Norman long Cap 3 Interfaz: enfoque eslabonamientos y redes que se desarrollan entre individuos o fases Interaccin continuada:

Genera fronteras Genera expectativas

Ambas dos son compartidas por los actores

Mientras ms continuadas sea la interaccin entre los participantes la interfaz se vuelve una entidad organizada de relaciones e intencionalidades entrelazadas En el grupo como entidad se generan: Roles: mediante organizaciones, reglas y sanciones Jerarquas de roles personalizados: percepciones conflictivas entre lo objetivo y social del rol frente a lo subjetivo y particular de la percepcin individual

Incluso las redes ms informales de actores poseen modos regularizados de relacionarse con el forastero (las interfaces se generan entre actores de diversas redes mediante estos modos regularizados de relacin) Estos modos pueden ser relacionados de forma exgena u endgena Las interacciones en una interfaz pueden darse por: Intereses comunes Conflictos por intereses contradictorios Relaciones de poder diferenciales

Los grupos o faces designan individuos de sus redes como representantes para realizar las negociaciones en una instancia de interfaz (externo al grupo). Estos representantes suelen convertirse en ambivalentes en la valoracin de su grupo con respecto a estas negociaciones (ya que tienen un contacto con gente externa al grupo de confianza y debido a la expectativa vigente en el resultado de estas negociaciones). En los representantes al exterior del grupo se genera una tensin entre sus intereses personales y los intereses del grupo que representan (comparar con experiencias con los interlocutores de los oidtes) Frente a la configuracin del grupo uno no debe prejuzgar las divisiones y valoraciones dentro del mismo ya que pueden variar.

La interfaz permite concebir las diversas maneras de ver la vida de los distintos paradigmas culturales ya que son un espacio de contraste. La tensin de una interfaz obliga a definir la posicin del actor Estas diferencias son producto de los distintos modelos de socializacin y profesionalizacin Que idea de cultura tiene el autor? Supone diferentes culturas dentro de una sola poblacin. hay diferencias metafsicas entre actores de una misma poblacin pero diversa faz o grupo? La interfaz identifica la naturaleza de las contiendas sobre la dominacin y legitimidad del paradigma socio cultural; el contraste en situacin de interfaz muestra las discusiones internas a los grupos. El actor no es constante y homogneo en todo contexto, sino que ocupa distintos roles dependiendo donde y con quien se encuentre Definicin de conocimiento: construccin cognoscitiva y social que resulta y se forma de la experiencia, encuentros y discontinuidades que surgen en los puntos de interseccin entre los mundos de vidas de los distintos actores Se encuentra muy enlazado con las relaciones de poder y la distribucin de los recursos Es un encuentro de horizontes El conocimiento emerge como producto de reflexin, interaccin y dialogo Definicin de poder: resultado de luchas complejas y negociaciones---- necesidad de reclutar seguidores Las luchas de poder se fundan en el grado que tiene un actor especifico de percibirse a si mismo como capaz de maniobrar dentro de situaciones particulares y desarrollar estrategias Poder------ capacidad de maniobrar, de lograr consentimiento, de negociar Poder------ capacidad de ejercer algn control, prerrogativa u autoridad Mediante el grado de poder particular de sector o acto en particular se lograr reificar (hacer natural ) un discurso Hay actores con la capacidad de difamar discursos legitimadores o externos defendiendo el punto de vista local mediante discursos demticos La tarea del anlisis de interfaces es explicar la implicaciones del conocimiento, poder y discursos contrarios Practica discursiva: punto crtico de discontinuidad entre los mundos de vida de los actores

La intervencin planeada es tomada como un factor externo desde el grupo o faz. As como el grupo reacciona a las ingresiones del exterior de la red reaccionara frene a la intervencin cientfica planeada Intervencin planeada: proceso continuado socialmente construido y negociado. Proceso transformativo a menudo reformado por su propia dinmica interna organizacional, cultural y poltica, sumado a todo esto las condiciones especificas Cmo cada actor interpreta la intervencin?

Poder

Fase o entidad grupal

Conocimi ento

Discursos

La capacidad de ejercer el poder de los actores particulares (lograr acuerdos, consenso o negociaciones en situaciones particulares) permite la legitimacin de discursos particulares quienes construyen el conocimiento particular de cada paradigma cultural. De este conocimiento surgen los roles, socializaciones y profesionalizaciones que moldean a los actores que se forman en este grupo dando origen a sus percepciones, conceptos y modos frentes a las situaciones del mundo de la vida

Grupo 2

R2

Grupo 1

R1

Interfaz

Grupo 3 R3

La interfaz es el punto de encuentro de diversos grupos (desde el grupo objetivo, hasta si se quiere el grupo de investigacin). Este punto de encuentro puede ser pautado o espordico En este punto siempre se encuentran actores representantes del grupo, algunos formalmente elegidos otros espordicos Cada representante presenta modos regularizados de tratar con los externos al grupo de origen. Cada grupo tiene una visin ambivalente de su representante Cada representante posee una tensin entre sus intereses particulares y los intereses del grupo que representa. Todo inters o negociacin proveniente de la interfaz es tratada como algo externo.