Asignatur Fundamentos de administracin a: Unidad: 2 1.

Introduccin al estudio de la administracin Evidencia Eleccin del tipo de empresa

Para comenzar exitosamente con tu empresa, debers realizar lo siguiente. o Argumenta y justifica el papel de la administracin al momento de iniciar el diseo y desarrollo de tu empresa

Para que una empresa se constituya y tenga unas bases slidas que la diri an a un desempe!o estable y con ob eti"os claros, es importante tomar en cuenta todas y cada una de las etapas que componen la administracin como tal, para poder estar en posibilidades de crear una empresa #uerte y que se tenga control absoluto de cada una de las etapas que la componen. $ales etapas incluyen la planeacin, organizacin, direccin y control. % tra"&s del tiempo se 'an generado di"ersas escuelas de administracin dado que con#orme a"anza el tiempo se busca me orar los procesos de la administracin como tal y generar e#iciencia en los procesos de la administracin. (as empresas se constituyen y clasi#ican por medio de ) rubros principales* +iro, ,apital, $ama!o y -&gimen. $oda empresa debe estar delineada mediante estas caracter.sticas dado que son las bases mediante las cuales se #orman las empresas. (a empresa que #ormar& ser instituida en el giro de /er"icios Educati"os 0escuela1 en la parte de cursos y carrera en sistemas, mediante capital pri"ado aportado por particulares y con un mximo de 22 personas. +I-3 /er"icios Educati"os para la ense!anza de in#ormtica mediante cursos y8o carrera de analista de sistemas ,%PI$%( El recurso econmico ser aportado por un con unto de personas que tendrn participacin igualitaria en derec'os y obligaciones $%4%53 Estar constituida por un total de 22 personas entre las que destacan 9irector, secretaria, cardista, limpieza, mantenimiento y pro#esores que impartirn las clases de in#ormtica -6+I4E7 /ociedad %nnima

El papel del administrador 09irector1 ser el de administrar de #orma adecuada los recursos de la empresa dentro de los que se encuentran el econmico y 'umano principalmente. %pegarse a los "alores de la empresa que se constituyan en la etapa de la planeacin as. como seguir los procedimientos, manuales de operacin, misin, "isin y "alores de la misma. 9entro de las #unciones principales esta la capacitacin del personal que tenga a su cargo, tan importante es que un pro#esor este actualizado en materia de in#ormtica, como que el personal de recepcin cuente con la "isin para atender con esmero a los potenciales clientes.

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o Selecciona una tendencia que por sus caractersticas creas que pueda ajustarse y servir de base.

(a tendencia de administracin ser la de la escuela clsica ya que de#ine per#ectamente lo que toda empresa deber.a tener como sistema completo de administracin, aporta todas las 'erramientas para una excelente comunicacin 'acia todas las reas de la misma sin descuidar la parte del recurso 'umano. El recurso 'umano si bien es cierto no lo es todo en una empresa, creo que tiene que "er con un :2; de &xito de la misma, no se puede tener &xito si no se cuenta con personal dispuesto y orientado a cumplimiento de ob eti"os, con"encidos que eso es lo me or para los intereses personales e institucionales. %unado a esto creo que ser.a muy importante basar los lineamientos, procesos, pol.ticas, manuales en un proceso de certi#icacin como el I/3 <221=2222 para controlar las entradas y salidas de procesos y8o ser"icios. $oda #orma de control que permita tener controlado todo el proceso para posibles des"iaciones, si bien no es in#alible si proporciona las 'erramientas que permiten corregir sobre la marc'a documentando el proceso y as. e"itar que se repita en #uturo. (as reas #uncionales de la empresa estar.an determinadas por* Mercadotecnia* Encargada de toda lo relacionado a la publicidad y mercadeo del ser"icio. Recursos Humanos* Importante en la contratacin de personal para lograr el cumplimiento de los ob eti"os. Finanzas* $oda la parte del recurso econmico.