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comportamiento desinteresado, actuando conforme a nuestros principios y valores, sin esperar recompensa. (a excelencia del magistrados radica en adecuarse a principios !ticos. +h est el sentido profundo del lidera$go del magistrado. El magistrado debe ser un ejemplo vivo tanto en su desempe.o personal como social. %o puede tener como divisa central la contraprestacin que gira en torno a la remuneracin que espera recibir. 2.1. EL MAGISTRADO, CREADOR DE UNA CULTURA DE VALORES. "esde este hori$onte es que el magistrado debe propiciar la creacin de una cultura de valores en el entorno en el cual se desempe.a, tanto en la familia, como en el trabajo o en la corte. "e esta manera contagiar con su actitud a los dems compa.eros de trabajo y personas allegadas y convertir su centro de trabajo en un centro de tolerancia, respeto y justicia. /rear una cultura de valores supone que el magistrado tenga varios objetivos centrales& 0no de ellos es comprender que su propio sentido de justicia implica la impostergable necesidad de integrar valores morales objetivos entre los criterios que deben usarse en su desempe.o diario. 1tro objetivo es vencer las resistencias ms comunes para con la !tica, en especial aquella sensacin de que la !tica no aporta nada y no pertenece al mundo de lo practico y de lo real. 2inalmente, un objetivo central es entender el sentido de los valores morales, porque deben ser respetados y cmo convertirlos en normas de conducta que permitan solucionar situaciones concretas. ,ara llegar a su meta el jue$, puede ser auda$, mas no temerario. El magistrado no puede ser imprudente porque lleva sobre s la responsabilidad de la libertad o del patrimonio de otros. /omo lder !tico debe dar el ejemplo en todo momento y ser capa$ de utili$ar todas las herramientas a su alcance para el cumplimiento de su funcin y as honrar el derecho. 2.2. CAMINO DEL LIDERAZGO. (a caracterstica ms importante de una persona que busca ser lder, y es el caso del magistrado, es la integridad. +s como nosotros confiamos en bancos para resguardar nuestro dinero, los subordinados confan en sus lderes y esperan ser remunerados con pagos de integridad. En el caso de que el lder no sea ntegro los subordinados se comportan tal como lo haran con el banco retirar su confian$a y lo dejan sin poder. El primer paso que debe dar aquella persona que quiere ser lder es aprender a estar conciente de s y de los dems, pues !ste es un elemento clave para lograr el lidera$go personal y social. %o podemos ser lderes de otros si no tenemos la capacidad primero de liderarnos a nosotros mismos. Aristteles dec ! "Tanto la virtud como el vicio estn en nuestro poder. En efecto, siempre que est en nuestro poder el hacer, tambin lo est el no hacer, y siempre que est en nuestro poder el no, lo est el s, de modo que si est en nuestro poder el obrar cuando es bello, lo estar tambin cuando es vergonzoso, y si est en nuestro poder el no obrar cuando es bello, lo estar asimismo, para no obrar cuando es vergonzoso. El magistrado debe re3orientar su actividad buscando convertirse en un lder. ,ara ello debe empe$ar consigo mismo, ordenando su vida y definiendo claramente sus fines y propsitos en la vida, y de esta manera empe$ar a trascender con los dems. 4amos a entender al lder como un personaje cuyos seguidores, inspirados en su aptitud y capacidad, buscan imitarlo. 2.#. LA MAGISTRATURA, UNA VOCACI$N DE SERVICIO. 5unto a la excelencia y al lidera$go !tico tenemos que subrayar el papel de servicio de la magistratura. -oy en da se reconoce que uno de los valores que ms falta hace, es el de servir. (a sociedad contempornea nos impone una carrera de consumo que muchas veces nos aparta del camino correcto. %os hemos acostumbrado a )servir* pero cambiando el sentido de servicio, condicionndolo casi siempre a la obtencin de un favor. "e ese modo se ha tergiversado y perdido la esencia del papel del servidor p'blico. El magistrado que da prioridad al servicio en el ejercicio de su actividad suele reconocer que existe una hipoteca social sobre su educacin.
Esta mstica profesional, nace del cdigo personal de conducta. En tal sentido puede describirse como una manera de actuar que es coherente con el conjunto de valores morales que una persona ha asimilado a lo largo de su vida. Es un modo de ser frente a los dems que surge de los valores de la persona y de su actitud moral fundamental. 2.%. LA VERDADERA RI&UEZA ' EL VALOR DE LOS VALORES. 6ary 7u8av en su libro ) he SE+ of the soul*, sostiene que )la verdadera evolucin del hombre viene cuando desarrolla actividades por encima de s mismo, cuando servicio desinteresado y gracias a ello deja de pensar slo en sus beneficios y se preocupa por los dems. En realidad, para !l, )la evolucin del hombre no radica en la tecnologa, sino en su nivel de conciencia*. El magistrado tiene una vocacin de servicio fundamental para la sociedad. Su papel como garante de la ley, como restaurador de la pa$ lo coloca como defensor del sistema democrtico y como una especie de poder no poltico que tiene la virtud de controlar el apetito desmedido de poder y a la ve$ la responsabilidad de administrar justicia entre los hombres. ,robablemente la funcin del magistrado, de cara a la sociedad, sea una de las ms nobles, graves y profundas vocaciones de servicio entre las diversas actividades humanas.
Conclusiones
9tica, es la ciencia de las costumbres, que trata sobre la moral y las obligaciones del hombre: responde a una forma de comprensin de la vida, en un sentido especfico y diferencialmente humano, implica aprehenderla como existencia inteligente y consciente, capa$ de asumir un cierto grado de libertad. 9tica ,rofesional, se encuentran asociada al desempe.o de una profesin con altura en el ejercicio especfico, sin obsesin especulativa o mercantilista y dispuesto a los sacrificios que imponga el servicio a los dems. "entro de la !tica de la profesin jurdica, se comprende tanto las siguientes profesiones& la abogaca, la judicatura, la fiscala y el notariado. En cualquiera de ellas existe el buen actuar y desenvolvimiento, debido a que su actuar genera sinergia en funcin de lograr la tan ansiada pa$. El jue$ no slo debe ser el especialista que conoce el derecho, sino que debe ser un celoso defensor de la dignidad y de la libertad de hombre, defender esa dignidad, involucra que el hombre no podr reali$ar sus propsitos vitales, sino act'a con libertad, entendi!ndose con ella el romper con las ataduras& miseria e ignorancia, que lo impregna.