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LA PRECARIZACION EN LA INDUSTRIA TELEVISIVA NACIONAL.

Sin duda la precarizacin del mercado laboral es una de las principales consecuencias del modelo de acumulacin flexible. El flexibilizar los vnculos contractuales entre empleador y empleado, dependiendo de las necesidades de la empresa, no slo ha precarizado la situacin de los trabajadores subordinados (ya que al no contar con un contrato escriturado ajustado al cdigo del trabajo vigente, no reciben las condiciones y beneficios laborales consideradas mnimas que establece la ley, para quienes si mantienen vnculos formales con su empleador), si no que tambin, y es este el punto mas importante, ha debilitado las uniones y agrupaciones sindicales de los trabajadores. Podramos pensar que los nuevos contratos que surgieron han permitido beneficios tambin para los empleados, como los contratos a medio tiempo o los subcontratos con vigencia determinada, ya que le permitiran a nuevas personas que antes no podan acceder al mercado laboral por la jornada completa, el acceso a un trabajo remunerado. Pero lo cierto es que en la practica se ha evidenciado una precarizacin de la situacin laboral de todos los trabajadores, inclusive quienes antes gozaban de un contrato indefinido normal, ya que la posibilidad de abaratar costos para las empresas al tener pocos trabajadores de planta y mas subcontratados, ha llevado en varios casos a empresas a despedir a sus empleados y recontratarlos con contratos por hora e incluso a sub-contratarlos mediante un tercero. Entonces si a alguien ha beneficiado la flexibilizacin del mercado laboral, ha sido sin duda a los empleadores. En el caso concreto de la industria cultural, este problema es altamente frecuente, esto debido a la forma de organizacin del trabajo que se da en particular en esta industria. Por ejemplo, y sobre todo, en la industria televisiva nacional, teniendo en consideracin las particularidades sobre las que opera la organizacin de la produccin y del trabajo en la industria televisiva nacional, expresada en una variedad de especificidades de cada uno de sus procesos y, en muchas ocasiones la yuxtaposicin de algunos de ellos. La industria televisiva nacional opera de una manera en que permite la proliferacin de este tipo de nuevos contratos, ya que de partida los proyectos audiovisuales requieren una gran cantidad de personas, segundo porque la televisin funciona a partir de proyectos que pueden

o no ser aprobados, y una vez que lo estn, estos dependen de sus resultados econmicos, que se miden a travs de las mediciones de sintona. Es por eso que han sido bullados los casos en los que debido a malos resultados de sintona, se han cancelado proyectos, despidiendo a grandes cantidades de personas. Estos casos han sido mltiples y mediticamente publicitados, y se han dado en varios de los canales de televisin que explotan la seal de televisin tanto abierta como cerrada. Es que la industria televisiva nacional funciona dentro de un mercado pequeo y altamente competitivo, y en la medida en que ha crecido la industria, las condiciones laborales de los trabajadores que all se desenvuelven, parecen ir empeorando. As lo demuestran numerosos estudios, como los revelados por reportajes del centro de investigacin e informacin periodstica CIPER chile, los que han revelado en variadas ocasiones las irregularidades dentro del mercado laboral de la industria televisiva nacional. Los reportajes de CIPER han investigado como en TVN y C13 se ha fiscalizado numerosas veces por parte de la inspeccin del trabajo, esto a raz de denuncias de sindicatos de los respectivos canales y adems de denuncias del SIDARTE. En ambos canales las denuncias son las mismas : Trabajadores que laboran en condiciones de informalidad laboral, los que, no obstante desempearse bajo el vnculo de subordinacin y dependencia, no tendran escriturados sus contratos de trabajo, ni tampoco se les enteraran las correspondientes cotizaciones previsionales, y la Extensin ilegal de jornada de trabajo a trabajadores que, no obstante registrar su jornada de trabajo, sea al inicio, durante su desarrollo y/o al trmino de la misma, exceden largamente los lmites de la jornada semanal y no se les pagan las respectivas horas extras. El reportaje incluye adjuntos las demandas hechas por los sindicatos a la inspeccin del trabajo, con las posteriores conclusiones y sanciones, en ambos casos los canales fueron sancionados por encontrarse situaciones irregulares, principalmente por el tema de las jornadas laborales. Es particularmente atingente el caso de unos empleados subcontratados por TVN, encargados del montaje y desmontaje de escenarios, que a veces dorman entre los materiales en la noche para poder cumplir a tiempo con lo demandado por el canal. Esta precarizacin de la situacin laboral no solo afecta la situacin laboral presente de los trabajadores de la industria cultural, si no que adems permite su fcil desvinculacin de la empresa a futuro frente a cualquier eventualidad, esto ya que al no poseer contratos escriturados, no se les paga indemnizacin ni cotizaciones debidas, y ni hablar de aos de

servicio. Hay por ejemplo un reportaje de huelgas.cl, una pagina que recoge reclamos de empleadores y arma reportajes a partir de ellos, donde un trabajador de TVN denuncia que es normal que despidan a 40 o 50 trabajadores cuando al canal le va mal, y paralelo a ello se han incrementado los gastos para el rea de gerencia. En el mismo reportaje un empleado cuyo nombre no se revela, dice que incluso a algunas personas se les hacen contratos por da y que se les van renovando da a da y que incluso han llegado a trabajar y los han despedido sin previo aviso alguno. El caso de la industria televisiva es un claro ejemplo de cmo la flexibilidad laboral lejos de ser una ventaja para los trabajadores, aparece como un subterfugio para precarizar contratos y abaratar costos. Es que el modelo de funcionamiento de esta industria en particular, la hace estar constantemente sometida a la mas viva materializacin de la lucha oferta- demanda, ya que en la televisin la respuesta del consumidor es inmediata, a travs de la medicin de la sintona on-line, lo que trae como consecuencia un nivel escandaloso de flexibilidad laboral, debido justamente a que si algo no es rentable, se corta inmediatamente y se deben reducir costos, siendo lo mas rpido y efectivo, despedir a quienes trabajaban en aquel proyecto, como lo ha demostrado el despido de reas enteras de produccin cuando se cancelan proyectos, por ejemplo cuando el ao 2000 C13 debido a malos resultados econmicos, cerr su rea dramtica, la encargada de realizar proyectos de ficcin, despidiendo a todos sus funcionarios, ms de 200. Al parecer el principal subterfugio que utilizan los canales de televisin es que contratan a muchos de sus trabajadores a honorarios, por lo que no hay registro alguno de sus pagos particularizados como lo que son, una prestacin de servicios, no hay pago de indemnizaciones y adems no existen un montn de obligaciones que el cdigo del trabajo establece como obligatorios cuando hay una prestacin corporal subordinada, obligaciones que slo el contrato de trabajo establece, por lo que al establecer cualquier otro tipo de vinculo con el empleador, estos beneficios no se generan. Vemos como en todas los informes que publica CIPER, las irregularidades son justamente por que hay mucho personal sin contrato, a los que no se les registra asistencia ni cumplimiento de horarios, sin embargo se encontraban en funciones al momento de las fiscalizaciones.

Y por ultimo un problema que se genera en particular en esta industria, y que es tanto o mas importante que las condiciones mismas de trabajo, es el hecho de que en esta industria, se trabaja con ideas, y los trabajadores de la industria televisiva, no son dueos de su obra intelectual, cualquier obra producida bajo vinculo con un canal, pasa a ser propiedad de dicho canal, no se les permite a los creadores reclamar para si sus creaciones y vendrselas a la estacin. POSIBLES SOLUCIONES (?) Frente a este tipo de problemticas lo principal es el fortalecimiento de las uniones sindicales, una de las principales ventajas al empleador, que trajo la desregulacin del mercado laboral, ha sido el debilitamiento de los sindicatos y en general el desaparecimiento de cualquier organizacin entre trabajadores ya que como todos tienen distintos vnculos y obligaciones con los canales, se dificulta la unin de intereses y su agrupacin en una sola institucin, es asi como es comn ver empresas donde hay mas de 4 sindicatos, lo que debilita las negociaciones y las instancias que podran llevar a generar estas mismas negociaciones. Sin embargo, esto anteriormente dicho no es nada nuevo, parece ya algo de sentido comn el que para mejorar las condiciones laborales hay que devolverle algo de poder a los trabajadores, sin embargo, en las actuales condiciones del sistema legal que regula el mercado laboral, poco y nada pueden hacer los sindicatos. Es necesario comprender que lo que se requiere es una reforma al cdigo del trabajo, que vuelva a regular el mercado y que dejemos de pensar que este modelo permite bajas cifras de desempleo, ya que si las cifras se sinceraran, las realidad es que la mayora de los trabajos son mal pagados y las condiciones en las que se ejecutan son bastante precarias y a la larga la precarizacin laboral lleva a una precarizacin de la vida en general ya que se genera una espiral de acomodos en torno a los modos y tiempos en los que se trabaja. A pesar de que creemos que no ofrecemos nada novedoso como solucin, y que el decir hay que fortalecer la unin sindical parece ser la respuesta mas vana y poco eficiente de todas, creemos fervientemente que las agrupaciones de trabajadores son la nica real solucin para mejorar la situacin precaria en la que se desenvuelven los trabajadores de la industria cultural, no solo para poder negociar un mejor contrato o un mejor bono despus de que se acaben las huelgas, sino porque estas instancias solan servir para concientizar al trabajador

de su importante rol en la economa, para hacerlo consciente de que es a travs del tomar consciencia de que no se es un uno, el que se pueden por ejemplo alcanzar a presionar a los gobiernos para generar cambios, los que, volvemos a insistir, deben ocurrir dentro de las empresas, pero por sobre todo, se deben impulsar agrupaciones sindicales que comprendan que tal y como estn las normas que regulan el mercado laboral, no hay mucho ms que se pueda pedir a los empleadores. En la industria cultural en particular, es necesaria una normativa que reconozca las particularidades de la faena, que son distintas a cualquier otra industria, primero por los horarios y segundo por que el producto son obras intelectuales, y ese tipo de trabajos requiere una legislacin particular que logre o tienda a sopesar la asimetra que se genera entre un comunicador audiovisual cualquiera que tiene una idea y un canal de televisin para el que l trabaja.

BIBLIOGRAFIA. -Harvey, David.(2008).Del fordismo a la Acumulacin flexible. En Las condiciones del posmodernismo. - CIPER. Informes de fiscalizacin a canales de televisin hechos por la inspeccin del trabajo, recuperados de: http://ciperchile.cl/pdfs/05-2013/actores/InformeDT-C132010.pdf y http://ciperchile.cl/pdfs/05-2013/actores/InformeDT-TVN2010.pdf . - Documental online: Michael Moore, capitalism a love story (2008) - Huelga.cl. Comunicado de prensa de sindiocato de trabajadores de TVN. Recuperado de http://www.huelga.cl/?a=626

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