Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
14/11/2013
Aula de hoje
Principais Pontos
Ativo Passivo PL Controle de Estoques Nota Promissria Regime Caixa e Regime Competncia
Exerccio
Com base no balano patrimonial abaixo, qual seria o valor do PL?
Ativo Circulante Disponvel Aplicaes Financeiras Estoques de mercadorias Outras contas a receber 103.000 Passivo Circulante 2.000 Salrio (CP) 60.000 Fornecedores 35.000 Obrigaes previdencirias CP 6.000 Impostos a pagar (CP) Emprstimos Passivo No Circulante 234.000 Impostos LP 20.000 Emprstimos 198.000 16.000 Patrimnio Lquido 175.000 10.000 55.000 8.000 12.000 90.000 25.000 12.000 13.000
TOTAL
337.000
5
Exerccio
Elabore o Balano Patrimonial (BP), separando ativo, passivo e PL utilizando as seguintes contas
Reserva de Lucros Imobilizado Emprstimos de Longo Prazo 2.000,00 25.000,00 1.000,00 2.000,00 26.000,00 1.000,00 800,00 500,00 800,00 500,00 1.000,00
Aplicaes Financeiras
Capital Social Contas a Receber de LP Fornecedores Caixa Estoques Outras Obrigaes de CP Investimentos
Avaliao de Estoques
Inventrio Peridico Sem controle dos estoques No h um controle paralelo s vendas. Ao final do perodo, conta-se a quantidade de material no estoque final, e, por diferena do estoque inicial, sabe-se o quanto foi vendido. Necessita de contagem, que feita de tempos em tempos. No se sabe a quantidade de mercadoria vendida at o fim do perodo, em que o estoque ser contado.
8
Avaliao de Estoques
Inventrio Peridico O custo das mercadorias vendidas apurado da seguinte forma: custo do estoque inicial + custo das compras custo dos estoques vendidos = custo do estoque final ou CMV = Ei + C Ef Desvantagem desse sistema? A conta Estoques no fica constantemente atualizada.
9
Avaliao de Estoques
Inventrio Permanente O controle do estoque contnuo (permanente). A cada venda, registrada a baixa da mercadoria vendida. Ao final do perodo, soma-se a coluna das vendas para saber o quanto foi vendido nesse perodo. A cada compra, registrada a entrada da mercadoria comprada. Ao final do perodo, soma-se a coluna das compras para saber o quanto foi comprado nesse perodo. Sabe-se quanto existe de estoque a cada venda e a cada compra.
10
Exerccio
A empresa Alfa no faz um controle contnuo do seu estoque. Em 1/1, o estoque era composto por 30 unidades, avaliadas por $5 cada. Ao longo do ano, o total de compras foi de $90. Calcule o CMV do perodo, considerando que havia 5 unidades, avaliadas por $3 cada, em 31/12.
11
Exerccio
Apurar o custo dos estoques e do CMV por meio dos mtodos UEPS, MPM e PEPS, com base nos dados a seguir: Dados do ms 5/X4 estoque inicial: 8 unidades; custo unitrio: R$8 dia 5: compra a prazo: 5 unidades; preo de compra unitrio: R$10 dia 10: venda, vista, de 10 unidades; preo de venda unitrio: R$15 dia 15: compra, vista, de 7 unidades; preo de compra unitrio: R$12 dia 20: venda, a prazo, de 6 unidades; preo unitrio de venda: R$15
12
Exerccio - PEPS
PEPS Data SI 5/jan 10/jan 15/jan 20/jan TOTAL
13
Qtda. 8
Venda Total Qtda. Un. ($) Total Qtda. Un. ($) Total 8 8 64
4
200 (200)
5
3.000 (2.000)
6
5.000
7
(3.000)
8
(2.000)
Total
200 8.900 3.000
7.000
2.000 5.100 5.000 1.000 2.000 5.100 1.000 5.000 4.000 4.000
(2.000)
(2.000)
25.100
14
4
200 (200)
5
3.000 (2.000)
6
5.000
7
(3.000)
8
(2.000)
Total
200 8.900 3.000
7.000
2.000 5.100 5.000 1.000 2.000 5.100 1.000 5.000 4.000 4.000
(2.000)
(2.000)
25.100
15
4
200 (200)
5
3.000 (2.000)
6
5.000
7
(3.000)
8
(2.000)
Total
200 8.900 3.000
7.000
2.000 5.100 5.000 1.000 2.000 5.100 1.000 5.000 4.000 4.000
(2.000)
(2.000)
25.100
16
4
200 (200)
5
3.000 (2.000)
6
5.000
7
(3.000)
8
(2.000)
Total
200 8.900 3.000
7.000
2.000 5.100 5.000 1.000 2.000 5.100 1.000 5.000 4.000 4.000
(2.000)
(2.000)
25.100
17
4
200 (200)
5
3.000 (2.000)
6
5.000
7
(3.000)
8
(2.000)
Total
200 8.900 3.000
7.000
2.000 5.100 5.000 1.000 2.000 5.100 1.000 5.000 4.000 4.000
(2.000)
(2.000)
25.100
18
4
200 (200)
5
3.000 (2.000)
6
5.000
7
(3.000)
8
(2.000)
Total
200 8.900 3.000
7.000
2.000 5.100 5.000 1.000 2.000 5.100 1.000 5.000 4.000 4.000
(2.000)
(2.000)
25.100
19
4
200 (200)
5
3.000 (2.000)
6
5.000
7
(3.000)
8
(2.000)
Total
200 8.900 3.000
7.000
2.000 5.100 5.000 1.000 2.000 5.100 1.000 5.000 4.000 4.000
(2.000)
(2.000)
25.100
20
4
200 (200)
5
3.000 (2.000)
6
5.000
7
(3.000)
8
(2.000)
Total
200 8.900 3.000
7.000
2.000 5.100 5.000 1.000 2.000 5.100 1.000 5.000 4.000 4.000
(2.000)
(2.000)
25.100
21
Balano Patrimonial
ATIVO Ativo Circulante Caixa Banco Estoque Ativo No Circulante Terreno Veculo TOTAL 12.100 200 8.900 3.000 13.000 7.000 6.000 25.100 Patrimnio Lquido Capital Social Lucros TOTAL 16.000 15.000 1.000 25.100 PASSIVO e PL Passivo Circulante Fornecedores Contas a Pagar 9.100 9.100
22
Balano Patrimonial - BP
BALANO PATRIMONIAL
PASSIVO
O que eu tenho
O que eu devo
Aplicao de recursos
Captao de recursos
23
Balano Patrimonial - BP
BALANO PATRIMONIAL
ATIVO Aplicao de recursos PASSIVO Origem de recursos $20 PATRIMNIO LQUIDO Origem de recursos $80
O que eu tenho
O que eu devo
$100
A = P + PL
24
Ativo
Passivo e PL
25
Balano Patrimonial - BP
BALANO PATRIMONIAL
ATIVO
Aplicao de recursos
Bens
Caixa Estoques Mquinas Mveis
Passivo
Obrigao exigvel Emprstimos a pagar Financiamentos Fornecedores a pagar Capital de terceiros
Bens e Direitos
Direitos
Contas a receber Aes outras empresas
Patrimnio Lquido
Obrigao no exigvel Capital Lucros acumulados Capital Prprio
TOTAL
TOTAL
26
Balano Patrimonial - BP
Ativo Circulante: contas que sero realizadas (recebidas ou vendidas) em at 12 meses.
Disponvel: maior liquidez Aplicaes financeiras: ttulos resgatveis no curto prazo Valores a receber: direitos com descontos Estoques:
Custo Mdio Ponderado, PEPS e UEPS
27
Balano Patrimonial - BP
Ativo No Circulante: contas que sero realizadas (recebidas ou vendidas) acima de 12 meses.
Realizvel a longo prazo: direitos da empresa idnticos aos do Ativo Circulante. Investimentos: direitos no destinados a manuteno da atividade. Imobilizado: bens tangveis (corpreos), no destinados a venda, manuteno da atividade operacional. Mquinas, Equipamentos, Veculos, etc.
28
Balano Patrimonial - BP
Passivo Circulante e No Circulante fornecedores; salrios e ordenados; FGTS, INSS, IPI, ICMS; emprstimos. Patrimnio Lquido: valores investidos pelos acionistas. Capital Social Prejuzo Acumulado
29