GORDON.

El perfil de la personalidad de Gordon (PPG) y el Inventario de la personalidad de Gordon (IPG), proporcionan una medida de fcil obtencin, de ocho aspectos de la personalidad, importantes en el funcionamiento diario de una persona normal. Estos ocho rasgos son relativamente independientes y psicolgicamente significativos para la determinacin de ajuste y de la efectividad del individuo en muchas situaciones sociales, educativas e industriales. Ambos instrumentos son propios para usarse en grupos de enseanza superior, universitarios, trabajadores y adultos en general. Los rasgos que integran los instrumentos PPG e IPG son:

PERFIL MIDE:
A: Ascendencia. R: Responsabilidad. E: Estabilidad Emocional. S: Sociabilidad. AE: Autoestima

INVENTARIO MIDE:
C: Cautela. O: Originalidad. P: Relaciones Personales. V: Vigor.

Los instrumentos pueden usarse juntos, a fin de proporcionar mayor apreciacin de los ocho factores: Ascendencia, responsabilidad, estabilidad emocional, sociabilidad (ARES), cautela, originalidad, relaciones personales y vigor (COPV) importantes en la comprensin de la personalidad. El PPG consta de 18 grupos de reactivos y el IPG de 20 grupos. Cada grupo se compone de 4 frases descriptivas, llamadas ttradas. En cada grupo de 4 frases descriptivas (ttrada) el sujeto a quien se le aplica la prueba debe marcar una frase descriptiva como la que MS se le asemeja y una frase descriptiva como la que MENOS se le asemeja. Con el uso de este mtodo de Seleccin Forzada los sujetos estn haciendo en efecto, clasificaciones dentro de los cuatro rasgos medidos por el PPG (ARES) y de los cuatros rasgos medidos por el IPG (COPV). ORIENTACIN VOCACIONAL:

Cuando el PPG o el IPG han sido usados en gua vocacional o en bateras de estimacin, la informacin sobre el anlisis del empleo puede ser usada para juzgar la relevancia del PPG o del IPG para la consideracin del empleo que se trate. Al usar el PPG o el IPG para orientacin vocacional, los resultados deben ser siempre interpretados juntamente con otras pruebas, y con informaciones biogrficas y de entrevistas con el individuo.
Escala de P-IPG

PUNTUACIONES ALTAS Y BAJAS DE LAS ESCALSA (ARES, COPV) ESCALAS PPG

A: Ascendencia. Aquellas personas que son verbalmente predominantes, que adoptan un papel activo en el grupo, que estn seguras de s mismas, que se afirman en sus relaciones con los dems, y que tienden decisiones independientes, obtienen alta puntuacin es esta escala. Las personas que juegan un papel pasivo en el grupo, que ms bien escuchan que hablan, que carecen de confianza en s mismas, que dejan que otros tomen la iniciativa, que tienden a ser demasiado dependientes de los dems para recibir consejo, normalmente obtienen una puntuacin baja.

R: Responsabilidad. Las personas que pueden persistir en cualquier trabajo que les es asignado que son perseverantes y decididas y en quienes se puede confiar, obtienen

E: Estabilidad Emocional. Las puntuaciones altas en esta escala son generalmente alcanzadas por personas equilibradas, emotivamente estables y relativamente libres de ansiedades y de tensin nerviosa. Las puntuaciones bajas tienen relacin con ansiedad excesiva, hipersensibilidad, nerviosidad y baja tolerancia a la frustracin. Generalmente la puntuacin baja refleja un equilibrio emotivo deficiente.

S: Sociabilidad. Las personas a quienes gusta hallarse entre la gente y trabajar con ella, y que son gregarias y sociales, obtienen puntuacin alta. La baja puntuacin refleja falta de contacto social y, en grado sumo, una verdadera evasin de las relaciones interpersonales.

ESCALAS IPG

C: Cautela. Los individuos que son sumamente cautelosos, que consideran muy cuidadosamente los asuntos antes de tomar decisiones, y a quienes no gusta probar oportunidades o correr riesgos, obtienen puntuacin alta en la escala C. Los que son impulsivos, que actan sin pensar, que toman decisiones precipitadas o repentinas, que gustan arriesgarse y buscan emocin, obtienen puntuacin baja en la escala C.

O: Originalidad. Las personas que logran una puntuacin lata en la escala O gustan de trabajar en problemas difciles, son intelectualmente curiosos, gozan en las cuestiones y discusiones que hacen pensar y gustan pensar ideas nuevas. A las personas de puntuacin baja les disgusta trabajar en problemas difciles o complicados, no les interesa adquirir conocimientos, como tampoco las cuestiones o discusiones que hacen pensar.

P: Relaciones Personales. Logran alta puntuacin las personas que tienen mucha confianza y fe en la gente y que son tolerantes, pacientes y comprensivas. La baja puntuacin refleja falta de fe o confianza en la gente, y una tendencia a la critica de los dems y a molestarse o irritarse por lo que hacen los dems.

V: Vigor. La elevada puntuacin de esta escala caracteriza a personas que son vigorosas y enrgicas, a quienes gusta trabajar y moverse rpidamente, y que pueden lograr hacer mas que la persona media. La baja puntuacin se relaciona con bajos niveles de vitalidad y energa, con preferencia para llevar un paso lento y con tendencia a cansarse fcilmente, y a estar por debajo del promedio en trminos de rendimiento o de productividad.

PROMEDIOS Y DESVIACIONES ESTNDAR PARA VARIOS GRUPOS

Diferencias en los grupos ocupacionales.

El cuadro 16 presenta los promedios y desviaciones estndar de 19 grupos masculinos y 8 femeninos en los cuatro rasgos que mide el PPG. Los promedios para los grupos ocupacionales masculinos se extienden sobre un rango de aproximadamente 7 puntos de Ascendencia, 9 puntos de Responsabilidad, 5 puntos de Estabilidad Emocional y 8 puntos para Sociabilidad. Con excepcin de la estabilidad emocional estos rasgo sobre pasan la s desviaciones estndar tpicas para estos grupos considerados.

Para ambos, hombres y mujeres, la gran diferencia entre grupos de empleados y estudiantes, est en la escala de Responsabilidad. Tambin se incluyen para comparacin datos similares para grupos de estudiantes universitarios y de secundaria, para grupos de aspirantes a empleo y para algunos grupos de reclutas militares y prisioneros.

En cada uno de los grupos ocupacionales, todos los miembros fueron empleados, en una sola compaa en el tiempo que se aplic el IPG. La considerable gama de los promedios de los grupos mostrados sugiere que existen diferencias reales entre los grupos en los rasgos de personalidad medidos por el IPG