitan recuperar y reutilizar desechos y disminuir costos. El Lavado de Concreto Reduce Costos y Aumenta la Recuperacin de Agregados CEMEX en el Reino Unido ha implementado sistemas que ayudan a reducir los desechos de concreto y los costos relacionados con estos desechos, al mismo tiempo que maximizan la recuperacin y reutilizacin de agregados. Este mtodo utiliza nuestra plataforma integral de software GINCO para nuestras operaciones de concreto para proveer una mezcla de piedra, agua y el aditivo Truckclear que retrasa el secado del concreto fresco devuelto. La mezcla de lavado permanece en el camin durante la noche o entre las cargas y el software GINCO reduce la cantidad de desechos del siguiente lote de agregados. El proceso reduce los costos de lavado y maximiza el uso de los
gestionando el hoy para el maana

Tener un excelente desempeo como empleador, socio de negocios y ciudadano corporativo nos ayuda a construir cimientos fuertes para tener xito en el largo plazo como compaa. En consecuencia, en CEMEX la sustentabilidad est incorporada en nuestra estrategia de negocios, nuestras operaciones cotidianas y nuestras interacciones con las comunidades donde operamos. Comprometidos con la colaboracin dentro de nuestras operaciones globales y tambin externamente con una variedad de grupos de inters, hemos identicado y estamos haciendo frente a importantes asuntos medio ambientales y sociales. Al mismo tiempo que ayudamos y educamos a otras entidades para que tambin lideren cambios positivos en sus negocios y comunidades.
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GESTIONANDO EL HOY PARA EL MAANA
estrategia de
Durante el 2012 se alcanz una reduccin del 22.7% en las emisiones especficas netas de CO2 con respecto a la base de 1990, equivalente a evitar la emisin de 7.2 millones de toneladas de CO2 a la atmsfera
7.2
CEMEX opera en una industria que requiere gran cantidad de energa en sus operaciones y cuyas emisiones representan aproximadamente cinco por ciento de las emisiones de carbono en el planeta. Nuestra estrategia de carbono est diseada para ayudar a reducir los impactos medio ambientales de nuestras operaciones, crear valor econmico, emprender nuevas soluciones e impulsar el desarrollo de una economa con emisiones bajas de carbono.
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Como resultado de nuestras iniciativas para reducir nuestro factor clnker e incrementar el uso de combustibles alternos, evitamos 7.2 millones de toneladas de emisiones directas de CO2 comparado con la base de 1990.
$300 Millones
CEMEX participa en un Fondo de Energa Limpia que espera reunir aproximadamente US$300 millones para implementar proyectos en Mxico.
8,000
Emisiones de CO2 Evitadas vs Lnea Base de 1990 miles de toneladas

7,239
7,072 6,483
Nuestra combinacin de esfuerzos para reducir las emisiones directas e indirectas a travs del uso de fuentes renovables de energa, representaron ms de 7.8 millones de toneladas de emisiones directas de CO2 evitadas comparado con nuestra lnea base de 1990 -incluyendo las emisiones evitadas del parque elico EURUS en Mxico.
Registramos cinco nuevos proyectos bajo el Mecanismo de Desarrollo Limpio y un nuevo proyecto bajo la Norma Voluntaria de Carbono en los Estados Unidos. Nuestro portafolio ahora incluye 14 iniciativas registradas, con un potencial agregado de reducir ms de 2 millones de toneladas de CO2 anualmente.
-2 Millones
6,000
4,000 2,199 2,000
2005
2010
2011
2012
Esto equivale a evitar las emisiones promedio de 1.5 millones de vehculos de pasajeros.
A travs del factor clnker
El Carbon Disclosure Project reconoci a CEMEX como el mejor en transparencia y como uno de los diez mejores desempeos en su Reporte de Cambio Climtico en Amrica Latina del 2012.
N 1 en Transparencia 5 Plantas Energy Star
A travs de combustibles alternos
Progreso de la Estrategia de Carbono Factor clnker (%) Tasa de combustibles alternos (%) Emisiones directas Emisiones de CO2 evitadas por factor clnker (toneladas) Emisiones de CO2 evitadas por factor de combustibles alternos (toneladas) Total de emisiones de CO2 evitadas vs. lnea base de 1990 siguiendo la operacin normal (toneladas) Emisiones indirectas Emisiones de CO2 evitadas por el Proyecto Eurus en Mxico (toneladas)
1990 84.3 0.8
2005 81.4 5.1
2010 75.9 20.3
2011 75.1 24.7
2012 76.5 27.1
1,943,054 256,468
4,909,144 1,574,212
5,316,862 1,755,724
4,717,703 2,521,083
2,199,522
6,483,355
7,072,586
7,238,786
Cinco plantas de cemento de CEMEX en Estados Unidos recibieron la certicacin ENERGY STAR de la Agencia de Proteccin Ambiental de este pas.
440,939
489,169
581,953
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Cinco Plantas Reciben Reconocimiento por su Eficiencia Energtica Cinco Plantas de cemento en los estados de Florida, California, Ohio y Georgia fueron reconocidas en 2012 por la Agencia de Proteccin Ambiental de los Estados Unidos (EPA, por sus siglas en ingls) con la certicacin ENERGY STAR. Todas las plantas que recibieron el reconocimiento mejoraron su eciencia energtica aplicando las guas para la Gestin de Energa desarrolladas por la EPA. A lo largo del ao, estas plantas invirtieron en la conservacin de energa y tecnologas de monitoreo, y se posicionaron
dentro del 25 por ciento de plantas con la mejor eciencia energtica. Las plantas tambin participaron en programas de Respuesta a la Demanda y Eliminacin de Cargas para prevenir interrupciones en el suministro y robustecer la estabilidad de la red local en caso de emergencia. El programa Energy Star es una iniciativa de la EPA que se enfoca en la gestin estratgica de la energa y enfatiza la importancia de demostrarle a las futuras generaciones liderazgo medio ambiental.
Planta de Cemento CEMEX en Louisville
Energa Alterna Abastece Nuestras Operaciones CEMEX contina incrementando su uso de fuentes de energa renovable, tales como la elica, para abastecer sus operaciones. En 2012, CEMEX comision su primer proyecto de energa elica en los Estados Unidos en su cantera Cache Creek ubicada en Madison, California. La turbina de un megavatio (MW) producir la energa equivalente a la necesaria para abastecer a ms de 200 hogares estadounidenses con consumo promedio. La turbina, que tendr cero emisiones, prevendr la emisin anual de ms de 1,500 toneladas de de CO2. Proyectos elicos adicionales se estn desarrollando en California, los cuales entrarn en operacin en 2013 y reducirn emisiones hasta por siete veces esa cantidad. El parque elico EURUS en Oaxaca, Mxico genera 250 MW de electricidad y provee el 25 por ciento de la energa consumida en nuestras operaciones de cemento en Mxico. En 2012, aproximadamente 582,000 toneladas de CO2 fueron evitadas a travs de este proyecto. CEMEX tambin participa en un Fondo de Energa Limpia que espera reunir aproximadamente US$300 millones a travs de una oferta pblica de Certicados de Capital de Desarrollo en la Bolsa Mexicana de Valores. El monto recaudado ser invertido en una serie de proyectos de energa en Mxico, comenzando por la construccin del parque elico Ventika en el estado de Nuevo Len, al norte del pas. Con
una participacin minoritaria que no superar el 10 por ciento, nuestro principal objetivo ser proveer experiencia tcnica para el desarrollo de los proyectos que sern auspiciados por el Fondo. Valorando las Reducciones de Carbono CEMEX ha sido particularmente exitoso en el desarrollo de proyectos que generen Reducciones Certicadas de Emisiones (CER, por sus siglas en ingls). Emitidos bajo el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL), una disposicin del Protocolo de Kyoto para proyectos de reduccin de emisiones en pases en vas de desarrollo, los CER pueden venderse en el mercado para compensar emisiones en aquellos pases que cuentan con obligaciones de mitigar sus emisiones de carbono. Al estar estructurado de esta forma, el MDL desempea un papel importante para dar soporte al desarrollo sustentable de las naciones al recompensar a los proyectos que rebasan los esfuerzos bsicos por manejar las emisiones directas. En 2012, cinco nuevas iniciativas fueron acreditadas como Mecanismos de Desarrollo Limpio incluyendo proyectos ubicados en la Repblica Dominicana, Mxico y Colombia. Nuestro portafolio de MDL incluye 13 proyectos ocialmente registrados con un potencial de mitigar aproximadamente 1.76 millones de toneladas de CO2 por ao.
Proyecto Parque Elico EURUS Combustibles Alternos de Costa Rica Combustibles Alternos de Colombia Combustibles Alternos de Zapotiltic Combustibles Alternos de Egipto Horno de Combustibles Alternos de Panam 1 Combustibles Alternos de Tepeaca Combustibles Alternos de Mrida Combustibles Alternos de Repblica Dominicana Biomasa de Tamun Biomasa de Huichapan Biomasa de Ccuta Combustibles Alternos de Atotonilco Potencial de Reduccin Total (tCO2/ao)
Ao 2007 2008 2008 2010 2011 2011 2011 2011 2012 2012 2012 2012 2012 2012
CER/ Ao 599,571 42,040 169,565 47,043 416,528 29,212 103,359 41,513 99,797 47,853 51,357 42,307 68,579 1,758,724
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CEMEX en el Reino Unido es la Primera Empresa en Etiquetar sus Productos de Acuerdo a Estndares Reconocidos CEMEX en el Reino Unido est utilizando los resultados de la Herramienta de Huella de Carbono para generar la informacin requerida para alcanzar la certicacin para etiquetado del cemento del estndar PAS2050. Esta es la primera y nica instancia a nivel global en el que una compaa ha etiquetado sus productos de cemento de acuerdo a un estndar reconocido.
CEMEX tambin persevera para implementar iniciativas bajo la Norma Voluntaria de Carbono en los Estados Unidos con cuatro proyectos que se encuentran actualmente en etapa de implementacin. Registramos nuestro primer proyecto en nuestra planta de cemento de Louisville, Kentucky. La iniciativa tiene el objetivo de sustituir combustibles fsiles con combustibles alternos y tiene el potencial de reducir emisiones por hasta 300,000 toneladas de CO2 al ao. Herramienta para el Clculo de la Huella de Carbono Un pilar de nuestros esfuerzos por reducir nuestras emisiones de CO2 es nuestra Herramienta para el Clculo de la Huella de Carbono, que nos ayuda a cuanticar el CO2 emitido de forma directa e indirecta durante el proceso de produccin del cemento, concreto y agregados hasta el momento en el que los productos salen de nuestras operaciones. La herramienta incluye el clculo de las emisiones de carbono relacionadas con la materia prima y las contribuciones de los proveedores. Desarrollada de acuerdo con protocolos internacionales, la herramienta y su metodologa han sido vericadas por DNV, una fundacin independiente y una de las organizaciones lder a nivel global en los servicios de certicacin y evaluacin que provee servicios para la proteccin de la vida, la propiedad y el medio ambiente. La implementacin de la herramienta ha crecido de encontrarse en 29 por ciento de nuestras operaciones en 2010 a 100 por ciento de nuestras las operaciones de cemento, agregados y concreto premezclado bajo nuestro control en 2012. A travs de este esfuerzo nos encontramos actualmente posicionados para proveerle a nuestros clientes en todos los pases donde CEMEX opera, la informacin sobre la huella de CO2 de todos nuestros productos de cemento, concreto y agregados. Estrategia de Transporte Reconocemos la necesidad de prestar atencin especial a los impactos potenciales que nuestras actividades de transportacin podran tener en el medio ambiente y la sociedad. En consecuencia, nos esforzamos para tener una estrategia de transporte sustentable que nos ayude a incrementar la eciencia en el consumo de combustible al mejorar el diseo de las rutas, tener las mayores cargas posibles y encontrar soluciones innovadoras para reducir el consumo de combustibles fsiles. Operamos ms de 16,000 unidades de equipo mvil alrededor del planeta que utilizan diesel; aproximadamente 12,000 operan en ruta y 4,000 fuera de ruta. CEMEX ha iniciado pruebas piloto en ocho pases aadiendo un aditivo al combustible que potencialmente reduce el consumo de diesel aproximadamente cuatro por ciento. El uso de este aditivo le permitir a CEMEX reducir sus emisiones de CO2 y alcanzar ahorros en costos, a pesar del incremento de precios en los combustibles a nivel internacional. De acuerdo a la Agencia de Proteccin Ambiental de los Estados Unidos, consumir 3.78 litros (un galn) de diesel emite 10.18 kg de CO2. A travs de esta iniciativa, CEMEX tiene el objetivo de reducir las emisiones de CO2 relacionadas con la transportacin en 35,000 toneladas por ao.
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Carbon Disclosure Project Reconoce a CEMEX por su Excelencia En 2012, CEMEX fue nombrado por el Carbon Disclosure Project (CDP) como la mejor compaa en Amrica Latina en trminos de transparencia de informacin de cambio climtico, y una de las diez mejores empresas por su desempeo de emisiones de carbono. La clasicacin fue anunciada durante el lanzamiento del Reporte de Cambio Climtico en Amrica Latina CDP 2012, en el que se presentan datos de las emisiones de gases de efecto invernadero de 32 empresas en Argentina, Brasil, Chile, Mxico y Per. El CDP es una organizacin no gubernamental con base en el Reino Unido que ha recopilado la mayor base de datos de los impactos corporativos sobre el cambio climtico.
Cumpliendo con el Protocolo de CO2 y Energa, Versin Tres En 2012, alineamos nuestro sistema de reporte con la versin tres del Protocolo de Energa y CO2 de la Iniciativa Sustentable del Cemento, la cual incorpora Indicadores Clave de Desempeo adicionales y una mejor contabilidad, incluyendo: Indicadores Clave de Desempeo basados en produccin de cemento equivalente Una nueva denicin de los combustibles usados en los hornos Una contabilidad para neutralidad climtica de emisiones de CO2 provenientes de los contenidos de biomasa en la mezcla de combustibles Un estndar de contabilidad ms detallado respecto a la generacin de energa en sitio
Retos a Futuro
> Encontrar soluciones innovadoras para reducir nuestras emisiones de carbono a travs de alternativas de energa limpia y eciente. > Robustecer la comunicacin con nuestros clientes respecto al valor que tiene la informacin disponible a travs de nuestra herramienta de medicin de carbono, y de esta forma contribuir a reducir la huella de carbono de sus proyectos al incorporar nuestros materiales. > Mejorar nuestro entendimiento, contabilidad y mitigacin de los impactos que tienen nuestras actividades de transportacin.
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gestin del medio ambiente y
CEMEX contina creando una cultura de conciencia ambiental, internamente y externamente. Al monitorear, gestionar, minimizar y mitigar sistemticamente los impactos de nuestras actividades y compartir las mejores prcticas contribuimos a asegurar que los recursos naturales sean utilizados de forma eciente y que la biodiversidad se preserve.
Implementamos el Sistema de Gestin Ambiental (SGA) global en todos los pases donde operamos completando adems la planeacin que nos asegura el cumplimiento completo al 2015
SGA
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Un sistema global basado en la web, para reportar y dar seguimiento a todos los incidentes medio ambientales menores y mayores, as como tambin a las quejas registradas.
Seguimiento a Incidentes -74.8%
En 2012, CEMEX present un nuevo Sistema de Gestin Ambiental (SGA) para facilitar la implementacin consistente y completa de las herramientas de gestin ambiental basadas en riesgos a lo largo de todas nuestras operaciones. Desarrollado centralmente, pero implementado a nivel local, el sistema se enfoca en incrementar la conciencia, colaboracin y alineacin en el reporte y gestin de riesgos ambientales.
El SGA es completamente compatible con el estndar ISO 14001 y el Esquema de Auditora y Gestin de la Unin Europea (EMAS, por sus siglas en ingls) y est diseado para asegurar el completo cumplimiento de las leyes y regulaciones en los pases donde CEMEX cuenta con operaciones. La implementacin del SGA consiste en la identicacin de las brechas presentes entre los sistemas existentes a nivel nacional o regional y el SGA Corporativo, junto con el desarrollo de planes de accin para eliminar las brechas y alinear completamente los sistemas con el nuevo SGA para el 2015. En 2012, todos los pases completaron el entrenamiento, identicacin de brechas y desarrollo de planes de trabajo del SGA. La implementacin es ms rpida en las operaciones de los pases donde existe un ambiente regulatorio maduro mientras que en los mercados emergentes requieren de mayor asistencia. Un componente crtico del SGA CEMEX es el Sistema Global de Reporte de Incidentes. Esta herramienta basada en la web est diseada para ayudar a los lderes a identicar y eliminar, reducir o mitigar riesgos ambientales en sus operaciones. Todos los incidentes categora 1, 2 y 3 y las quejas registradas, se recolectan y comparten al Comit Ejecutivo y lderes en las operaciones de los pases, a travs de reportes mensuales. Al proveer informacin estadstica certera respecto a la ubicacin, tipo, naturaleza y costo de los incidentes ambientales, este sistema de reporte est contribuyendo a reducir el nmero de incidentes y disminuir la severidad de los que an ocurren.
La siguiente etapa del sistema de reporte de incidentes es crear una base de datos con capacidades de bsqueda que incluya buenas prcticas y retroalimentacin sobre los reportes operativos. Conforme se reduce la severidad de los incidentes, hemos empezado a incorporar, en el caso de algunos pases, reportes de cuasi incidentes y anlisis de causa raz para contribuir an ms a mejorar la identicacin de riesgos ambientales y la prevencin de incidentes.
Reduccin de emisiones especcas de polvo vs la base del 2005.
Huella de Agua
Monitoreo y reporte de la abstraccin y descarga de agua, completando seis programas piloto para evaluar la metodologa y el costo de medicin.
Realizamos seis pruebas piloto, una en cada una de las regiones donde CEMEX opera, para implementar nuestro Plan de Accin de Biodiversidad Estndar en colaboracin con BirdLife International.
Planes de Accin de Biodiversidad
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Reporte y Anlisis Llevan a la Accin El reporte de incidentes en las operaciones de CEMEX en Reino Unido mostr un incremento en la Categora 3 al presentarse descargas menores de cemento durante el proceso de entrega a las plantas de concreto. Mientras que las descargas fueron menores, su nmero se estaba incrementando. Un anlisis revel que el mayor nmero de incidentes coincida con que las entregas haban sido transferidas al turno nocturno para lograr una mayor eciencia y evitar las congestiones de trco durante horas pico. En consecuencia, CEMEX implement un programa de entrenamiento para los conductores que ayudara a solucionar los incidentes. El anlisis de causa raz demostr el valor que tiene la gestin transparente de la informacin para que CEMEX en el Reino Unido aprendiera a adaptarse antes de que las consecuencias de los incidentes menores se incrementaran.
Gestionando Nuestras Emisiones El proceso de manufactura de cemento implica importantes emisiones de contaminantes atmosfricos, incluyendo xidos de nitrgeno (NOx), compuestos de azufre (SOx) y polvo. Otros contaminantes emitidos en cantidades muy pequeas o marginales, incluyen dioxinas, furanos, compuestos voltiles orgnicos, hidrocarburos aromticos policclicos (PAH) y metales pesados (incluyendo mercurio). Con monitoreo continuo de NOx, SOx y polvo en todas nuestras operaciones de cemento en 2012, hemos iniciado el desarrollo de una herramienta de monitoreo y control para todas las emisiones de material particulado en nuestros hornos de cemento, incluyendo el mercurio, PAH, cloruro de hidrgeno y el uoruro de hidrgeno.
Monitoreo Mejorado En 2012 desarrollamos una nueva herramienta para registrar y comparar todos los distintos tipos de emisiones atmosfricas que se producen en nuestros hornos. Esta herramienta es similar a la que ha desarrollado la Asociacin Europea del Cemento (CEMBUREAU) y sirve como mecanismo para que los hornos registren datos de manera que se puedan identicar las brechas en los parmetros que se han registrado y crear un plan para capturar informacin adicional en el futuro, permitindonos as tener un panorama completo de las emisiones de los hornos.
Emisiones Emisiones especcas de Polvo (g/ton clnker) Emisiones especcas de NOx (g/ton clnker) Emisiones especcas de SOx (g/ton clnker) *Nueva meta bajo revisin
2010
2011
2012
Meta 2015 * 120 1,600 520
Reduccin del 2012 vs. la base de 2005 (%) 74.8 35.9 50.6
Tendencia de Incidentes Ambientales

450 2011 2012 323 426
500
89 1,134 334
101 1,094 335
78 1,025 257
400
300
269
200
82
52
100
Al mismo tiempo, hemos realizado una serie de inversiones para mejorar nuestro desempeo. Por ejemplo, en los Estados Unidos y otros pases hemos invertido en: Instalar inyectores de carbn activo para remediar el mercurio en los gases de escape de los hornos y reducir la salida de dioxinas, furanos y PAH Construir nuevos silos de clnker para evitar el polvo al abrir los sitios de almacenamiento Reducir cloruros a travs de la inyeccin de cal Instalar ltros de mangas para reducir las emisiones de polvo Instalar sistemas de reduccin no catalticos (inyeccin de amonio) para reducir el NOx
74
Categora 1 Categora 2 Categora 3
Requerimientos
74
Total
Incidentes por Tipo

9% 12% 4% 1% Polvo Condiciones de operacin del sitio y disturbios Combustible y qumicos Procesamiento de residuos y materiales Agua Otros
$139 millones
En 2012 invertimos US$139 millones en proyectos relacionados con la sustentabilidad en nuestras operaciones globales.
19%
56%
39
39.1
Estandarizando y Alineando el Clculo de la Huella Hdrica En 2012, conmemoramos el segundo ao de trabajo de tres pactados con la Unin Internacional para la Conservacin de la Naturaleza (UICN). Como parte de nuestro anlisis de materialidad, nos esforzamos por tener un mejor entendimiento de las circunstancias bajo las que opera CEMEX en relacin a la disponibilidad de agua. Primeramente, nos enfocamos a realizar un benchmark de la utilizacin del agua en nuestra industria en comparacin con otras. Encontramos que, a pesar de que la industria del cemento usualmente es percibida como un sector con altos impactos sobre el agua, en realidad somos consumidores de agua relativamente menores en comparacin con otras industrias como la generacin de energa y la qumica, y otras en la industria de los materiales de construccin como el hierro y acero. De hecho, nuestro anlisis encontr que la demanda de agua de la cadena de valor del concreto (cemento, concreto y agregados) representa aproximadamente uno por ciento de la demanda total de agua de la industria y 0.2 por ciento de la demanda global de agua. Adicionalmente, encontramos que las circunstancias de disponibilidad de agua varan considerablemente a lo largo de nuestras operaciones. Actualmente, nueve por ciento de las operaciones de CEMEX se encuentran ubicadas en zoIndice de Estrs Hdrico Relativo para las Operaciones de CEMEX Fuente: UNH, 2000
2% Total de 7% 11% localidades 0% Agregados 12% 1% 20% 9% 40%
nas ocialmente catalogadas bajo estrs hdrico, con base a la informacin procesada a travs de la Herramienta Global de Agua del Consejo Mundial Empresarial para el Desarrollo Sustentable (WBCSD por sus siglas en ingls). A pesar de que la industria del cemento no es, relativamente hablando, un consumidor mayor de agua, CEMEX est comprometido a reducir sus impactos sobre los recursos hdricos. Durante 2012 nos enfocamos en lograr un mejor entendimiento de los auentes de agua dentro de nuestras operaciones, desarrollando un protocolo para estandarizar la medicin y gestin del agua. A partir de este ao, la metodologa ser desplegada en nuestras operaciones de cemento y posteriormente a las operaciones de todos los pases en los que opera CEMEX. La metodologa contiene una serie de indicadores clave de desempeo y sus deniciones, las cuales estn alineadas con las aceptadas actualmente dentro de la Iniciativa de Sustentabilidad del Cemento (CSI, por sus siglas en ingls). Tambin dene lmites operacionales, cuatro niveles de precisin en la medicin del agua, orientacin sobre la forma de reportar la informacin y recomendaciones para el mantenimiento y la calibracin del medidor. Implementamos una prueba piloto de nuestro protocolo de agua en Espaa y el Reino Unido, utilizando una operacin de cemento, agregados y concreto premezclado en cada uno de los pases para, para un total de seis pruebas piloto. Estas pruebas piloto ayudaron a probar el protocolo de agua con ejemplos reales, as como tambin denir los requerimientos tcnicos y costos para mejorar las tcnicas existentes de monitoreo e identicar las buenas prcticas con las que CEMEX cuenta en la gestin de agua. En 2013, tenemos el objetivo de: Desplegar el Protocolo de Agua de CEMEX a todas las localidades (dando prioridad a las operaciones de cemento) Identicar asuntos sensibles relacionados con el agua y las brechas en las tcnicas de medicin y datos Mejorar la calidad de nuestros indicadores clave de desempeo Crear una Estrategia Corporativa de Agua para CEMEX, de forma que gradualmente reduzcamos nuestro consumo
Huella Hdrica del 2012 Millones de metros cbicos

40 35 30 26.4 25 20 18.5 15 10 0.6 9.9
18.5
70%
10%
60% 71% 70% 62%
80%
100% 7% 11% 14%
Cemento
7.9
10.5
Concreto premezclado
Agregados
2% Concreto 6% 11% premezclado Cemento 9% 0% 3% 12% 20% 40%
Extraccin total Descargas totales Consumo total
60%
80%
100%
Escaso Estrs Medio < previo | ndice | siguiente >
Bajo Sin datos
Consumo de agua en 2012 305 l/ton Cemento 184 l/m3 Concreto 138 l/ton Agregados
20.6
40
14,930
Claros Indicadores Clave de Desempeo para la Gestin de Residuos Nuestros procesos generan residuos que son clasicados y dispuestos de acuerdo a nuestros propios estndares y los requerimientos de las regulaciones locales. Para ayudar a asegurar que los indicadores clave de desempeo relacionados con los residuos sean claramente comprendidos a lo largo de la organizacin, durante 2012 nuestro Consejo Ambiental hizo revisiones para denir de forma ms explcita los ujos de residuos relacionados con el polvo de los hornos cementeros y los residuos del concreto premezclado. Flujos de Residuos de los Hornos Cementeros: Volumen reusado como materia prima en el horno Volumen recuperado (por ejemplo, en la produccin de cemento) Volumen reciclado (por ejemplo, vendido como complemento para suelos agrcolas para mejorar la fertilidad del suelo) Volumen que se dispone (por ejemplo en rellenos sanitarios) Flujos de Residuos del Concreto Premezclado: Volumen reusado para manufactura de concreto nuevo Volumen recuperado (por ejemplo, separado en componentes, siendo el agua y agregados reciclados) Volumen reciclado (por ejemplo, material secundario para producir un agregado secundario reciclado) Volumen que se dispone (por ejemplo, a rellenos sanitarios) En ambos casos los residuos son posteriormente clasicados de acuerdo a su mtodo de disposicin interno o externo. El volumen de concreto devuelto como porcentaje del volumen total entregado fue 0.95 por ciento en 2012, comparado contra 0.76 por ciento en 2011. Los agregados secundarios y reciclados usados como un remplazo directo de agregados primarios, como porcentaje del volumen total vendido fue 0.33 por ciento en 2012, comparado contra 0.27 por ciento en 2011.
Disposicin de Residuos en 2012 Toneladas

122,618 483,338 Disposicin de residuos peligrosos Disposicin de residuos no peligrosos
20,000
15,000
Cemento
Concreto
Agregados
Implementando Planes de Accin de Biodiversidad En 2011, CEMEX y BirdLife International crearon un estndar para el desarrollo de Planes de Accin de Biodiversidad (PAB) que ayudar a asegurar que cada operacin fuera capaz de producir sus propios PAB de forma sistemtica, detallada y a la medida del valor que cada uno posee y los retos que enfrentan en materia de biodiversidad. En 2012, el PAB estndar fue implementado a travs de una prueba piloto en canteras de cada una de las seis regiones de CEMEX: Amrica del Sur y el Caribe, Asia, Norte de Europa, el Mediterrneo, Mxico y los Estados Unidos. En la medida de lo posible, el proceso sigui las recomendaciones del Estudio Exploratorio CEMEX-BirdLife, es decir, que la mayora de las localidades seleccionadas se encontraban prximas a reas de alto valor en trminos de biodiversidad. CEMEX auspici a un Gerente de BirdLife International dedicado al Programa para coordinar a los socios locales de BirdLife y para ayudar con la implementacin y evaluacin. La prueba piloto le permitir a CEMEX aplicar la metodologa PAB en un variado espectro de localidades y en situaciones de la vida real para medir los retos asociados con la implementacin, el valor del proceso y el tiempo requerido para su ejecucin.
10,662
1,854
3,640
10,000
Comunicaciones Transparentes para Responder a Inquietudes de Biodiversidad La Sociedad para la Proteccin de la Naturaleza en Israel (SPNI, por sus siglas en ingls), socio de BirdLife en Israel y miembro de la UICN, abord a CEMEX con inquietudes respecto al potencial que exista de que plantas ajenas a la zona perturbaran el delicado equilibrio de la biodiversidad alrededor de nuestra cantera Modiin en Israel. CEMEX cuenta con un largo historial gestionando la presencia de especies invasivas ajenas a la localidad e invit al SPNI para que realizara una visita a la cantera. La comunicacin abierta y transparente llev a que el SPNI felicitara nuestros sustanciales esfuerzos para erradicar las especies invasoras e invitara a que otras empresas siguieran el modelo de CEMEX para preservar la biodiversidad.
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Panorama del progreso de las pruebas piloto de CEMEX a nivel regional durante 2012 Insumo del Socio de BirdLife Plan de Proyecto Se ha Iniciado el Proceso del PAB
Regin
Pas
Socio BirdLife
Amrica del Sur y el Caribe Zampulln Chico (Tachybaptus ruficollis) en la Cantera de SotoPajares (Foto: Luis Martinez, SEO/BirdLife)
Repblica Dominicana
Asia
Malasia
xito a travs de la Colaboracin SotoPajares, Espaa El socio de BirdLife en Espaa (SEO/BirdLife), una organizacin no gubernamental (Grupo Naumanni) y CEMEX Espaa estn colaborando en un proyecto de conservacin alineado con el PAB Estndar desarrollado por CEMEX y BirdLife en 2011. En 2012, los socios del proyecto desarrollaron una lnea base de biodiversidad para SotoPajares, una cantera que provee agregados al mercado de Madrid, Espaa, identicando y priorizando los hbitats y las medidas necesarias para proteger o mejorar las especies prioritarias. SEO/BirdLife y Grupo Naumanni posteriormente hicieron equipo para revisar los riesgos y oportunidades y desarrollar las acciones prioritarias para que sean implementadas en la operacin en 2013. Las acciones incluyeron medidas para controlar las especies invasivas, el proceso para incrementar la conectividad interna de los lagos de un extenso sistema presente en la localidad y actividades educativas para la promocin de la vida silvestre en las comunidades vecinas. Las operaciones nacionales de CEMEX tuvieron un rol clave en el proceso de implementacin del PAB, coordinando a ambos socios as como tambin revisando y aprobando las acciones y siguientes pasos necesarios con ellos. CEMEX continuar apoyando e impulsando el proyecto conforme entra en la siguiente interesante etapa de implementacin.
Norte de Europa
Reino Unido
Mediterrneo
Espaa
Mxico
Mxico
Estados Unidos
Estados Unidos
Acciones en progreso
Meta alcanzada
Progreso en la Implementacin del PAB a 2012 Noventa y uno por ciento de las canteras activas cuentan con planes de rehabilitacin Noventa y cuatro canteras activas fueron identicadas como dentro o adyacentes a reas de alto valor de biodiversidad, de los cuales el 41 por ciento cuentan con un PAB En resumen, CEMEX se encuentra avanzando por el camino correcto para avanzar en sus indicadores clave de desempeo relacionados con los PAB durante 2013. Esperamos con inters continuar nuestro trabajo con los socios de BirdLife a nivel nacional, e iniciar nuevas alianzas, particularmente en los pases que han sido identicados como de alta prioridad de acuerdo al estudio exploratorio realizado por CEMEX y BirdLife.
guila Pescadora (Pandion haliaetus) en la Cantera de SotoPajares (Foto: Luis Martinez, SEO/BirdLife)
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Creando una Cultura de Conservacin El Carmen, un territorio privado que cruza fronteras y dedicado a la conservacin, que pertenece y es administrado por CEMEX, sirve como un laboratorio viviente para mejorar el entendimiento de los servicios ambientales y la biodiversidad. Con un lema de todo lo que aprendemos puede ser compartido, el equipo de El Carmen est dedicado a ayudar a entrenar a la siguiente generacin de cientcos conservacionistas, al proveer a estudiantes universitarios oportunidades de estudiar la vida silvestre y los servicios ambientales que El Carmen provee, tales como secuestro de CO2 y recarga de mantos acuferos. Para ms informacin por favor visite nuestro sitio web.
Retos a Futuro
> Implementar totalmente el Sistema de Gestin Ambiental en todas nuestras operaciones para el 2015. > Continuar reduciendo y mejorando el monitoreo de nuestras emisiones. > Implementar y cumplir con nuestro nuevo protocolo global de agua a lo largo de todas nuestras operaciones. > Implementar Planes de Accin de Biodiversidad en todas las canteras activas que se encuentran en reas de alto valor de biodiversidad para el 2015. > Reducir los residuos producidos en nuestras operaciones e incrementar su reciclado y reuso.
El Libro de Conservacin Celebra 20 Aos En 2012, CEMEX conmemor 20 aos de publicacin de su Serie de Libros de Conservacin como parte de su compromiso para promover la cultura de la conservacin y conciencia hacia la biodiversidad. Por dos dcadas los libros han ilustrado estrategias y distintos enfoques para promover la proteccin de nuestro entorno natural, complementado de poderosas imgenes capturadas por los mejores fotgrafos de la naturaleza a nivel mundial. Desde 1993, nosotros y nuestros aliados hemos distribuido ms de 200,000 libros a una gran variedad de grupos de inters, incluyendo empresarios, ONG, representantes gubernamentales, acadmicos y lderes alrededor del planeta, quienes a su vez, han utilizado los libros como una valiosa referencia para su toma de decisiones.
El Libro de Conservacin CEMEX del 2012, Un Regalo de la Naturaleza, es una sinopsis de los ltimos 20 aos de esta serie sin precedentes. El ejemplar rene a los autores cientcos ms prestigiados y a fotgrafos de talla mundial para crear un libro fascinante que encierra un mensaje de inspiracin y un pensamiento conservacionista de vanguardia. CEMEX est enormemente honrado de haber colaborado para la publicacin de este libro con una variedad de organizaciones ampliamente reconocidas, incluyendo a Conservacin Internacional; Liga Internacional de Fotgrafos de Conservacin de la Naturaleza (LIFC), The Wild Foundation, BirdLife International, entre otros. El libro se encuentra disponible en formato impreso y electrnico.
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salud y
Liderazgo, colaboracin y compartir buenas prcticas son los elementos clave para construir una cultura que da prioridad a la salud y seguridad.
GLOBAL
El Sistema de Gestin de Salud y Seguridad Global fue implementado en todas las operaciones de CEMEX
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En 2012 CEMEX continu implementando un nuevo Sistema Global de Gestin de la Salud y Seguridad (HSMS, por sus siglas en ingls) para alinear y proporcionar estructura a las actividades de salud y seguridad al mismo tiempo que se empodera a los lderes para elegir las soluciones que funcionen mejor en cada localidad.
que reportar, nos sentimos alentados de que nuestro esfuerzo por llegar a cero incidentes est teniendo resultados con una reduccin del 59% en nuestras fatalidades. En 2012 fueron registradas 18 fatalidades- un empleado, 11 contratistas y 6 terceros- en comparacin con 44 durante 2012. Trece de las fatalidades del 2012 se relacionaron con incidentes de manejo. En total, se presentaron 214 accidentes incapacitantes en nuestros empleados durante 2012, comparado contra 236 del 2011, esto signica una reduccin del 9 por ciento. Los accidentes incapacitantes de los contratistas se redujeron 17 por ciento, con 103 registrados en 2012 contra 124 del 2011. En general, la Tasa de Accidentes Incapacitantes de Empleados del 2012 mejor 13 por ciento en comparacin con el 2011. Veintin pases alcanzaron una Tasa de cero en 2012 y 18 mejoraron en comparacin al 2011. Tambin se present una mejora de ocho por ciento en la Tasa Registrable de Frecuencia de Accidentes de CEMEX en comparacin con el 2011, con una tasa de 6.0 en comparacin a 6.5 del ao anterior. Sin embargo, la Tasa de Ausencias por Enfermedad se increment de 1.8 a 2.5 en comparacin contra el 2011.
La tasa de incidentes incapacitantes en empleados (por milln de horas trabajadas) decreci a 2.0, una reduccin de 13 por ciento respecto al 2011.
13%
Pases registraron tasa cero de accidentes incapacitantes.
21% 75%
Para fortalecer la colaboracin e intercambio de informacin global, CEMEX incorpor una iniciativa para promover y compartir buenas prcticas relacionadas con salud y seguridad que se han implementado en nuestras operaciones. A la fecha, ms de 200 ejemplos de buenas prcticas a nivel global han sido compartidos. Incidentes: Accidentes Incapacitantes y Fatalidades Asegurar la seguridad, salud y bienestar de nuestros empleados, contratistas y terceros que son afectados o interactan con nuestras operaciones, es un compromiso primordial para CEMEX y un reto en el que trabajamos continuamente para hacerle frente en las decisiones que tomamos en cada momento de nuestra operacin. En 2012, vimos un decremento en la tasa de accidentes incapacitantes y fatalidades. Mientras que nos encontramos profundamente aigidos de que se presenten prdidas de vidas en relacin con nuestras operaciones y no podemos estar satisfechos hasta que no haya ninguna fatalidad
De los pases implementaron cursos de entrenamiento en Percepcin de Liderazgo Visible (Visible Felt Leadership).
De mejora en la Tasa Registrable de Frecuencia de Accidentes de CEMEX del 2012 en comparacin con el 2011.
8%
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El Liderazgo Impulsa el Compromiso CEMEX ha encontrado que las iniciativas impulsadas con liderazgo son las que han tenido un mayor impacto en nuestro desempeo de salud y seguridad, teniendo la mayora de los pases donde operamos una mejora signicativa en sus indicadores clave de desempeo. LEGACY, nuestro curso de entrenamiento para el liderazgo de la salud y seguridad, contina siendo un xito a lo largo de nuestras operaciones en todo el mundo con cursos siendo implementados regularmente para supervisores de todos los niveles. Los siete comportamientos que se promueven durante los entrenamientos nos estn ayudando a robustecer continuamente la positiva cultura de salud y seguridad, y ya hemos comenzado a ver este esfuerzo reejado en nuestro desempeo cotidiano de salud y seguridad. Los Siete Comportamientos de Liderazgo de LEGACY Personalmente gestiona la seguridad todos los das Conoce tus procesos y tu gente Comuncate con tus empleados Hazte responsable y haz responsables a tus empleados Entrena y motiva a tus empleados para que trabajen de forma segura Aplica disciplina de forma equitativa y consistente Lidera con el ejemplo y cuida de forma activa Tambin continuamos implementando un curso de entrenamiento de Percepcin de Liderazgo Visible (Visible Felt Leadership), el cual est diseado para proveer a los lderes con mtodos que pueden usar para transmitir exitosamente su compromiso sincero con la salud y seguridad de tal forma que pueden inuir el comportamiento dentro de sus operaciones. Este entrenamiento ha sido puesto a disposicin de todas las operaciones de CEMEX. Aproximadamente 75 por ciento de los pases donde CEMEX cuenta con operaciones han implementado entrenamiento de Percepcin de Liderazgo Visible hasta el momento. Entrenamiento Relevante para los Empleados El entrenamiento de nuestra fuerza laboral es principalmente desarrollado y suministrado a nivel local para asegurar que su diseo sea correcto para las audiencias objetivo
y sus tareas especcas. Nuestras operaciones proveen diariamente un amplio rango de cursos, de acuerdo a los resultados de constantes evaluaciones que detectan las reas donde existe necesidad de reforzar el entrenamiento; algunas capacitaciones toman lugar a travs de mtodos de aprendizaje en lnea, pero muchos se realizan en salas de capacitacin formales. Adems, hemos incrementado en nmero de programas que contienen herramientas de conversacin, las cuales son versiones sencillas y breves de los entrenamientos que pueden ser usualmente administrados de forma local por los supervisores.
Proyecto Bee Careful La ventaja de la colaboracin global y compartir las buenas prcticas es que los procedimientos innovadores y de fcil implementacin salen a la luz. Bajo condiciones distintas seran solamente una novedad en localidades especcas. Un ejemplo es el uso de grandes rocas con forma de abeja utilizadas en una cantera de agregados en Polonia para mejorar la gestin del trco por ejemplo separando a los camiones de entrega de materia separados de las retroexcavadoras hasta el momento de la carga. El personal de la cantera pint grandes rocas con rayas negras y amarillas. Las rocas, que lucen como abejas gigantes, son fcilmente visibles para los conductores. Esta solucin econmica que mejora la seguridad del trco y la apariencia de la operacin puede ser fcilmente implementada en otras canteras y la prctica est siendo adoptada tambin en otros pases donde CEMEX tiene operaciones.
PROMOVIENDO UN AMBIENTE LABORAL SALUDABLE
96%

De nuestras operaciones cuentan con un profesional de la salud calicado en sitio o con acceso a un proveedor de servicios de salud externo
Mejorando la Salud y Seguridad de Nuestros Contratistas Los contratistas representan de forma desproporcionada el mayor nmero de las fatalidades relacionadas con las operaciones de CEMEX, principalmente los relacionados con los servicios de transportacin. CEMEX espera que todos los contratistas que trabajan a lo largo de todas nuestras operaciones globales tengan el mismo alto desempeo en trminos de salud y seguridad que nuestros propios empleados. Para reforzar esta mentalidad en los contratistas, estamos implementando en todas las regiones la Iniciativa de Manejo y Seguridad de los Contratistas de la Iniciativa de Sustentabilidad del Cemento (CSI). En 2012, todas las regiones terminaron un estudio de brechas y la elaboracin de planes de accin para la conduccin y la seguridad de los contratistas. Los equipos supervisores continan trabajando para cerrar las brechas que podran an existir. Nuestro progreso por regin est siendo reportado al CSI como parte de nuestros compromisos presentes con la iniciativa.
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autoridades y otras organizaciones. Por ejemplo, nuestras operaciones en Polonia recibieron un prestigiado premio nacional por su enfoque en liderazgo de salud y seguridad, mientras que nuestras operaciones en el Reino Unido recibieron premios de la industria por innovaciones especcas en el rea de salud y seguridad. Premios CEMEX de Seguridad CEMEX no puede imaginarse una prioridad mayor que asegurar la seguridad y bienestar de nuestros empleados, contratistas y comunidades con las que tenemos contacto durante nuestras actividades diarias. Por esta razn nos complace reconocer a aquellas operaciones de excelencia en trminos de salud y seguridad, as como a aquellos que han logrado las mayores mejoras. Nuestro programa de Premiacin Global de Seguridad obtuvo un nmero rcord de inscripciones en 2012, con 138. En consecuencia, se lleg al acuerdo de incluir un reconocimiento adicional al tercer lugar para incrementar el nmero de operaciones que seran reconocidas. Aprendiendo de su destacado ejemplo y buenas prcticas, esperamos continuar mejorando nuestro desempeo en materia de seguridad en los aos por venir.
Retos a Futuro
> Tener cero fatalidades asegurando que todos los empleados y contratistas comprendan, adopten y apliquen las medidas de control de salud y seguridad a lo largo de nuestras operaciones globales. > Conseguir avances signicativos para reducir todo tipo de incidentes conforme continuamos avanzando para alcanzar nuestro objetivo de cero accidentes, al seguir desarrollando una cultura positiva de salud y seguridad a travs de entrenamiento continuo y liderazgo efectivo. > Someter a todos los contratistas a los mismos altos estndares de salud y seguridad que esperamos de nuestros propios empleados.
Nuestros pases continuaron con sus medidas de supervisin de salud y seguridad, las cuales incluyen exmenes mdicos peridicos. Estos son implementados de acuerdo a los riesgos de trabajo y son gestionados de forma local.
Adicionalmente, contamos con nuestro cdigo de conducta Fundamentos Esenciales para Conducir, el cual consiste en la adopcin de 12 comportamientos por parte de los conductores y hacerlos responsables por adherirse a estos requerimientos. Tambin hemos desarrollado guas para asistir a los lderes al momento de de trabajar con los conductores contratistas para incrementar la conciencia respecto a las buenas prcticas requeridas. Reconociendo el Desempeo CEMEX reconoce y recompensa el desempeo positivo en materia de salud y seguridad as sea por una mejora en trminos estadsticos o por una innovacin prctica que ayude a eliminar una situacin peligrosa. Los Equipos Ejecutivos en los pases realizan eventos para celebrar los logros importantes, por ejemplo cumplir 12 meses sin accidentes. Adicionalmente, algunas operaciones tambin reconocen a los individuos que hacen una contribucin personal positiva a la salud y seguridad. Por ejemplo, en Mxico un empleado es recibido en el trabajo por su familia como una sorpresa cuando ha alcanzado un logro importante en trminos de salud y seguridad. Algunas de nuestras operaciones tambin son reconocidas por
Premio 1-500 Empleados +500 Empleados Premio Cemento Agregados Concreto Logstica Otros
Mejor Desempeo en Seguridad Austria Polonia Mejor Desempeo en Seguridad Ensenada, Mxico Arizona Oeste, Estados Unidos Operaciones de Concreto Premezclado, Emiratos rabes Unidos Logstica de Agregados del Norte, Reino Unido Tubera de Houston, Estados Unidos
Mayor Mejora en Desempeo de Seguridad Letonia Espaa Mayor Mejora en Desempeo de Seguridad Assiut, Egipto Regin Sur, Polonia Operaciones de Concreto Premezclado del Sur, Reino Unido Trasporte New Line, Estados Unidos Soluciones de Pavimentacin, Reino Unido
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relacin con
de inters
Construir infraestructura requiere de la colaboracin de muchas partes para alcanzar el xito. Utilizamos un modelo similar de evaluacin de riesgos, colaboracin e intercambio de mejores prcticas conforme interactuamos con los grupos de inters para identicar y hacer frente a las oportunidades y retos que representa el crecimiento sustentable y el desempeo responsable.
De los sitios han implementado planes de relacionamiento comunitario

97%
48
Rediseamos la oferta de desarrollo de Recursos Humanos para alinearla con objetivos de desempeo, mientras que fomentamos el compromiso de los empleados.
Compromiso
En todas nuestras relaciones, nos esforzamos por tener interacciones respetuosas y honestas que nos permitan contribuir al desarrollo de nuestras comunidades, mantener una buena reputacin con todos nuestros grupos de inters y desarrollar proyectos de infraestructura e iniciativas sociales que contribuyan al crecimiento y prosperidad de nuestra empresa y la sociedad.
Desarrollo de los Empleados El marco de referencia para el desarrollo de nuestros empleados se enfoca en tres estrategias prioritarias: La construccin de capacidades organizacionales Establecer una mentalidad generadora de valor entre los empleados respecto a cmo mejorar su contribucin hacia la compaa y crear valor Dedicacin continua hacia el cumplimiento Durante 2012 lanzamos nuestra encuesta de compromiso, fueron invitados 27,415 trabajadores a participar y alcanzamos una tasa de participacin del 75 por ciento. Los resultados de la encuesta comunican lo que los empleados valoran ms y da lugar a acciones ms informadas para hacer frente a las preocupaciones o necesidades locales. Es primordial para empoderar a los gerentes compartirles los resultados de nuestra encuesta de compromiso de los empleados con lderes locales de negocio y profesionales de recursos humanos. Como resultado de los hallazgos clave implementamos 358 iniciativas de participacin de los empleados que alcanzaron aproximadamente 26,000 empleados en todo el mundo. CEMEX tambin apoy a ms de 250 empleados a travs de diversas becas para continuar sus estudios acadmicos y hemos invertido ms de US$ 5.5 millones para continuar desarrollando la conciencia de los empleados sobre temas relacionados con la salud y la seguridad, los derechos humanos y la conciencia ambiental. Cerca de 10,000 de nuestros ejecutivos y empleados tienen acceso a un sistema formal en lnea para registrar las evaluaciones, y el 96 por ciento report haber recibido retroalimentacin. Para los empleados y los operadores no registrados en esta herramienta global, existen administradores que proporcionan evaluaciones de desempeo y desarrollo profesional.
Liderazgo en Sustentabilidad
Presentamos una herramienta de entrenamiento en lnea para ayudar a la gerencia media y alta a obtener un slido entendimiento de los principales asuntos de sustentabilidad.
De los pases donde CEMEX tiene operaciones conducen regularmente encuestas de satisfaccin del cliente.
89%
Proveedores fueron encuestados en relacin a sus prcticas de sustentabilidad.
+2,000
Nuevo Acuerdo de Colaboracin

Con el Earth Engineering Center, la Universidad de Columbia y City College of New York para estudiar los efectos del uso de combustibles alternativos en los hornos de cemento.
Desarrollando a los Lderes de Hoy y Maana El desarrollo de liderazgo es esencial para lograr nuestros compromisos y objetivos de negocio. En el ao 2012, redenimos nuestro programa de Desarrollo de Liderazgo y Capacitacin para el Desempeo que fomenta un ambiente de colaboracin donde los comportamientos efectivos se identican y se comparten para ayudar a mejorar el compromiso de los empleados, el rendimiento de la empresa, reducir la desercin y crear claras lneas de sucesin en la lnea de liderazgo. Un programa clave es Lder a Lder, un programa de mentora para los directores recin nombrados en el que los altos ejecutivos sirven como profesores y compartir sus experiencias respecto al liderazgo ecaz.
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Tambin desarrollamos ACHIEVE (lograr, en ingls), un programa de gestin que facilita la transicin de un puesto gerencial a uno directivo para que los nuevos lderes tengan curvas de aprendizaje ms breves y relaciones ms productivas. Cincuenta y siete empleados participaron en ambos programas en 2012, y 28 empleados adicionales participaron en el programa Lder a Lder en 2012. El objetivo es que 600 lderes terminen el programa en un periodo de cinco aos. Un enfoque clave en 2012 fue ayudar a los empleados de CEMEX a comprender mejor y medir cmo aportan valor a la empresa y cmo la empresa ofrece valor a sus empleados, clientes y comunidades. La creacin de esta forma de pensar, ayuda a mejorar la conexin emocional que tienen los empleados de CEMEX, para hacer una relacin ms graticante y productiva, mientras que al mismo tiempo establecer el tono en relacin con las reas crticas para enfocar nuestros esfuerzos. Establecer una mentalidad generadora de valor contribuye a mejorar la conexin emocional que los empleados tienen con CEMEX, creando as una relacin ms satisfactoria y un ambiente ms productivo, mientras que al mismo se establece el tono respecto a las reas crticas para enfocar nuestros esfuerzos. Reconociendo que el supervisor inmediato tiene el mayor impacto sobre el compromiso y la retencin de los empleados, CEMEX est permitindole a los gerentes apoyar de mejor forma el desarrollo de sus equipos y fomentar el compromiso de los empleados. Un programa clave es nuestro Programa de Entrenamiento Gerencial que le ayuda a los gerentes a aprender como liderar de forma efectiva
y desarrollar talentos. Llevado a cabo por primera vez en 2011, el programa tiene la intencin de llegar a 4,000 empleados en 2015. Planear la sucesin tambin es fundamental para el desarrollo del liderazgo y operaciones consistentes. Para ayudar a identicar a los lderes del futuro, hemos identicado el talento clave basados en una matriz de desempeo. Planes especiales de carrera se disean para individuos que hemos identicado para asegurar as su retencin y el desarrollo de habilidades. Incorporacin de la Sustentabilidad CEMEX ha desarrollado una herramienta en lnea de fcil uso que le permite a la gerencia media y alta tener una slida comprensin de las cuestiones de sostenibilidad y otros temas clave que tienen un impacto sobre las vidas de los ejecutivos, el sector en el que opera CEMEX y las implicaciones respecto a la forma en que gestionamos, y ejecutamos nuestras operaciones y proporcionar valor a los clientes. Llamado Programa de Entrenamiento para el Liderazgo en Sustentabilidad, la herramienta permite a los participantes:
Nuestra Fuerza Laboral Global
Fuerza laboral por nivel (%)

Puestos operativos 60% Puestos no ejecutivos 35% Puestos ejecutivos 5%
Fuerza laboral por gnero (%)

Masculino Femenino 89% 11%
Fuerza laboral por tipo de contrato (%)

Tiempo completo Medio tiempo 99% 1%
Adquirir conocimiento de asuntos relevantes que afectan al planeta y el ambiente competitivo en el que opera CEMEX. Ser capaces de discutir respecto a la teora y prctica de la sustentabilidad con colegas y grupos de inters externos. Comprender los atributos sustentables de nuestros productos y procesos. Comunicar la forma en la que las iniciativas de CEMEX ayudan a hacerle frente a las necesidades sociales de las comunidades. En 2012 el programa recibi ms de 38,000 visitas y complet su despliegue en cuatro continentes.
Fuerza laboral por antigedad (%)

Menos de 1 ao 1-5 aos 5-10 aos Ms de 10 aos 21% 20% 21% 38%
Fuerza laboral por edad (%)

Menores de 30 31-40 41-50 Mayores de 50 16% 31% 29% 24%
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Proyecto iHouse: La Retroalimentacin de los Empleados Impulsa el Desarrollo Comunitario En Filipinas, lderes de CEMEX reconocieron que el dcit de vivienda de calidad representaba una amenaza para la calidad de vida de los empleados, su productividad y en consecuencia la posibilidad de que la empresa retenga al capital humano. Con la mayora de los empleados viajando aproximadamente dos horas diarias slo para llegar a su lugar de trabajo y un dcit crnico de viviendas asequibles y conables en Filipinas, los lderes de las plantas se acercaron con el Grupo de Investigacin de CEMEX en Suiza para desarrollar una solucin de vivienda hecha a la medida basada en los comentarios de los empleados respecto a sus preferencias. El resultado fue el proyecto piloto iHouse Las Casas de Naga. Sirviendo como desarrollador comunitario, CEMEX est coordinando todos los aspectos de planeacin, desarrollo y construccin de 180 hogares en una comunidad que contar con parques, agricultura urbana, edicios multipropsito, canchas deportivas, calles, sistemas ecientes de gestin de agua y residuos, un supermercado y transportacin desde y hacia la planta de cemento. El modelo de planeacin basado en el cliente producir un mejor entorno urbano para los empleados al mismo tiempo que los ayudar a disminuir los costos de vivienda en aproximadamente 12 por ciento y reducir la huella de carbono de la comunidad. CEMEX inici la construccin de la comunidad de Las Casas de Naga en 2012 y espera entregar la comunidad en el 2014. Con dcits de vivienda asequible a lo largo de los pases en desarrollo, este piloto ayudar a guiar proyectos futuros en los que CEMEX combina las aspiraciones de los clientes con ingenio de clase mundial en la construccin para planear y disear las viviendas asequibles que mejoren la calidad de vida.
Conexin con los Clientes El compromiso con el cliente es fundamental en el desarrollo de nuestros productos y servicios, as como nuestro deseo de crear una economa baja en carbono. Adaptamos nuestros productos y servicios para satisfacer las necesidades especcas de nuestros clientes, desde la construccin de viviendas y comercios, la mejora y renovacin de infraestructura, aplicaciones agrcolas, industriales y otros tipos de especialidades. Nos esforzamos por crear valor para nuestros clientes, centrndonos en proveer soluciones de construccin integrales, en lugar de productos independientes, y constantemente adaptndonos a las necesidades de nuestros clientes a travs de productos innovadores y acuerdos de nanciacin, garantizando que las opciones sostenibles tengan sentido de negocios. Adicionalmente, a los cuantiosos puntos de contacto con nuestros clientes, el 89 por ciento de nuestros pases implementaron encuestas de satisfaccin del cliente para identicar sus necesidades e intereses. Continuamos enfocndonos en mejorar la satisfaccin de nuestros clientes en nuestra industria a travs de la siguiente forma: Facilitndole a nuestros clientes la planeacin, ejecucin y gestin de sus proyectos de construccin. Proveyendo conocimiento que le proporciona a los clientes y comerciantes la conanza para construir. Construyendo una plataforma abierta y transparente para empatar personal capacitado con proyectos de construccin. Promoviendo Excelencia en la Cadena de Valor Al escuchar a nuestros socios a lo largo de la cadena de valor, obtenemos una valiosa perspectiva local y experiencia nica en el sector que nos ayuda a mejorar la sustentabilidad de nuestras prcticas de abasto. A su vez, ofrecemos a nuestros proveedores la retroalimentacin que necesitan para mejorar la sustentabilidad de sus operaciones y garantizar que sean consistentes con nuestras expectativas.
El Cdigo de Conducta Para Hacer Negocios con Nosotros fue implementado de acuerdo a una agenda denida por cada uno de los pases de CEMEX durante 2012.
Cdigo de Conducta
En 2012, promovimos la tercera fase de nuestro Programa de Sustentabilidad de Proveedores al emitir nuestro Cdigo de Conducta Para Hacer Negocios con Nosotros. Basados en los resultados de un estudio de benchmark que analiz las mejores prcticas de la industria, los 10 Principios del Pacto Mundial y las clusulas de abasto contenidas en el Cdigo de Conducta de la compaa, las guas fueron implementadas en todos los pases durante 2012. Estamos incluyendo clusulas de sustentabilidad, consistentes con el Cdigo de Conducta Para Hacer Negocios con Nosotros en contratos con proveedores y rdenes de compra. Estas clusulas incluyen requerimientos respecto a condencialidad, anticorrupcin, derechos humanos, empleo, salud y seguridad y prcticas medio ambientales. El Cdigo de Conducta Para Hacer Negocios con Nosotros fue implementado de acuerdo a una agenda denida por cada uno de los pases de CEMEX durante 2012. Todos los empleados de los departamentos de abasto alrededor del mundo fueron invitados a informar a sus proveedores respecto al programa en su lengua nativa para facilitar la comprensin del Cdigo.
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Apoyando a las PyMES En alianza con el Tecnolgico de Monterrey, CEMEX Mxico ha desarrollado Empresarse, una plataforma en lnea que transere nuestro conocimiento de la Responsabilidad Social Empresarial a pequeas y medianas empresas dentro y fuera de nuestra cadena de suministro. Empresarse pone a disposicin de los usuarios de habla Hispana distintas herramientas y recursos de evaluacin, capacitacin y formacin sobre temas de sostenibilidad. El sitio tambin ofrece documentacin, informacin relevante y herramientas de autodiagnstico que les permite mejorar su desempeo en distintas reas de negocio tales como contabilidad y nanzas, mercadotecnia y ventas, calidad y gobierno corporativo, entre otras. (Para mayor informacin visite www.empresarse.com)
A principios del 2013, el Departamento Central de Abasto, CEMEX Alemania y CEMEX Francia trabajarn con un evaluador independiente para conducir pruebas piloto con sus proveedores para evaluar su desempeo ambiental, social y tico a travs de un cuestionario. Revisaremos los resultados a la luz de nuestra tarjeta de evaluacin y posteriormente proveeremos retroalimentacin a los proveedores respecto a la forma en la que pueden mejorar su desempeo. Usando el Abasto como Catalizador para Mejorar CEMEX adopta las prcticas de abasto local como un catalizador para alcanzar mejoras sustentables en el bienestar econmico de las comunidades y el ciclo de vida de sus productos. Al abastecernos localmente, ayudamos a crear empleos y promover el desarrollo de nuevas capacidades entre los trabajadores locales, estimulamos la actividad econmica y contribuimos para que la comunidad sea ms atractiva para la atraccin de otras empresas que buscan talento.
Tambin estamos implementando la fase cuatro del Programa de Sustentabilidad de Proveedores al presentar una tarjeta de evaluacin, la cual ha sido ya implementada en Colombia y Espaa. La tarjeta de evaluacin gua la toma de decisiones de abasto tomando en consideracin las consideraciones de sustentabilidad especcas para cada pas. Los contenidos especcos de la tarjeta varan de pas a pas para ser consistentes con las necesidades locales y los requerimientos, sin embargo, generalmente toman en cuenta: seguridad industrial, proteccin ambiental, cobertura de riesgos, principios de reclutamiento de empleados, prcticas sustentables y promocin de los principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas.
de nuestras compras fueron realizadas a proveedores locales o nacionales en 2012.
95%
Mientras que algunos de nuestros proveedores nacionales son compaas grandes, nuestros equipos de abasto continuamente participan en eventos para identicar nuevos proveedores locales, especialmente empresas pequeas y medianas con ingresos inferiores a los US$50 millones. Tambin proveemos programas de entrenamiento y desarrollo para ayudar a nuestros proveedores a fortalecer sus prcticas de negocio e integrar la sustentabilidad en sus procesos de negocio.
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Fortaleciendo Alianzas Potenciamos nuestro conocimiento y recursos y promovemos nuestras prioridades y visin de la sustentabilidad a travs de relaciones estratgicas con organizaciones locales y globales, incluyendo ONG, asociaciones de comercio, instituciones educativas y organizaciones intergubernamentales como la Organizacin de las Naciones Unidas. Alianzas y Socios Estratgicos 2012
Socio Estratgico BirdLife International Objetivo Encargarse de los retos de biodiversidad en los sitios de CEMEX en todo el mundo. Actividades en 2012 Implementamos el Planes de Accin de Biodiversidad Estndar en colaboracin con BirdLife International en seis localidades piloto alrededor del mundo, completando dos etapas clave del proyecto y creando planes de trabajo para los cuatro restantes. Tambin hemos continuado trabajando en nuestras alianzas a nivel nacional en aquellos pases donde hemos establecido colaboracin con socios locales de BirdLife Partner (por ejemplo, Francia y el Reino Unido). Colaboramos activamente y compartimos mejores prcticas relacionadas con la inclusin en los negocios.
Clinton Global Initiative
Hacer contacto y colaborar con otras compaas e industrias que cuentan con programas sociales que estn alineados a nuestros objetivos y operaciones, fortalecer nuestros programas sociales e iniciativas, crear nuevas oportunidades y proveer el acceso a consejeros respecto a programas exitosos de responsabilidad social empresarial. Asociaciones editoriales para el Programa de Libros de Conservacin.
Conservation International y Earth in Focus MIT Concrete Sustainability Hub1 Pacto Global de las Naciones Unidas Iniciativa de Sustentabilidad del Cemento del WBCSD
Presentamos la Edicin del 20 Aniversario de la Serie de Libros de Conservacin CEMEX: Un Regalo de la Naturaleza. Veinte Aos de Conservacin y Fotografa. Desarrollo y publicacin de un nuevo modelo matemtico que permite cuanticar el combustible utilizado y las emisiones de vehculos usados sobre carreteras con pavimentos de concreto en comparacin contra otras alternativas menos rgidas. Nuestro Presidente del Consejo y Director General renov nuestro compromiso al Pacto Mundial de las Naciones Unidas y a sus principios. Miembro activo del Comit Directivo para el Cuidado del Clima y el Consejo Consultivo Sobre Cadena de Valor Sustentable. Proporcionando consejera sobre un Plan de Gestin de la Biodiversidad; completamos y compartimos un documento preliminar con los grupos de inters. Trabajamos en desarrollar un protocolo para llevar la contabilidad del agua y para la denicin de indicadores clave de desempeo relevantes. Consejera en buenas prcticas para la contabilidad del agua. Publicamos las Reglas de Categorizacin de Productos de concreto en el Sistema Internacional EPD. Adems de servir como vicepresidentes de la iniciativa, CEMEX particip en el trabajo realizado en ciudades seleccionadas y tom el liderazgo en la colaboracin con Amrica Latina. Monitoreo estandarizado y reporte del consumo y descarga de agua, completamos seis programas piloto en dos pases paa nuestros tres principales negocios para evaluar la metodologa y el costo del monitoreo. En 2012, siete sitios de CEMEX Estados Unidos recibieron la recerticacin del Programa Wildlife at Work del Wildlife Habitat Council y un sitio adicional recibi su primera certicacin en el programa Corporate Lands for Learning. Nuestra Divisin Este de Agregados cuenta actualmente con seis salones de clase en Florida que estn certicados por los programas Wildlife At Work y Corporate Lands for Learning Programs, del WHC. Firmamos el acuerdo de colaboracin.
Analizar y mejorar la sustentabilidad del concreto.
Moldear las prcticas globales de negocio particularmente en el campo de cambio climtico, ms all del alcance de nuestra propia organizacin y sector. Intercambiar las mejores prcticas y desarrollar herramientas de gestin y poltica relacionadas con la gestin entre las principales compaas cementeras.
Iniciativa de Infraestructura Urbana del WBCSD Unin Internacional para la Conservacin de la Naturaleza (UICN) Wildlife Habitat Council (WHC)
Desarrollar y emplear nuevos modelos de alianzas pblico-privadas para poder hacer ms sustentables a las ciudades del mundo. Identicar los temas hdricos ms relevantes de CEMEX para poder denir una estrategia corporativa, trabajar para cerrar las brechas identicadas y mitigar riesgos, as como compartir las mejores prcticas hdricas. Proporcionarle a los estudiantes emocionantes oportunidades de aprendizaje en un ambiente innovador, con educacin prctica que demuestran la forma en que la industria y la naturaleza pueden coexistir para el benecio de las personas y la vida silvestre.
Earth Engineering Center, de la Universidad de Columbia y el City College of New York

1
Conduciremos una investigacin de un ao para estudiar los efectos del uso de combustibles alternativos en los hornos de cemento. Los resultados de este estudio nos darn una mejor comprensin del rol que tienen los combustibles alternativos en la sociedad y el medio ambiente.
A travs de la Asociacin de Cemento Portland y la Fundacin de Educacin e Investigacin del Concreto
Contribuyendo a la Conversacin Global Como miembro activo del Comit Directivo para el Cuidado del Clima y el Consejo Consultivo Sobre Cadena de Valor Sustentable del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, CEMEX comparte experiencias respecto a asuntos comunes y mejores prcticas y al mismo tiempo aprende
de las prcticas de otras empresas. Por ejemplo, en noviembre de 2012 participamos en una reunin en Berln, Alemania donde distintas iniciativas fueron revisadas en relacin con los derechos humanos, anticorrupcin y trazabilidad. Colaboramos en la discusin compartiendo
la forma en la que CEMEX analiza prcticas de negocio relacionadas con los derechos humanos en su cadena de valor al momento de trabajar con contratistas.
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Comunicando la Poltica Pblica CEMEX participa en discusiones regionales e internacionales de poltica pblica relacionadas con sus actividades de negocio con el objetivo de compartir las experiencias de la compaa respecto a los atributos de sus productos y servicios, y promoviendo prcticas y procesos de produccin de construccin sustentable. CEMEX promueve regulaciones ambientales justas y bien diseadas que consideren los argumentos de los grupos de inters, apalancndose de la mejor regulacin y polticas a lo largo de todos los pases en los que operamos. Tambin proveemos investigacin independiente y experimentada consejera para documentar la creacin de alianzas pblico privadas para el desarrollo eciente y rentable de proyectos de infraestructura. En la Unin Europea, CEMEX participa activamente en la conversacin sobre la mejor manera de desarrollar el Esquema Europeo de Comercio de Emisiones (EU ETS) y el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) para garantizar que estos programas basados en la dinmica de mercado permitan a las empresas cumplir con las regulaciones a travs de proyectos que sean econmicamente viables. CEMEX tambin est proporcionando a los miembros del Parlamento Europeo una vital perspectiva de la industria sobre el cambio climtico y otros problemas ambientales a travs de la participacin con GLOBE UE y el Grupo Europeo Interparlamentario sobre el cambio climtico, la biodiversidad y el desarrollo sostenible. CEMEX est compartiendo con gobiernos en Amrica del Norte informacin recopilada en estudios realizados en la Iniciativa de Sustentabilidad del Cemento y el Centro de Sustentabilidad del Concreto del Instituto Tecnolgico de Massachusetts, para guiar su toma de decisiones respecto a mejoras en la infraestructura. En los Estados Unidos y Mxico, en particular, CEMEX est trabajando para incrementar la compresin de los ahorros de largo plazo y benecios ambientales del concreto para robustecer la conversacin de los temas scales, sociales y ambientales relacionados con los proyectos de infraestructura.
CEMEX Mxico tambin produce documentos para los recientemente electos lderes polticos que contienen informacin para mejorar el pas a travs del desarrollo urbano sustentable, la educacin y los procesos democrticos. Para mayor informacin respecto a los documentos de postura de CEMEX por favor visite nuestro sitio web. Promoviendo la Transparencia con los Inversionistas Cumplimos con los ms altos estndares de integridad y transparencia, dialogando con nuestros inversionistas y analistas de nuestra industria a travs de una variedad de canales. Por ejemplo, en noviembre de 2012, CEMEX Estados Unidos organiz una conferencia transmitida por internet en la que ejecutivos de la compaa conversaron respecto al mercado estadounidense, su estrategia comercial y prcticas de gestin de costos. Nuestros resultados nancieros para el ao scal 2012, estrategia corporativa y panorama de negocios, as como una actualizacin de nuestras operaciones regionales, fueron compartidos durante el evento CEMEX Day realizado en Nueva York el 14 de febrero del 2013. Aproximadamente 101 analistas, inversionistas y banqueros atendieron el evento y ms de 500 personas lo siguieron por internet. Para mayor informacin respecto al CEMEX Day por favor visite nuestro sitio web.
Retos a Futuro
> Mejorar la retencin y compromiso de los empleados. > Sobrepasar las expectativas y necesidades de nuestros clientes. > Ayudar a que nuestros proveedores aprendan a mejorar sus prcticas de sustentabilidad. > Entablar un dilogo constructivo con nuestros grupos de inters para recibir y analizar su retroalimentacin.
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integrando la sustentabilidad a
Informacin destacada del anlisis de materialidad
nuestro negocio
Identificacin
La identicacin de los asuntos materiales tomando en cuenta factores internos y externos tales como las principales reas de oportunidad identicadas por analistas, retos para nuestra industria, principales riesgos para CEMEX y nuestros valores como organizacin, polticas y objetivos. La lista nal incluy 20 asuntos que fueron agrupados dentro de los tres principales objetivos de nuestro Modelo de Sustentabilidad.
Se distribuyeron ms de 11,000 encuestas a grupos de inters en las seis regiones donde opera CEMEX Se tradujo a 7 idiomas Se recibi una retroalimentacin positiva de los analistas externos respecto a la encuesta
Alineando nuestra estrategia a travs de un anlisis de materialidad CEMEX enfrenta una gama de retos relacionados con nuestro negocio y sus impactos en la sociedad. Para asegurar que enfocamos nuestra atencin hacia los retos ms importantes, conducimos un anlisis de materialidad. Este anlisis ayuda a reducir la brecha entre nuestra estrategia y los temas ms relevantes en materia de sustentabilidad correlacionando ambas en los asuntos medio ambientales, sociales y de gobierno corporativo. Es un proceso riguroso y que se puede replicar que nos permite priorizar los principales asuntos, riesgos y oportunidades al utilizar insumos de nuestros grupos de inters y nuestra experiencia como compaa. Nuestro anlisis de materialidad fue conducido de acuerdo con la metodologa del Global Reporting Initiative y fue estructurado en tres etapas: Porcentaje de cada grupo de inters representado en el estudio (%) Se concluyeron 1,500 entrevistas
Priorizacin
Analizamos el grado de inters que cada uno de los asuntos seleccionados tiene en nuestros grupos de inters y adems los evaluamos de acuerdo a su grado de importancia para nuestro negocio desde el punto de vista de los riesgos y oportunidades que representan en la opinin de nuestros altos gerentes. Nos asociamos con una rma global lder en investigacin para distribuir ms de 11,000 encuestas a una serie de grupos de inters en ms de 26 pases en los que CEMEX cuenta con operaciones.
Validacin
En comparacin con los anteriores ejercicios de materialidad, encontramos cuatro asuntos que se han posicionado en el grupo de los ms materiales: derechos humanos, creacin de valor econmico, satisfaccin al cliente y estilo de vida en las ciudades. Estamos trabajando actualmente para analizar con mayor detalle estos resultados y evaluando la forma en la que podran impactar nuestra estrategia y prioridades de sustentabilidad y la forma en que potencialmente las incorporaramos a nuestro modelo. Un anlisis integral ser presentado en nuestro Informe de Desarrollo Sustentable de 2013 y en nuestra pgina, cuando se concluya el proceso de evaluacin.
Matriz de Materialidad Materialidad baja Materialidad media Materialidad alta
3 1
2 4 6 7 5
Resultados ponderados en el contexto de cuatro categoras de grupos de inters (25% cada uno): clientes, proveedores, empleados y comunidad y otros
Gerencia clave 6% Empleados 13% Clientes 19% Proveedores 43% Analistas/Inversionistas/Accionistas 1% Comunidad/Lderes de Comunicacin 6% Gobierno/Administracin 3% ONG/Asociaciones/Fundaciones/ Universidades 9%
14 11 8 17 15 9 12 16 10 18 19 13 20
Impacto potencial sobre CEMEX
1. Creacin de valor econmico 2. Relaciones y satisfaccin de los clientes 3. Salud y seguridad de nuestros empleados, contratistas y clientes 4. Cambio climtico y emisiones de CO2 5. Abastecimiento de fuentes renovables de energa 6. Gobierno corporativo y transparencia 7. Relaciones y gestin de los empleados 8. Soluciones para mejorar el estilo de vida en las ciudades 9. Gestin de la calidad del aire (SOx, NOx) 10. Derechos humanos y tica 11. Soluciones de eciencia energtica en los edicios 12. Relaciones y desarrollo de la comunidad 13. Gestin de riesgos 14. Rehabilitacin de canteras, preservacin de la biodiversidad y gestin de los ecosistemas 15. Cadena de suministro sustentable 16. Soluciones para familias de bajos recursos 17. Uso y reciclado del agua 18. Generacin y disposicin de residuos 19. Optimizacin de la logstica de transporte 20. Gestin de los incidentes medio ambientales
Preocupacin de los Grupos de Inters
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El Cdigo de tica de CEMEX cubre los siguientes temas: Relaciones con los Grupos de Inters Empleados y Derechos Humanos Relacin con los Proveedores y Trminos de las Negociaciones Relacin con el Gobierno Relacin con la Comunidad Operaciones y Actividades Cumplimiento de Leyes de Libre Competencia Antisoborno Conictos de Inters y Actividades Comerciales Regalos, Atenciones y Otras Cortesas Responsabilidad Ambiental Contribuciones y Actividades Polticas Salud y Seguridad Seguridad Industrial y Salud en el Trabajo Informacin Condencial o Privilegiada Controles y Registros Financieros Proteccin de Activos
Integrando Comportamientos ticos y Responsables A travs del Cdigo de tica y Conducta de CEMEX (Cdigo de tica), buscamos asegurar que todos los empleados comprendan y compartan los altos estndares de comportamiento de CEMEX. En 2012, casi 15,000 empleados recibieron capacitacin respecto al comportamiento tico en sus diferentes reas de trabajo en la compaa y lanzamos aproximadamente 250 campaas a lo largo de la compaa para promover el comportamiento correcto. Adicionalmente, a los nuevos empleados se les solicita que rmen el Cdigo de tica como parte de su proceso de orientacin y adems tienen acceso al documento en todo momento a travs de nuestro intranet y sitio web. Polticas Claras y Accesibles Adicionalmente a nuestro Cdigo de tica, comunicamos nuestras expectativas de comportamiento y establecemos normas globales a travs de las siguientes polticas vigentes para todas las operaciones de la empresa que pueden encontrar en el sitio web de CEMEX: Salud y Seguridad Medio Ambiente Biodiversidad Antisoborno Cumplimiento de Leyes de Libre Competencia Uso de Informacin Privilegiada
Lnea de Responsabilidad ETHOSline es nuestra herramienta segura y condencial donde nuestros empleados pueden hacer preguntas y reportar potenciales violaciones relacionadas con tica, gobierno corporativo y normatividad. Nuestra lnea de comunicacin ETHOSline se puede acceder en lnea a travs de nuestro intranet o por telfono. El servicio es administrado por un tercero quien rene la informacin de cualquier incidente reportado, documenta los casos y los entrega a CEMEX. Para mayor informacin respecto a nuestras polticas de tica y normatividad, por favor visite nuestro sitio web de tica y Normatividad. Entrenamiento Continuo Para asegurar que no ocurran ni siquiera violaciones involuntarias, proveemos entrenamiento continuo respecto a derechos humanos y nuestras polticas. En 2012, realizamos 4,344 entrenamientos respecto al Cdigo de tica y Conducta de CEMEX y ms de 5,000 relacionados con cumplimiento de leyes de libre competencia, sobornos y corrupcin, entre otros temas. Adicionalmente, implementamos un nmero considerable de auditoras internas a nuestros ejecutivos en Mxico, Europa, Asia, Amrica del Sur y la regin del Caribe respecto a temas de respeto a asuntos de libre competencia y sobornos. Estas acciones forman parte de un Programa Global de Cumplimiento Anual que continuaremos implementando en aos por venir, cubriendo todas las zonas geogrcas relevantes donde CEMEX cuenta con operaciones. Tambin lanzamos esfuerzos de comunicacin enfocados con el respeto de las leyes de libre competencia, soborno, relaciones con clientes, uso de informacin privilegiada, respeto en el lugar de trabajo, dar y recibir regalos e informacin segura.
Instructor Presencial 4,193 852 2,937 528 1,044 484 461 155 10,654 Entrenamiento en Lnea 151 3,338 0 549 10 114 26 9 4,197 Total 4,344 4,190 2,937 1,077 1,054 598 487 164 14,851
Temas Cdigo de tica y Conducta de CEMEX Respeto a las Leyes de Libre Competencia Cuidado de Activos Sobornos y Corrupcin Internacional Acoso Laboral
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Informacin Condencial Conicto de Intereses Otros Total ndice | siguiente < previoI | < previous contents I next > >
2
1 El curso cubre acoso por gnero, raza, etnicidad, edad, discapacidad y otras caractersticas. 2 SOX (9) Liderando con el Ejemplo (155).
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CEMEX Respeta los Acuerdos Oslo Despus de haber sido mencionados por Richard Falk, Relator Especial de la ONU en su Informe del Relator Especial sobre la situacin de los derechos humanos en los territorios palestinos desde 1967, CEMEX emiti la siguiente explicacin detallada, dirigida al Sr. Falk respecto a las operaciones de CEMEX en los Territorios Ocupados: CEMEX es una compaa global de soluciones de construccin, extremadamente preocupada por la sustentabilidad, proteccin del medio ambiente y el respeto de los derechos humanos. Desde 2004, CEMEX es miembro rmante del Pacto Global de las Naciones Unidas, y como tal, la compaa adopta, apoya y cumple sus 10 principios y valores. CEMEX estrictamente aplica una poltica de sensibilizacin y cumplimiento con las leyes locales e internacionales incluyendo las que corresponden a los derechos humanos, as como todos los reglamentos, estndares y normatividad de cada pas en el que opera.
En particular, CEMEX Israel estrictamente aplica y respeta todas las leyes internacionales y locales, regulaciones y otras disposiciones legales, as como el contenido de los acuerdos existentes entre Israel y la Organizacin para la Liberacin de Palestina en relacin con los territorios ocupados, es decir, el tratado rmado en Oslo en 1993. Las operaciones de concreto premezclado en CEMEX Israel ubicados en territorios ocupados (Mishor Adumim, Mevoh Horon y Atarot) operan de acuerdo con los permisos y licencias pertinentes y gran parte de su produccin de concreto es entregada a la ciudad de Jerusaln donde se utiliza para proyectos de infraestructura y vivienda, satisfaciendo las demandas de todas las comunidades locales - judos, cristianos, musulmanes, palestinos e israeles. Algunos proyectos a los que recientemente suministramos concreto incluyen dos escuelas para los residentes rabes del Este de Jerusaln, as como los proyectos residenciales y de infraestructura de agua en la misma zona. Adicionalmente, la planta de CEMEX Mishor Adumim suministr materiales en la ciudad de Jeric para la Agencia de las Na-
ciones Unidas para el Alivio y de los Refugiados Palestinos (UNRWA, por sus siglas en ingls) en el Cercano Oriente. A travs de Lime & Stone CO, CEMEX participa en un asociacin con las Canteras Kfar Giladi que exclusivamente opera la cantera de Yatir. La lial de CEMEX no est involucrada en la operacin ni gestin de la cantera donde la produccin, operacin, logstica, ventas, etc. son administrados exclusivamente por el socio local. La cantera opera bajo los permisos expedidos por la Administracin Civil en Judea y Samaria y las regalas por la explotacin de la cantera se pagan a estas autoridades. Gran parte de produccin de la cantera se vende a contratistas Palestinos y a clientes que viven en Judea y el rea de Samaria.
Derechos Humanos Estamos comprometidos con apoyar y respetar la proteccin de los derechos humanos internacionalmente proclamados conforme se establecen en la Carta Internacional de Derechos Humanos y los Convenios Fundamentales de la Organizacin Internacional de Trabajo relativa a los Derechos Humanos, proactivamente asegurndonos de no tener un comportamiento cmplice en ninguna violacin a los derechos humanos. Nuestro Presidente del Consejo y Director General, ha reforzado esta obligacin al renovar recientemente nuestro compromiso como signatarios del Pacto Global de las Naciones Unidas. Adicionalmente, somos miembros del Foro Soria 21 para el Desarrollo Sostenible, organizacin internacional enfocada en la tica y los valores sociales. Actualmente adoptamos los Principios de Negocios y Derechos Humanos de la ONU, tambin conocidos como el Marco Ruggie.
Nuestro compromiso va ms all de las leyes laborales locales y nuestras actividades directas. Prohibimos todas las formas de discriminacin y respetamos los derechos econmicos, sociales y culturales para la dignidad humana y el libre desarrollo de cada la personalidad individual. Por ejemplo, en pases como Israel, Egipto, Emiratos rabes Unidos y Malasia, donde son contratados trabajadores de distintas religiones y sectores de la poblacin, CEMEX respeta su derecho de adoptar y practicar su individualidad al permitir honrar sus celebraciones religiosas, cdigos de vestimenta y lenguaje. Adems, para asegurar que los derechos humanos sean respetados por nuestros proveedores y contratistas, hemos incluido referencias explcitas en nuestro Cdigo de tica y nuestros compromisos a los derechos humanos en los contratos con vendedores y clientes. Tambin estamos robusteciendo los sistemas que utilizamos para supervisar el desempeo de nuestros proveedores en materia social y medio ambiental.
En 2012, 5,398 sesiones de entrenamiento de una hora fueron realizadas con empleados respecto a las polticas y procedimientos relacionados con los derechos humanos, acoso y el Cdigo de tica.
5,398 horas
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Nuestros paquetes de compensacin se basan en el nivel de responsabilidad del puesto y no se relacionan con la raza, gnero, religin, edad o algn otro rasgo protegido. Los competitivos paquetes de compensacin de CEMEX estn diseados para tomar en cuenta: La representacin de los mercados laborales en los que las Unidades de Negocio de CEMEX compiten por atraer talento Datos de encuestas profesionales, independientes y preparadas por terceros Informacin de sueldos del mercado y compensaciones de empresas comparables Razn de Salarios Trabajo Derecho a la Libertad de Asociacin Promovemos el derecho a la libertad de asociacin en todas nuestras operaciones y contamos con alrededor de 20,000 empleados (46 por ciento de todos los empleados) que estn representados por un sindicato o que cuentan con contrato colectivo de trabajo. Nos relacionamos tambin con nuestros empleados a travs de distintos mecanismos donde tienen la oportunidad de compartir sus opiniones y ayudar a mejorar nuestras operaciones. Estos incluyen: negociaciones colectivas, reuniones trimestrales con el consejo directivo, reuniones departamentales, encuestas, nuestra lnea de comunicacin ETHOSline, dilogos abiertos y reuniones de consulta. Por ejemplo, en CEMEX Filipinas se promueve el involucramiento activo en los consejos laborales y otras formas de representacin. Esto se maniesta a travs de la transparencia en las reuniones de comunicacin as como tambin en los proyectos iniciados por los consejos. Igualdad de Oportunidades y Compensaciones Justas Contamos con una Poltica de Oportunidades de Empleo para asegurar que todos los colaboradores se enteren y tengan la oportunidad de aplicar a las vacantes y as apoyar su desarrollo profesional. Las decisiones de contratacin se toman sin distincin de raza, color, edad, religin, discapacidad mental o fsica, gnero u origen nacional del empleado.
Razn de Salario Inicial CEMEX vs Salario Mnimo en la localidad 2.0 1.89 Razn Salario CEMEX/Local 1.83
Anticorrupcin CEMEX obedece los principios de comercio justo y competencia y no toleramos la jacin de precios, distribucin de mercados, precios predatorios y otras prcticas ilegales. Tenemos cero tolerancia por los sobornos de cualquier tipo. En 2012, no se presentaron reportes de incidentes de corrupcin o soborno hacia ociales gubernamentales. Ms de 1,000 horas de entrenamiento fueron provistas a los empleados para que mejoraran su comprensin y capacidad de identicar comportamientos que no cumplen con nuestros principios. Nuestra lnea ETHOSline ofrece una herramienta segura y condencial para que los empleados hagan preguntas y reporten potenciales violaciones relacionadas con prcticas de mercado (al utilizar la herramienta existe la opcin de permanecer annimo, excepto en Francia debido a requerimientos legales).
1.47
1.54
1.5 1.42
1.45
1.17
1.04
0.5 Colombia Filipinas Alemania Croacia Letonia Panam Polonia Mxico Francia Israel Egipto Espaa
Pases
Trabajo Infantil No toleramos la contratacin de trabajo infantil por ninguna parte asociada con nuestros negocios y estamos fuertemente comprometidos en proteger las reglas relacionadas con el trabajo infantil en todos los pases donde operamos. En pases en desarrollo solicitamos identicaciones ociales emitidas por el gobierno de los empleados contratados. Por ejemplo, en Egipto, los candidatos deben entregar un diploma universitario o una identicacin emitida por el gobierno, dependiendo del nivel del empleo, que posteriormente es registrada y sujeta a revisin y validacin por el departamento de recursos humanos. Este proceso se sigue de forma adicional a las estrictas polticas egipcias aplicables para prevenir la contratacin de trabajo infantil. Extendemos estos requisitos de vericacin a nuestros proveedores en Mxico, Repblica Dominicana y otros pases.
Estados Unidos 1.05
1.00
1.00
1.0
1.13
1.2
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Trabajo Forzado y Ambiente Laboral Seguro No exigimos que nadie realice tareas contra su voluntad, ni tareas que vayan en detrimento de su salud o bienestar. Proveemos programas de seguridad lderes en la industria, incluyendo seguridad durante el manejo y seguridad para los contratistas y administradores, de manera que minimicemos los peligros relacionados con el lugar de trabajo y concienticemos a nuestros colaboradores y contratistas sobre las prcticas de seguridad y una vida saludable dentro y fuera del trabajo. Tambin nos aseguramos que los empleados no caigan en deudas serias a travs de prstamos solicitados a la compaa. Todos nuestros empleados tienen la libertad de renunciar a la compaa en cualquier momento y nunca utilizar los benecios como recurso para forzar el trabajo. Por ejemplo, en Brasil los prstamos no pueden exceder el 30 por ciento del salario de los trabajadores y en Colombia ofrecemos prstamos solamente a travs del fondo de empleados, analizando la capacidad crediticia del trabajador y garantizando as un ingreso mnimo. Tambin, en Israel la compaa paga compensaciones en casos de salida de la compaa, incluyendo los casos en los que el empleado decide renunciar a la empresa por su propia voluntad, a pesar de que la compaa no tiene la obligacin legal de indemnizarlo. Gestin de Riesgos Utilizamos sosticados sistemas y herramientas para reunir informacin de una amplia gama de fuentes, analizar datos, identicar y evaluar potenciales riesgos y desarrollar planes de mitigacin para cada una de las operaciones. Contamos con diversos procesos que prueban lo robusto de nuestros sistemas, evalan el complimiento de todas las unidades de negocio y promueven la mejora continua. Estos procesos incluyen entrenamiento respecto a normatividad para los empleados, revisiones peridicas de nuestras polticas y procedimientos y constantes auditoras internas. El departamento de gestin de riesgos est estructurado en niveles nacional, regional y global. Las operaciones de Balance entre Vida y Trabajo Nuestras operaciones estn reguladas por polticas que guan a nuestros empleados respecto al trabajo en horas extra. Nuestro proceso le permite a las operaciones en cada pas monitorear y controlar sistemticamente el tiempo extra trabajado, adems cumplimos con las leyes locales en respecto al tiempo extra. Un buen ejemplo es Francia donde hemos implementado una hoja de registro que rene el nmero de horas trabajadas por da. En caso de presentarse tiempo extra se enva una noticacin al gerente, asegurando as que cada empleado sea tratado de manera justa respecto al trabajo realizado en horas extra. Cualquier complicacin es inmediatamente resuelta entre el empleado y su supervisor. Tambin activamente promovemos iniciativas tales como horarios exibles de trabajo, festivales deportivos y actividades al aire libre. En 2012 implementamos 127 iniciativas en 27 pases que promovieron el balance entre la vida y el trabajo en cerca de 14,000 empleados.
zacin un reporte semanal para noticar los riesgos identicados. Los riesgos son evaluados a partir de tres factores: (i) probabilidad de ocurrencia, (ii) velocidad (extensin de la ocurrencia) e (iii) impacto sobre el ujo de operacin. Hacemos frente a los riesgos de la compaa en materia de sustentabilidad a travs de nuestro Sistema de Gestin de Riesgos Empresariales, que es supervisado por nuestro Consejo de Administracin y equipo directivo. La responsabilidad cotidiana de la gestin de riesgos en CEMEX ha sido delegada a la Vicepresidencia Ejecutiva de Administracin y Finanzas, que ha asignado las funciones correspondientes a los departamentos que cuentan con las capacidades y experiencia requeridas para cumplir la funcin, tales como el Departamento de Evaluacin de Procesos, el Departamento de Riesgos Globales, el Departamento Jurdico Global y el Departamento de Control Interno, entre otros. Tambin, el Comit Global de tica y el Comit ETHOS reportaron reuniones habituales para revisar tendencias y planicar acciones que mitiguen riesgos potenciales. El Comit ETHOS apoya las funciones operativas del Comit Global de tica e incluye representantes de los Departamentos Jurdico, Evaluacin de Procesos, Control Interno, Recursos Humanos y Seguridad de Informacin. Para estandarizar los esfuerzos y compartir las mejores prcticas para dar respuesta a emergencias, CEMEX ha creado un Programa de Solidez Empresarial y Gestin de Crisis (PSEGC) para preparar a que las operaciones, en caso de contingencias o crisis, respondan con prontitud a travs de: Proteger la seguridad de los empleados y miembros de la comunidad Preservar la imagen y reputacin de CEMEX Salvaguardar nuestros activos Proteger al medio ambiente Asegurar la continuidad de la operacin Cumplir con las leyes y regulaciones
cada pas son responsables de identicar todos los riesgos potenciales y crear una agenda de riesgos. Las agendas regionales de riesgos son construidas a travs de la consolidacin de la informacin relevante proveniente de los pases y la agenda global se determina a travs de la consolidacin de las agendas regionales. Los riesgos son constantemente identicados e investigados y se publica y comunica a personal clave de la organi-
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El PSEGC requiere que las unidades de negocio creen y entrenen a Equipos de Respuesta Rpida (ERR), integren un sistema de comunicacin y respuesta, desarrollen protocolos especcos de respuesta e implementen anlisis de desempeo de riesgos e impactos en el negocio. CEMEX Mxico inici la implementacin en el 2011, creando una red de 21 ERR que cuentan con 225 miembros. Diecinueve talleres para la gestin de contingencia y respuesta a desastres naturales fueron realizados durante 2012. Como resultado, el nmero de contingencias declarado y gestionado se increment en 70 por ciento durante el primer ao del programa y aquellos que se controlaron durante las primeras cuatro horas se incrementaron en un 75 por ciento. Panam, Guatemala, Nicaragua y El Salvador iniciaron la implementacin de PSEGC a mediados del 2012 y Puerto Rico, Costa Rica, Repblica Dominicana y Colombia iniciarn su implementacin en el 2013. El resto de los pases donde CEMEX tiene operaciones han creado ya su primer ERR.
Gobierno Corporativo Dirigidos por nuestro Presidente del Consejo y Director General, Lorenzo H. Zambrano, el Consejo de Administracin es responsable de supervisar la direccin general y operacin de la compaa. Nuestra cultura nanciera y estilo de gestin son abiertos y transparentes. A travs de reuniones peridicas, reportes, directrices, conferencias telefnicas e interacciones personales, trabajamos vigorosamente para mantener a nuestros inversionistas plena y cabalmente informados respecto a nuestras actividades y para asegurar que nuestra informacin nanciera cumpla con los ms altos estndares ticos. A diciembre 31 de 2012, el consejo se compuso por 11 consejeros, ocho de los cuales calican como consejeros independientes segn los criterios especicados por las leyes mexicanas de valores (Ley del Mercado de Valores). En marzo 21 de 2013, durante la Asamblea General de CEMEX, se designaron 10 consejeros, 7 de los cuales calican como consejeros independientes segn los criterios especicados por las leyes mexicanas. El consejo es responsable de determinar y supervisar nuestros esfuerzos para avanzar
Consejo de Administracin Comit de Auditora Comit de Prcticas Corporativas Presidente del Consejo y Director General
en nuestras siete prioridades de sustentabilidad, desempeo que es parte fundamental de nuestra habilidad para ejecutar nuestra estrategia de negocios. Comit de Sustentabilidad El Comit de Sustentabilidad est conformado por 12 miembros: nueve miembros de nuestro equipo directivo que le reportan al Presidente del Consejo y Director General, el Vicepresidente Ejecutivo de Energa y Sustentabilidad, el Vicepresidente Ejecutivo de Tecnologa Global y el Director Corporativo de Sustentabilidad. Este comit se rene trimestralmente para evaluar y guiar los esfuerzos de CEMEX en materia de sustentabilidad. A travs de su trabajo, las prioridades de sustentabilidad son denidas y los recursos asignados a las iniciativas que tienen el mayor impacto y proveen las mayores oportunidades de mejora. Las decisiones tomadas por el Comit de Sustentabilidad son validadas por el Director General, el equipo directivo y el Consejo de Administracin y rpidamente ejecutadas por el Vicepresidente Ejecutivo de Energa y Sustentabilidad en coordinacin con los diferentes presidentes regionales y de los pases y los lderes de otras reas corporativas relevantes.
Comit de Finanzas
Dene pautas y prioridades de sustentabilidad Propone y dene iniciativas globales de sustentabilidad a travs del Comit de Sustentabilidad Ejecuta las iniciativas globales de sustentabilidad Management Team Comit de Sustentabilidad
Presidentes Regionales (6)1
VPE Organizacin y Recursos Humanos
VPE Planeacin y Desarrollo de Negocio
VPE Finanzas y Administracin
Coordinadores Regionales de Sustentabilidad2
VP Senior de Tecnologa y Seguridad3 Seis Coordinadores Regionales de Sustentabilidad4
1. Seis regiones: Sur y Centro Amrica y el Caribe; Mediterrneo, Asia, Mxico, Norte de Europa y Estados Unidos. 2. Reporta al Presidente de CEMEX Norte de Europe. 3. Reporta al Presidente de CEMEX Mexico. 4. Reporta al Presidente de la Regin correspondiente.
Director Corporativo de Sustentabilidad
Equipo Corporativo de Sustentabilidad
Equipos Sustentabilidad Pases
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nuestro desempeo
en detalle
2010 60 100 50 41 29 100 42 22 798 5.3 298 2010 1,572 7,907,968 2011 87 100 83 83 88 100 84 89 798 4.9 275 2011 3,259 8,045,350 2012 100 100 100 100 100 100 100 100 770 5.0 277 2012 2,942 8,338,258 Mezcla de Combustibles (%) Total de Combustibles Alternos Carbn Coque de Petrleo Combustleo Gas Natural 2010 20.3 25.3 45.0 8.8 0.6 2011 24.7 26.9 38.5 9.4 0.5 2012* 27.1 22.3 37.2 8.9 4.5
Ser Lderes en Construccin Sustentable Produccin cubierta con Herramienta CEMEX de huella de CO2 Cemento Agregados Concreto Premezclado Sitios cubiertos con Herramienta CEMEX de huella de CO2 (%) Cemento Agregados Concreto Premezclado Huella de CO2 Promedio Anual Cemento (kg de CO2e por tonelada de cemento) Agregados (kg CO2e por tonelada de productos agregados) Concreto Premezclado (kg CO2e por m3) Vivienda Social e Infraestructura Nmero de casas construidas bajo el programa CEMEX de Vivienda Social Miles de metros cuadrados de pavimento de concreto completados Estrategia de Carbono Emisiones absolutas brutas de CO2 (millones de toneladas) Emisiones absolutas netas de CO2 (millones de toneladas) Emisiones especcas brutas de CO2 (kg CO2 / tonelada de producto cementante) Emisiones especcas netas de CO2 (kg CO2 / tonelada de producto cementante) Reduccin en las emisiones de CO2 por tonelada de producto cementante partiendo de los niveles base de 1990 (%) Eciencia energtica trmica de la produccin de clnker (MJ/ton clnker)
* Los datos histricos permanecen sin cambio debido a que el protocolo anterior est alineado en gran parte con el mtodo simple de reporte de emisiones de CO2 por calcinacin.
Tasa de Combustibles Alternos Tasa de combustibles fsiles alternos Tasa de combustibles de biomasa
2010 15.7 4.6
2011 20.1 4.6
2012* 20.7 6.4
Tipo de Residuo Usado como Combustible Alterno (%) Desechos residenciales e industriales Llantas Harinas animales Residuos orgnicos agrcolas Otros tipos de biomasa
2010 60.8 16.5 4.2 13.9 4.7
2011 65.3 16.2 3.6 10.0 4.9
2012* 66.2 14.2 3.1 9.7 6.7
2010 43.5 41.0 667 629 20.5
2011 43.1 40.0 660 612 22.7
* 2012 42.6 39.4 661 612 22.7
Otros Indicadores de la Estrategia de Carbono Tasa de uso de materias primas alternas Factor clnker/cemento (%) Consumo energtico Indirecto (GWh) Consumo energtico especco, cemento (kWh/ton cemento) Consumo energtico especco, concreto premezclado (kWh/m3) Consumo energtico especco, agregados (kWh/ton) Consumo energtico directo (TJ)
2010 11.8 75.9 7,108 118 3.3 6.0 195,043
2011 12.0 75.1 7,164 118 3.3 6.9 191,323
2012* 12.5 76.5 7,460 117 3.1 6.2 195,505
3,696
3,757
3,876
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Nuestro desempeo en detalle

Calidad del Aire % de clnker producido con monitoreo continuo de emisiones principales (polvo, NOx y SOx) Clinker producido con monitoreo de emisiones principales y secundarias (polvo, NOx, SOx, Hg, Cd, TI, COV, PCDD/F)(%) Emisiones absolutas de polvo (tons/ao) Emisiones especcas de polvo (g/ton clnker) Emisiones absolutas de NOx (tons/ao) Emisiones especcas de NOx (g/ton clnker) Emisiones absolutas de SOx (tons/ao) Emisiones especcas de SOx (g/ton clnker) 2010 74 69 2011 80 82 2012 80 81 Gestin del Agua* Descargas totales de agua por destino (millones de metros cbicos) Aguas superciales Aguas subterrneas Suministro de agua municipal Agua marina Otra Cemento Aguas superciales Aguas subterrneas Suministro de agua municipal Agua marina Otra Concreto premezclado Aguas superciales Aguas subterrneas Suministro de agua municipal Agua marina Otra Agregados Aguas superciales Aguas subterrneas Suministro de agua municipal Agua marina Otra Consumo total Cemento Concreto premezclado Agregados Consumo total de agua por unidad de produccin Cemento (l/ton) Concreto premezclado (l/m3) Agregados (l/ton) Operaciones con sistemas de reciclado de agua (%) Cemento Concreto premezclado Agregados** 2010 2011 2012 29.1 21.3 6.7 0.7 0.1 0.3 7.9 6.2 1.2 0.2 0.1 0.2 0.6 0.0 0.0 0.5 0.0 0.1 20.6 15.1 5.5 0.0 0.0 0.0 46.9 18.5 9.9 18.5 277 202 199 75 75 86 65 257 213 182 79 77 89 71 305 184 139 88 78 89 86
4,421 89 56,239 1,134 16,556 334
4,978 101 54,182 1,094 16,601 335
3,759 78 49,396 1,025 12,385 257
Gestin del Agua* Extracciones totales de agua por fuente (millones de metros cbicos) Aguas superciales Aguas subterrneas Suministro de agua municipal Aguas pluviales Agua marina Otra Cemento Aguas superciales Aguas subterrneas Suministro de agua municipal Aguas pluviales Agua marina Otra Concreto premezclado Aguas superciales Aguas subterrneas Suministro de agua municipal Aguas pluviales Agua marina Otra Agregados Aguas superciales Aguas subterrneas Suministro de agua municipal Aguas pluviales Agua marina Otra
2010
2011
2012 76.0 26.6 39.3 8.5 1.0 0.0 0.7 26.4 10.8 14.0 0.8 0.2 0.0 0.6 10.5 0.7 2.8 6.8 0.0 0.0 0.1 39.1 15.1 22.4 0.9 0.7 0.0 0.0
* En el marco de referencia del Proyecto de Agua de CEMEX, en 2012 desarrollamos nuestra propia metodologa para estandarizar el reporte de nuestros indicadores clave de desempeo. Adicionalmente, nuestras definiciones de agua han sido actualizadas de acuerdo a la conversacin que se desarrolla dentro de la Iniciativa de Sustentabilidad del Cemento, y que intenta establecer definiciones estandarizadas para los indicadores clave de desempeo de agua en nuestra industria. ** Considerando los sitios en los que los agregados son lavados como parte del proceso de produccin.
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Gestin de Residuos Total de residuos peligrosos dispuestos (toneladas) Cemento Concreto Premezclado Agregados Total de residuos no peligrosos dispuestos (toneladas) Cemento Concreto Premezclado Agregados Volumen de concreto premezclado fresco devuelto del total entregado % Mtros Cbicos Agregados secundarios y reciclados usados como sustituto directo de agregados primarios (toneladas) % Toneladas
* Los resultados de 2012 incrementaron ante un mayor alcance.
2010 50,868 14,164 1,272 35,433 385,977 66,139 313,515 6,322
2011 39,904 15,492 1,784 22,628 414,600 96,372 315,476 2,752
2012* 27,446 14,930 1,854 10,662 609,596 122,618 483,338 3,640
Gestin Ambiental Operaciones que han implementado el Sistema de Gestin Ambiental (%) Operaciones con Certicacin ISO 14001 (#) Operaciones con Certicacin ISO 14001 (%) Inversin en sustentabilidad (US$ millones) Incidentes Ambientales Mayores (#) Casos de incumplimiento ambiental (#) Multas relacionadas (US$ millones)
2010 76 367 18 93 2 65 1.4
2011 86 448 23 95 0 129 1.5
2012 89 586 30 139 1 131 2.3*
* Puerto Rico pagar una multa de US$2.1 millones de dlares a una Agencia de Proteccin Ambiental debido a la violacin del Permiso General Multi Sector 2012.
0.73 279,909
0.76 284,910
0.95 516,846
0.25 284,356
0.27 312,276
0.33 245,541
Gestin de la Biodiversidad 2010 2011 2012 Sitios activos con planes de rehabilitacin de 85 89 91 canteras (%) Cemento 82 87 89 Agregados 86 90 92 Nmero de canteras activas dentro de o adyacentes 105 103 94 a reas de alto valor en biodiversidad Cemento 12 14 11 Agregados 93 89 83 Sitios activos con alto valor en biodiversidad donde 38 38 41 se implementan activamente planes de gestin de biodiversidad (%) Cemento 58 43 45 Agregados 35 37 41 * Actualizamos nuestros nmeros de 2011 de acuerdo a las definiciones acordadas por Cement Sustainability Initiave (CSI). Esta modificacin no afecta el nmero total de sitios.
Salud y Seguridad Total de fatalidades Empleados, total Cemento Concreto Premezclado Agregados Otros negocios Contratistas, total Cemento Concreto Premezclado Agregados Otros negocios Terceros, total Cemento Concreto Premezclado Agregados Otros negocios Tasa de fatalidad (por 10,000 empleados) Cemento Concreto Premezclado Agregados Otros negocios
2010 46 2 2 0 0 0 15 7 7 1 0 29 7 7 0 15 0.43 1.71 0 0 0
2011 44 5 2 3 0 0 24 10 4 8 2 15 7 7 1 0 1.21 1.75 1.95 0 0
2012 18 1 0 1 0 0 11 10 1 0 0 6 5 1 0 0 0.22 0 0.64 0 0
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Accidentes Incapacitantes Empleados, total Cemento Concreto Premezclado Agregados Otros negocios Contratistas, total Cemento Concreto Premezclado Agregados Otros negocios Tasa de accidentes incapacitantes en empleados (por milln de horas trabajadas) Cemento Concreto Premezclado Agregados Otros negocios Apego a las Prcticas Seguras de Conduccin Recomendadas por la CSI (%) Apego a las Prcticas Seguras de Contratistas Recomendadas por la CSI (%) Operaciones que han implementado el Sistema de Gestin de Seguridad % Cemento Concreto Premezclado Agregados Operaciones certicadas con OSHAS 18001:2007 (Sistema de Salud y Seguridad Ocupacional) (%) Cemento Concreto Premezclado Agregados Tasa de ausencias por enfermedad (%) Operaciones con un profesional de la salud calicado en sitio o con acceso a un proveedor de servicios de salud externo 2010 268 52 125 18 73 123 32 27 12 52 2.6 2.1 3.3 1.7 2.4 64 63 98 98 99 97 9 32 7 16 2.5 96 2011 236* 44 121 22 49 124 50 38 8 28 2.3 1.7 2.9 2 1.9 79 82 99 99 100 99 8 34 5 15 1.8 96 2012 214 48 130 16 20 103 56 24 4 19 2 1.6 3.4 1.6 0.7 85 90 100 99 100 99 9 35 7 12 2.5 96 Gobierno Corporativo Reportes de presuntas violaciones al Cdigo de tica recibidos por comits de tica locales (#) Reportes relacionados con relaciones con empleados Reportes relacionados con algn tipo de acoso Reportes relacionados con discriminacin Acciones disciplinarias como resultado de los reportes de no cumplimiento con el Cdigo de tica, otras polticas o leyes (#) Pases con mecanismos locales para promover la concientizacin de los empleados sobre los procedimientos para identicar y denunciar casos de fraudes internos, sobornos, entre otros (%) Investigacin de incidentes reportados que resultaron ser verdaderos relacionados al fraude interno, sobornos, entre otros (#)
* Los resultados de 2012 incrementaron ante un mayor alcance.
2010 184 31 46 11 77
2011 221 29 40 9 119
2012 325* 53 53 7 140
90
100
100
* Despus de una revisin detallada, el nmero la Tasa de Accidentes Incapacitantes de 2011 ha sido ajustada, sin embargo no cambia el impacto en general sobre la tasa de accidentes incapacitantes de CEMEX
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Relacin con Grupos de Inters Fuerza laboral Mxico Estados Unidos Norte de Europa frica, Medio Oriente, Asia Mediterrneo Asia Centro y Sudamrica, y el Caribe Otros (incluyendo al Corporativo y Neoris) Desglose de la fuerza laboral por tipo de contrato (%) Tiempo completo Tiempo parcial Desglose de la fuerza laboral por niveles (%) Puestos ejecutivos Puestos no ejecutivos Puestos operativos Desglose de la fuerza laboral por edades (%) Menores de 30 31-40 41-50 Mayores de 50 Desglose de la fuerza laboral por gnero (%) Masculino Femenino Personal femenino por niveles (%) Nivel ejecutivo Nivel no ejecutivo Nivel operativo Proporcin salarial de hombres a mujeres Nivel de compromiso Tasa de participacin en encuesta de compromiso (%) Rotacin de empleados (%)* Empleados representados por un sindicato independiente o cubierto por contrato colectivo de trabajo (%) Noticacin a empleados con respecto a cambios operativos (das en promedio) Pases con polticas para promover la contratacin local de personal (%) Capacitacin dada por las operaciones (horas promedio) Nivel ejecutivo No ejecutivo y operativo Cursos en lnea disponibles a travs de CEMEX Learning (#) Empleados con acceso a la plataforma CEMEX Learning (#) 2010 46,533 11,409 8,860 15,054 3,646 N/A N/A 4,317 3,247 99 1 5 36 59 19 32 27 22 87 13 13 24 6 1.02 83 64 6.0 54 2011 44,104 10,333 8,322 11,679 N/A 4,404 1,319 4,501 3,546 99 1 5 37 58 17 31 29 23 89 11 13 23 4 1.04 N/A N/A 5.0 54 2012 43,905 9,697 9,791 11,162 N/A 3,946 1,199 4,977 3,133 99 1 5 35 60 16 31 29 24 89 11 13 25 2 1.04 88 75 6.6 46 Relacin con Grupos de Inters Sitios que realizan evaluaciones de impacto social (%) Cemento Concreto Premezclado Agregados Sitios con planes para involucrar a la comunidad (%) Cemento Agregados Operaciones con programas de voluntariado para empleados (%) Pases que aplican encuestas de satisfaccin del cliente con regularidad (%) Compras abastecidas con proveedores locales (%) Pases con un proceso para seleccionar proveedores con relacin a aspectos sociales y ambientales (%)
* Rotacin voluntaria.
2010 67 75 61 67 97 96 97 41 84 93 84
2011 68 75 67 70 97 96 97 43 86 94 86
2012 68 75 67 70 97 96 97 54 89 95 89
Fortalecer las Comunidades Locales Familias que participan en la Iniciativa Patrimonio Hoy en Latinoamrica (# acumulado) Nmero de individuos beneciados con Patrimonio Hoy (# acumulado) Total de metros cuadrados construidos en la Iniciativa Patrimonio Hoy (# acumulado) Nmero total de familias participando en Negocios Inclusivos (ConstruApoyo y Centros Productivos de Autoempleo) * Nmero total de familias participando en todas las iniciativas sociales * Nmero de individuos beneciados con todas las iniciativas sociales *
2010 308,311
2011 353,856
2012 396,845 1,921,731
1,984,500 8,475
2,593,094 44,013
3,040,490 56,693
453,538 2,188,289
* Aos acumulados de todas nuestras iniciativas sociales: Patrimonio Hoy a partir de 1998, ConstruApoyo a partir de 2005 y CPA a partir de 2006.
30 76
40 76
40 76
20 22 1,036 19,002
20 15 1,121 18,767
42 20 1,260 18,317
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premios y
reconocimientos
reconoce el enfoque innovador de CEMEX para reducir las emisiones de CO2 durante la produccin de concreto y el compromiso de la empresa con los altos estndares de calidad en sus productos. ndice de Sustentabilidad 2012 de Letonia CEMEX en Letonia gan el premio de plata en el ndice de Sustentabilidad 2012 y el reconocimiento Poder de la Regin por impulsar el desarrollo sustentable de la sociedad y la regin. Mundo Ejecutivo, Premio a la Responsabilidad Social CEMEX fue reconocido por su alta calicacin en materia de responsabilidad social dentro de la evaluacin de sustentabilidad la Universidad Anhuac del Norte en Mxico. Este reconocimiento evala esfuerzos en materia medio ambiental, social y de derechos humanos. Premio Nacional de Biodiversidad y Desarrollo Sustentable 2012 La cantera de agregados SotoPajares de CEMEX en Espaa, fue premiada en 2012 por la Federacin de Agregados con el ms alto galardn dentro de la categora de Biodiversidad y Desarrollo Sustentable. El premio reconoce los esfuerzos de CEMEX para preservar el medio ambiente en el contexto de una operacin minera y el desarrollo industrial. Reconocimiento de la Portland Cement Association a la Excelencia Medio Ambiental La Kosmos Cement Company, planta de CEMEX en Louisville, Kentucky, fue galardonada con el premio a la Excelencia Integral del Medio Ambiental 2012 que otorga la Portland Cement Association, en reconocimiento a su amplia gama de iniciativas de innovacin en materia de custodia responsable de la tierra, eciencia energtica y trabajo comunitario, entre otras actividades relacionadas con el cuidado del medio ambiente. La planta tambin recibi reconocimientos particulares en las categoras de Eciencia Energtica, Innovacin y Custodia Responsable de la Tierra. Consejo por un Israel Hermoso, Premio Estrellas de Belleza La cantera de agregados Modiim de CEMEX en Israel recibi el reconocimiento mximo de cinco estrellas de belleza y la cantera Golani recibi cuatro estrellas por parte del Consejo por un Israel Hermoso. El premio reconoce a las compaas que fomentan la calidad de vida, preservacin ecolgica y la sustentabilidad dentro del sector industrial de Israel. Certificacin del Consejo Wildlife Habitat Cinco operaciones de CEMEX en Estados Unidos obtuvieron la certicacin del Consejo Wildlife Habitat por su destacada gestin de la vida silvestre y proyectos de conservacin del territorio. Las operaciones son dos sitios de manufactura de cemento en Fairborn, Ohio y Louisville, Kentucky; y las canteras FEC Quarry, Mina 474 y Brooksville en Florida. Programa Educativo del Consejo Wildlife Habitat Ocho operaciones de CEMEX en Estados Unidos recibieron certicaciones a travs del Programa de Terrenos Corporativos para la Educacin y Vida Silvestre del Consejo del Wildlife Habitat. Las operaciones de la compaa en Knoxville, Tennessee; Lyons, Colorado; Brooksville, Miami; Clermont, Davenport; Lake Wales y Center Hill, Florida, recibieron reconocimientos por crear, conservar y restaurar sus hbitats a travs de programas de participacin comunitaria y de sus empleados.
Certificacin Afnor CEMEX en Francia fue la primera compaa en su industria en obtener el nivel Maduro de la Organizacin de Certicacin Afnor. El certicado reconoce la responsabilidad social de las compaas en relacin con el estndar ISO 26000. Nivel de Transparencia Destacada en Amrica Latina por el Carbon Disclosure Project CEMEX logr el primer lugar en el ndice de las 32 compaas ms grandes de Amrica Latina, en trminos de transparencia en sus datos de cambio climtico, del Carbon Disclosure Project (CDP por sus siglas en ingls). Logr tambin ubicarse dentro de los primeros diez lugares en trminos de desempeo de emisiones de carbono. Certificacin ENERGY STAR Cinco operaciones de CEMEX en los Estados Unidos recibieron la certicacin ENERGY STAR que otorga la Agencia de Proteccin Ambiental de los EE.UU. (EPA, por sus siglas en ingls) por contar con niveles destacados de eciencia energtica. Los cinco sitios son plantas productoras de cemento en los estados de California, Florida, Georgia y Ohio. Reconocimiento del Ministerio Francs de Ecologa CEMEX en Francia recibi un reconocimiento ocial por parte del Ministerio Francs responsable de la ecologa por su compromiso con el medio ambiente al certicar que 183 canteras y plantas productoras de concreto premezclado, se encuentran alineadas con el estndar ISO 14001. Premio Pilar de Oro del Sector Construccin CEMEX en Polonia gan el premio Pilar de Oro del Sector Construccin en la Feria Internacional de Construccin Tu Casa llevada a cabo al sur de Polonia. El premio
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panel de asesores y
declaracin
El uso del ttulo Construyendo las Ciudades del Futuro para el informe de sustentabilidad fue arriesgado pues puede crear la percepcin de que la principal preocupacin de CEMEX es el entorno construido. Sin embargo, la temtica funcion considerablemente bien y CEMEX fue capaz de tejer su enfoque general de la sustentabilidad social y medio ambiental dentro del amplio concepto de las ciudades, sin descuidar el impacto sobre la biodiversidad, la sustentabilidad de sus productos y la preocupacin por sus empleados y la comunidad. Nos agrada el uso de las de las siete prioridades como estructura del informe y nos complace ver que este enfoque se ha acentuado en el informe 2012. El informe cubre los asuntos importantes denidos como materiales por CEMEX. El extenso ejercicio que iniciaron durante este periodo para medir la materialidad es bien recibido y deber ser progresivamente renado para asegurar que represente a todos los grupos de inters. El panel cree que este esfuerzo llevar a robustecer an ms la efectividad de las acciones de sustentabilidad de CEMEX y sus esfuerzos de reporte, y espera tambin que propicie una mayor interaccin con los grupos de inters. Animamos a CEMEX para que encuentre formas de ayudar al lector a comprender mejor la forma en la que est implementando su estrategia de sustentabilidad y provea mayor evidencia de sus efectos. Mientras que el informe incluye los indicadores GRI requeridos, el texto an contiene muchas armaciones generales y debe incluir ms evidencia y discusin respecto al desempeo, a pesar de eso, debemos reconocer el avance en comparacin con el informe anterior. A pesar de que es un asunto complejo, CEMEX debe considerar la recoleccin de informacin y anlisis de desempeo relacionado con las contribuciones de sus operaciones a la sociedad, para que logre reportar en el mediano plazo una visin ms integral. Tambin nos sentimos alentados porque el documento claramente destaca los retos de la compaa y esperamos ver en futuros reportes la forma en la que los gestionaron. El reporte describe los procesos que CEMEX ha implementado para mejorar su sustentabilidad. Sin embargo, sera tambin deseable que desarrolle los sistemas de recoleccin de informacin y datos necesarios para reportar respecto a los resultados de estos procesos. Esto sera especialmente til en reas tales como los resultados del entrenamiento y concienciacin de los asuntos de sustentabilidad, la implementacin del cdigo de tica, el cumplimiento de los proveedores con las polticas de sustentabilidad de CEMEX y las consecuencias de violaciones. Derechos Humanos Nos complace enterarnos que CEMEX ha empezado a ampliar sus esfuerzos relacionados con Derechos Humanos de acuerdo a las sugerencias del reporte Ruggie de las Naciones Unidas y que en los aos por venir producir una evaluacin de sus polticas y procesos para respetar todos los derechos humanos, lo cual en su momento conducir a un plan de accin integral y su correspondiente reporte.
Nos complace observar el compromiso continuo de CEMEX con la sustentabilidad y como la sustentabilidad se ha convertido en parte integral de su estrategia de negocio, incluyendo la bsqueda de una posicin de liderazgo en la construccin sustentable y la produccin de cemento. Este informe reeja el importante progreso realizado por CEMEX. Alcance de Nuestra Revisin Hemos revisado un borrador avanzado del Informe de Desarrollo Sustentable de CEMEX en su versin 2012. Compartimos con la direccin nuestros comentarios detallados y sugerencias especcas de mejora. Debido a la naturaleza del proceso, algunos de nuestros comentarios pueden ser inmediatamente incorporados en el informe nal, otros deben esperar a que se desarrollen las polticas, procesos e informacin. Debido a la experiencia que hemos tenido en aos recientes, estamos seguros que CEMEX incorporar progresivamente nuestras sugerencias en las ediciones futuras del informe. Presentamos aqu nuestras observaciones generales concentrndonos en aquellos aspectos que mejorarn an ms los informes de la compaa en el futuro. Completitud y Claridad El panel se complace en observar un importante progreso respecto a enfocar el informe sobre los principales asuntos de sustentabilidad que la compaa enfrenta y consolidar los contenidos para incrementar su relevancia hace los grupos de inters. La continua reduccin en el nmero de pginas del informe seguramente lo har ms efectivo. Su legibilidad tambin ha sido mejorada a travs de hacerlo ms consistente e implementar un diseo gil, evitando fotografas innecesarias.
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Panel de Asesores y Declaracin
Seguridad Mientras que en 2012 se apreci una mejora en el nmero de fatalidades y accidentes incapacitantes, el nmero de fatalidades contina siendo una preocupacin importante. El nmero de fatalidades, especialmente en los contratistas, es an inaceptable, como enfatiza la carta del Presidente. El monitoreo y reporte de los incidentes estn bien estructurados, sin embargo el reporte debe incorporar los procesos, procedimientos y acciones implementadas para gestionar los incidentes y evitar que ocurran de nuevo. En particular el panel recibe con beneplcito el ejemplo del Reino Unido y espera que pueda ser replicado en otras localidades. Emisiones Animamos a CEMEX a que comunique indicadores y comente respecto a la evolucin de las emisiones actuales de CO2 en aos recientes, no solamente las emisiones evitadas, reportando dos de los tres alcances tradicionales (emisiones directas y compradas). Haber alcanzado de forma anticipada las metas de polvo, NOx y SOx, indica la necesidad de actualizarlas y robustecerlas en los aos por venir. Biodiversidad El reporte debe indicar los retos a futuro que impone la meta de implementar planes de accin de biodiversidad en 100 sitios para el ao 2015. El nmero de sitios activos con alto valor de biodiversidad donde ya se han implementado dichos planes permanece an bajo. Reiteramos el llamado que realizamos el ao pasado para que CEMEX desarrolle una estrategia de biodiversidad con metas claras y cuanticables de impacto (no solamente del proceso), basada en un compromiso a tener un Impacto Neto Positivo en la biodiversidad a lo largo de las operaciones de la compaa.
Agua El agua se est convirtiendo en un asunto ambiental cada vez ms importante y estamos complacidos de que CEMEX reporte su uso de agua. Esperamos que en futuros informes haya ms informacin sobre la forma en la que CEMEX pretende mejorar su desempeo y sus esfuerzos por reciclar el agua o utilizar agua no apta para consumo humano. Construccin Sustentable Tomamos nota de los esfuerzos de CEMEX por desarrollar productos ms sustentables y promover la inclusin de los atributos de sustentabilidad de sus productos en las etiquetas. Vemos con beneplcito su enfoque integral hacia la sustentabilidad, para ir ms all de ser un proveedor sustentable de cemento a ser un importante actor en la industria de la construccin sustentable. En ediciones futuras del informe nos gustara ver la forma en la que CEMEX adapta sus estrategias, estructuras y acciones para hacer frente a los retos que representan los servicios y sistemas de la construccin sustentable. Por el momento, debido a que el producto ms importante de CEMEX es el concreto, es deseable que la compaa considere tomar medidas en el corto y mediano plazo, para robustecer los atributos de reciclabilidad del cemento que lleven a lograr reducciones de residuos. Reporte GRI El panel anima a CEMEX para que analice las implicaciones sobre sus sistemas de informacin que tendrn los complejos y extensos cambios que se avecinan con las nuevas guas de reporte G4 del GRI y se prepare para eventualmente adoptarlas a partir del 2014. En general estamos satisfechos con el progreso alcanzado en los aspectos de sustentabilidad y reporte de CEMEX y las tendencias positivas que hemos observado. Esperamos que la compaa contine avanzando en sus contribuciones al desarrollo sustentable.
Miembros del Panel de Asesores Irma Gomez Ocial Mayor, Secretara de Medio Ambiente y Recursos Naturales de Mxico
Felipe Pich Socio Fundador de Arquitectos Pich-Aguilera y Presidente del CBCe, Captulo espaol del Consejo Mundial para la Construccin Sustentable (World Green Building Council en ingls)
Leon Bennun Director de Ciencias, Polticas e Informacin, BirdLife International
Antonio Vives Profesor Consultor, Departamento de Ingeniera Civil y Ambiental, Universidad de Stanford Para ms informacin acerca de nuestro Panel de Asesores por favor visite nuestro sitio web.
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informe de vericacin
independiente PWC
Informe de verificacin limitada independiente de los indicadores clave de desempeo de emisiones de CO2, seguridad, incidentes ambientales y otras emisiones atmosfricas reportados por CEMEX en el 2012 Al Consejo de Administracin de CEMEX De acuerdo al requerimiento de CEMEX, hemos ll llevado a cabo una verificacin limitada independiente de los indicadores clave de desempeo (los Indicadores) de emisiones de CO2, seguridad, incidentes ambientales y otras emisiones atmosfricas que fueron reportados por CEMEX para el 2012, , los cuales estn presentados en el Informe de Desarrollo Sustentable 20 2012 e identificados con el smbolo
-
Porcentaje general de cobertura (overall coverage rate) Tasa de cobertura de medicin continua (coverage rate continuous measurement) Emisiones absolutas y especficas de polvo Emisiones absolutas y especficas de NOx Emisiones absolutas y especficas de SOx
A nivel corporativo, realizamos entrevistas con el personal responsable de la preparacin y aplicacin de los procedimientos de reporte as como de la consolidacin de la informacin. A este nivel, realizamos pruebas analticas y verificamos los clculos y datos de consolidacin tomando una muestra de la informacin; A nivel regional, realizamos entrevistas con el personal responsable del reporte de los Indicadores, as como pruebas analticas; Seleccionamos una muestra de las operaciones de CEMEX para efectuar las visitas en sitio y e en cada una: Revisamos la organizacin del sitio y sus procedimientos, especficamente, de reporte de los Indicadores; - Evaluamos los procedimientos de control de los parmetros clave; - Realizamos ealizamos una conciliacin de los datos reportados con la documentacin soporte y verificamos la exactitud aritmtica de los clculos de una muestra de la informacin informacin.
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Conclusiones: En base a los resultados de nuestra revisin, revisin no ha llegado a nuestro conocimiento ningn aspecto que nos haga pensar que:
-
Emisiones de CO2 calculadas de acuerdo al WBCSD-CSI The Cement CO2 and Energy Protocol (versin 3.0, Mayo 2011): Emisiones absolutas brutas y netas de CO2 Emisiones especfica brutas y netas de CO2 ndices de combustibles alternos (combustibles fsiles alternos y biomasa) Emisiones de CO2 indirectas totales ndices de seguridad para los sectores de cemento, concreto, agregados y logstica logstica; calculados de acuerdo al WBCSD-CSI Safety in the cement industry: Guidelines for measuring and reporting reporting (versin 3.0 actualizada en Octubre 2008): ndice de accidentes incapacitantes de empleados directos ndice de severidad de accidentes de empleados directos ndice de fatalidades de empleados directos Nmero de incidentes ambientales Categora 1, de acuerdo a lo definido por CEMEX en el procedimiento corporativo interno Environmental Incident Reporting, de carcter administrativo y operativo ndices de otras emisiones atmosfricas ( (partculas, NOx y SOx) calculados de acuerdo al WBCSD-CSI Guidelines for Emissions Monitoring and Reporting in the Cement Industry (versin 1, Marzo de 2005):
La preparacin de dichos indicadores es responsabilidad de la Administracin de CEMEX. Nuestra responsabilidad consiste en emitir conclusiones sobre la consistencia y fiabilidad de los indicadores en funcin de los trabajos de verificacin y el alcance que describimos en el siguiente prrafo. Bases, objetivo y alcance de la verificacin Nuestro trabajo fue efectuado de acuerdo con las normas de verificacin para informacin no financiera, establecidas cidas por la Federacin Internacional de Contadores en la Norma Internacional para trabajos de Verificacin ISAE 3000, relativa al aseguramiento limitado. Planeamos y realizamos los trabajos descritos a continuacin para obtener un nivel de aseguramiento limitado imitado de que los Indicadores estn libres de errores materiales. Un nivel mayor de aseguramiento requiere de procedimientos ms exhaustivos ustivos.
los Indicadores de emisiones de CO2, de seguridad, incidentes ambientales y otras emisiones atmosfricas no han sido preparados de acuerdo con los lineamientos The Cement CO2 and Energy Protocol, Safety in the cement industry: Guidelines for measuring and Reporting, el procedimiento corporativo interno de CEMEX Environmental Incident Reporting y Guidelines for Emissions Monitoring and Reporting in the Cement Industry, respectivamente, respectivamente los Indicadores de las emisiones de CO2, seguridad, incidentes ambientales categora 1 y otras emisiones atmosfricas contienen errores materiales.
Mxico, 27 de marzo, 2013
Analizamos los Indicadores consolidados reportados por CEMEX en el Informe de Desarrollo Sustentable 2012 para verificar la coherencia con los resultados de nuestro trabajo. Enrique Alejandro Bertran Snchez Socio Sustainability Business Solutions PricewaterhouseCoopers, S.C
Revisamos los procedimientos de reporte de los Indicadores respecto especto a su consistencia con lo siguiente: The Cement CO2 and Energy Protocol, Safety in the cement industry: Guidelines for measuring and Reporting Reporting , el procedimiento corporativo interno de CEMEX Environmental Incident Reporting y el Guidelines for Emissions Monitoring and Reporting in the Cement Industry, respectivamente;
PricewaterhouseCoopers, S. C., Mariano Escobedo 573. Col. Rincn del Bosque. 11580 Mxico D. F. Telfono: 5263 6000. 0. Fax: 5263 6010. www.pwc.com
PricewaterhouseCoopers, S. C., Mariano Escobedo 573. Col. Rincn del Bosque. 11580 Mxico D. F. Telfono: 5263 6000. 0. Fax: 5263 6010. www.pwc.com
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declaracin de control del nivel de
aplicacin de GRI A+
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acerca de este
informe
A menos que se indique lo contrario, la informacin que se presenta en este reporte corresponde a la compaa en su totalidad. Hemos incluido informacin de las operaciones de las que tenemos el control nanciero y operativo. Si se vende una planta, su informacin ya no es utilizada en nuestros datos ni considerada en nuestras metas. Los casos en los que hayamos recalculado datos de aos anteriores como respuesta a mejoras en nuestros sistemas de recoleccin de datos o cambios en la empresa, se encuentran claramente identicados a lo largo del informe. Todas las cantidades monetarias se reportan en dlares americanos. Todas las unidades en toneladas hacen referencia a toneladas mtricas. La informacin proporcionada en este informe proviene de fuentes diversas, incluyendo sistemas de gestin interna, bases de datos de desempeo, as como nuestra Encuesta de Reporte de Desarrollo Sustentable, cuestionario que se enva a todos los pases donde tenemos operaciones. Los datos de esta encuesta son posteriormente consolidados para obtener los resultados globales. Este enfoque nos permite reportar indicadores clave de desempeo para las operaciones completas de la compaa. Nuestro objetivo es mejorar la transparencia y completitud de cada informe que producimos, y paralelamente optimizar nuestros procesos y el modo en que presentamos la informacin. Incluimos una declaracin de PricewaterhouseCoopers, que veric nuestra informacin sobre emisiones de gases de efecto invernadero; emisiones atmosfricas, tasas de combustibles alternos fsiles y de biomasa; incidentes ambientales; as como indicadores de seguridad en nuestras operaciones de cemento, concreto premezclado y agregados. Adicionalmente, para efectos de este informe, hemos interactuado con nuestro Panel de Asesores del Informe de Desarrollo Sustentable, quienes nos han proporcionado retroalimentacin sobre nuestro informe. Tcnicas de Medicin de Datos Empleamos los siguientes protocolos y tcnicas para medir los indicadores clave de desempeo que reportamos: Emisiones de CO2. CEMEX reporta emisiones absolutas y especcas de CO2 siguiendo la versin ms reciente del Protocolo del CSI (Iniciativa Sustentable del Cemento, por sus siglas en ingls), denominado Protocolo de CO2 y Energa del Cemento, versin 3.0, publicada en mayo del 2011. Segn dene el protocolo, se consideran las emisiones directas excluyendo las emisiones de CO2 provenientes de los combustibles de biomasa y la electricidad comprada. La informacin histrica se mantiene sin cambios debido a que el anterior protocolo est altamente alineado con los mtodos simples para reportar las emisiones de CO2 por el proceso de calcinacin.
Historia y Ciclo CEMEX comenz a publicar informes anuales de salud y seguridad en 1996, y su primer Informe de Desarrollo Sustentable en 2003. La compaa ha publicado informes anuales de sustentabilidad desde entonces y public el ms reciente en abril de 2012. El presente es el Informe completo de Desarrollo Sustentable del ao 2012 de la compaa, nuestro dcimo informe que abarca una amplia gama de nuestros asuntos ambientales, sociales y de gobierno corporativo, as como nuestro desempeo con relacin a esos rubros. Para producir este informe, hemos seguido los lineamientos G3 del Global Reporting Initiative (GRI), incluyendo el Suplemento Sectorial de Minera y Metales, cumpliendo con un nivel de aplicacin de A+ por quinto ao consecutivo. Lmites y Perodo Este informe cubre nuestras operaciones globales de cemento, concreto premezclado y agregados; presentando nuestro desempeo, avance, logros y retos en materia de sustentabilidad para el ao calendario y scal del 2012. Hemos hecho nfasis en aquellos temas que identicamos con alta prioridad a travs de nuestro anlisis de materialidad y nuestro proceso de planeacin estratgica de sustentabilidad, tal y como se reeja en las siete prioridades de nuestro Modelo de Desarrollo Sustentable. Para ms informacin, as como actualizaciones a travs del ao, por favor visite nuestra seccin de Desarrollo Sustentable de nuestro sitio web.
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Acerca de este Informe
Emisiones de polvo, NOx y SOx. Las cifras absolutas y especcas se calculan con base en las mediciones de las emisiones de los hornos tomadas de los Sistemas de Monitoreo Continuo de Emisiones (en los sitios que cuentan con hornos equipados con dicha tecnologa) o anlisis puntuales. Estos mtodos cumplen completamente con los lineamientos de las guas CSI Guidelines for Emissions Monitoring and Reporting. Toda la informacin se reporta a las bases de datos de CEMEX, y posteriormente es procesada, calculada y validada para obtener la cifra nal para la empresa. Los valores estn calculados de acuerdo al estndar de 0C, 1 atmsfera y 10% de oxgeno (O2) en el punto de medicin. Energa. Los indicadores de consumo de combustible se reportan a bases de datos internas de CEMEX en las cuales se clasican los combustibles como convencionales, alternos o de biomasa segn la hoja de clculo que corresponde al CSI Cement CO2 Protocol. Los valores calorcos se obtienen de anlisis en sitio (en las localidades donde es viable), valores proporcionados por el proveedor o de los valores estndar del CSI Guidelines for the Selection and Use of Fuels and Raw Materials in the Cement Manufacturing Process. Factor clnker y combustibles alternos. Todo el consumo de materiales se reporta a bases de datos internas de CEMEX en las que se denen los materiales alternos segn los estndares de CSI Guidelines for the Selection and Use of Fuels and Raw Materials in the Cement Manufacturing Process. El factor clnker se calcula utilizando procedimientos detallados en la CSI Cement CO2 Protocol Spreadsheet con informacin obtenida en las bases de datos.
Seguridad Industrial. En una base de datos interna de CEMEX se recopila toda la informacin relacionada con la seguridad industrial de cada sitio, la cual automticamente provee los datos necesarios para calcular los indicadores. La base de datos est congurada utilizando las deniciones del WBCSD/CSI (Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible, por sus siglas en ingls). Desviaciones sobre los Protocolos Nos hemos apegado a los protocolos de GRI cuando ha sido aplicable y factible. No obstante, como nuestros sistemas de recoleccin de datos todava estn en desarrollo, hay instancias en las que no hemos aplicado los protocolos de GRI. En esos casos los datos que tenemos son la mejor manera en la cual podemos comunicar nuestro desempeo actualmente. Comunicacin de Progreso del Pacto Mundial de las Naciones Unidas Este informe constituye nuestra comunicacin de progreso respecto a nuestros compromisos del Pacto Mundial de las Naciones Unidas. Como signatarios del Pacto Mundial, trabajamos para alinear las operaciones y estrategias de nuestra compaa con sus diez principios. Tambin estamos comprometidos a ayudar al mundo a cumplir las metas del Protocolo de Kioto y los Objetivos de Desarrollo del Milenio. El ndice GRI sirve tambin como referencia a los principios del Pacto Mundial. Se encuentra disponible para descarga en nuestro sitio web.
Agradeceremos sus comentarios sobre nuestro informe y nuestro desempeo en materia de sustentabilidad. Favor de enviar sus comentarios y sugerencias a sd@cemex.com o escribirnos a: CEMEX, S.A.B. de C.V. Comunicacin y Asuntos Corporativos Av. Ricardo Margin Zozaya 325 San Pedro Garza Garca, N.L. CP 66265 Mxico Tel: +52 (81) 8888-8888
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www.cemex.com

Cemex Informe Sustentabilidad 2012

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construyendo las

Operaciones Globales en 2012

Estados Unidos: 17.1 / Mxico: 29.3 /

Amrica Central del Sur y El Caribe: 18.8 / 5.0

Mediterrneo: 12.0 / 3.9 Asia: 5.7 /

Ventas por producto (%)

tiene presencia en ms de 50 pases y relaciones comerciales en aproximadamente 100 naciones

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Datos Financieros Relevantes

Impactos Econmicos Directos

Mex Gaap 2010 2011

Clientes: Ventas netas1

14,069 15,139 14,984 10,283 10,088

Proveedores: Costo de ventas y gasto de operacin2 9,240

601 1,118 335

485 1,278 287

820 1,388 393

Como % de utilidad antes de impuestos

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construyendo llas ciudades del futuro

Lorenzo H. Zambrano Presidente del Consejo y Director General

Mensaje a Nuestros Grupos de Inters

Lorenzo H. Zambrano Presidente del Consejo y Director General

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Nuevo Producto Nueva Solucin Nuevo Servicio Desarrollo Urbano

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Gestin del Agua

Sistema de Construccin Ligero y de Bajo Costo

Tiempo de Construccin: Sistema Tradicional vs. Sistema de Concreto 100 80 Porcentaje 60 40 20

Conductividad Trmica [W/m-k]

0.06 0.5 0.3 0.07

Concreto celular Tecnologa Insularis

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Fotos proporcionadas por: PCHP arquitectos, Sordo Madalero, 72pi.

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Proyectos de infraestructura terminados.

Emisiones Asociadas con la Deflexin de PVI vs Produccin, Mantenimiento y Reparacin de Pavimientos

CBR3 de Alto Volumen*

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Beneficiarios seleccionando sus preferencias para sus hogares

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Estudiantes visitando la planta CEMEX en Chelm, Polonia

Los restos de un puente de madera del periodo de La Ten

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Tasa de Sustitucin de Combustibles Alternos para operaciones de cemento

1990 2005 2010 2011 2012

Plantas alcanzaron una tasa superior al 75 por ciento.

Plantas incrementaron su tasa en ms de 10 por ciento.

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gestionando el hoy para el maana

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GESTIONANDO EL HOY PARA EL MAANA

Emisiones de CO2 Evitadas vs Lnea Base de 1990 miles de toneladas

4,000 2,199 2,000

A travs del factor clnker