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Liderazgo Corporativo

Caso N2:

[ SENTIDO DEL PROPSITO ]


Carla Figueroa Vargas Fecha: 08 de noviembre de 2013

[ SENTIDO DEL PROPSITO ] Liderazgo Corporativo

1. Defina sentido del propsito y enumere cules fueron los de Steve Jobs durante su vida.

De acuerdo al discurso de Steve Jobs en la ceremonia de graduacin de la Universidad de Stanford en 2005, seala que el sentido del propsito es la intencin de dar un sentido a algo en concreto, una misin de vida, entregando compromiso, lo mejor de uno y de s para el desafo adquirido. Tiene un objetivo que debe compatibilizar con los objetivos de vida, dado que con la armona entre lo profesional y lo personal, entregando con amor lo que se quiere conseguir los resultados sern ptimos. Para cada propsito existen esfuerzos, sacrificios, prdidas y ganancias, pero no se puede pueden conectar los puntos mirando hacia el futuro; solamente pueden conectarlos mirando hacia el pasado. Por lo tanto, tienen que confiar en que los puntos de alguna manera se conectarn en su futuro. Hay que confiar en algo, en un instinto, un destino, en la vida, en un karma, lo que sea.1 Nunca se debe perder la F antes de conseguir el propsito de vida, siempre las acciones deben estar relacionada con el deseo de la razn de vivir.

Durante la vida de Steve Jobs, existieron 3 acontecimientos que marcaron su vida y le dio el significado del sentido del propsito, as lo relata en su discurso:

a. Cuando estaba diseando la primera computadora Macintosh, todo tuvo sentido para m. Y todo lo diseamos en la Mac. Fue la primera computadora con una bella tipografa. Si nunca hubiera asistido a ese nico curso en la universidad, la Mac nunca habra tenido tipos mltiples o fuentes proporcionalmente espaciadas. Adems, puesto que Windows slo copi la Mac, es probable que ninguna computadora personal la tendra. Si nunca me hubiera retirado, nunca habra asistido a esa clase de caligrafa, y las computadoras personales no tendran la maravillosa tipografa que tienen.

Fuente: Steve Jobs. Discurso graduacin de la Universidad de Stanford en 2005

Universidad Andrs Bello | Ingeniera Comercial

[ SENTIDO DEL PROPSITO ] Liderazgo Corporativo

b. Trabajamos duro y en 10 aos Apple, haba crecido a partir de nosotros dos en un garage, transformndose en una compaa de US$2 mil millones con ms de 4.000 empleados. Recin habamos presentado nuestra ms grandiosa creacin la Macintosh un ao antes y yo recin haba cumplido los 30. Y luego me despidieron. Me liber para entrar en uno de las etapas ms creativas de mi vida. Durante los siguientes cinco aos, comenc una compaa llamada NeXT, otra compaa llamada Pixar, y me enamor de una asombrosa mujer que se convirti en mi esposa. Pixar continu y cre la primera pelcula en el mundo animada por computadora, Toy Story, y ahora es el estudio de animacin ms exitoso a nivel mundial. En un notable giro de los hechos, Apple compr NeXT, regres a Apple y la tecnologa que desarrollamos en NeXT constituye el corazn del actual renacimiento de Apple. Adems, con Laurene tenemos una maravillosa familia. Estoy muy seguro de que nada de esto habra sucedido si no me hubiesen despedido de Apple.

c. Recordar que morir pronto constituye la herramienta ms importante que he encontrado para ayudarme a decidir las grandes elecciones de mi vida. Porque casi todo todas las expectativas externas, todo el orgullo, todo el temor a la vergenza o al fracaso todo eso desaparece a las puertas de la muerte, quedando solamente aquello que es realmente importante. Recordar que van a morir es la mejor manera que conozco para evitar la trampa de pensar que tienen algo que perder. Ya estn desnudos. No hay ninguna razn para no seguir a su corazn. Los doctores me dijeron que era muy probable que fuera un tipo de cncer incurable y que mis expectativas de vida no superaran los tres a seis meses.

La reflexin tras el cncer diagnosticado fue: Su tiempo tiene lmite, as que no lo pierdan viviendo la vida de otra persona. No se dejen atrapar por dogmas es decir, vivir con los resultados del pensamiento de otras personas. No permitan que el ruido de las opiniones ajenas silencie su propia voz interior. Y ms importante todava, tengan el valor de seguir su corazn e intuicin, que de alguna manera ya saben lo que realmente quieren llegar a ser. Todo lo dems es secundario.

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[ SENTIDO DEL PROPSITO ] Liderazgo Corporativo

2. Cul es la misin de vida de Steve Jobs.

La misin de Steve Jobs fue ser un visionario de la poca, aportando una visin y misin de vida diferente a lo que se hablaba en esos aos, donde el nico propsito fue fijarse un sentido de vida encaminada con sus objetivos, creencias, valores, conocimientos y pasin por lo que haca y lo que quera hacer. La misin de vida debe suponer una meta suficientemente poderosa para no perder la motivacin, disfrutando en cada accin para alcanzar sus objetivos.

Quiso romper las barreras que lo limitaban en todo mbito, superarlas y sacar provecho de cada acontecimiento de su vida, darle un propsito comn para alcanzar el xito y transmitirlo de generacin a generacin, entregando aquel legado de hacer todo aquello con amor tanto en el trabajo, en la vida, en lo cotidiano, en cada momento.

Asimismo, la misin ms importante que marcar la poca, fue ser un genio en la tecnologa, creativo e innovador, viendo siempre ms all de lo cierto, consiguiendo de forma muy inteligente entregar al mundo entero la ms avanzada tecnologa para el alcance de todos, superando cada vez las expectativas de los ms fieles consumidores.

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