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QUIENES SOMOS.-
oy en da, la tcnica poligrfica representa uno de los mtodos ms fiables para conocer la
verdad sobre hechos concretos relacionados con el pasado y presente de una persona. Diversos estudios realizados en los ltimos aos por organismos independientes han demostrado la fiabilidad y exactitud del polgrafo, rindiendo los siguientes resultados: Universidad de Stanford, 96% de exactitud, Universidad de Temple, 92,4%, Departamento de Defensa de EEUU, 95%, Universidad British Columbia, 96%. Gobiernos, agencias de seguridad y empresas de los pases ms avanzados del mundo (EEUU, Japn, Canad, Israel, Alemania) utilizan el polgrafo en diversos tipos de investigaciones y procesos de seleccin de personal, convencidos de su efectividad.
a bsqueda de compatibilidad de perfiles ticos en el Recurso Humano, alineados a los principios de la organizacin y que en el desempeo individual (comportamiento), se ajusten a una ejecucin segura con fidelidad y apego a las normas y procedimientos establecidos en el contacto con tareas de confianza, son los resultados alcanzados en un proceso de evaluacin poligrfica.
or otra parte, la tcnica permite complementar el sistema preventivo de riesgos derivados de conductas laborales delictivas en el trabajo. La aplicacin de procesos de anlisis de factor humano, focalizados en la bsqueda de indicadores de desarrollo de comportamientos ilcitos, identifica las reas sensibles en la interactividad laboral, que lesionan los intereses de la organizacin.
-SERVICIOS CONSULTORES POLIGRAFIA & PSICOLOGIAEl empleado que Ud. seleccion, contribuir al xito de su organizacin o provocar su fracaso? Sabe UD. Que su inversin la ha puesto en empleados confiables? Puede Ud. permitirse poner en peligro a su organizacin por comportamientos o conductas deshonesta de sus colaboradores? Puede Ud. permitirse ser responsable de ofensas cometidas por empleados de su empresa? Puede Ud. permitirse absorber nuevos empleados sin haber diagnosticado su nivel de confiabilidad?
Se utilizar el polgrafo como herramienta para conocer elementos de: Lealtad, Honestidad y Confiabilidad del candidato. Esta aplicacin poligrfica tiene como objetivo obtener informacin de personal de nuevo ingreso, as como de empleados de la empresa propuestos a ascensos o promociones a cargos de mayor confianza y responsabilidad.
Seleccin de personal
1. Personal destinado a ocupar puestos de mxima confianza, que requieran a su vez un alto ndice de integridad. 2. Seleccin de personal encargado de Redes de Comunicacin de datos. 3. Personal de Informtica. Verificacin de situaciones en duda, problemas relevantes en trabajos previos. Causas de salida de empleos previos. Identificacin precisa de renuncia, liquidacin, motivos por los cuales el evaluado deja otros empleos. Demandas laborales. Contratacin de Secretarias o Asesoras de Gerencia. Evaluacin de Agentes de vigilancia privada. Personal que custodia o porta valores. Seleccin de chferes de altos Funcionarios. Personal que utilizar armas de fuego. Evaluacin peridica de Guardaespaldas. Comprobacin de referencias y antecedentes de difcil localizacin. Verificacin de antecedentes que presentan riesgos contra la Seguridad. Intencionalidad de cometer ilcitos.
Psic. Rubn Alarcn R., MSc. Teniente Coronel de Polica
Cohecho y Corrupcin
1. Recibir beneficios no autorizados por acciones que implican ventajas indebidas. 2. Colusin en hechos que van en contra de los intereses de la empresa. 3. Recepcin de dinero u otros objetos de valor intrnseco por encubrir, proteger situaciones delictivas. 4. Permitir acciones ilcitas a cambio de situaciones que representan beneficios propios.
Deslealtad y deshonestidad
1. Deslealtad y deshonestidad en ejercicio de actividades personales y en empleos previos. 2. Manejo y manipulacin de informacin falsa con el propsito de obtener ventajas o beneficios propios. 3. Actitudes de deslealtad en el ejercicio de funciones en empleos. 4. Aprovechamiento de informacin en situaciones de la vida personal. 5. Extorsin en todas sus modalidades.
Espionaje Industrial
1. Venta de informacin sensible de la Empresa. 2. Prevencin de Riesgos en el Personal. 3. Deteccin de elementos perjudiciales a la empresa. 4. Deteccin de la desafeccin con la empresa empleadora. 5. Sabotaje Industrial.
Participacin en delitos
1. Conocimiento y acciones directas en eventos ilcitos que atentan contra intereses, patrimonios o bienes de personas o instituciones. 2. Encubrimiento de hechos ilcitos cometidos por terceras personas. 3. Desconocimiento normas o lineamientos establecidos por la institucin. Robos, falsificacin y fraudes. 4. Asociacin delictuosa para delinquir.
Narcotrfico
1. Contacto inicial con drogas ilegales. 2. Conocimiento de personas cercanas con acciones de uso, venta o distribucin. 3. Relacin con grupos organizados de narcotrfico. 4. Conocimiento o acciones relacionadas con uso, venta o distribucin por otras personas.
Psic. Rubn Alarcn R., MSc. Teniente Coronel de Polica
Acoso Sexual
1. Determinar la verdad sobre denuncias de acoso sexual en la empresa. 2. Tener elementos de juicio altamente confiables para tomar la mejor decisin en estos temas.