REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD JOS ANTONIO PEZ SAN DIEGO- EDO.

CARABOBO

tica y tica gerencial.

Jorge Latouche C.I. 16 551 965

16 de septiembre de 2013

tica: Segn el diccionario de la Real Academia Espaola, la tica se define como: Parte de la filosofa que trata de la moral y de las obligaciones del hombre. Conjunto de normas morales que rigen la conducta humana. tica profesional. La tica es una rama de la filosofa que se ocupa del estudio racional de la moral, la virtud, el deber, la felicidad y el buen vivir.1 Requiere la reflexin y la argumentacin. El estudio de la tica se remonta a los orgenes mismos de la filosofa en la antigua Grecia, y su desarrollo histrico ha sido amplio y variado. La tica se relaciona con el estudio de la moral y de la accin humana. El concepto proviene del trmino griego ethikos, que significa carcter. Una sentencia tica es una declaracin moral que elabora afirmaciones y define lo que es bueno, malo, obligatorio, permitido, etc. en lo referente a una accin o a una decisin. Por lo tanto, cuando alguien aplica una sentencia tica sobre una persona, est realizando un juicio moral. La tica, pues, estudia la moral y determina cmo deben actuar los miembros de una sociedad. Por lo tanto, se la define como la ciencia del comportamiento moral. Claro que la tica no es coactiva, ya que no impone castigos legales (sus normas no son leyes). La tica ayuda a la justa aplicacin de las normas legales en un Estado de derecho, pero en s misma no es punitiva desde el punto de vista jurdico, sino que promueve una autorregulacin. La tica puede dividirse en diversas ramas, entre las que se destacan la tica normativa (son las teoras que estudia la axiologa moral y la deontologa, por ejemplo) y la tica aplicada (se refiere a una parte especfica de la realidad, como la biotica y la tica de las profesiones). Segn una corriente clsica, la tica tiene como objeto los actos que el ser humano realiza de modo consciente y libre (es decir, aquellos actos sobre los que ejerce de algn modo un control racional). No se limita slo a ver cmo se realizan esos actos, sino que busca emitir un juicio sobre estos, que permite determinar si un acto ha sido ticamente bueno o ticamente malo. Fernando Savater, en el primer captulo de su libro tica para Amador (De qu va la tica), define la tica como el arte de vivir, el saber vivir, por lo tanto el arte de discernir lo que nos conviene (lo bueno) y lo que no nos conviene (lo malo). Ello implica establecer una distincin entre lo que sea bueno y lo que sea malo desde el punto de vista tico, y si el bien y el mal ticos coinciden o no con lo que seran el bien y el mal en s. Respecto a los autores fundamentales en el estudio de la tica, no puede obviarse al alemn Immanuel Kant, quien reflexion acerca de cmo organizar las libertades humanas y de los lmites morales. Otros autores que analizaron los principios ticos fueron Aristteles, Baruch Spinoza, Jean-Paul Sartre, Michel Foucault, Friedrich Nietzsche y Albert Camus.

tica gerencial: La tica gerencial, o la tica de negocios como se llama comnmente, es la aplicacin de la disciplina, principios, y teoras ticas en el contexto organizativo. La tica gerencial ha sido definida como "principios y estndares que guan comportamiento en el mundo de los negocios". La tica de negocios es tambin un trmino descriptivo para el campo de estudio acadmico de la administracin. El comportamiento tico en la gerencia es crtico. Cundo a las firmas comerciales se les sanciona por infracciones, y cuando los empleados de esas firmas se supeditan a la investigacin legal, hay una preocupacin acerca del comportamiento moral en el negocio. Por lo tanto, en el nivel de confianza mutua, la cul es el fundamento de la economa del libre mercado. Los filsofos han estudiado y han escrito sobre ticas desde la antigedad, incluso, hace miles de aos. La filosofa de la moral o "teoras" ticas que han sido desarrolladas constituyen los fundamentos para la tica en la gerencia. En torno al concepto de tica gerencial pueden encontrarse cuatro (4) aspectos, a saber: 1) La tica gerencial est constituida por el conjunto de personas que integran las empresas, las relaciones de estas personas entre s y con aquellas que no forman parte de la organizacin. De este modo puede hablarse de organizaciones que aprenden y organizaciones creativas, porque justamente quines aprenden y crean son los seres humanos. La tica ha tenido un impacto en la gerencia. Suponiendo que la tica, es un factor determinante en el ser humano que acta en las organizaciones (La tica y La Gerencia, 2004, p. 184, Dr. Corredor), entonces puede hablarse de capital humano o talento humano. Existe una diferencia, que seala Drucker (1999), entre hacer las cosas correctas y hacer las cosas correctamente. Mientras lo segundo slo se refiere a ser eficiente y efectivo (cumplir los objetivos con los recursos disponibles y en el tiempo planificado), lo primero centra el verdadero sentido y naturaleza de la empresa, el impacto que tendr la gestin, el sentido tico. La tica gerencial, empresarial, o de los negocios (entendidas como sinnimos) tiene patrones internacionales, esto es: las cuestiones ticas generales. No obstante, de acuerdo a cada pas, y ms an, segn asuntos especficos la tica gerencial adquiere matices. Por ejemplo, no es lo mismo trabajar sobretiempo en Japn que en Venezuela. En el primer caso es castigo, forma de protesta. En el segundo caso se trata de necesidad. Entra aqu entonces el concepto de la cultura organizacional.

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Enfoques de la tica en la toma de decisiones gerenciales: Teleologa: Las teoras teleolgicas de la tica enfocan la atencin en las consecuencias causadas por una accin y son a menudo llamado teoras "consecuencialistas". Las teoras teleolgicas ms comunes son egosmo y utilitarismo. Egosmo: El egosmo define el bien y el mal en trminos de las consecuencias para el ego del individuo. El egosmo est definido por el inters propio. Un egosta ponderara un dilema tico o el asunto en trminos de qu tanto los cursos de la accin afectaran su bienestar fsico, mental, o emocional. As, un egosta, estando frente a una decisin comercial, tendera a escoger el curso de la accin que l o ella cree, le servira mejor al inters propio. Utilitarismo: En el enfoque utilitario del razonamiento tico, se hace nfasis en la utilidad, o la cantidad global de bien, el cual, podra ser producido por una accin o una decisin. Por ejemplo, las compaas deciden mover sus instalaciones de produccin de un pas a otro. Cunto es el bien esperado de la maniobra? Cunto el dao causado? Si el bien parece pesar ms que el dao, la decisin a moverse puede ser estimada segn la tica propia, es decir, por la medida de la utilidad proporcionada. Deontologa: Las teoras deontolgicas de la tica enfocan la atencin en (1) los derechos de todos los individuos y (2) las intenciones de la persona al ejecutar una accin. Las teoras deontolgicas difieren sustancialmente de las teoras utilitarias desde el punto de vista tico y no permiten, por ejemplo, causar dao a algunos individuos para ayudar a los otros. Para el deontologista, cada persona debe ser tratada con el mismo nivel de respeto y nadie debera ser tratado como un medio para conseguir un fin. Justicia: Las teoras basadas en la justicia tica, conciernen a la justicia percibida en las acciones. Una accin justa (tica) es una que trata todo medianamente y consistentemente de acuerdo con estndares ticos o legales. Las teoras de la justicia ticas son asociadas con la filsofa John Rawls. Relativismo: Las teoras ticas utilitaristas, teleolgicas, y de justicia son todas teoras "universales", en lo referente a que buscan proponer principios de moralidad que son permanente y relativamente perdurables. El relativismo manifiesta que no hay principios universales de la tica que la reivindican o agravian y deben estar resueltos por cada individuo o grupo.