ANLISE ERGONMICA DO TRABALHO EM CLULA DE PRODUO DE COMPONENTES AUTOMOTIVOS: ABORDAGEM TOP-DOWN E BOTTOM-UP KLIEMANN, Matheus Puppo FERREIRA, Mario

dos Santos Resumo

O texto relata a anlise ergonmica em posto de trabalho de componentes automotivos. Descreve os procedimentos metodolgicos de pesquisa, a tarefa em uma clula de produo e a consequente observao do trabalho realizado (atividade). Utilizando programas especficos e aplicativos grficos como ferramentas, analisa e quantifica os nveis de adequao desta clula ao trabalho humano e, ao final, apresenta um diagnstico da confrontao da prescrio do trabalho (tarefa) com a atividade observada e encaminha recomendaes para a regulao do trabalho.

Palavras-chave: Ergonomia; Ergonomia Participativa; Anlise Ergonmica do Trabalho; Biomecnica Ocupacional. Introduo Um dos fatores que asseguram a competitividade de uma empresa a busca constante pela inovao de seus produtos e servios (QUINELLO, 2009). As mudanas no cenrio tecnolgico e seus efeitos na organizao do trabalho e confeco das tarefas, tm levado as empresas a desenvolver postos de trabalhos planejados sob a tica ergonmica, na busca da produtividade e reduo de custos. A ergonomia visa assegurar que as condies de trabalho sejam adequadas para as condies humanas, adaptando o trabalho ao homem. A introduo de novas tecnologias ao sistema produtivo, pressupe um novo sistema da organizao do trabalho. As conseqncias decorrentes do aumento do nmero de casos de Distrbios Osteomusculares Relacionados ao Trabalho - DORT, tm sido uma constante preocupao das organizaes empresariais, em funo das implicaes psicofisiolgicas nos trabalhadores. Couto (2000), afirma que:
Os impactos para as organizaes decorrentes das LER/DORT (Leses por Esforos Repetitivos/Distrbios Osteomoleculares Relacionados ao Trabalho) atingem diversas reas, tanto no que se refere reduo da produtividade, ao aumento dos custos, aumento no absentesmo mdico, com comprometimento da capacidade produtiva das reas operacionais, menor qualidade de vida ao trabalhador, aposentadorias precoces e indenizaes.

Considerando a utilizao da ferramenta ergonomia, o objetivo principal deste trabalho foi estabelecer recomendaes ergonmicas a partir da aplicao de dois modelos de

gesto da ergonomia: a ergonomia de correo e a ergonomia participativa. O objeto de anlise concentrou-se na observao e registro das situaes de trabalho em uma clula de produo, buscando confrontar a tarefa prescrita com o registro efetivo das atividades desenvolvidas. A pesquisa concentrou-se na Anlise Ergonmica do Trabalho - AET, em clula de produo de empresa do setor metal mecnica. luz dos conhecimentos da ergonomia fsica, visou-se utilizar ferramentas, para avaliao biomecnica dos operadores da clula de produo. Foram utilizados, nesta AET, dois mtodos: o mtodo adotado em ergonomia de correo e concepo, explcito em estratgias da empresa (top-down) e o mtodo utilizado em ergonomia participativa (bottom-up).

Figura 1 - Mtodos de Gesto da Ergonomia Fonte: Ferreira; Righi, 2009 (adaptado de Wisner).

Para isto foram utilizadas no mtodo adotado em ergonomia de correo e concepo, as ferramentas RULA e OWAS na avaliao de posturas e movimentos e na anlise atravs da ergonomia participativa, a Estratgia SOBANE utilizando a Lista de Verificao DEPARIS (Pr-Diagnstico Participativo dos Riscos). 2 Referencial Terico 2.1 Trabalho Sobre o trabalho e o ser humano, Dejours (1994) apud Rosa (2006), afirma que:
O sofrimento no trabalho se desdobra alm do espao laboral, na medida em que o sofrimento no se aplica apenas aos processos construdos no interior da fbrica, da empresa ou da organizao. O sofrimento acrescido de processos que se desenrolam fora da empresa, no espao domstico e na economia familiar do trabalhador.

Em relao ao conhecimento, homem adquire o comportamento trabalho atravs de um aprendizado, adaptando-se as exigncias descritas tarefa prescrita. Ombredane e Faverge (1955), apud Santos e Lacomplez (2002), afirmam que: a distino do trabalhos, em meados do sec. XX, procuram chamar ateno para a diferena que existe entre o conjunto das tarefas atribudas a um trabalhador e a forma como esta acaba por realizar efetivamente seu trabalho. 2.2 Ergonomia De acordo com Grandjean (1998)
A palavra ergonomia vem do grego: ergon-trabalho e nomos-legislao/normas. Sucintamente, a ergonomia pode ser definida como a cincia da configurao das ferramentas, das mquinas e do ambiente de trabalho. O alvo a adequao das condies de trabalho s capacidades e realidades da pessoa que trabalha.

Ainda sobre a ergonomia, IIDA (1998), afirma que:

Fisiologistas, psiclogos, antroplogos, mdicos e engenheiros trabalharam juntos para resolver os problemas causados pela operao de equipamentos militares complexos. Os resultados desse esforo interdisciplinar foram to gratificantes, que foram aproveitados pela indstria ps-guerra.

Com relao definio da palavra ergonomia, pode-se traduzir como a cincia que visa adaptar o trabalho ao homem para a realizao de suas atividades dirias. Laville (1977), apud Marins (2004), afirma que:
A ergonomia uma cincia que detm todos os conhecimentos do corpo humano, e que atravz de estudos especficos de outras cincias, como por exemplo: Fisiologia e Psicologia haver condies de solucionar todos os problemas inerentes ao conjunto homem-trabalho, e todas as diferenas geradas pelos conflitos no desenvolvimento das atividades laborais.

2.3 Legislao Com o aumento da concorrncia no novo ambiente empresarial aliada a disputa por reduo de custo, redundou em um aumento da presso sobre os trabalhadores. Como conseqncia, observa-se um aumento na frequncia das doenas relacionadas ao trabalho, LER (leses por esforos repetitivos) e DORT (distrbios osteomusculares relacionados ao trabalho), fato gerador da incluso de instrumentos legais especficos na legislao brasileira, em especial na coletnea de Normas Regulamentadoras do Ministrio do Trabalho-MTE. A Norma Regulamentadora - NR 17 (MTE, 1990), surgiu em 23 de novembro de 1990. A norma visa estabelecer parmetros legais, para a adequao de postos as caractersticas psicofsicas dos trabalhadores, visando reduo de doenas relacionadas ao

ambiente de trabalho, fisiolgicas, LER (leses por esforos repetitivos) e DORT (distrbios osteomusculares relacionados ao trabalho) Segundo Codo (1997), apud Filus (2006),
As LER/DORT so ocasionadas pela utilizao biomecanicamente incorreta dos membros superiores, que resultam em dor, fadiga, queda da performance no trabalho, incapacidade temporria, e podem evoluir, conforme o caso, para uma sndrome dolorosa crnica, que causa transtornos funcionais e mecnicos, ocasionando leses de msculos, tendes, fscias, nervos e ou bolsas articulares nos membros superiores e que tambm pode ser agravada por fatores psquicos, no trabalho ou fora dele.

Ainda sobre as causas de LER/DORT, conforme protocolo de diagnstico, tratamento, reabilitao e preveno das LER/DORT, do Ministrio da Sade (2001), nos casos de LER e DORT, o quadro clinico heterogeneo, com mltiplas fases. A relao causa efeito no direta. Vrios fatores laborais e extralaboriais estabelecem esta ocorrncia, sendo necessrio investigar-se cuidadosamente. Na maioria dos casos, os diagnsticos de LER e DORT nas empresas so detectados por exames clnicos. indispensvel, aps diagnstico, realizar uma investigao completa das atividades realizadas pelo trabalhador, para identificaco dos possveis agentes causadores de leses, com vistas atividade preventiva evitando novos casos. Com relao a eficcia do tratamento das doenas relacionadas ao trabalho, ela esta diretamente ligada ao tempo em que diagnosticada e tratada. 2.4 Antropometria e Biomecnica Ocupacional A Antropometria (ANTROPO-homem, METRI-medidas), o estudo das medidas humanas. O estudo das medidas humanas, afirma sua importncia, sempre que se pensa em adaptar da melhor forma possvel o ambiente de trabalho s aptides e limitaes do homem em atividade. Segundo Ba (2002), as dimenses e propores do corpo humano afeta na proporo dos objetos que manuseamos, na altura e na distncia dos objetos que tentamos alcanar e nas dimenses do mobilirio que utilizamos para sentar, trabalhar, comer e dormir. Os dados antropomtricos, so fundamentais para a biomecnica ocupacional. Sem estes valores, os modelos biomecnicos que estimam reas de alcance, fora e espaos necessrios para acomodar o corpo humano no podem ser determinados. (CHAFFIN, 2001) Para a adequao de ambientes de trabalho, as empresas se deparam com um grande problema, a diversidade fsica dos trabalhadores. Dentro de uma mesma populao, existem

diferenas tanto nos tipos fsicos como tambm variaes nas medidas corporais. Todas as populaes so compostas de indivduos de diferentes tipos fsicos que apresentam diferenas nas propores de cada segmento do corpo. (GUIMARES, 2004) Segundo Iida (2003), apud Brito (2007),
Sempre que possvel e justificvel, deve-se realizar as medidas antropomtricas da populao para a qual esta sendo projetado um produto ou equipamento, pois equipamentos fora das caractersticas dos usurios podem levar a estresse desnecessrio e at provocar acidentes graves. Normalmente as medidas antropomtricas so representadas pela mdia e o desvio padro, porem a utilidade destas medidas depende do tipo de projeto em que vo ser aplicadas.

A melhor soluo encontrada a flexibilidade nos postos de trabalho, alternativa de custo elevado e nem sempre vivel. Para adaptao dos postos de trabalho ao maior nmero de pessoas, so utilizados, no dimensionamento de superfcies e equipamentos, percentis que equivalham a 95% do grupo humano de interesse. Segundo S (2002), a Biomecnica ocupacional estuda as intervenes entre o trabalho e o homem sob o ponto de vista dos movimentos msculo-esquelticos envolvidos, foras, alcances e seus reflexos no individuo.

Figura 2 Foras de compresso sobre o disco L5/S1 estimada para vrias cargas e posturas Fonte: Adaptado de Chaffin, 2001.

Ainda sobre a definio de Biomecnica Ocupacional segundo Frankel e Nordin (1980) apud Chaffin (2001), a Biomecnica utiliza leis da fsica e conceitos de engenharia para descrever movimentos realizados por vrios segmentos corpreos e foras que agem sobre estas partes do corpo durante atividades normais da vida diria.

Figura 3 Carga sobre a coluna vertebral no levantamento de cargas Fonte: IIDA, Itiro. Ergonomia projetos e produo. So Paulo, 1990.

Segundo McCormick (apud FERREIRA e RIGHI, 2009)

O trabalho humano oscila num amplo espectro que vai do estritamente mental, passa pelo que essencialmente psicomotriz e chega ao predominantemente fsico. A biomecnica trata dos diversos aspectos de movimentos fsicos do corpo e dos membros do corpo. As operaes dos membros do corpo podem caracterizar-se em termos cinemticos (cincia do movimento) e os ossos, conectados a suas articulaes, em combinao com os msculos, funcionam como alavancas.

Figura 4 Posies para manipulao de carga (adaptado de IIDA, 2005).

Um dos grandes problemas, com o qual a ergonomia se preocupa atualmente, a falta de conhecimento dos trabalhadores em relao biomecnica, quanto ao modo correto de movimento corporal e transporte de cargas nas tarefas dirias, fator interveniente no surgimento de lombalgias e leses. 3. Procedimentos Metodolgicos Segundo Gil (1999), uma pesquisa aplicada (caso especfico desta anlise), tem como caracterstica fundamental o interesse na aplicao, utilizao e conseqncias prticas dos conhecimentos. Do ponto de vista da abordagem do problema, a pesquisa descrita pode ser classificada como qualitativa. Segundo Neves (1996), em sua maioria, os estudos qualitativos so feitos no local de origem dos dados; no impedem o pesquisador de empregar a lgica do empirismo cientfico (adequada para fenmenos claramente definidos). Considerando os seus

objetivos, pode ser classificada tambm como uma pesquisa descritiva. De acordo com Centro Universitrio do Leste de Minas Gerais (2005), a pesquisa descritiva procura observar, registrar, analisar, classificar e interpretar os fatos ou fenmenos (variveis), sem que o pesquisador interfira neles ou os manipule. Esta pesquisa teve como objetivo fundamental a descrio das caractersticas de determinada populao ou fenmeno, com conseqente estabelecimento de relaes entre variveis, visando estudar as caractersticas de um grupo: distribuio por idade, sexo, procedncia, nvel de escolaridade, estado de sade fsica e mental, e outros. Do ponto de vista dos procedimentos tcnicos pode ser classificada como um estudo de caso. De acordo com Yin (1981) apud Gil (1999), o estudo de caso um estudo emprico que investiga um fenmeno atual dentro do seu contexto de realidade, quando as fronteiras entre fenmeno e contexto no so claramente definidas e no qual so utilizadas vrias fontes de evidencias. 3.1 Anlise Ergonmica do Trabalho- AET A Anlise Ergonmica do Trabalho AET uma interveno, no ambiente de trabalho, para estudo dos desdobramentos e conseqncias fsicas e psicofisiolgicas, decorrentes da atividade humana no meio produtivo. Consiste em compreender a situao de trabalho, confrontar com aptides e limitaes luz da ergonomia, diagnosticar situaes crticas luz da legislao oficial, estabelecer sugestes, alteraes e recomendaes de ajustes de processo, ajustes de produto, postos de trabalho e ambiente de trabalho. (FERREIRA e RIGHI, 2009). O levantamento dos dados obtido de diversas formas, como inspeo visual in loco, vdeos, medies, registros fotogrficos, instrues de trabalhos, diretrizes da empresa, levantamento do modo de produo, dos meios de produo, entrevistas, dentre outros. No mtodo em questo foram utilizados dados disponibilizados pela empresa como: layout, trabalho padronizado, dados sobre a clula de produo bem como resultados da aplicao das ferramentas e do questionrio, na clula em anlise. De acordo com a legislao brasileira na Norma Regulamentadora NR17, para avaliar a adaptao das condies de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas dos trabalhadores, cabe ao empregador realizar a Anlise Ergonmica do Trabalho, devendo a mesma abordar, no mnimo, as condies de trabalho, conforme estabelecido nesta Norma Regulamentadora. As condies de trabalho incluem aspectos relacionados ao levantamento, transporte e

descarga individual de materiais, ao mobilirio, aos equipamentos, s condies ambientais do posto de trabalho, a rea de trabalho, e a prpria organizao do trabalho. Em relao ao Roteiro de Trabalho para realizao da AET (Anlise Ergonmica do Trabalho), utilizou-se o mtodo descrito na figura 5:

Figura 5 - Roteiro de Trabalho Fonte: Autor

O mtodo de trabalho compreendeu as seguintes etapas: Anlise da Demanda - Permite delimitar o problema a ser abordado em uma anlise ergonmica. Permite a definio de um contrato e delimitao da interveno (prazos, custos, acesso s diversas reas da empresa, informaes e pessoas); Anlise da Tarefa Descreve como a atividade deve ser realizada. So os dados de instrues de trabalho, trabalho padronizado, mquinas a serem utilizadas, lay-out dentre outros; Anlise da Atividade - Observao da sequncia das operaes desenvolvida efetivamente pelos operadores. Corresponde a um acompanhamento do que realmente esta sendo realizada para cumprir as tarefas estabelecidas; Aplicao das Ferramentas Aplicao das ferramentas para anlise biomecnica OWAS e RULA (no modelo de gesto top-down) e a Estratgia SOBANE Lista de Verificao DEPARIS, (no modelo bottom-up); Diagnstico- Confrontao dos resultados das ferramentas utilizadas na atividade realizada, com a tarefa prescrita, recomendaes e sugestes para regulao das tarefas. 3.2 Ferramentas O trabalhador adota durante sua jornada de trabalho centenas de diferentes tipos de posturas, podendo em um mesmo processo operadores realizarem posturas diferentes para um mesmo tipo de trabalho ou processo. A anlise para estas posturas, considerando a carga de trabalho e a carga postural, foi realizada utilizando as ferramentas RULA, OWAS no modelo top-down, para avaliao de posturas e movimentos e no sistema bottom-up foi utilizada a Lista de Verificao DEPARIS.

Quando utilizadas as ferramentas OWAS e RULA, faz-se necessrio setorizar as etapas do trabalho, para pontuao das operaes ou atividades realizadas pelo operador numa sequncia produtiva. 3.2.1 RULA (Rappid Upper Limb Assessments) Trata-se de uma ferramenta de avaliao dos membros superiores, desenvolvida por Lynn McAntammey e E. Nigel Corlet em 1993. O mtodo avalia a exposio de indivduos a posturas, foras e atividades musculares que contribuem para o surgimento de desconfortos fsicos (CIDADE, 2008).

Figura 6 - Grupos analisados pelo RULA

O grupo A avaliado em quatro momentos posturais: brao, antebrao, punho e giro de punho (figura 6). Estes quatro itens so cruzados na tabela A, gerando um escore. Este escore acrescido pelos fatores repetio e fora, resultando em um escore final da tabela A (anexo 2). O mesmo procedimento acontece com os momentos posturais avaliados do grupo B: pescoo, tronco e pernas (figura 6), que cruzados geram um escore, tambm acrescido por fatores de fora e repetio, gerando um escore final da Tabela B (anexo 2). O cruzamento da tabela A com a tabela B, gera um escore final na Tabela C (figura 6). Este escore da Tabela C (anexo 2), que classifica o posto quanto ao ndice de gravidade. A classificao varia de 1 a 7 (quadro 1), sendo 1 a melhor condio e 7 a pior situao de trabalho. Tabela completa de preenchimento das posies dos grupos A e B, (anexo 1) e tabelas completas para o cruzamento das pontuaes (anexo 3).
Quadro1 - Categorias de ao do sistema RULA 1 2 3 Fonte: Software Prodgio (2008) Indice de Gravidade RULA Verificao 4 Ao longo prazo 5 Ao longo prazo 6 7 Ao mdio prazo Ao mdio prazo Ao curto prazo Ao imediata

3.2.2 OWAS - (Ovako Working Posture Analysing System) O mtodo OWAS foi criado pela empresa OVAKO OY em conjunto com o Instituto Finlands de Sade Ocupacional, na Finlndia, com o objetivo de analisar posturas de trabalho na indstria do ao (KARHU et. al. 1977). O sistema baseia-se em analisar as atividades desenvolvidas, levando em considerao a freqncia e o tempo. O mtodo OWAS mais simplificado que o RULA para membros superiores, porm, tem uma maior diversidade de classificao para as pernas. A anlise das posturas do trabalhador durante a operao pode ser feita com o auxlio de fotos e vdeos. Os resultados obtidos so classificados em quatro categorias de recomendaes para aes corretivas, diferenciadas pelo prazo para correo (WARKEN et. al. 2007)
Quadro 2 - Categorias de ao do sistema OWAS ndice de Gravidade OWAS No so necessrias medidas corretivas 1 So necessrias medidas corretivas em um futuro prximo 2 So necessrias correes to logo quanto possvel 3 So necessrias correes imediatas 4 Fonte: Software Prodigio

No sistema OWAS, so analisados os grupos: costas, braos, pernas e fora (anexo 4), que a operao exige para sua realizao. O primeiro dgito do cdigo indica a posio das costas, o segundo, posio dos braos, o terceiro, das pernas e o quarto, indica levantamento de carga ou uso de fora e o quinto e o sexto, a fase do trabalho (WILSON E CORLETT, 1995). Tabela de exemplo (anexo 5) e tabela completa para cruzamento das pontuaes (anexo 6). 3.2.3 Estatgia SOBANE - Lista de Verificao DEPARIS (Pr-Diagnstico Participativo dos Riscos) A estratgia SOBANE, tem como princpio a eliminaco dos riscos por complexidade da tarefa, do mtodo ou da demanda. A estratgia para interveno composta por 4 nveis: Pr-diagnstico, Observao, Anlise e Avaliao. Trata-se de uma estratgia, neste sentido faz-se necessrio a interveno de ferramentas, dos mtodos, dos meios cada vez mais especializados e progressivamente das necessidades. A cada nvel, solues de melhoria das condies de trabalho so procuradas. O recurso ao nvel seguinte necessrio apenas se, apesar das melhorias trazidas, a situao de trabalho permanece inaceitvel (MALCHAIRE, 2003).

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Figura 7 - Esquema geral da estratgia SOBANE de gesto de riscos Fonte: Manual Sobane, 2009.

O nvel a ser utilizado o 1 (quadro 3) ou seja, o nvel de pr-diagnostico, onde ser aplicado a Lista de Verificao DEPARIS aos funcionrios da clula de produo. Esta lista composta por 18 sees (anexo 7). Cada uma destas sees aborda um tema, onde questes relativas ao mesmo so discutidas com os operadores. Sero utilizadas as sees 7, 8 e 13 (anexos 8, 9 e 10), para fins comparativos com as demais ferramentas utilizadas. As sees a serem utilizadas so referentes : posies de trabalho, esforos e movimentaes e mquinas manuais.

Quadro 3 - Caractersticas dos quatro nveis da estratgia SOBANE Nvel 1 Pr-diagnstico Sempre em todas as situaes Observaes simples BAIXO 10 minutos Pessoas da empresa Nvel 2 Observao Situaes sem resoluo no nvel1 Observaes qualitativas BAIXO 2 horas Pessoas da empresa Nvel 3 Anlise Casos difceis Observaes quantitativos MDIO 2 dias Pessoas da empresa + Conselheiros em preveno Mdio Nvel 4 Avaliao Casos complexos MEDIES especializadas ALTO 2 semanas Pessoas da Empresa + Conselheiros em preveno + Peritos Fraco Especializado

Quando? Como? Custo? Tempo? Por quem?

Conhecimento/ Muito elevado situao trabalho Conhecimento/ Fraco segurana, Sade Fonte: adaptado do Manual Sobane, 2009.

Alto

Mdio

Alto

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4. A Tarefa A clula de produo analisada destina-se a produo de Flange (Figura 8).

Figura 8 Flange

A produo est distribuida em trs turnos, com trs funcionrios por turno atuando na clula de produo e produo mdia de 400 peas por turno. O lay-out esta distribudo de forma celular com trs centros de trabalho, onde esto dispostos os sete equipamentos utilizados na produo da pea analisada (Figura 9).

Figura 9 - Lay-out da clula de produo com roteiro da pea em vermelho.

Para a produo da pea, so realizadas trs operaes bsicas at a pea ser encaixotada e encaminhada para expedio/distribuio. Dentro destas operaes bsicas, existem sub-operaes que so desenvolvidas para obteno das mesmas. Segue abaixo quadro com as operaes bsicas e seus respectivos equipamentos utilizados. Em todas as operaes realizada a inspeo de qualidade conforme plano de produo.

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Quadro 4 - Operaes com seus respectivos equipamentos. Equipamento Brochadeira Operao Brochar Entalhado Qualificar Piloto Furar Sapata Lavadora Torno Prensa Centro de Usinagem Marcadora de Peas

Escareadora

X X X X X X

Em cada uma das trs operaes bsicas de produo, existe um procedimento de produo das sub-operaes, retirado do trabalho padronizado. Operao Brochar Entalhado - Pegar pea no container de entrada; Descarregar, carregar e iniciar ciclo da Brochadeira; Armazenar peas na bancada da Brochadeira para escorrer o leo; Fazer inspeo de qualidade conforme o plano de controle; Encher cesto da Lavadora e iniciar ciclo; Armazenar peas prontas no container de sada.

Figura 10 Lay-out centro de produo Brochar Entalhado

Operao Qualificar Piloto - Pegar peas no container de entrada; Prensar pina na pea na Prensa; Descarregar, carregar e iniciar ciclo do Torno; Retirar pina da pea na Prensa; Fazer inspeo de qualidade conforme plano de controle; Armazenar peas prontas no container de sada.

Figura 11 Lay-out centro de prduo Qualificar Piloto

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Operao Furar Sapata - Pegar peas no container de entrada; Descarregar, carregar e iniciar ciclo do Centro de Usinagem; Escarear furos na Escareadora, (durante ciclo do Centro de Usinagem); Fazer inspeo de qualidade conforme plano de controle; Identificar peas na Marcadora; Proteger com leo e encaixotar.

Figura 10 Lay-out centro de produo Furar Sapata

Para realizao da tarefa prescrita respeitando as limitaes do ser humano, algumas recomendaes ergonmicas so descritas no quadro abaixo.
Quadro 5 - Prescrio ergonmica do trabalho a ser realizado Deve-se respeitar o carga mxima de 23Kg, em condies ideais de manipulao, recomendado pela NIOSH. O material a ser manipulado deve estar na altura entre o joelho e cintura do operador sendo quanto mais prximo da cintura melhor. O objeto deve estar a uma distncia de no mximo 40cm do corpo, sendo 25cm o ideal. Respeitar o limite de 2 levantamentos a cada 5min, quando realizados com a carga mxima. Evitar levantar cargas em posturas com toro do tronco, hiperexteno do mesmo bem como com inclinaes laterais. Evitar elevar cargas acima da altura dos ombros e transportar cargas com um s brao. Evitar elevar os braos acima de 20 em relao ao tronco e abduo dos mesmos. Evitar elevar os braos acima da linha dos ombros. Evitar movimentos com amplitude acima de 15 ou repetitivos do punho: extenso, flexo e rotao bem como desvio ulnar e radial. Evitar moviemtos de inclinao e rotao do pescoo, bem como flexes e hiperextenses acima de 15. Deve-se evitar a flexo do tronco acima de 20 em relao ao mesmo, bem como rotao e inclinao lateral do mesmo. Permanecer com ps e pernas apoiados no cho com distrbuio igual de carga. Procurar manter o ngulo do antebrao o mais prxino de 9O, bem como evitar cruzar os braos da linha sagital ou afasta-los do tronco. Evitar realizar movimentos iguais em perodos inferiores a 30s e posturas estticas por mais de 1min.

Manipulao Manual de Carga (MMC) segundo NIOSH (National Institute for Ocupational Safety and Health)

Postura de Trabalho

Repetitividade e Postura Esttica

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5. Observao da Atividade A anlise da atividade revela aspectos do trabalho, muitas vezes, desconhecidos pela empresa. Ela demonstra a grande variedade das atividades dos trabalhadores, para manter a produo esperada, tais como a regulao de incidentes, a escolha de informaes pertinentes, a antecipao e controle das aes, bem como os raciocnios apropriados a cada momento. Tambm, permite compreender uma atividade, por intermdio, dos gestos, dos esforos, das posturas, dos deslocamentos, da comunicao e dos manifestos dos trabalhadores (OLIVEIRA et al., 2008). As imagens contidas no quadro 6, 7 e 8, registram a observao da atividade por seqncia de operao:

Quadro 6 Sequncia de atividades desenvolvidas na operao Qualificar Piloto

Torno e Prensa (Qualificar Piloto)

Pegar pea caixa de entrada

Colocar pea e dispositivo na prensa

Posicionar pea no Torno

Colocar pea e dispositivo na prensa

Inspeo 1

Inspeo 2

Colocar pea caixa de sada

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Quadro 7 Sequncia de atividades desenvolvidas na operao Furar Sapata

Centro de Usinagem, Escareadora e Marcadora (Furar Sapata)

Pegar pea na caixa

Posicionar pea no Centro de Usinagem

Fixar pea no Centro de Usinagem

Acionar ciclo do Centro de Usinagem

Retirar pea do Centro de Usinagem

Colocar pea na bancada de medio

Posicionar pea na Marcadora

Escarear furos na Escareadora

Colocar calibre na pea

Colocar pea na Marcadora

Acionar pedal da Marcadora

Retirar calibre da pea

Colocar peas na caixa de sada

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Quadro 8 Sequncia de ativiadades desenvolvidas na operao Brochar Entalhado

Brochadeira e Lavadora (Brochar Entalhado):

Pegar pea no container de entrada

Colocar peas na bancada da Brochadeira

Carregar Brochadeira

Acionar ciclo (bi-manual)

Colocar peas para escorrer o oleo

Pegar peas na bancada

Colcocar peas na Lavadora

Acionar ciclo da Lavadora

Pegar peas na Lavadora

Colocar peas no container de saida

6. Aplicao prtica Os resultados da aplicao prtica das ferramentas RULA, OWAS (modelo de gesto tradicional / top-down), e da Lista de Verificao DEPARIS (modelo de gesto participativa / botton-up), esto disponvel nos apendics 1 e 2.

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7. Confrontao Tarefa X Atividade Analisando as imagens das atividades desenvolvidas pelos operadores bem como o resultado da aplicao das ferramentas RULA, OWAS e da Lista de Verificao DEPARIS, evidencia-se uma falta de relao entre o trabalho prescrito e a atividade desenvolvida. Os operadores para cumprir suas tarefas, esto adotando diversas posturas, que esto em desarmonia com as prescries ergonmicas do trabalho e com as limitaes do ser humano. Em todos os trs centros de produo a atividade de pegar/largar peas nos containers ou caixas, exigem dos operadores posturas inadequadas. Verifica-se tambm um dimensionamento inadequado de determinados postos, pode-se citar a atividade de acionamento da lavadora, onde o acionamento est acima da linha dos ombros e a atividade de inspeo 2, onde o aparelho a ser utilizado encontra-se fora do alcance aceitvel do operador. Outro problema a ser analisado a utilizao de pedais de acionamento. Nesta atividade o peso do corpo fica distribudo de forma desigual entre as pernas e ps, fazendo com que ocorra o desenvolvimento de problemas relacionados a esta postura. Dentre eles pode-se citar dores na coluna e formigamento das pernas. Vale salientar tambm que evidenciou-se uma falta de treinamento/informao dos operador em relao aos problemas ocasionados pelo desenvolvimento de atividades com constrangimentos posturais. Em diversas operaes a gravidade aumenta devido a posturas viciadas dos operadores para realizar determinadas atividades. Foi observado ainda que os operadores realizam um nmero superior de atividades s relacionadas na prescrio inicial da tarefa. Estas operaes, vale ressaltar, so facilidades que os operadores encontram na adaptao da tarefa prescrita para realizao da atividade. Como exemplo, quando o operador retira as peas do container e coloca-as na bancada da Brochadeira, faz um estoque intermedirio para facilitar o seu trabalho. Nesta atividade, porm, o operador pega diversas peas de uma nica vez do container, para depositar na bancada assumindo postura inadequada para atividade. Para efeito de priorizao para confrontao da tarefa com a atividade, foram selecionadas as atividades onde o ndice de gravidade das ferramentas indicou um aco de curto ou imediato prazo, tambm foram levadas em considerao as colocaes feitas pelos operadores na Lista de Verificao DEPARIS. Segue nos quadros 9, 10 e 11 a confrontao.

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Quadro 9 Confronto da Tarefa x Atividade (Operao Brochar Entalhado) Operaes (atividades) 1. Pegar pea no container de entrada 2. Colocar peas na bancada da Brochadeira 5. Colocar pea para escorrer o leo 6. Pegar pea na bancada 7. Colocar peas na Lavadora 8. Acionar ciclo da Lavadora 10. Colocar peas no container de sada Fonte: Autor Quadro 10 Confronto da Tarefa x Atividade (Operao Qualificar Piloto) Operaes (atividades) 1. Pegar peas na caixa de entrada Confrontao Tronco com inclinao lateral e distribuio do peso dividido de forma desigual nas pernas e ps. Brao elevado acima de 45 com abduo e ngulo do antebrao perto de 0. Pernas e ps com peso distribuido de forma desigual devido ao uso de pedal de acionamento, punho rotacionado, pea apoiada s em uma das mos e peso elevado devido a o conjunto pina + pea. Tronco e pescoo rotacionado, brao elevado a 90, com ngulo do antebrao perto 0 e punho flexionado. Tronco flexionado >45 com inclinao lateral, pescoo rotacionado e braos com elevaao acima de 90 com abduo. Peso distribudo de forma desigual nas pernas e ps. Confrontao Operador pega 5 peas por vez fazendo com que o peso a ser transportado seja muito elevado (15Kg), considerando a postura adotada. Idem ao item anterior, limite de peso elevado e antebrao com ngulo entre 0 a 60. Operador com o pescoo flexionado >15, torcido e com inclinao lateral. Brao direito cruza a linha sagital e ngulo do antebrao entre 0 a 60. Operador realiza a pega somente com um dos braos e com abduao do mesmo. Realiza a pega de 2 a 3 peas por vez. (peso 9 kg). Operador pega 2 a 3 peas por vez somente com um dos braos. Peso elevado e ngulo do antebrao entre 0 a 60. Pescoo extendido e torcido, braos elevados acima da linha dos ombros com abduao e flexo do pulso. Operador fica apoiado com destribuio desigual do peso nas pernas e ps, realiza inclinao lateral do tronco, pega peas com um dos braos, realiza abduao do mesmo e o eleva a quase 90 em relao ao tronco. Flexo do antebrao entrre 0 a 60.

3. Posicionar peas no Torno 6. Inspeo 2 7. Colocar peas na caixa de sada Fonte: Autor

Quadro 11 - Confronto da Tarefa x Atividade (Operao Furar Sapata) Operaes (atividades) 1. Pegar peas na caixa 4. Acionar ciclo Escareadora 10. Colocar peas na Marcadora 11. Acionar pedal da Marcadora 13. Colocar peas na caixa de saida Fonte: Autor Confrontao Pernas e ps com peso distribuido de forma desigual, flexo do tronco > 45 com inclinao lateral, braos acima da linha dos ombros com abduo, ngulo do antebrao de 0 e pulso extendido. Brao elevado acima da linha do ombro com abduo e pescoo flexionado a mais de 15. Ambos os braos com abduo, punho com desvio ulnar e pescoo flexionado >15. Pernas e ps com peso distribuido de forma desigual devido ao uso de pedal de acionamento. Pernas e ps com peso distribuido de forma desigual, flexo do tronco > 45 com inclinao lateral, braos acima da linha do ombro com abduo, ngulo do antebrao perto de 0 e pescoo rotacionado.

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8. Concluses e Recomendaes Ergonmicas Aps a realizao do estudo, algumas recomendaes ergonmicas ficaram evidentes, para a adequao ergonmica da clula em estudo. 1) O modo de acionamento por pedais deve ser substitudo por acionamento bi-manual quando possvel ou por acionamentos de boto. Na escaredaora, deve-se realizar um estudo verificando a possibilidade de um acionamento automtico, retirando assim a utilizao de alavancas manuais de acionamento. Ainda em relao aos meios de acionamentos dos equipamentos, na lavadora, ser necessrio modificar o local do acionamento de ciclo, modificando-o para uma posio de melhor acesso para o operador. 2) No posto de trabalho da operao Qualificar Piloto, ter de ser reorganizada a mesa dos instrumentos para realizao de inspeo, para evitar que o operador assuma postura e movimentos inadequados de determinados membros no decurso da atividade. Os intrumentos utilizados na segunda inspeo devero estar posicionados ao lado dos demais, como na primeira inspeo onde a postura adota para a tarefa est correta. 3) Em todos os postos analisados, observam-se problemas em relao aos containers e nas bandejas de entrada e sada de peas. Faz-se necessrio realizar um estudo para verificao da melhor alternativa de melhoria levando sempre em conta custos de implantao. Uma situao prxima do ideal pode ser obtida com a utilizao de containers com ajuste de altura e inclinao. A soluo possibilita, aos operadores, regulagens da altura e distncia de modo confortvel. O trabalho teve como objetivo a realizao de uma AET (Anlise Ergonmica do Trabalho), em uma clula de produo, para verificar sua adequao aos funcionrios. Como j evidenciado na confrontao da tarefa com a atividade, a clula de produo necessita de ajustes. Estes ajustes oscilam entre modificaes de equipamentos e modificaes de lay-out, num nvel de interveno de mdia complexidade. Muitas destas melhorias, passveis de execuo e de baixo custo, se justifica dentro da organizao. As sugestes de melhorias, necessrias do ponto de vista do conforto e segurana, sobretudo do ponto de vista biomecnico, podem contribuir significativamente nos resultados finais da empresa, do ponto de vista econmico, com repercusses sociais significativas, na medida em que reduz nveis de absentesmo, rotatividade e atenuao do esforo fsico na tarefa, num grau mnimo de satisfao ao final de cada jornada.

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9. Consideraes Finais O trabalho teve como objetivo estabelecer recomendaes ergonmicas a partir da aplicao de dois modelos de gesto da ergonomia: a ergonomia de correo e a ergonomia participativa. A Anlise Ergonmica do Trabalho AET em uma clula de produo, permitiu o confronto entre uma situao de referncia caracterizada como ideal (a tarefa) e a observao do trabalho real (atividade) Como resultado desta confrontao, o documento encaminha sugestes de melhorias, evidenciando os pontos a serem corrigidos pela empresa na clula de produo, a fim de adequar o trabalho real s aptides e limitaes do ser humano. Recomenda-se como sugesto para trabalhos futuros, a realizao de um novo estudo na clula de produo, para verificao da eficcia destas recomendaes e ao mesmo tempo identificar novas melhorias a serem implementadas. Com vistas continuidade do estudo biomecnico apresentado, sugere-se, ainda, uma abordagem orientada para a ergonomia no-fsica, envolvendo os aspectos cognitivos e perceptuais na tarefa analisada. Considera-se importante a anlise dos fatores humanos referentes aos comandos e controles envolvidos na seqncia das operaes, constantes do algoritmo da tarefa. Referncias Bibliogrficas
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Anexos
Anexo 1 - Tabela de preenchimento das posies (RULA)

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Fonte: Software Prodgio (2008)

Anexo 2 Exemplo de preenchimento das tabelas A, B e C (RULA)

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Anexo 3 Tabelas A, B e C completas do RULA

Anexo 4 - Tabela de preenchimento das posies (OWAS)Figura

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Fonte: Software Prodgio (2008) Anexo 5 - Exemplo de preenchimento das tabelas do OWAS

Anexo 6 Tabelas completas do OWAS

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Anexo 7 Sees Analisadas na Lista de Verificao DEPARIS

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Anexo 8 Seo 7 da Lista de Verificao DEPARIS

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Anexo 9 Seo 8 da Lista de Verificao DEPARIS

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Anexo 10 Seo 13 da Lista de Verificao DEPARIS

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Apndices 1- Modelo de Gesto Top Down

Tabela 7 Resultados das aplicaes das ferramentas na operaao Brochar Entalhado Operaes (atividades) 1. Pegar pea no container de entrada 2. Colocar peas na bancada da Brochadeira 3. Carregar Brochadeira 4. Acionar ciclo (bi-manual) 5. Colocar pea para escorrer o leo 6. Pegar pea na bancada 7. Colocar pea na Lavadora 8. Acionar ciclo da Lavadora 9. Pegar pea na Lavadora 10. Colocar peas no container de sada Fonte: Autor Risco (RULA) 6 7 3 3 7 6 6 7 5 7 Risco (OWAS) 2 2 2 1 1 2 2 1 2 3

Tabela 6 Resultados das aplicaes das ferramentas na operao Qualifiar Piloto Operaes (atividade) 1. Pegar peas caixa de entrada 2. Colocar pea e dispositivo na Prensa 3. Posicionar no Torno 4. Colocar pea e dispositivo na Prensa 5. Inspeo 1 6. Inspeo 2 7. Colocar peas caixa de sada Fonte: Autor Risco (RULA) 7 4 6 3 3 5 7 Risco (OWAS) 2 1 1 1 1 1 3

Tabela 8 - Resultados das aplicaes das ferramentas na Operao Furar Sapata Operaes (atividades) 1. Pegar peas na caixa 2. Posicionar peas no Centro de Usinagem 3. Fixar pea no Centro de Usinagem 4. Acionar ciclo do Centro de Usinagem 5. Retirar pea do Centro de Usinagem 6. Colocar pea na bancada de medio 7. Posicionar pea na Escareadora 8. Escarear furos na Escareadora 9. Colocar calibre na pea 10. Colocar pea na Marcadora 11. Acionar pedal da Marcadora 12. Retirar calibre da pea 13. Colocar peas na caixa de sada Fonte: Autor Risco (RULA) 7 5 5 3 3 4 4 3 5 5 3 5 7 Risco (OWAS) 3 2 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 3

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2 - Modelo de Gesto Bottom-up Resultados da aplicao da lista de verificao - DEPARIS, com os funcionrios da clula de produo analisada.
Tabela 9 Resultado da aplicao do Questionrio DEPARIS A respeito de: Respostas: Giro da coluna para pegar peas na bandeja e colocar nas mquinas; Flexo da coluna para pegar as ltimas peas da bandeja; Na Escareadora, a manivela de acionamento fica acima da linha dos ombros; Escareador com poka-yoke baixo; Fixar peas na Brochadeira ruim, pois ocorre flexo da coluna e extenso dos braos; Peso da pea com a pina no Torno.; Peso no Torno fica distribudo desigual para acionamento do pedal; Pega da escareadora muito ruim e acima da linha dos ombros; Inspeo do Torno muito ruim; Carrinhos para transportar as bandejas pesados e viram as quatro rodas; Repetitividade no Torno; Peas escorregadias para colocar na lavadora; Acionamento da lavadora;

As posies de trabalho.

Mquinas Manuais

Os Esforos e Movimentaes Fonte: Autor

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