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Resumen
El presente trabajo es una investigación descriptiva que muestra los resultados obtenidos en
los diagnósticos realizados a veintiocho empresas pequeñas y medianas en Bahías de Huatulco
desde el 2004 hasta el 2007.
El diagnóstico fue realizado únicamente a la comunicación interna y se utilizó un método
que contempla la observación, las entrevistas y la aplicación de cuestionarios a partir de seis
dimensiones: 1) la información que los empleados tienen sobre la empresa, 2) el proceso de
inducción, 3) la información que los empleados tienen para desarrollar su trabajo, 4) los medios
de comunicación interna, 5) el clima laboral y 6) la comunicación informal. El método fue
aplicado a 28 empresas en Bahías de Huatulco, Oax.
La información fue recabada por alumnos de la carrera de Ciencias de la Comunicación de
la Universidad del Mar campus Huatulco como parte de sus actividades académicas en la materia
de Teorías y Sistemas de la Comunicación Organizacional, en donde cada año se hacen
diagnósticos a diversas empresas y en el caso de cuatro de ellas se han realizado estudios
longitudinales que han permitido analizar las variaciones en los indicadores.
Palabras clave
Comunicación organizacional
Comunicación interna
Diagnóstico
Introducción
Aspectos metodológicos
Paso 3: Aplicación de cuestionarios. De acuerdo con Fernández (2002, p. 14) hay diversas
investigaciones que han comprobado que:
existe un amplio rango de asuntos que a los empleados les interesa conocer, los
cuales básicamente pueden agruparse en tres categorías: información relacionada
con la organización, información acerca del trabajo e información sobre asuntos
que afectan a la vida personal y familiar.
El instrumento está dividido de tal forma que se pueda conocer la percepción de los
empleados sobre cada una de las siguientes dimensiones:
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Análisis
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Análisis
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En la gráfica 4 se puede apreciar que los empleados consideran que si reciben información
para realizar con eficiencia su trabajo y que consideran que su ambiente laboral es bueno, lo cual
parece verse favorecido con la ausencia de rumores y el tener una buena inducción. También se
puede observar que aunque mencionan carecer de información sobre su empresa y de medios de
comunicación interna, ambos puntos parecen no incidir en los demás indicadores.
Análisis
Ejem plo 4
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Conclusiones
Con la sistematización del diagnóstico se ha logrado ir recabando información sobre las prácticas
de comunicación interna de diversas empresas en Bahías de Huatulco lo que ha permitido poder
analizarlas y comprenderlas con el fin de poder identificar estrategias que les permitan mejorar en
sus procesos con el fin de poder alcanzar sus metas y objetivos.
Referencias
Van Riel, Cees B.M. Comunicación corporativa. España: Prentice Hall. 1997
Fernández, Carlos. La comunicación en las organizaciones. 2da edición. México: Trillas, 2002.