Curso Taller Trabajo en Equipo

Fundamentacin Tcnica En la actualidad, las organizaciones necesitan de personas capaces de ayudar e incentivar a los dems, conociendo las necesidades de estos, orientndolos y motivndolos adecuadamente, en logro de los objetivos personales e institucionales. Por lo que el trabajo en equipo se constituye como el pilar fundamental en el logro de los objetivos de la empresa, por lo tanto es necesario contar con los elementos fundamentales para realizarlo, aprendiendo a responsabilizarse por el cumplimiento de tareas personales, entendiendo la influencia recproca de las personas que conforman un grupo y, priorizando el inters por el logro de metas en forma conjunta.

Objetivos generales Al trmino de este seminario, los participantes sern capaces de: Incorporar competencias para trabajar en equipo. Fortalecer los espacios de integracin grupal con el fin de desarrollar el aprendizaje colaborativo en los equipos de trabajo en la organizacin. Desarrollar, ejercitar y mejorar conductas para el trabajo en equipo. Aplicar tcnicas para optimizar la calidad del trabajo tales como: Cohesin, Comunicacin, Confianza, Desempeo adecuado y Liderazgo. Desarrollar estrategias para la consecucin efectiva de metas colectivas.

Unidad 1 Trabajo en Equipo.

Objetivo especifico 1. Conocer y aplicar los Conceptos de Equipo, Colaboracin, Compromiso, Comunicacin, Complementariedad, Coordinacin y Confianza. 2. Aplicar habilidades de Trabajo en Equipo.

Contenido A. Trabajo en Equipo: a. Definicin. b. El Trabajo en Equipo se basa en las "5 C". c. Puesta en marcha de un Equipo de Trabajo. d. Roles dentro del Equipo. e. Miembro ideal de un Equipo de Trabajo.

Horas 4

f. Delegacin de Competencias.

2 Equipos de Trabajo.

B. Cohesin del Equipo: 1. Distinguir las diferencias entre los conceptos de Grupo a. Grupo o Equipo y Equipo. Disgregado. b. Reuniones de Equipo.

2. Forma adecuada para preparar Reuniones de Equipo, Tomar Decisiones y Resolver Conflictos.

c. Preparacin de Reuniones de Equipo. d. Toma de Decisiones. e. Dificultades dentro de un Equipo de Trabajo. f. Conflictos dentro del Equipo Laboral. g. Equipo de Trabajo Eficaz.

3 Liderazgo.

1. Identificar funciones de un Lder.

2. Especificar las dimensiones conductuales del Liderazgo, y cmo afectan las Actitudes y comportamiento de los funcionarios.

Liderazgo: a. Definicin. b. Finalidad y Retos. c. Caractersticas claves del Lder. d. Caractersticas. e. Estilos de Liderazgo. f. Indicaciones para que los lderes desempeen su rol apropiadamente. g. Acciones que el Lder debe realizar para Delegar con efectividad.

4 Comunicacin.

La Comunicacin: a. Concepto de Comunicacin. b. Estilos de comunicacin 2. Conocer las Barreras de la c. Estrategias para resolver Comunicacin. las Barreras de la Comunicacin. d. Tipos de Comunicacin: 3. Identificar los diferentes tipos de Respuesta 1. Comunicacin Verbal. Interpersonal. 2. Comunicacin no Verbal. 1. Examinar las distintas formas de Comunicacin laboral.

5 Inteligencia Emocional.

1. Utilizar la Inteligencia Emocional para desarrollar Habilidades Interpersonales. 2. Incorporar Habilidades de Negociacin para llegar a acuerdos.

a. Inteligencia Emocional b. Entrenamiento en Habilidades Sociales: Tolerancia, Respeto, Cooperacin, Empata, Asertividad.

6 Resolucin de Conflictos.

1. Identificar las situaciones provocadoras de Conflictos.

Conflictos: a. Concepto de Conflicto. b. Conflicto dentro de la organizacin. c. Resolucin de conflictos: 1. Introduccin a la Resolucin de Conflictos.

2. Aplicar habilidades de Autocontrol.

2. Habilidades de Autocontrol y Estrategias para tomar Acuerdos. d. Mtodos para la Resolucin de Conflictos: Negociacin. Mediacin. Habilidades para Resolver Conflictos.

3. Desarrollar Mtodos de Resolucin de Conflictos.

Metodologa de Enseanza Dinmicas Grupales, Clases Expositivas y Rol Playing. El curso tendr un carcter prctico, exponiendo los contenidos a travs de la participacin en ejercicios grupales. Estas tcnicas se aplicarn con el objeto de apoyar la exposicin terica de los contenidos referentes al Trabajo en Equipo, de manera que los participantes puedan aprender de su propia experiencia y de lo realizado por el resto del grupo. N de evaluaciones: 2 La primera evaluacin se realiza por el grado de participacin en las Dinmicas Grupales, y la segunda por desarrollar una prueba de aplicacin, poco antes de finalizar el Curso Taller. Nmero de horas total: 24 horas. Psiclogo Relator: Claudio Chaparro Tartakowsky.