DESARROLLO Y APLICACIN DEL MANTENIMIENTO PRODUCTIVO

TOTAL, EN EL REA DE ENVASE Y DESPACHO DE LA INDUSTRIA

CEMENTERA HOLCIM PUERTO CUMAREBO.
Apellidos y Nombres
E-mail: xxxxxx@xxxxx.com

RESUMEN
El proyecto, surge de la necesidad que presenta el rea de envase y
Despacho de la Panta Cementera de Puerto Cumarebo. Que cuenta con dos
grandes departamentos como son el departamento de mantenimiento y el de
produccin son dos puntos clave para el xito de esta empresa es hay donde
se rompe esa cadena de xito es por eso que se crea este trabajo de
investigacin para la solucin del mismo. Esta planta cementera tiene su
filosofa de realizar grandes despachos de cemento, utilizando como principal
recurso las ensacadoras de boquillas para el despacho del cemento; por lo
tanto es importante su mantenimiento como tal es por eso que se presenta
la propuesta para la implementacin del Mantenimiento Productivo Total, en
el rea de Envase y Despacho de la Industria Cementera HOLCIM Planta
Puerto Cumarebo. Se orienta a crear un sistema corporativo que maximice la
eficiencia de todo el sistema productivo, estableciendo un sistema que
previene las prdidas en todas las operaciones de la empresa. Esto incluye
cero accidentes, cero defectos y cero fallos en todo el ciclo de vida del
sistema productivo. Se aplica en todos los sectores, incluyendo produccin,
desarrollo y departamentos administrativos. Se apoya en la participacin de
todos los integrantes de la empresa, desde la alta direccin hasta los niveles
operativos. La obtencin de cero prdidas se logra a travs del trabajo de
pequeos equipos.
Palabras Claves: Mantenimiento, Productividad, Total, MPT
Introduccin
En toda empresa uno de los aspectos ms importantes aparte de la seguridad de
los trabajadores y la produccin es el mantenimiento de los equipos, maquinarias
e instalaciones, ya que un adecuado plan de mantenimiento aumenta la vida til
de stos reduciendo la necesidad de los repuestos y minimizando el costo anual
del material usado, como se sabe muchas de las maquinarias utilizadas en
nuestro pas son tradas del extranjero al igual que muchos materiales y algunas
piezas de repuestos. El mantenimiento es un proceso donde se aplica un conjunto
de acciones y operaciones orientadas a la conservacin de un bien material y que
nace desde el momento mismo que se concibe el proyecto para luego prolongar
su vida til. Para llevar a cabo ese mantenimiento tiene que ser a travs de
programas que corresponde al establecimiento de frecuencias y la fijacin de
fechas para realizarse cualquier actividad.
Debido a la importancia que posee el mantenimiento dentro de cualquier
organizacin que precise de sistemas de maquinarias como las Ensacadoras y
sistema de Paletizadora ubicadas en el rea de Envase y Despacho de la planta
cementera HOLCIM Puerto Cumarebo C.A en el que es necesario la aplicacin
para el cumplimiento de los objetivos, para ello; se debe tener en claro, cuales
son los diferentes tipos de mantenimiento y sobre todo saber cmo adecuarlos a la
necesidad del desgaste de los elementos mecnicos junto con los tiempos en los
cuales debe de hacerle este cambio sin afectar la vida til de cada elemento.
Tomando en cuenta la experiencia de cada una de las personas involucradas
tanto en el diseo, operacin y mantenimiento especializado de la maquinaria. Por
todos estos factores se toma como plataforma los fundamentos del Mantenimiento
Productivo Total (MPT), ya que en l se consideran todos los puntos de opinin,
de las personas involucradas, para determinar los tiempos y formas correctas para
el desarrollo de una buena preservacin de la maquinaria.
Cabe destacar que este tipo de mantenimiento surgen a finales del siglo XVIII con
la Revolucin Industrial, en esta etapa los trabajadores de mantenimiento se
referan bsicamente a las reparaciones de deterioros inmediatos que surgan en
las mquinas, la reparacin de dichas averas eran realizadas por el mismo
operador, en este tiempo el mantenimiento se considera nicamente correctivo.
Es hasta la dcada de los aos 50 cuando los encargados del mantenimiento se
dan d cuenta de las necesidades de contar con un plan que les permitira no
nicamente reparar las maquinas, sino tambin prevenir que estas lleguen a fallar;
ya que resultaba demasiado costoso detener la produccin, por lo tanto se
empieza a manejar el termino de Mantenimiento Preventivo (Planificado), en
donde se incluiran enormes revisiones a las instalaciones en situaciones fueras
de funcionamiento, con el objetivo principal de obtener mejoras tcnicas y
econmicas, basndose en estudios de planeacin, coordinacin y control.

Actualmente se est implementando una nueva filosofa originada de Japn
acerca del mantenimiento; esta filosofa consiste en involucrar a todo el personal
de la empresa para obtener as mejores resultados; es lo que se conoce como;
Mantenimiento Total Productivo (MPT).
MANTENIMIENTO TOTAL PRODUCTIVO (MPT)
Esta filosofa es un concepto nuevo en cuanto al envolvimiento del personal
productivo en el mantenimiento de plantas y equipos. La meta del TPM es
incrementar notablemente la productividad y al mismo tiempo levantar la moral de
los trabajadores y su satisfaccin por el trabajo realizado. El MPT (Mantenimiento
Productivo Total) surgi en Japn gracias a los esfuerzos del Japan Institute of
Plan Maintenance (JIPM) como un sistema destinado a lograr la eliminacin de las
seis grandes prdidas de los equipos, a los efectos de poder hacer factible la
produccin Just in Time, la cual tiene como objetivos primordiales la eliminacin
sistemtica de desperdicios.
Roberts, (2006); Define EL Mantenimiento Productivo Total que; es un concepto
nuevo en cuanto al envolvimiento del personal de manera productiva en el
mantenimiento de plantas y equipos. La meta del MPT es incrementar
notablemente la productividad y al mismo tiempo levantar la moral de los
trabajadores y su satisfaccin por el trabajo realizado. El sistema del MPT esta
relacionado con el concepto tan popular de TQM "Manufactura de Calidad Total"
que surgi en los 70's y se ha mantenido tan popular en el mundo industrial. Se
emplean muchas herramientas en comn, como la delegacin de funciones y
responsabilidades cada vez ms altas en los trabajadores, la comparacin
competitiva, asi como la documentacin de los procesos para su mejoramiento y
optimizacin. Este artculo describe al TPM en detalle y valora sus debilidades y
cualidades como filosofa de mantenimiento y discute sus procedimientos de
implementacin.
Corts, (2008); Propuesta Para La Implantacin del Mantenimiento
Productivo Total (MPT) a una Fabrica De Muebles de Madera. Este Trabajo es
muy semejante al estudio que se quiere realizar ya que va directamente a los
equipos de alta importncia lo cual tiene como punto de vista el mantenimiento
Autnomo y planificado, dos puntos claves para la realizacion del mismo.
Toriz (2009); Mantenimiento Productivo Total (MPT), Aplicado a la Industria
Alimentista. Este Trabajo tuvo como objectivo mantener e implementar a todos
los trabajadores incluyendo la alta directiva para la realitzacions de esta proyecto
esta autor se baso en la aplicacions de la 5 S teniendo como priorida el medio
ambiente en donde se desenvuelve cada trabajador.



Conceptos y Definiciones
El objetivo del mantenimiento de mquinas y equipos lo podemos definir como
conseguir un determinado nivel de disponibilidad de produccin en condiciones de
calidad exigible, al mnimo costo y con el mximo de seguridad para el personal
que las utiliza y mantiene.
Por disponibilidad se entiende la proporcin de tiempo en que est dispuesta para
la produccin respecto al tiempo total. Esta disponibilidad depende de dos factores
crticos: la frecuencia de las averas, y el tiempo necesario para reparar las
mismas. El primero de dichos factores recibe el nombre de fiabilidad, es un ndice
de la calidad de las instalaciones y de su estado de conservacin, y se mide por el
tiempo medio entre averas. El segundo factor denominado mantenibilidad es
representado por una parte de la bondad del diseo de las instalaciones y por otra
parte de la eficacia del servicio de mantenimiento. Se calcula como el inverso del
tiempo medio de reparacin de una avera.
En consecuencia, un adecuado nivel de disponibilidad se alcanzar con unos
ptimos niveles de fiabilidad y de mantenibilidad. Es decir, expresado en lenguaje
corriente, que ocurran pocas averas y que stas se reparen rpidamente.
Mantenimiento Productivo Total (M.P.T)
Mantenimiento productivo total es la traduccin de MPT (Total Productive
Maintenance). El MPT es el sistema Japons de mantenimiento industrial la letra
M representa acciones de MANAGEMENT y Mantenimiento. Es un enfoque de
realizar actividades de direccin y transformacin de empresa. La letra P est
vinculada a la palabra "Productivo" o "Productividad" de equipos pero se ha
considerado que se puede asociar a un trmino con una visin ms amplia como
"Perfeccionamiento" la letra T de la palabra "Total" se interpreta como "Todas las
actividades que realizan todas las personas que trabajan en la empresa"
(Wikipedia, 2009)
Definicin
Es un sistema de organizacin donde la responsabilidad no recae slo en el
departamento de mantenimiento sino en toda la estructura de la empresa "El buen
funcionamiento de las mquinas o instalaciones depende y es responsabilidad de
todos".

Objetivos del MPT

Objetivos estratgicos
El proceso MPT ayuda a construir capacidades competitivas desde las
operaciones de la empresa, gracias a su contribucin a la mejora de la efectividad
de los sistemas productivos, flexibilidad y capacidad de respuesta, reduccin de
costos operativos y conservacin del "conocimiento" industrial.
Objetivos operativos

El MPT tiene como propsito en las acciones cotidianas que los equipos operen
sin averas y fallos, eliminar toda clase de prdidas, mejorar la fiabilidad de los
equipos y emplear verdaderamente la capacidad industrial instalada.

Objetivos organizativos

El MPT busca fortalecer el trabajo en equipo, incremento en la moral en el
trabajador, crear un espacio donde cada persona pueda aportar lo mejor de s,
todo esto, con el propsito de hacer del sitio de trabajo un entorno creativo,
seguro, productivo y donde trabajar sea realmente grato.

CONSIDERACIONES FINALES
Ventajas de Aplicar MPT vs un MCC, Basado en la Confiabilidad
Uno de los puntos ms importantes para la industria es tener el mayor ahorro
posible en cuanto mantenimiento se refiere es por eso que el mantenimiento de
equipos, infraestructuras, herramientas, maquinaria, etc. representa una inversin
que a mediano y largo plazo acarrear ganancias no slo para el empresario quien
a quien esta inversin se le revertir en mejoras en su produccin, sino tambin el
ahorro que representa tener un trabajadores sanos e ndices de accidentalidad
bajos. Esto realizando una muy buena planificacin en conjunto tanto operacional
y mecnica. (Corts L ,2008).
El mantenimiento representa un arma importante en seguridad laboral, ya que un
gran porcentaje de accidentes son causados por desperfectos en los equipos que
pueden ser prevenidos. Tambin el mantener las reas y ambientes de trabajo con
adecuado orden, limpieza, iluminacin, etc. es parte del mantenimiento preventivo
de los sitios de trabajo.
El mantenimiento no solo debe ser realizado por el departamento encargado de
esto. El trabajador debe ser concientizado a mantener en buenas condiciones los
equipos, herramienta, maquinarias, esto permitir mayor responsabilidad del
trabajador y prevencin de accidentes.

Motivacin Del Personal, Implementacin y Eficiencia
-La formacin y educacin de las primeras etapas de la vida juegan un papel
importante en la formacin de los elementos para la motivacin de los
trabajadores.
-Hacer recreaciones de juegos con aptitud positiva pensando en lo que el
trabajador.
- Y por ltima los diferentes tipos de bonificaciones, aumento de salario, etc.

REFERENCIAS.
Corts L. (2008); Propuesta Para La Implantacion Del Mantenimiento Productivo
Total (MPT) A Una Fabrica De Muebles De Madera.
Guia; Norma Para La Presentacin Escrita Del Trabajo Especial De Grado.
Mantenimiento Productivo Total (2010). Referencia Electrnica [en lnea].
Recuperado el 20 de Enero del 2010, de
http://www.mantenimientoplanificado.com/.../definicion%20e%20historiaTPM%20M
antenimiento%20Productiv...
Mantenimiento Productivo Total (2010). Referencia Electrnica [en lnea].
Recuperado el 20 de Enero del 2010, de
http://www.monografias.com/trabajos25/mantenimiento-productivo-
total/mantenimiento-productivo-total.shtml.
Roberts, (2006) TPM Mantenimiento Productivo Total, su Definicin e Historia
Departamento de Tecnologa e Ingeniera Industrial Texas A&M University-
Commerce.
Toriz J (2009); Mantenimiento Productivo Total (MPT), Aplicado A La Industria
Alimenticia.