Deberamos todos ser un poco psicpatas en el trabajo?

Segn un psiclogo de la Universidad de Oxford, todos podramos beneficiarnos de determinadas caractersticas de la personalidad psicoptica. Pero su propuesta es polmica.
Por BBC mundo mayo 2013 Tim Bowler BBC La mayora de nosotros probablemente piensa en los psicpatas como manacos blandecuchillos a los que hay que tener tras las rejas. Pero nos equivocamos. Muy por el contrario, podemos aprender de los psicpatas, segn el psiclogo experimental de la Universidad de Oxford, Kevin Dutton. "Es cierto. Incluso entre psiclogos como yo, cuando usamos la palabra 'psicpata', imgenes de temibles asesinos nos vienen a la cabeza", dice. Sin embargo, el especialista cree que todos podramos beneficiarnos de actuar de forma implacable, audaz, confiada, centrada, mentalmente fuerte, encantadora y carismtica... Todas caractersticas del psicpata tpico.

Ninguna de ellas es un problema en s misma, seala Dutton. La situacin se vuelve peligrosa cuando "todas esas caractersticas se intensifican demasiado: ah es cuando el individuo comienza a convertirse en disfuncional". "No estoy idealizando a los criminales psicpatas violentos, porque ellos acaban con la vida de otras personas", aclara Dutton. Pero en su nuevo libro, "La sabidura de los psicpatas", argumenta que adoptar ciertas caractersticas psicopticas pueden ayudarnos a desempearnos mejor laboralmente. Los psicpatas tienden a no tomarse las cosas personalmente "y no se autoflagelan cuando las cosas salen mal", dice. "Si ests pidiendo un aumento de sueldo, es muy posible que te sientas ansioso. Qu pasar si no te lo dan? Qu pensar tu jefe de ti? Bueno, saca valenta de tus convicciones y simplemente intntalo. No te concentres en lo negativo, sino en lo positivo", aade. Para el psiclogo, al hacer aquello que proporciona ms confianza, se incrementan las posibilidades de tener xito. PROFESIN DE PSICPATAS Incluso una falta de sensibilidad para con los otros -comn entre psicpatas- puede resultar til en ciertos empleos y ocupaciones. "Imagnate que tienes las habilidades que se requieren para convertirte en un gran cirujano, pero que no puedes mantener la distancia emocional con la persona que ests operando. Un doctor me dijo una vez que apenas piensas en que esa persona es la esposa o el marido de alguien, empiezas a caminar en una cuerda floja emocional", explica. "Es el tipo de situacin en que distanciarte de la gente puede predisponerte al xito". Muchos creen que estas caractersticas vienen de la mano de ciertos trabajos de alta jerarqua, como el de jefes ejecutivos, abogados o incluso periodistas. Tambin los polticos pueden tener su lado psicoptico. "Los polticos tienen que ser implacables para implementar sus ideas frente a la oposicin", dice el profesor Dutton. "Los ms exitosos son aquellos que dicen lo que piensa la mayora. Son brillantes para escurrirse dentro del espacio vital de la gente, son gatos piscpatas ladrones", aade. PSICPATAS DE PSICPATAS Sin embargo, otros especialistas argumentan que los psicpatas slo representan el 1% de la poblacin y que la definicin de Kevin Dutton es demasiado amplia.

"Es incorrecto describir a estas personas como psicpatas. Se trata de una definicin clnica", dice el profesor Cary Cooper, de la escuela de Gerencia de la Universidad de Lancaster. Adems, indica, los gerentes que acosan y presionan pueden lograr ganancias personales, pero slo a costa del prjimo. "No es que vayan a matar a nadie, pero indirectamente pueden ocasionar un dao a otras personas porque estn demasiado centrados en su propio xito y las necesidades de los otros les resultan indiferentes. Bsicamente se trata de un estilo abrasivo de gerencia", dice. Sin entrar en la definicin de piscpata, Jonny Gifford, del Instituto de Personal y Desarrollo (CIPD, por sus siglas en ingls), coincide con Dutton en que podemos aprender de ciertas caractersticas mencionadas por el psiclogo de Oxford. "A muchos no nos gusta jugar a la poltica en las organizaciones, pero tenemos que ser realistas y reconocer que a veces es necesario es ser polticamente astuto", afirma. La clave, por supuesto, est en distinguir de antemano cules conductas son ticas y cuales no. "Est muy bien decir que uno debe trabajar con apego a sus propios valores, pero los valores de uno pueden ser una porquera", dice Gifford. CORTADORES DE PESCUEZOS Mientras que aquellos que persiguen slo sus propios objetivos pueden traer beneficios a la empresa en lo inmediato, en el largo plazo pueden convertirse en un problema para sus organizaciones. "A ellos les va muy bien, pero el equipo sufre", dice Jonny Gifford, del CIPD. Es importante darse cuenta de que siempre habr gente dispuesta a cortarte el pescuezo en una organizacin, seala. Desde el punto de vista de la empresa, el reto es controlar esta clase de conducta, mantener a raya a ciertas personas para que tengan un impacto negativo con sus acciones. Kevin Dutton es de quienes opinan que, a veces, ser implacable o carecer de empata es exactamente lo que se requiere para manejar una empresa grande. "Imagnate que tienes la cualidades estratgicas y financieras para ser un alto ejecutivo, pero careces de la falta de escrpulos para despedir a personas que no estn haciendo su trabajo, o la frialdad para capear un vendaval. As nunca logrars llegar a capitn del barco, verdad que no?", insiste. Pero para aquellos que sospechan que su jefe tiene tendencias psicopticas fuera de control, aqu les va su recomendacin:

"Si tu jefe tiende a a ponerle el pie encima a quienes estn por debajo de l pero hace lo extraordinario para impresionar a quienes estn por arriba, es hora de buscar otro empleo".