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UNIVERSIDAD DE PIURA FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y EMPRESARIALES PROGRAMAS ACADMICOS DE: ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Y ADMINISTRACIN DE SERVICIOS

AO ACADMICO: 2013-I CURSO SIGLAS CREDITOS TIPO DURACION REQUISITOS SEMESTRE PROFESORES Gobierno de Personas 1: Direccin de organizaciones GP1 4 Obligatorio 15 Semanas AG4 2013-I MBA Pedro Katayama MBA Manuel Maeda MBA Mario Acosta SILABO 1.- Descripcin del curso El curso de Gobierno de Personas I: Direccin de organizaciones se centra fundamentalmente en el estudio de la empresa, en cuanto organizacin humana; es decir, se basa en una concepcin antropolgica de fondo sobre la persona (teora de la accin humana que sustenta la teora de la organizacin). Profundizar en el estudio de las diversas teoras de la organizacin (realidad sobre la que acta un directivo), partiendo del repaso de las diferentes escuelas que tienen como objeto de estudio a la empresa, haciendo un anlisis crtico de las mismas. Finalmente se propone como modelo ms completo para entender la realidad organizativa la teora planteada por el Dr. Prez Lpez, quien sustenta la esencia de la empresa y del directivo, en dos pilares de base: la antropologa y la tica. 2.- Objetivo General Proporcionar un esquema conceptual susceptible de aplicacin en las diversas situaciones a las puede enfrentarse una persona cualquiera, aunque con una connotacin particular hacia el profesional en la empresa. En la asignatura de Gobierno de Personas I: Direccin de organizaciones se pretende profundizar en la empresa como realidad humana, los dinamismos que surgen en las relaciones humanas, por qu y cmo actan las personas (motivos y motivaciones) y cuestionar los modelos organizativos que surgen como producto de visiones parciales acerca de la realidad humana. 3.-Metodologa El programa de trabajo se desarrolla a travs de conferencias-coloquio, anlisis y sntesis de lecturas complementarias (artculos cientficos y de actualidad) y discusin de casos segn la metodologa del caso que permiten una reflexin personal, as como la aplicacin de los temas tratados. 4.-Programacin Introduccin al curso Objetivo: Alcances de los Objetivos, Metodologa, Sistema de Evaluacin de la Asignatura e Introduccin al curso. Duracin: 2 horas La Empresa como Realidad Humana

Objetivo: Concepcin de la empresa como una organizacin. Sistemas formales y sistemas espontneos generados en las organizaciones. Duracin: 4 horas La Naturaleza y Necesidades Humanas Objetivo: Profundizar en el conocimiento de la persona humana y en las necesidades que surgen tomando como punto de partida una antropologa adecuada. Duracin: 4 horas Las Motivaciones Humanas Objetivo: Estudio de las diversas concepciones sobre las motivaciones humanas y cmo deben entenderse, finalmente, segn una dimensin antropolgica. Duracin: 6 horas Conocimiento y Motivacin Objetivo: Anlisis de las interacciones humanas y de las posibles consecuencias de dichas interacciones. Distincin entre motivos y motivacin. Anlisis dinmico de la accin humana, tomando en consideracin los aprendizajes positivos y negativos en las personas. Duracin: 6 horas Teoras de la Organizacin Objetivo: Conocer las diversas teoras que existen acerca de la organizacin humana y los elementos que sustentan las mismas, para hacer un anlisis de algunas de ellas. Duracin: 4 horas. Modelos sobre el Funcionamiento de las Organizaciones. Objetivo: Modelos de organizacin en funcin de la concepcin de fondo de lo que es la persona humana y de los procesos de motivacin (modelos mecanicistas, modelos psico-sociolgicos y modelos antropolgicos). Duracin: 4 horas Las Dimensiones de la Organizacin. Objetivo: Explicar las dimensiones o caractersticas que deben cumplir todas las organizaciones (eficacia, atractividad y unidad). Duracin: 4 horas Los temas tratados se complementan con 7 casos para los siguientes temas: Introduccin a los problemas humanos (no operativos) Sistemas formales y espontneos en la empresa (2) Modelos de organizacin (2) Motivos y motivacin (2) Dimensiones de la organizacin (1) 5.- Evaluacin Para permitir la profundidad y unidad en el estudio se han previsto las siguientes evaluaciones: Dos prcticas regulares Dos prcticas (control de casos*) Participacin en clase Dos exmenes (parcial y final). : peso 1 c/u : peso 1 c/u : peso 2 : Peso 3 cada uno.

* En la programacin est previsto la discusin de 7 casos. En 6 de ellos se ha dispuesto tomar una prueba corta al inicio de clase y su evaluacin tendr el siguiente peso: Las 3 primeras pruebas cortas Las 3 ltimas pruebas cortas : peso 1. : peso 1.

De entre las dos prcticas regulares y las otras dos prcticas (control de casos) se tiene en total 4 notas, de las cuales se eliminar la menor. Habr descuento en la calificacin por inasistencias. 6.- Bibliografa General.

A. Bibliografa Bsica 1. 2. Prez Lpez, Juan A., Fundamentos de la Direccin de Empresas. Ediciones Rialp, Madrid, 2002. Ferreiro, Pablo y Alczar, Manuel, Gobierno de personas en la empresa. PAD-Escuela de Direccin de Empresas, Universidad de Piura, 2001.

B. Bibliografa Complementaria 1. 2. Prez Lpez, Juan A., Teora de la Accin Humana en las Organizaciones", Ediciones Rialp, Madrid, 1991. Vlaz Rivas, Jos Ignacio, Motivos y Motivacin en la Empresa, Daz de Santos, Madrid, 1996.

C. Artculos

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