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La planificacin de proyectos en una empresa, es una tarea que se lleva a cabo diariamente debido a que los proyectos son la base de apoyo de toda empresa comercial y administrativa. Una definicin acertada para la planificacion de proyectos hace referencia a que esta actividad representa un proceso de gestin en el cual participan un conjunto de actividades llevadas a cabo por los recursos humanos correspondientes a cada empresa; una de estas actividades es la estimacin, lo que implica, planificar a un futuro aceptando todos los inconvenientes y beneficios que se pueden llegar a prever resignndose a un cierto nivel de incertidumbre. De todas formas debemos decir que si consideramos este hechos, entonces la estimacin correspondiente a la planificacin de proyectos, cumple con una carcter que le corresponde ms a un arte que a una ciencia. Pero de todos modos, se debe tener en cuenta ya que es el factor fundamental que determinar la eficiencia aplicada en la planificacin de proyectos considerando que la misma nos ayudar a tener en cuenta todos los procedimientos que debemos realizar en la ejecucin del proyecto, como tambin los costos de inversin, los recursos que se necesitaran y los mrgenes de posibles ganancias y perdidas. Otro factor importante que seguramente va a influir directamente en la planificacion de proyectos, es la magnitud del proyecto que queramos llevar a cabo ya que la misma puede llegar a afectar de algn modo la precisin de las estimaciones correspondientes. Mientras ms grande e importante sea la magnitud del proyecto ms detallada y concreta deber ser la planificacin de proyectos de una empresa. Es muy importante saber que el hecho de que la planificacin de proyectos resulte efectiva, la misma va a depender de los detalles en cuanto al avance del proyecto, anticipando cualquier tipo de problema que pueda llegar a surgir, anticipndose
as a las soluciones alternativas correspondientes. El administrador que lleve a cabo la planificacion de proyectos debe responsabilizarse por la misma partiendo de la definicin de los requisitos hasta la obtencin de los resultados finales.
retrocesos. Por ltimo queremos decir que el objetivo principal de realizar un planificacin de proyectos emprendidos por una empresa, es proporcionar un marco de trabajo en el cual, se le pueda permitir a todas las personas que conforman los recursos humanos de una empresa realizar estimaciones coherentes con especto a los recursos y los costos que utilizar una proyecto y es importante que dichas estimaciones siempre se encuentren enfocadas a ambos extremos del resultado de los proyectos en una empresa. Es decir que la misma debe contemplar todas las situaciones positivas y negativas que puedan obligar a una modificacin forzosa e la planificacin de proyectos.